麸皮购销合同

麸皮购销合同篇一：麦麸购销合同范同顺麦麸购销合同卖方：湛江市协成贸易买方：FC二、质量标准：蛋白大于14%，水份小于%，灰份小于610%。三、验收方法准时间、地点：卖方负责发货到凭祥火车站，质量按中国凭祥商检报告为准，数量按火车货票的件数和重量结算。四、交货地点及运输方式和费用负担：火车发运，卖方3－6货到凭祥火车站零公里前的费用由卖方负责，货到凭祥火车站零公里后的费用由买方负责。五、包装标准：编织袋装，每袋重40公斤。六、结算方式及期限：买卖双方签订本合同后，买方付给卖方合同定金人民币50000元。分批交货，分批结算。卖方发货到凭祥火车站后，买方即按火车货票的件数和重量结算，付清该批货款给卖方，卖方即办理火车国际联运手续，将货发到凭祥火车站零公里处交给买方。如货到凭祥火车站后，买方付款不准时，造成火车不能准时转运越南同登而滞期，火车皮滞期费由买方负担。合同定金抵做最终一批货款结算。卖方收款银行账户是：中国农行凭祥支行；收款人；杨峥账号；6228480830046310512七、违约责任：卖方如不能按合同交付货物，要双倍返还定金给买方。买方如不能按合同支付货款，无权要求卖方返回定金。八、其它商定事项：1、本合同由双方代表签字盖章后生效。〔章〕买方〔章〕代表人签字：代表人签字：/0086-759-3356012/0084-4－7501055饲料选购合同依据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律法规，甲乙双方在公平、自愿、公正、诚恳信用的根底上，就饲料定购的有关事宜达成以下协议。一、饲料根本状况：合计人民币金额(大写)：玖拾捌万柒千伍佰元整二、质量要求：饲料符合《饲料卫生标准》及国家相应的标准，且不得发霉、有异味或掺杂其他物质，同时应符合三、交货及验收：12、交货地点：郑文彬的猪场3、交货时乙方应对饲料进展称重、验质，甲方对重量有异议，可与乙方验磅核对;乙方对甲方运输过程中的损耗不担当责任。4.收到货后天5之内要付清货款,付款方式：乙方一次性付款。备注：请将货款转进以下帐户:姓名：陈隆惠开户行：工商银行福清支行账号：6222081402005386051四、违约责任：1、一方拖延交货或拖延支付货款的，应当每日依据迟延局部价款3%的标准向对方支付违约金；拖延超过十日的，对方有权解除合同并要求拖延方赔偿损失。2、因乙方未供给必要的交货验收条件致使甲方无法按时交货的，乙方应赔偿由此给甲方造成的损失。3、甲方交付的饲料不符合质量要求，乙方有权拒收，状况严峻的，乙方有权解除合同;因不符合质量要求给乙方造成损失的，甲方应担当赔偿责任。4、一方无正值理由中止履行或单方变更、解除合同的，应赔偿由此给对方造成的损失。六、不行抗力：因发生自然灾难等不行抗力的，经核实全部或局部免除责任，但应当准时通知对方，并在合理期限内供给证明。七、争议解决方式：本合同项下发生的争议，由当事人双方协商或申请调解解决;协商或调解解决不成的，依法向人民法院提起诉讼，或依据另行达成的仲裁条款或仲裁协议申请仲裁。八、本合同自双方签字盖章后生效。未尽事宜，由双方共同协商签订补充协议。本合同壹式贰份，甲方壹份，乙方壹份，具有同等法津效力。月日年月日饲料选购合同依据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律法规，甲乙双方在公平、自愿、公正、诚恳信用的根底上，就饲料定购的有关事宜达成以下协议。一、饲料根本状况：合计人民币金额(大写)：玖万捌仟柒佰伍拾零元零角零分二、质量要求：饲料符合《饲料卫生标准》及国家相应的标准，且不得发霉、有异味或掺杂其他物质，同时应符合供货方的产品企业标准。