网络时代呼唤产业网络-从阿里巴巴退市的启示(复旦MBA)_第1页
网络时代呼唤产业网络-从阿里巴巴退市的启示(复旦MBA)_第2页
网络时代呼唤产业网络-从阿里巴巴退市的启示(复旦MBA)_第3页
网络时代呼唤产业网络-从阿里巴巴退市的启示(复旦MBA)_第4页
网络时代呼唤产业网络-从阿里巴巴退市的启示(复旦MBA)_第5页
已阅读5页,还剩35页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

网络时代呼唤产业网络

-------阿里巴巴退市的启示钱世政1可编辑ppt阿里巴巴退市中国经济在下行,不妨从今年春节后,从一家企业从香港退市说起。2012年2月21日,市值过数百亿的“阿里巴巴”公告,其母公司将以现金每股13.5元。全面民族风所发行的股票,从而实现对这家上市公司的私有化(退市)。为什么退市呢?2可编辑ppt一、概述原注册在杭州,从事BTB业务的电子商务网络公司,07年11月在香港上市,08年马云上任,搭建了业务结构,从BTB走向了客户。但好像存在几个有趣的地方:BTB好像在衰退,总是掌握在消费者手中。如果下面重组,上面不重组,马云则是在给别人打工。因此,下面在整合时,上面也必须要重新组合!因此,阿里巴巴面临必须重新组合的命运。3可编辑pptVIE模式VariableInterestEntitiesVIE模式直译为“可变利益实体”,在国内称为“协议控制”。VIE是指境外的上市实体通过协议的方式控制境内的业务实体。新浪是第一个使用VIE模式的公司,迄今已“潜行”了十余年。4可编辑ppt淘宝网T淘宝网已是亚太最大的网络零售商圈,截至2009年底,淘宝拥有注册会员1.7亿,覆盖了中国绝大部分网购人群。2007年,淘宝的交易额实现了433亿元,比2006年增长156%,超过家乐福在华的销售额。2008年交易额为999.6亿元,占中国网购市场80%的份额。2009年的交易额为2083亿人民币。2010年则高达4000亿元人民币。5可编辑ppt鲸吞雅虎2005年阿里巴巴集团闪电鲸吞雅虎中国,收购成功。阿里巴巴搭建起一个极具想象空间的战略规划图:电子商务+门户网站+搜索引擎+即时通讯阿里巴巴集团几乎占据了目前互联网领域当红业务的要塞。这是中国互联网史上最大的一起资本运作,双方的合作也将打造出中国互联网的航母级企业。

注:2005年,雅虎以10亿美元加上雅虎中国的全部资产获得阿里

巴巴集团39%的股权。6可编辑ppt淘宝网完全超过了零售商圈。鲸吞雅虎退市动因:08年增长速度减缓,并不是金融海啸惹的祸,但其成长性仍在下降。由阿里巴巴公布的2011年经营业绩停滞。靠赊账造成的成长性从08年开始降低。买卖双方都退场了,中间商能如何,只能或提高收费率,或玩赊账的把戏了。7可编辑ppt二、退市动因B2B业务发展遇瓶颈(亿港元)2005200620072008200920102011营业额7.413.621.630.038.755.664.2净利0.72.29.712.010.114.717.1每股盈利0.190.240.200.290.34每股净

资产0.700.820.971.141.498可编辑ppt二、退市动因阿里巴巴公布的2011年经营业绩停滞付费会员

净利

经营所

得现金

预收

账款

中国

金牌供应商国际金牌供应商201080914.730.444.3201176517.121.844.2变动-5.4%16%-28.2%-0.3%-18.4%-27.6%9可编辑ppt主动退市调整战略以退为进,整合提升,整体上市,创造价值。2012年5月20日阿与大股东雅虎达成回购股权的框架协定:阿里巴巴根据集团350亿美元的估值,回购雅虎持有公司股权的一半雅虎要求阿以未来IPO价格,回购雅剩余的股份阿将向雅虎一次性支付先期5.5亿美元特许使用金,并在未来不超过4年时间内继续支付特许使用金。10可编辑ppt启示一:网络时代呼唤产业网络1、产业网络的内涵产业内部不同的行为主体之间或者不同产业主体之间形成的网络统称为产业网络。

