2023年工作总结管理规定3篇VIP

2023年工作总结管理规定3篇

书目

第1篇项目平安生产工作总结与评价管理规定

第2篇项目平安生产工作总结、评价管理规定

第3篇关于项目建设管理工作总结编写规定

关于项目建设管理工作总结编写规定

关于项目建设管理工作总结编写的规定

1总则。为提高项目建设管理工作总结的编写质量,规范项目建设管理工作总结的编制,特制定本规定。

2项目建设管理工作总结应包括以下内容

2.1工程概况;

2.2项目管理组织机构、管理人员和投入的管理服务设施;

2.3托付项目管理合同履行状况;

2.4项目管理工作成效;

2.5项目建设过程中出现的问题及处理状况和建议。

3项目建设管理工作总结编写完成后应提交公司总工办公室审核,公司技术负责人签批;再提交建设单位。

4罚则

违反本规定编写的项目建设管理工作总结,将对项目经理和有关人员赐予指责或通报指责。

项目平安生产工作总结与评价管理规定

一、项目工程经理部应每周召开平安生产例会，对施工现场平安生产状况进行总结，同时，每月进行一次月度平安生产状况总结，并将月度平安总结以书面形式上报集团公司安监（部），另外公司第季度要进行一次季报全面平安生产总结和自我评价，并将自评结果送所在平安生产委员会领导小组。

二、公司平安管理中心质安处（科）每月定期对所辖范围项目的平安生产状况进行平安生产总结与评价，并将总结的结果以书面形式上报给公司安监办。

三、各部门平安生产领导小组每月对公司所属项目平安生产状况进行总结，并进行评价，评价结果送达安监办。

四、安监办每月对各生产单位进行平安生产总结，并对各部门平安生产状况进行评价，并将结果上报集团平安生产安监部。

五、平安生产工作总结与评价详细内容应包括：

1、工程概况。

2、本工程平安管理目标指标实现状况。逐条列出。

3、本工程平安管理难点、特点，。

4、本工程所实行的主要平安措施和手段及效果。

5、本工程平安资金投入。

6、本工程平安事故损失（包括无工伤事故）。应具体列出事故损失的子项及金额。

7、有无发生投诉状况（平安文明方面），投诉内容及所实行的补救措施。

8、本工程在各级、历次检查中所发觉的重大平安隐患台帐及相对应的整改措施单。

9、平安生产大事记

10、其他

项目平安生产工作总结、评价管理规定

一、项目工程经理部应每周召开平安生产例会,对施工现场平安生产状况进行总结,同时,每月进行一次月度平安生产状况总结,并将月度平安总结以书面形式上报集团公司安监(部),另外公司第季度要进行一次季报全面平安生产总结和自我评价,并将自评结果送所在平安生产委员会领导小组。

二、公司平安管理中心质安处(科)每月定期对所辖范围项目的平安生产状况进行平安生产总结与评价,并将总结的结果以书面形式上报给公司安监办。

三、各部门平安生产领导小组每月对公司所属项目平安生产状况进行总结,并进行评价,评价结果送达安监办。

四、安监办每月对各生产单位进行平安生产总结,并对各部门平安生产状况进行评价,并将结果上报集团平安生产安监部。

五、平安生产工作总结与评价详细内容应包括:

1、工程概况。

2、本工程平安管理目标指标实现状况。逐条列出。

3、本工程平安管理难点、特点,。

4、本工程所实行的主要平安措施和手段及效果。

5、本工程平安资金投入。

6、本工程平安事故损失(包括无工伤事故)。应具体列出事故损失的子项及金额。

7、有无发生投诉状况(平安文明方面),投诉内容及所实行的补救