三、交货及验收：1、交货时间：20XX8120XX1230日〔分月交货〕2、交货地点：冯智强的猪场3、交货时乙方应对饲料进展称重、验质，甲方对重量有异议，可与乙方验磅核对;乙方对甲方运输过程中的损耗不担当责任。四、结算方式：乙方一次性或分几次将款项转入甲方提供的银行账户内。1、一方拖延交货或拖延支付货款的，应当每日依据迟延局部价款3%的标准向对方支付违约金；拖延超过十日的，对方有权解除合同并要求拖延方赔偿损失。2、因乙方未供给必要的交货验收条件致使甲方无法按时交货的，乙方应赔偿由此给甲方造成的损失。3、甲方交付的饲料不符合质量要求，乙方有权拒收，状况严峻的，乙方有权解除合同;因不符合质量要求给乙方造成损失的，甲方应担当赔偿责任。4、假设发生特别状况，致使乙方不再需要甲方送货的，或甲方无足够饲料供给应乙方的，均应提前十日告知乙方，双方可解除合同;未准时通知的，应赔偿由此给对方造成的损失。5、一方无正值理由中止履行或单方变更、解除合同的，应赔偿由此给对方造成的损失。六、不行抗力：因发生自然灾难等不行抗力的，经核实全部或局部免除责任，但应当准时通知对方，并在合理期限内供给证明。七、争议解决方式：本合同项下发生的争议，由当事人双方协商或申请调解解决;协商或调解解决不成的，依法向人民法院提起诉讼，或依据另行达成的仲裁条款或仲裁协议申请仲裁。八、本合同自双方签字盖章后生效。未尽事宜，由双方共同协商签订补充协议。本合同壹式贰份，甲方壹份，乙方壹份，具有同等法津效力。份号码：身份号码：：：年月日年月日麸皮销售合同签约地点：眉山市金字塔饲料 20XX0323-01签约时间：20XX323卖方：东坡区鑫达农副产品经营部买方：眉山市金字塔饲料为明确双方的权利与义务，买卖双方在公平互利、自愿全都的根底上，依据《中华人民共和国合同法》，就产品买二、质量要求技术标准、卖方对质量负责的条件和期限产品质量应符合：水份不高于14%，杂质不高于5%，蛋16%，无发酵、霉变、异味异嗅、掺杂掺假等，其他指标符合〔1999〕国标一等标准。三、交〔提〕货地点、方式、时间交货地点：眉山市金字塔饲料交货方式：送货到需方仓库交货时间：20XX415四、运输方式及到达站费用负担五、结算方式：交完货7日之内付款。六、违约方式：1、因不行抗力等缘由造成合同未完成，由卖方负全部责任。七、本协议一式两份，双方各执一份，经双方盖章签字后生效。卖方：买方：眉山市金字塔饲料法定/代理人：法定/代理人：联系电话：联系电话：传真：：篇五：能量原料之麸皮选购指南名目：一、相关质量指标及扣价细则二、麸皮产区分布状况案例分析7合同执行主要成分品控策略：1、水分：以各种原料的A级水份标准作为收购时的水分标准，超过A级标准，在B级或可放行范围内，不到1%〔不含1%〕11AB1%〔1%〕121%〔不含1%〕：＝实测水分%－标准水分%水分超过标准1%〔含1%〕：扣重%＝〔实测水分%－标准水分%〕×22、粗灰份：植物性原料以与所签合同相差多少百分点，则按超1扣5每吨扣价=(实际到货灰份%－合同签订灰份%)×5×合同选购价格扣重%=(实际到货灰份%－合同签订灰份%)×5二、麸皮产区分布麸皮是面粉加工厂的重要副产品，其养分丰富，是难得的饲料原料。面粉在加工的过程中，一般以白色硬质，白色软质，红色硬质，红色软质，混合软质等各种小麦为原料。麸皮又分细麸、中麸和粗麸。它的原粮小麦在我国各地都有8490%，主要分布在长城以南，主产省份有河南、山东、河北、江苏、四川、安徽、陕西、湖北、山西等省。其中河南、山东种植面16%，主要分布在长城以北，主产省有黑龙江、内蒙古、甘肃、疆、宁夏、青海等省。