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文档简介
年理疗科主任工作总结
20xx年理疗科主任工作总结篇一
年初仔细学习办院方针及20xx年工作要点及责任目标,并对创新思维转变观念及仆人翁精神的进一步深化争论,并深化学习科学进展观,转变了观念,统一了思想,提高了熟悉,树立了全心全意为人民服务的思想,目标明确,信念十足。
二、突出品牌,推介科室,扩大服务半径。
办医院,要方案、规划并要常常分析和策划自己的服务半径问题。专科医院应尽量扩大自己的服务半径。专科医院的专科优势一旦形成,就会形成较大的服务半径。为使医院的服务半径扩大,我们乐观宣扬推介专科科室,提高专科在社会上的知名度,使病人认知我们。利用宣扬页、名片、网络信息、到社区宣扬等,通过本院、本科职工,病人的口碑宣扬,每个人都是义务宣扬员。偏瘫康复科三月份牺牲全月星期日休息时间,到社区、居民住宅区贴宣扬页1000余份,针对性发短信1000余条,到医院、诊所联系业务等,收到了明显的效果。脊柱病科病人遍及全国十余省市,偏瘫康复科、骨伤康复科享誉豫西金三角地区。
三、提高服务质量,以病人满足为标准。
在全体医护人员中推行以“敬重、关爱”为主题的和谐文化建设。围绕以“感动”为核心的服务理念,开展亲情化,共性化服务模式,营造医患一家亲的温馨环境。开展“假如我是一个病人”的争论活动,通过学习争论,极大的改善了大家的服务态度,待病人如亲人,急病人所急,想病人所想,使病人到医院就像到了自己家一样,特别暖和。坚持以病人为中心,以病人需求为导向,以病人满足为标准,供应亲情化服务,精细化服务,便捷化服务。如病人入院后,热忱接待,态度和气,微笑服务,给病人端一杯茶,送一个包,把病人送到洁净干净的病房,为病人仔细检查、评定并科学制定康复治疗方案,伴随病人办出入院手续,送一个医患联系卡,出院后随访,健康干预等。加强医患沟通,注意诊疗沟通,情感沟通,意见沟通,并注意沟通效果20xx年中医诊所工作总结20xx年中医诊所工作总结。由于服务周到,态度好,使病人特别满足。如偏瘫康复科推出意见薄,放在康复治疗大厅,并定时收集患者及家属对本科室的意见,好的连续发扬,批判意见准时改正,对科室有指导性的意见赐予表扬,患者特别感动;骨伤康复科的病人为了表示对医务人员的谢意送锦旗表示感谢;脊柱病科,由于服务好,技术水平高,深得患者的爱戴和好评,科室分出去头一个月,每天住院病人床位数就达十六人之多。
由于我院专科的特点,治疗项目多,人员相对不足,一部分治疗项目一对一治疗,每人都是一专多能,一职多用,平常康复治疗病人多,治疗项目做不过来,为了满意病人的康复治疗需求,常常加班加点,不怕脏、不怕累,累的背痛腰酸,但他们毫无怨言,尤其是偏瘫康复科pt治疗师,每天晚上加班至九点多,每天加班时间累计约三小时之多。有的带病工作,好人好事层出不穷。
四、加强业务学习,提高业务技术水平。
专科医院的重要功能之一,就是解决一般综合性医院解决不了的专科问题,所以专科医院的诊疗水准肯定要高,专业技术骨干肯定要精彩甚至拔尖,学科带头人最好是本学科的技术权威。我们要加强业务学习,不断充电,进修深造,乐观参与国内高级康复培训班及学术会议,网络教育,成人高等教育,以及科室组织学习,自学等把握国内外本专科的最新技术动态,是他们的业务技术水平有了进一步的提高,成为本专业的业务骨干。
由于宣扬到位,服务热忱周到,技术水平过硬,偏瘫康复科病员从数量到质量都有显著的提高,从去年的住院床位十余人增加到现有的二十余人,最多达二十八人;病员质量上从前年住院病人绝大部
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