2023年收集咨询工程师之工程项目组织与管理模拟考试试卷B卷含答案

2023年收集咨询工程师之工程项目组织与管理模拟考试试卷B卷含答案

单选题（共50题）1、下列关于履约担保的说法错误的是（）。A.招标人可根据自身要求提高履约保证金额度B.招标人要求中标人提供履约担保的，应同时向中标人提供货款支付担保C.履约保证金金额一般在中标合同价10%以内D.招标文件中要求中标人提供履约保证金的，中标人应提交；拒绝提交的，视为放弃中标【答案】A2、（）为绿色施工第一责任人。A.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.项目经理D.施工单位的主要负责人【答案】C3、职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中，人员培训之后的步骤是（）。A.体系策划与设计B.成立工作小组C.文件发布和体系试运行D.初始评审【答案】D4、承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后（）天内，向监理人递交索赔意向通知书。A.7B.14C.28D.36【答案】C5、根据工作分解结构，将工程项目总费用分配到各工作单元上去，是编制()文件的任务。A.项目费用估算B.项目资源消耗计划C.项目费用计划D.项目费用控制计划【答案】C6、（2021年真题）在工程网络计划中，如果生产性工作A和B之间属于硬逻辑关系，则表明他们的先后顺序是由（）决定的。A.组织关系B.工艺过程C.劳动力安排需要D.原材料安排需要【答案】B7、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目，这种投资必定形成()。A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【答案】B8、下列工程项目中，属于按照项目经济特征的分类的是（）。A.企业投资项目B.公益项目C.社会事业项目D.扩建项目【答案】B9、员工正确处理利益关系的做法包括（）。A.破除利益最大化观念，把个人利益始终让给他人B.在满足他人所有需要的基础上，实现自身的利益C.坚持在集体事业的发展中实现个人利益D.以长远利益为重，同时也要兼顾到眼前利益【答案】C10、某工程施工到2008年4月，巳完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则该工程此时的费用绩效指数为（）A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B11、用以保证团队成员对团队规则、默契、团队精神、文化等的认同和支持，指的是团队规则中的（）。A.支持规则B.沟通规则C.团队领导规则D.团队导向规则【答案】D12、在单代号网络计划中，箭线表示（）。A.需要消耗时间和资源的工作B.需要消耗时间但不需要消耗资源的工作C.工作持续时间D.紧邻工作之间的逻辑关系【答案】D13、双代号网络计划中，关键工作是指（）。A.自由时差最小的工作B.总时差最大的工作C.持续时间最长的工作D.最迟完成时间与最早完成时间的相差最小的工作【答案】D14、企业管理费不包括（）。A.大修理费B.固定资产使用费C.差旅交通费D.工具用具使用费【答案】A15、某垃圾填埋场项目的招标人拟自行招标，应在发布招标公告的()前，向有关行政部门办理备案手续。A.3日B.3个工作日C.5日D.5个工作日【答案】C16、下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是()A.没有专职的项目经理B.有一名专职的协调员C.有一名专职的项目经理D.有一名专职项目经理和一名专职协调员【答案】C17、项目团队已比较成熟，工作效果明显，这一阶段应是项目团队的（）阶段。A.形成B.规范C.表现D.休整【答案】C18、下列关于FIDIC指定分包商的表述中，正确的是()A.指定分包商可由工程师选定B.指定分包商应与业主签订合同C.指定分包商不能提供工箱技术服务D.承包商不负责协调指定分包商的工作【答案】A19、在职业生涯管理的职业选择与准备阶段，组织的主要任务是（）。A.招聘配置员工B.组织上岗培训C.考查评定新员工D.接纳整台新员工E.帮助员工建立和发展职业锚【答案】A20、下列风险事件中，属于非技术风险事件的是()A.标准引用不当B.安全措施不到位C.合同条款遗漏D.工艺流程不合理【答案】C21、复合式项目组织结构的最大特点是()A.可不受现有模式限制，方式灵活B.信息可以灵活传递，沟通效率高C.管理制度可以顺利贯彻执行D.项目组织规模大【答案】A22、团队的工作开始进入有序化状态是在团队发展经过()之后。A.休整阶段B.规范阶段C.磨合阶段D.表现阶段【答案】C23、施工单位应当对管理人员每年至少进行（）次安全生产教育培训。A.1B.2C.3D.4【答案】A24、关于组织理论与组织设计理论的说法，不正确的是()A.组织理论包括了组织运行的全部问题B.