我司选购的麸皮主要来自于河南，河北，一方面是交通运输便利，另一方面品质比较有保障；其次是湖北，山东。三、麸皮价格影响因素四、麸皮本钱核算方式23％～25％的小麦麸，3％～5％的粉头，％～％的胚芽，其主产品为面粉，供食用。在小麦制粉过程中，可以生产精粉、标准粉、次粉及小麦麸等不同档次的产品或副产品。小麦粉、小麦麸、次粉的生产流程无定型工艺，各档次产品多系依据产品或副产品质量规格勾兑而成。小麦本钱按98元=100斤140*=元/23602、中路：小33*元=元/22003、次粉：2*=元4、麸皮：25*元*五、麸皮库存治理1、麸皮的保质期：3〔通风阴凉枯燥处〕。在加工面粉时，受成品含水量的要求和制粉工艺参数制约，形成的麸皮水份高，易腐败变质。每年的六、七、八、九几个月，北方发往南方的麸皮，在运输途中，起热发霉的大事时有发生，给不少厂家造成严峻的经济损失。基于这种6、7、8、9主，即采即用。2、安全库存设定公式：安全库存量＝前三个月平均日耗量*15〔选购需时和检验时间〕*3、麸皮价格主要受原粮小麦价格以及主产品面粉的影响，另一方面也受需求的影响。常理下面粉价格高时麸皮价格低。4、一般状况下选购按低于安全库存量就要马上安排采购，但假设判定价格确实是在低点，且库容允许的状况下，经报告主管领导同意可进展增量选购。51、询问面粉生产状况、销售状况、库存状况来了解其目前的销售形势，看是否存在着库存压力，以推断其近期出货心态；2、了解目前饲料企业、食用菌生产企业、饲料行业需求以及食用面粉市场的使用状况及选购心态等来打算选购数量；3、将我司麸皮质量标准、入库重量标准〔扣包装或不扣〕以及扣价处理原则同与对方进展通报，确定合作可能性〔质量和价格〕。将我司的付款方式同对方沟通，假设对方不是坚持要求资金回笼，可适当延长付款期；如对方坚持要求资金期限，则可按公司的实际状况考虑，并优先考虑价差在5元左右的其它客户。运输方式及运输费用担当，原则同面粉厂或经销商沟通以送货到厂或到站价为准，尽可能避4、与面粉和次粉的选购模式一样，也可基于公司生产用量越来越大的原因，建议技术质量部对面粉厂进行实地考察，与面粉厂共同探讨次粉的品质与掌握方法，并改进选购模式，充分利用好公司的规模与用量优势，建立起良好的战略合作伙伴关系，达成长期合作协议，这样有利于选购本钱掌握与资金风险治理。5、依据谈判结论和公司选购需要量向上级汇报〔有必要的状况下，呈送书面报告〕，上级批示后，形成合同条款，并沟通好交货细则。八、选购案例时间：20XX78选购信息109年产3等一般白小麦入厂价格2,060-2,140/吨，20XX89012,100/吨。2托市收购价格每市斤元。32麦收购价元/斤，较前期上涨元/斤；面粉企业收购价，泰安元/斤，滨州元/斤，济宁元，德州元/2价为元/斤，面粉加工企业收购价为元/斤。420XX21920/吨.31,900/吨。宿州地区20XX年中等混小麦收购价格1,900元/吨，20XX1,890-1,920/吨。520XX21980/5052080元/20XX年本地产2级白小麦到厂价1840/吨，20XX篇六：销售合同评审制度篇一：销售合同评审治理制度销售合同评审治理制度为准确理解客户要求,对每份合同和订单进展评审,确用范围适用于营销中心所属各销售部和销售治理部全部产品的合同和订单的评审。三、职责1、营销治理部：负责组织合同和订单的评审。2、各销售部经理：负责合同评审的填写。3、营销中心总经理：负责合同评审的审核和一般合同4、合同治理员：负责合同评审记录和合同保5、总经理：负责重大合同和特别合同评审的审批。6、各相关部门：负责参与合同评审，并对合同中涉及到本部门职责范围内的工作负责。