(唐晓华,张丹宁,2008)产业网络是一群各自拥有独特资源,也依赖对方资源的企业组织以及学术机构、中介机构、政府组织等,通过经济、社会等关系,凭借专业分工和资源互补,在要素投入、生产制造和技术合作等方面进行互动,长期形成的正式或非正式的互惠往来关系。

(李守伟,钱三省,2006)11可编辑ppt2、产业网络的功能产业网络是一以创新为灵魂的组织,它的动作机制、支撑技术、柔性结构提供了组织创新的空间和保障。产业网络是一种在企业与市场的边界中诞生的具有准企业获准市场功能的新兴产业组织,作为网络结点的企业在众多的领域内形成千丝万缕的联系,如专业化分工协作,合作性创新,共享营销网络,价值少去外包、风险共担等,网络内的成员不局限于某一产业,其能力边界收缩,资源边界无限扩张,企业只关注自身的核心竞争力。在网络合作与竞争中,每个企业与组织都被吸纳到一个无形的网络结构中来。12可编辑ppt4、电子商务生态系统是一个产业网络供应商生产商零售商消费者物流企业金融机构电信商电商企业13可编辑ppt5、电子商务生态系统的特征快捷性-----实时运作高渗透性----三大产业相互融合,将工业经济中迂回曲折的路径拉直,对信息流、物流、资金流等实行历史性重构。外部经济性---网络形成的是自我增强的虚拟循环,成长就增加价值。边际效益递增性---边际成本递减,而价值却累积增长自我膨胀性----Gilder’sLaw:通讯的带宽每年3倍增长,费用

走势按递减曲线,价格无限接近零

-----MetcalfLaw:网络的价值等于网络节点数的

平方,网络产生和带来的效应将随着网络用

户的增加而呈指数形式增长。14可编辑ppt6、电子商务生态系统的价值分析产业网络背景下,强调一个企业的商业模式要以顾客的需求为核心,形成一个紧密合作、快速反应的网状的价值创造系统。企业将传统的供应链模式转变为价值网模式,将运营设计提升到战略水平,未适应外界环境不断发生的变化。价值链的每个结点都应有价值增值点,公司应缩短价值链,并使价值乘数最大。公司不应着眼于价值链某个分支增值,而应着眼于价值链的整合。电子商务的未来是消费者驱动的B2B2C模式,整个传统产业链中每个环节都逐步转向互联网,这是电子商务逐步向前演进的过程。15可编辑ppt启示二:产业网络推动产业融合产业融合是指不同产业或同一产业不同行业相互渗透、相互交叉,最终融合为一体,逐步形成新产业的动态发展过程。产业融合可分为产业渗透、产业交叉和产业重组三类,而产业网络推动产业融合的例子比比皆是。例如,传统的零售业,批发业与信息产业一结合就出现了电子商务;旅游业与农业一对接就产生了观光农业和休闲农业;医疗与旅游一互补诞生了康复休闲业;金融业与航运业一联动就引出了航运金融业。16可编辑ppt1、信息技术是产业网络发展的动力特征1:信息技术行业板块既有裂变,也有聚变。特征3:行业变迁,拥有可追溯的及脉络。TMT产业架构及各参与方上下游关系17可编辑ppt启示三:产业融合推动经济创新转型18可编辑ppt大趋势---改变我们生活的十个新方向1、从工业社会到信息社会;2、从强迫性技术向高技术与高情感相平衡的转变;3、从一国经济向世界经济的变化;4、从短期向长期,自下而上的变化;5、从集中到分散。Megatrends---Tennewdirectionstransformingourlives.ByJohnNaisbitt(1982)19可编辑ppt6、从向组织机构求助到自助;7、从代议民主制到共同参与民主制的转变;8、从等级制度到网络组织;9、从北到南;10、从非此即彼的选择到多种多样的选择。20可编辑ppt第三次工业革命