原则上组织理论应该包括组织设计理论C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的【答案】D25、（2017年真题）下列关于项目团队建设的说法，错误的是()A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】A26、关于投标文件的送达和接收的说法，正确的是（）。A.投标文件逾期送达的，可以推迟开标B.未按招标文件要求密封的投标文件，招标人不得拒收C.招标人签收投标文件后，特殊情况下，经同意可以在开标前开启投标文件D.未通过资格预审的单位，其送达的投标文件，应当予以拒收【答案】D27、描述项目团队成员角色与职责中，采取角色—职责—职权表的是（）。A.矩阵型B.文本型C.层级型D.网络型【答案】B28、卖方按合同约定，在合同设备验收前，向买方提供的安装、调试服务，或者在由买方负责的安装、调试、考核中对买方进行的技术指导、协助、监督和培训等的服务属于（）。A.技术服务B.质保期服务C.技术资料服务D.4S服务【答案】A29、团队成员间的信任是团队合作的前提与基础，信任的内容可分为以下五个维度，其中可靠，行为可以预测是指（）。A.正直B.能力C.忠实D.一贯性【答案】D30、扩展完善后的马斯洛需要层次理论将人的需要划分为（）个层次。A.五B.七C.九D.十【答案】B31、下列各项风险因素中，（）属于非技术风险因素。A.施工工艺落后B.市场的动荡C.施工安全措施不当D.施工场地情况考虑不周【答案】B32、某网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C，工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天，最迟开始时间分别为第19天和第21天；工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天，则（）。A.对工期没有影响B.总工期延长2天C.总工期延长3天D.总工期延长1天【答案】D33、组织所处的环境中关于理解相关方的需求和期望，不属于组织应确定内容的是（）。A.与职业健康安全与环境管理体系有关的相关方B.组织应考虑其组织单元、职能和物理边界C.这些相关方的有关需求和期望D.这些需求和期望中哪些是或将可能成为法律法规要求和合规义务【答案】B34、对工作分解结构（WBS）中规定的可以交付成果或半成品必须进行的工作界定，并形成相应的文件，这是（）的含义。A.工作成果B.工作清单C.工作顺序D.工作定义【答案】D35、工程量清单计价是一种主要由（）的计价模式。A.政府定价B.协商定价C.市场定价D.造价信息机构定价【答案】C36、下列不属于工程项目复杂性表现的是（）。A.工程项目各参与方沟通中存在“信息孤岛”等的问题B.工程项目的目标多，涉及面广，群体作业C.工程项目的建设周期长，期间国际国内政治局势、社会、经济、法律、文化方面可能发生变化D.工程项目实施完成后，在其寿命期内一般不会推倒重来，故往往难以逆转【答案】D37、关于项目管理的说法，正确的是()。A.项目管理过程因项目的不同而完全不同B.项目管理过程是创造项目产品的过程C.项目管理过程以创造项目产品的过程为基础D.创造项目产品的过程是项目管理的对象【答案】D38、根据《招标投标法》，可以确定中标人的主体是（）。A.经招标人授权的招标代理机构B.建设行政主管部门C.经招标人授权的评标委员会D.招标投标有形市场【答案】C39、施工质量控制流程不包括（）。A.施工质量目标制定B.施工质量目标分解C.施工技术交底与工序控制D.施工质量偏差控制【答案】A40、人本管理机制包括（）。A.目标机制B.压力机制C.约束机制D.保障机制E.选择机制【答案】B41、某个单位在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其分析的内容的是()A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系B.某个单位要求别人给予何种配合和服务C.某个单位的工作效率和员工的士气如何D.某个单位应该为别的单位提供哪些服务【答案】C42、下列言语中，属于职业“禁语”的有（）。A.“不知道”B.“还没上班呢，等会儿再说”C.“您需要点什么”D.“排队去”【答案】A43、工程项目组织计划中，项目内各组织单元之间的职责与职务相互交叉的分工与衔接是（）。A.组织界面B.技术界面C.组织机构D.组织配备【答案】A44、按照完成情况估计目前实施情况下完成项目所需的总投资EAC，有多种情况，其中项目经理认为未来的实施不会发生类似的变化的EAC=（）。A.实际支出+对未来所有剩余工作的新的估计B.实际支出+按照实施情况对剩余预算所作的修改C.实际支出+剩余的预算D.实际支出+剩余的预算+投资偏差【答案】C45、根据世界银行咨询服务合同标准文本，对于非复杂的咨询服务采购可采用()的计价方式。A.总价计价B.以时间为计算基础C.以工程量清单为计价基础D.成本加酬金计价【答案】A46、根据2017版红皮书通用条件中关于进度管理的规定，承包商应在收到开工通知后（）内向工程师提交一份用于工程实施的初始进度计划。