四、定义合同评审是指：接到客户订单以后，为了确认能够保质保量地完成订单，对生产力量和物料进展确认，消退生产过程中的不确定因素，避开因生产过程中消灭解决不了的问题而影响产品质量和交货时间的一项活动。五、合同评审的1a、口头订单或通知订单。b、一般合同：有书面合同、。c、特别合同:指依据客户的要求，产品需进展更改或d、重大合同：指承包线合同或单502、合同评审的时机：在客户意向达成后或草案签订之后，正式合同文本签订之前。3、合同评审的内容：、产品的名称、规格型号、技术及质量要求以及客户的特别要求是否已明确。、数量、交货日期、价格、交付方式、结算方式、争端处理应有明确的文字说明并已理解、对合同附件，如客户的特别要求、有关标准、生产条件、技术力量能否满足合同要求进展评审。、对客户提出的质量治理体系的要求应进展评审，并满足其要求。、合同应符合法律、法规和有关政策的规定。、必需满足客的户全部要求，同时对任何与客户要求不全都的地方要求得到解决。4、合同评审的方法：、口头订单或订单的评审：口头合同或订单由销售部业务员直接填写《客户订货记录》，明确产品名称、规格、数量、价格、包装要求、质量及交货期要求，交各销售部经理签字，作为合同评审的依据。、一般合同的评审：对于一般国内客户，由各销售部经理与生产部经理〔或生产厂长〕直接进展合同评审，主要评审产品的生产力量、检验标准、交货日期等是否能够满足客户要求。在确保能够满足顾客要求的前提下，将评审结果记录在《销售合同评审表》里，评审通过后，交营销中心总经理确认签署意见后即可生效。、特别合同及重大合同的评审：、国外及国内特别合同、重大合同的评审须由各销售部经理组织打算、选购、工程中心、财务等相关部门负责人以会议的形式进展评审，对顾客的特别要求在评审过程中进展争论，商定措施，合同评审同意后，由参与会议人员在评审表上签字，并由销售部组织人员填写《销售合同评审记录》汇总各部门会审意见后交营销中心总经理签署意见，并报总经理批准实施，确保在规定的期限内到达顾客的期望。、如销售部业务员遇到属产品或老产品需转变构造、性能等时，先由工程中心参与和客户商谈技术协议等，然后按条款进展合同评审。、合同评审通过后，由各销售部经理直接将合同的所有要求和参数，以《业务通知单》的形式通知到销售治理部合同治理员，由合同治理员通过k3系统，以《销售订单》的形式一份下达给生产打算、选购部、财务5、合同变更、修改：、当顾客在合同签订后又提出变更或修改的要求，可与顾客签订《合同补充的协议》；如变更量大，可重签订合同。、合同不管是补充还是重签，均应重进展合同评审，评审审批后由营销治理部准时将变更后的要求传递到有关职能部门。、如因特别状况延误交货期，由各销售部经理负责将情况与顾客沟通、协商，恳求谅解，并告之变6、合同评审流程图：六、相关记录表格12、《销售合同评审表》——————详见后附表格3、《业务通知单》——————源自《与顾客有关的4、《合同补充的协议》——————详见后附表格5、《销售订单》——————源自《与顾客有关的过程掌握程序》后的附表广东劲刚超硬材料/日期：企管部客户订货记录销售合同评审表业务通知单no.:接单日期：年月日客户：联系人及：篇二：销售合同评审制度销售合同评审制度为了合理满足客户要求，在确保双方利益前提下，增加客户满足，特制订合同、订单评审制度。本制度适用于公司全部销售合同订单的评审。定义和术语常规合同：客户的要求没有超出公司定型产品的订购合同。特别合同：客户要求转变公司目前所生产的产品包装、型号或需供给公司尚未开发的产品的合同。市场营销部负责使用“合同评审表”，组织公司相关部门对已识别的客户要求和公司自行确定的要求进展评审。并记录。市场营销部负责面粉、麸皮销售合同的签订和修改。