----新经济模式改变世界第一次工业革命使19世纪的世界发生了翻天覆地的变化第二次工业革命为20世纪的人们开创了新世界第三次工业革命同样也将在21世纪从根本上改变人们的生活和工作。在这本书中,作者为我们描绘了一个宏伟的蓝图:数亿计的人们将在自己家里、在办公室里、工厂里生产出自己的绿色能源,并在“能源互联网”上与大家分享,这就好像现在我们在网上发布、分享消息一样。能源民主化将从根本上重塑人际关系,它将影响我们如何做生意,如何管理社会,如何教育子女和如何生活。我们正处于第二次工业革命和石油世纪的最后阶段。这是一个令人难以接受的现实,因为这一现实将迫使人类迅速过渡到一个全新的能源体制和工业模式。否则,人类文明就有消失的危险。21可编辑ppt1、产业融合推动市场结构优化市场结构是反映市场竞争和垄断关系的概念,决定市场结构的主要因素有市场集中程度、产品差别化程度和进入堡垒。现行的市场结构理论认为:有限的市场容量和各企业追求规模经济的动向结合在一起,就会造成生产的集中和企业数目的减少。而在产业融合以后,产业融合能够通过建立产业、企业组织之间新的联系而改变竞争范围,促进更大范围的竞争。产业融合使得新参与者进入和开辟新市场,筑建新的市场结构,有利于资源的合理配置、就业增加和人力资本的发展。22可编辑ppt启示四:中国经处于转型期在全球经济复苏乏力的“后危机时代”,作为“世界工厂”的中国大陆制造业面临着:新兴经济体的“承接转移”中国大陆民间资本“脱离”实体经济发达国家的“再工业化”大陆出口额出现同比下降,中国制造的国际贸易空间正在缩小。23可编辑ppt中国:经济增速显著放缓中长期:经济结构—拐点正在出现中长期:经济结构---产业结构调整中长期:经济结构---支出结构调整消费观的调整:地区差异2011年日本GDP4万美金,韩国是1.1万中国不是处于下行,而是转型之中。24可编辑ppt启示五:出路—发展中国“智造业”1、制造业服务化是基于生产的产品经济和基于消费的服务经济的融合,是制造与服务相融合的新产业形态。主要模式是业务流程外包,外包业务可以是生产、营销、设计、开发、信息、今后服务等各个经营环节:经验数据揭示:生产所创新的价值占整体价值的的1/3,服务创造的价值为2/3,生产过程的时间为1/10,服务过程的时间为9/10.例:宝钢组建筑集成公司,使公司从钢材供应商变成提供设计、总装、装修到施工管理的全套技术与服务的品牌住宅供应商。25可编辑ppt出路---发展中国“智造业”2、制造业数码化民间相传的“第三次工业革命”的核心是用数字化改变传统商品生产模式。推动制造业向数字化、网络化、智能化、服务化方向转变;推进制造业数字化,有利制造产业链向服务领域延伸,有利推进制造向智造,智造向创造的跨越。26可编辑pptCASE:玉柴携手IBM迈向“中国智造业”2012年2月8日,IBM与广西玉柴重工有限公司(以下简称“玉柴重工”)共同宣布,玉柴重工应用IBMPower7服务器及DS5000存储产品组合,通过混合工作负载、虚拟化与远程技术,为各类工作负载和关键应用构建灵活、可靠以及高可用性的动态基础架构平台,实现了资源共享、降低了运行及维护成本并有效提升了整机运行效率。此次合作为玉柴重工打造全新的“产供销”一体化平台,实现“2015年三百亿销售”与“打造工程机械世界知名品牌”的目标奠定了坚实的基础。同时,该项目也显示了IBM作为全球领先的信息技术服务公司,助力中国重工制造业全面提升信息化水平,由“制造”向“智造”迈进!27可编辑ppt上海的文创产业文化创意产业包括2011年产值