A.14天B.21天C.28天D.42天【答案】C47、明确实现目标的具体操作过程，是工程项目过程控制基本程序中()阶段的工作。A.实施B.检查C.处理D.计划【答案】D48、影响劳动环境的物质因素不包括（）。A.设备的配置B.工作地组织C.温度与湿度D.照明与色彩【答案】C49、工程第三者责任保险属于()。（新教材已删除）A.公众责任险B.职业责任险C.人身意外险D.工程项目保险的附加险【答案】D50、关不是每个人都能把我们的大学英语课程讲授得很清楚，正所谓术业有专功，这里其实是指()A.工作差异原理B.性别差异原理C.职位差异原理D.权责差异原理【答案】A多选题（共30题）1、建筑安装工程直接费中的措施费主要有()A.安全文明施工费B.已完工程保护费C.二次搬运费D.工程排污费E.劳动保险费【答案】ABC2、措施费用中适合用参数法计价的有（）。A.脚手架搭设B.夜间施工C.冬雨期施工D.二次搬运E.混凝土模板拆除【答案】BCD3、建设方案研究阶段的安全管理包括（）。A.工程项目安全隐患因素分析B.安全生产保障措施C.安全预评价D.施工安全策划E.地质安全影响分析【答案】AB4、PRINCE2的管理过程中，贯穿于项目始终，支持其他六个过程的是（）A.DPB.CPC.IPD.MPE.PL【答案】A5、工程项目不同于一般项目的特点是工程项目()。A.交易的复杂性B.组织的复杂性C.环境的复杂性D.生产过程的复杂性E.费用的巨大性【答案】ABCD6、试运行的目的是要在实践中检验体系的（）。A.充分性B.适用性C.有效性D.完整性E.高效性【答案】ABC7、下列费用中，属于工程建设其他费用的是（）。A.可行性研究费B.勘察设计费C.研究试验费D.建设期利息E.生产准备费【答案】ABC8、下列对偏差的描述正确的有（）。A.投资偏差是已完工作的实际投资与预算投资的差B.投资偏差为正表示节支，为负表示超支C.进度偏差与时间没有关系D.进度偏差可表示为已完工作实际时间与已完工作计划时间的差E.进度偏差为正表示进度提前，为负表示进度拖延【答案】B9、项目团队考核的方式包括()。A.任务跟踪B.平时抽查C.阶段总结汇报D.征求客户意见E.领导评价【答案】ABCD10、设定工程项目绩效目标的基本要求有()A.高标准B.以工作分析为依据C.定量性D.足够清楚和客观E.可实现【答案】BCD11、过程管理采用PDCA循环的动态管理模式，通过循环管理达到以下目的（）。A.选择最佳路径B.确定过程有效运行条件、控制关键点和方法C.界定过程间的接口D.改变各过程活动E.确保持续改进【答案】ABC12、PMBOK描述的知识领域包括（）。A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目沟通管理D.项目安全管理E.项目环境管理【答案】ABC13、银行对贷款项目应进行贷款担保方式评估，贷款担保方式包括()。A.信用贷款B.保证担保贷款C.债权人承诺D.抵押担保贷款E.质押担保贷款【答案】ABD14、构成项目团队的基本条件主要有（）。A.团队成员有各自独立的目标B.团队有独立的活动经费C.团队内部有职责分工D.团队内部有工作程序E.团队成员有共同目标【答案】CD15、（）是用于编制沟通计划的输入。A.项目章程B.沟通管理计划C.沟通频率D.沟通术语词汇表【答案】A16、薪酬结构的类型包括（）。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向E.以服务为导向【答案】ACD17、一个新软件产品的构建阶段即将完工，下一个阶段是测试和执行，这个进度计划提前了两周。在进入最后阶段之前，项目经理最应该关注（）。A.范围确认B.风险控制C.绩效报告D.成本控制【答案】A18、根据国际上对项目的分类，基础设施类项目包括()A.工业项目B.交通项目C.农业项目D.邮电项目E.通讯项目【答案】BD19、程项目综合管理过程包括项目()A.组织机构设置B.战略构思C.计划的制定D.计划的实施E.计划的变更控制【答案】CD20、工程项目的绿色施工方案应包括()。A.提高质量标准措施B.降低成本措施C.节地措施D.提前竣工措施E.环境保护措施【答案】C21、业主方在选择工程项目管理模式时，应考虑的主要因素包括()。A.项目的复杂性和对项目的进度、质量、投资等方面的要求B.资金来源，融资有关各方对项目的特殊要求C.法律法规、部门规章以及项目所在地政府的要求D.项目管理者和参与者对该管理模式认知和熟悉的程度E.信息技术(IT)的广泛应用【答案】ABCD22、项目经理要做好内外关系的协调，主要包括（）。A.团队与其上一级的联系B.团队与所在组织的联系C.团队与客户的联系D.团队工作流程设计E.团队项目成果总结与报送【答案】ABC23、检验批、分项、分部、单位工程施工质量验收合格的共同标准有（）。A.符合工程勘察、设计文件的要求B.符合相关专业验收规范的规定C.质量管理资料应完整D.观感质量应符合要求E.主控项目均应合格【答案】AB24、下列施工企业支出中，属于建筑安装工程费用组成中人工费的是()。A.生产工人劳动服购置费B.塔吊操作工的工资C.钢筋工的高温作业津贴D.职工调动工作路费E.特殊地区施工津贴【答案】C25、（）描述了项目范围的形成过程。A.它在项目的早期