生产部、技术研发部、采供部帮助市场营销部的合同评审工作。合同的审批常规合同、特别合同由公司指定负责人审批。常规合同的评审内容订立合同的当事人是否具有合法的主体资格。合同的内容是否遵守国家的有关法律、法规。合同的主要条款是否齐全。合同的每项要求是否合理。合同所签订的品种、数量、规格、交货时间等公司是否有力量满足。特别合同的评审内容特别合同的评审由市场营销部组织生产部、采供部、技术研发部的负责人一同评审。除按常规合同评审内容评审外，还应包括：技术研发部负责审定公司是否具备满足特别合同技术，检验要求的力量，或是否需要进展产品开发、研制工作。生产部负责审定公司的生产力量是否能满足合同的要求。采供部负责审定是否能在保证规定期限内原料和包装5公司合同评审应在合同签订之前进展，市场营销部应具体了解客户要求，确保客户的要求合理、明确、书面化，双方协调全都，公司有力量满足，在协调过程中，变动事项及解决状况应在《合同评审表》中予以记录。由市场营销部业务员检查合同内容，如有代理销售合同，需考察其经营实力，供给担保，资信证明等。口头、等非正式合同由市场营销部经理指定专人负责登记，并填写订货记录本，口头、商定后，需形电传等。常规合同在签订前由市场营销部授权的业务员按常规合同评审内容对合同进展评审，填写《常规合同评审表》，评审结果由市场营销部经理审批。特别合同在签订前必需经市场营销部、生产部、技术研发部、采供部负责人会签，由市场营销部业务人员填写《特殊合同评审表》，并做好评审会议记录，评审结果由分管副总经理审批。合同评审后，由市场营销部业务员代表公司与客户签订合同，并经公司指定负责人审批后，将相应的信息以书面形式传递到公司相关部门。合同生效后，市场营销部负责跟踪，并记录合同的执行状况，必要时准时反响给顾客和市场营销部经理。合同变更和修订由公司提出合同变更时，市场营销部准时与顾客沟通，征求评审部门和客户的意见，将更改的信息准时传递到公司有关部门和客户，进展合同的修订。用户提出合同变更时，市场营销部依据客户供给的书面材料，征求原评审部门意见，将更改的信息准时传递到公司有关部门，进展合同的修订。当合同的修改涉及到产品指标变更时，由技术研发部确保修改后的文件准时传递到市场营销部、生产部等相关部门。合同修订时，由市场营销部按本制度重进展合同评审，填写《合同修订评审表》。合同评审修订的全部记录和文件按《记录的掌握程序》保存。6合同评审过程要形成相应的记录，由市场营销部负责评审记录和合同的保管和治理工作，按《记录的掌握程序》保存，并建立档案。7质量记录《常规合同评审表》《特别合同评审表》《合同修订评审表》篇三：销售合同评审治理方法销售合同〔订单〕评审方法1、目的为确保满足客户的各项要求并形成文件，便于品质、价格、交期治理，特制定本方法。2、适用范围适用于本公司对客户合同、订单、技术协议、标书的评审工作。3、评审权限〔责任〕技术中心产品技术〔设计〕要求或《技术协议》制造中心生产〔工艺〕力量、交货日期供给部品管部品质检验、、试验、掌握力量财务部法务室相关法律条款〔要求〕承受授权评审方式为合同全部条款，承受会议评审为技术中心、制造中心、供给部、品管部、财务部、法务室评审权限外的全部内容。4、评审方式合同评审方式有授权评审和会议评审二种方式，实际评审中具体承受的评审方式由营销中心依据合同〔订单〕或《技术协议》的实际状况打算。授权评审对于合同〔订单〕产品在公司规定价格范围之内，无特殊技术要求、特别付款条件、其他特别要求的常规产品，可实行授权评审的方式。授权评审由总工程师〔负责高压水产品合同〕或营销副总〔负责高压水产品之外的全部产品合同〕本人或其指定授权人〔或按营销中心内部流程〕进展评审。