同比增长

动漫产业63亿23.7%

网络游戏149亿24%

网络视听30亿100%

工业设计685.7亿37.6%

时尚设计1,511.1亿18.1%

建筑设计1,043.7亿28.2%28可编辑ppt杭州与上海旅游产值谁大?杭州与上海的旅游产值谁大?还是上海大!为什么呢?上海并没有多少旅游资源。自然景观,人文景观。上海没得与杭州比,但为什么高?杭州去年创新的旅游产值1100亿;而上海则是3200亿。有文物是否有文化呢?杭州,西湖边随便挑一块砖便是100岁的,为什么这天堂会不值钱呢?为什么无魂?我们发现,上海人总是努力地编着他的故事,旅游追求的是灵魂归宿。29可编辑ppt小结电子商务系统是一建立在计算机网络基础之上,以现代信息技术为核心的生产、分配、交换和消费的产业网络、产业融合和经济生态;网络时代呼唤产业网络,产业网络是产业组织形式的创新,是一种新型的协调方式;产业网络推动产业融合,产业融合是产业创新的途径之一,也是产业发展的内在动力;产业融合推动市场结构转型,加速经济创新转型。30可编辑ppt圆桌论坛吴子富:风云浙商朱家成朱仁华钱世政叶剑31可编辑ppt圆桌论坛朱仁华:现在报纸无人看,我们做传媒的压力大,需要转型。我们也在与企业家探讨。我们浙江的制造业当中,大概30%是新创业的,20%是亏损的,还有30%是给银行打工的,真正挣钱的,只有20%。受到冲击很大,浙江经济怎么啦?浙商怎么啦?包括温州,大家都很关注。在此背景下,如何转型升级?在此节骨眼上,宋伟平几千亩土地搞农业了,很远呢,有很多物业公司,有几千几万的业主平台上,可以配置高品质的农产品,看似无形,其实有形,这也是网络的开拓,所以,很多企业也在探讨,包括服务业等。总之,正处于探索中。32可编辑ppt圆桌论坛吴子富:说到浙商,一定提到草根。其中四岛通讯企业,到场的是CEO拉朱家成先生,请您结合企业行业,谈谈。朱家成:与大家分享2个案例。我们是以创新为灵魂的企业,而创新很难。法国一副总裁说一案例,分享一下。科学家要拉来创新,很难,他们有伟大的理想,不会来。怎么办呢?找了七个顶级材料级的科学家。为印度600万人白内障人,需要成本必须低于1美金。在印度花了15年,成功,成本变成1美金。衣诗路(眼镜镜片)。还一案例,阿迪达斯,消费者喜欢。联合分析法,将各商品列举,让消费者选择,成功率85%,但要大量数据。阿迪达斯有一好办法,做了中程社区,为第一消费者提供一分机号,交流不要钱。知道消费者定位,可以将信息反馈,选择对了可以到方圆多少里内免费去兑现。把消费者变成公司内部的设计者!33可编辑ppt圆桌论坛因此,要通过其他企业提供创新理念。昆仑控股集团,叶剑先生:6年前听过钱教授课,今天听了钱教授对网络经济对世界经济的影响。我企业比较传统,房地产基本建设,再到设计,宾馆等,并没有多大突破。06年-11年传统企业没有创新,我企业如此。最近我们考虑,碰到2个问题,6个集团公司净资产相平或下降,利润都一直在不断下降,这是我们碰到最大的问题。我们所处的几个行业,很需要创新。一定要走差异化道路!如果房地产行业已经突破十年前的黄金时代,探讨商业地产与旅游地产结合,要精耕细作,要走行业差异化竞争道路。这是第一。34可编辑ppt第二,我们6个控股集团无论是房地产到建筑都在国家政策调控范围。我们非常希望重新将我们控股集团创新一下,重新再创造一个新的品牌。如何走出行业的误区。---(买一个外国的品牌)。钱教授:谈公司危机与内控。讲一个故事,不小心以为我是IT的专家,我只是敏感感受到的一些变化。服务业今后将超过制造业。因此,要制造业服务化,涉及到你的企业如何让别人融合?这是个问题。网络是个门槛,很低,尤其怕传媒!怎么办?如何融合?!如何注意它的安全?35可编辑ppt1、技术上的安全。雾里隔离,不安全。2、用技术上的防火墙。互联网的诞生告诉我们:世界上没有秘密!你说啥,老子也说啥。但现在重要的是:非技术风险!对付危机是情商问题,这是一个没有宣传领导的舆论社会,没有任何过滤。西方优秀媒体后面没有党派,但靠自己的操守维持其权威。3、我不参与,一不小心踩到此上,八卦还要传我,乍办?企业要成立一个部门,雇一个大学生做,清晨要主动搜集所有信息,看看什么是影响企业的重大信息,放在常态管理的状态,进行及时筛选。4、千万不要“无可奉告”---“我们正在追查,专门找专门机构来解决此危机。到公关公司进行培训,危机公关培训,用柔性的话来拖延时间。有利多说,不利的不许胡说,千万不要掩饰。36可编辑ppt吴子富:网络时代,民营企业如何大有作为?钱教授,您谈谈

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论