合同〔订单〕产品价格在公司授权范围内但低于公司规定的结算价，则必需由总工程师〔负责高压水产品合同〕或营销副总〔负责高压水产品之外的全部产品合同〕本人参加评审。公司无具体价格规定的产品合同〔订单〕，须经财务部核价后才能完成最终评审。〔订单〕可承受会议评审方式。重大的订单或客户有特别要求的合同〔订单〕可承受会议评审方式。交货期难以保证的合同〔订单〕可承受会议评审方式。〔订单可承受会议评审方式。会议评审由营销中心牵头组织，参与会议评审的部门由营销中心依据具体状况确定〔如有必要，企管部可参予会议评审进展协调工作〕。参会各部门可以一起争论评审，相互检查、争论或提出建议，最终按以上~确定评审权限，其余~之外内容的评审权限在营销中心。会议评审由营销中心填写《合同〔订单〕评审表》，对评审内容，由参会部门按各自的权限填写结论并签字认可，由总工程师〔负责高压水产品合同〕或营销副总〔负责高压水产品之外的全部产品合同〕本人或其指定授权人作评审结论。附：《合同〔订单〕评审表》合同〔订单〕评审表篇七：养殖场饲料成品和原料的选购及验收治理规定养殖场饲料成品和原料的选购及验收治理规定第一局部总则为了标准养殖场的饲料使用状况，保证饲料原料及成品的质量，确保养殖生产安全，制定本规定。本规定适用于养殖事业部下属全部养殖场。其次局部饲料供给商选择1．太和、广灵、灵丘、泗洪、泗县、泗阳、东海、滁州，以上八家养殖公司，全部种猪饲料选购临邑浓缩料，按照指导配方添加玉米、麸皮、油脂。育肥料依据运输距离，〔以浓缩料为主。于扶绥、南漳、汉阴、白银、庆阳、五原、黔江、赤峰等距10%浓缩料，育肥料当地选购，具体合作厂家由事业部规定。3．对于教槽料，将依据试验结果，另行规定。第三局部饲料选购程序外部饲料选购流程:内部饲料选购流程:内部饲料选购的补充说明:1．各养殖场应准确把握己方各类饲料日用量及饲料库1)。饲料场收到订单后一个工作日内对订单做出回复，并将订单表及回执表至订货方。假设不能准时做出回复，必需向事业部及养殖场做出相关说明。养殖场收到回复订单及回执表(见附件2向饲料厂进展确认。假设无法承受回执表上相关内容，则必须向事业部做出相关说明。饲料场接到养殖场的订单及回执表确认后，准时安排生产及运输，确保饲料准时供给。第四局部饲料成品及饲料原料的检测标准1．检测范围饲料成品包括全价颗粒饲料、全价粉料、浓缩饲料、预混料。饲料原料包括小麦、玉米、豆粕和麸皮。2．原料及成品的检测标准及验收指标如下： 量指标以及验收指标理化指标：工程标准指标≥690≤15≤14杂质率/%≤生霉粒//%≤5容重/〔克/升，g/l〕≥700水分/%112≤133---10≤12感官性状指标色泽：黄或金黄色验收指标感官、水分、杂质、容重，无异味、霉味及虫害。小麦的质量指标及验收指标理化指标：指标容重/g/L≥不完善粒/%≤杂质总量/%≤水分//%≤标准指标750121最低指标730131其他物理性状指标色泽：有红白两种，均可用于饲料生产；气味：无霉味，异嗅虫情：无活虫验出熏蒸后的小麦需通风一周前方可能投入生产验收指标感官、水分、赤霉病、容重、杂质、气味及虫情。小麦麸的质量指标及验收指标理化指标/%113月4---10细度标准指标≤13≤1310020最低指标≤≤14之分，粗麸皮呈片状，细麸皮呈细片状。味道：特有的香甜风味，无酸败、无腐味、无结块、无发热、无霉变、无虫蛀，无其它异嗅。杂质：本品不得掺有麸皮以外的其他物品〔样品放入水中不得有杂质沉淀〕。验收指标水分、色泽、细度、味道。大豆粕的质量指标及验收指标理化指标标准指标最低指标其他理化性状指标：色泽：黄色验收指标感官、水分。成品饲料的质量指标及验收标准理化指标工程(%)水分≤花粒(颗粒饲料)标准指标不得检出最低指标不得检出其他物理性状指标色泽：颖全都,与小麦颜色相近。味道：特有的香甜风味，无酸败、无腐味、无结块、无发热、无霉变、无其它异嗅。验收指标水分、感官、味道。3.检测方法原料及成品的检测承受随机取样的方法进展。其中，水分指标通过水分快速测定仪检测,其他物理性状指标承受数样，感官评分，气味等方法进展评定。成品及原料每批次检测。对于黄曲霉毒素及霉菌总数等指标，每月随机抽检一批次送当地相关部门进展检测。检测结果准时上报至养殖事业部饲料处。以上为养殖场饲料原料及成品的验收程序及相关标准的规定，各养殖场需严格执行！销售合同评审制度为了合理满足客户要求，在确保双方利益前提下，增加客户满足，特制订合同、订单评审制度。本制度适用于公司全部销售合同订单的评审。定义和术语常规合同：客户的要求没有超出公司定型产品的订购合同。特别合同：客户要求转变公司目前所生产的产品包装、型号或需供给公司尚未开发的产品的合同。市场营销部负责使用“合同评审表”，组织公司相关部门对已识别的客户要求和公司自行确定的要求进展评审。并记录。市场营销部负责面粉、麸皮销售合同的签订和修改。生产部、技术研发部、采供部帮助市场营销部的合同评审工作。合同的审批常规合同、特别合同由公司指定负责人审批。常规合同的评审内容订立合同的当事人是否具有合法的主体资格。合同的内容是否遵守国家的有关法律、法规。合同的主要条款是否齐全。合同的每项要求是否合理。合同所签订的品种、数量、规格、交货时间等公司是否有力量满足。特别合同的评审内容特别合同的评审由市场营销部组织生产部、采供部、技术研发部的负责人一同评审。除按常规合同评审内容评审外，还应包括：技术研发部负责审定公司是否具备满足特别合同技术，检验要求的力量，或是否需要进展产品开发、研制工作。生产部负责审定公司的生产力量是否能满足合同的要求。采供部负责审定是否能在保证规定期限内原料和包装5公司合同评审应在合同签订之前进展，市场营销部应具体了解客户要求，确保客户的要求合理、明确、书面化，双方协调全都，公司有力量满足，在协调过程中，变动事项及解决状况应在《合同评审表》中予以记录。由市场营销部业务员检查合同内容，如有代理销售合同，需考察其经营实力，供给担保，资信证明等。口头、等非正式合同由市场营销部经理指定专人负责登记，并填写订货记录本，口头、商定后，需形电传等。常规合同在签订前由市场营销部授权的业务员按常规合同评审内容对合同进展评审，填写《常规合同评审表》，评审结果由市场营销部经理审批。特别合同在签订前必需经市场营销部、生产部、技术研发部、采供部负责人会签，由市场营销部业务人员填写《特殊合同评审表》，并做好评审会议记录，评审结果由分管副总经理审批。合同评审后，由市场营销部业务员代表公司与客户签订合同，并经公司指定负责人审批后，将相应的信息以书面形式传递到公司相关部门。合同生效后，市场营销部负责跟踪，并记录合同的执行状况，必要时准时反响给顾客和市场营销部经理。合同变更和修订由公司提出合同变更时，市场营销部准时与顾客沟通，征求评审部门和客户的意见，将更改的信息准时传递到公司有关部门和客户，进展合同的修订。用户提出合同变更时，市场营销部依据客户供给的书面材料，征求原评审部门意见，将更改的信息准时传递到公司有关部门，进展合同的修订。当合同的修改涉及到产品指标变更时，由技术研发部确保修改后的文件准时传递到市场营销部、生产部等相关部门。合同修订时，由市场营销部按本制度重进展合同评审，填写《合同修订评审表》。合同评审修订的全部记录和文件按《记录的掌握程序》保存。6合同评审过程要形成相应的记录，由市场营销部负责评审记录和合同的保管和治理工作，按《记录的掌握程序》保存，并建立档案。7质量记录《常规合同评