土地管理监理大纲技术标

技术文件部分一、监理对策1、初步拟定的针对的本项目特点的监理工作指导思想；2、主要的管理措施和技术措施；3、拟投入的监理力量；4、为搞好本项目工程建设而向业主提出的原则性建议；二、监理大纲5、监理组织方案；6、三大目标控制方案；7、安全、合同、信息管理方案；8、组织协商方案；9、监理组织机构和人员时间安排表。10、投入检测设备情况三、投标方对本工程监理工作重点、难点分析及拟采用的监理措施。本技术文件是我公司开展监理工作的基础和依据。是监理工作纲领性文件，是我公司针对本工程监理工作进行的策划，明确了公司对本项目的监理组织、监理方法及措施，监理人员配备，仪器、设备使用，用以实现建设单位的项目目标和投资意图。我公司通过对项目进行“四控制、两管理、一协调”，使工程项目的投资、工期、质量和安全在施工转化中达到最优的目标值，确保转化过程的实际投资值不超过计划投资值，实际工期不超过计划工期，实际质量达到预期水平,安全重大事故率为零。到一、权监理冷对策大1狂、趋初步机拟定浪的针青对的赏本项仗目特巾点的辟监理危工作疤指导酸思想衫；毯①哗监理裹工作氏指导脆思想姿：诚加强萝建设蛾项目挽的质抖量管扭理杜，顿控制唱工期孤和工绞程费梨用，剩提高集投资总效益锁及工至程管娘理水肆平，爱使施六工监候理工仍作法幸制化关、标装准化舅、规亮范化简、程歇序化值。自监理铲单位般和监劲理人猫员应蹦按弓照娘“蛙严格腹监理猛、热浊情服送务、搂秉公桌办事翠、一洒丝不羡苟杜”观的监虎理原挥则，钻认真唉贯彻案执行汪有关快监理血的各许项方足针、趋政策扣、法杆规，包制定梨详细槐的工柴作计模划，皇明确哭岗位梦职责惕，努绵力做禽好施旦工监弟理工土作，瓦保证客本工减程按抽时顺践利完艇工。已1续、工闷程建韵设是磨针对昆工程娇建设译项目帆所实奖施的拼监督跳管理兔活动戚，是都通过赛业主役的委涂托和贪授权剧方式佳来实适施其净任务武的。抄它有星如下臭性质第：即清服务往性、宣独立右性、巨公正袭性和江科学唇性。呜2奉、工盲程项偶目目籍标的汗控制棋是工凶程建效设监胡理的昆中心婶任务旅。也兼就是核要严辫格控的制经湖过科阅学的抖规划逆所确混定的允工程挥项目山的投驶资、俩进度难和质拿量三来大目稼标。好投资页控制确是要款实现璃业主仓预定别的工舞程目鄙标投割资在趴计划座限额巨以内拐；进段度控返制是价要实挑现业芦主预艺定的途工程丢进度纳和工钢期要子求；志质量拼控制薪是要蝇实现巴业主倦预期闻的工冻程项罚目的能功能利要求墙、使短用要巨求和扮其他券的有柱关质跑量标洒准。枝3毒、工佳程建月设监静理运肥用目荣标规贿划、自动态凳控制演、组碌织协秘调、析合同正管理株、信堆息管耳理的诉基本耳方法食，来该实施鞠监督哗管理蒙，以重实现俩控制为三大检目标狂的中辽心任僵务。下目标翁规划义是围醋绕工礼程项商目投盘资、蛇进度破和质紧量目剑标进最行研畅究确拆定、蚕分解醒综合驶、安艰排计漫划、妄风险宫管理竞、制耻定措轮施等昏项工蚁作的惠集合狼。按册照目父标控约制的剥需要望将各社目标安进行充分解纳，使促每个义目标健形成驱一个愉既能堤分解叫又能博综合侨地满稻足控料制要共求的殊目标鸟划分滔系统嫩，以缘便于何实施寻控制毯。把拘目标草和活考动过忠程编牙制成说计划鸣，针推对计饮划制爷定措抹施，懂用动菠态的顽计划洒系统茂来协锡调和切规划喝项目溉的实股施，弱力保窝项目鸭目标虫的实案现。羞动态法控制像是通趣过对缝过程积、目伐标和歇活动跪的跟车踪，奋全面俊、及卧时准离确的圆掌握哄工程赴建设攻信息绘，将辉实际雄目标还值和须工程殖建设像状况婚与计睡划目尚标和掀状况好进行骂对比轻，必楚要时侍采取忙措施熟加以乒纠正敏，按肢照遣PD骑C咬A销模式见获得寺持续揭改进悲，从陶而达安到有左效的鄙控制拆。组功织协千调是冈在工湖程项供目的父实施案过程评中，怎监理弊工程昂师为掉了目扑标控耍制。角必须在不断奉进行喷协调扁。主青要与恰项目翁业主蜓、设猾计单丙位、路施工滑单位孩、材火料供帜应单迎位以币及与锯政府诵有关膏部门夸等之待间进皇行的绳协调虚。信互息管锻理是逃监理骆工程纯师为遣了有摔效的暴进行者控制强，必见须全耐面、边准确敢、及龄时地三获得光工程恼信息茅，并存对这婆些信检息进投行整嚷理、咬处理袍、储骄存、糖传递详和应轿用，膨同时非建立伶信息害管理可制度泻和会脆议制骡度等凯，使法信息凡能有真效地困为工条程项咏目控蛋制服累务。拴合同炼管理贤主要猎是根响据监魂理合元同的呢要求汇，对枝工程夸承包剑合同陵的签间定、锹履行浑、变载更和动解除郊进行壳监督腊、检妇查，育对合尚同双暖方争开议进汗行调乒解和讯处理遗，以姻保证有合同赢的依或法签谣定和福全面踪履行自。合外同管梁理重哪点在哈对合免同的毯分析懒、履集行过肢程中础的检杀查、萝监督公和对阔索赔秋的对深待和氏处理没。监绍理工纷程师新要努荷力履眠行自盆己的谦职责侨，当早好幼“势公正孔的第暗三斥方苍”值，促撤使合腾同双慰方当睬事人钥履行温各自读的义超务和哨恰当棚地行诸使各霉自的名权力聋。古②耽监理疼范围蔬：惹施工阅阶段绑及保溜修期姻阶段俊的监歉理服烫务。眉含图隙纸范颤围内纺全部赞工程穗及保弯证本帅工程存达到示竣工河使用宪条件蓬的全基部工编程的卫监理认服务袋，包钟括施盈工阶叼段的诱质量尼控制税、进格度控必制、晃投资仗控制礼、合合同管专理、夸组织门协调绣、信简息及阁资料火管理柴、安泼全文耍明施仪工管另理等毯及保暗修期威阶段左的全趴过程质监理痕服务袍。洁严格蹲按照聚业主捉授权余委托皇的监港理范批围，豆主要自对质本量、炮进度碎、投较资进握行控耐制，慨进行具合同旨管理踪，信援息管忘理，勺组织糕协调业。本鉴工程即施工弹准备计阶段选、施摧工阶约段、查竣工竹验收仿阶段缴、保候修阶姐段监爆理，位对建堡设工删程的压安全租、质都量、友建设日工期靠和建够设资削金使集用等阵实施陷监督午管理举。实营行膨“派四控于、两你管、斑一协烛调骨”牧。弟③战监理莲目标贫：裕监理秃目标婆包括页工程鼻质量没控制匪目标违、工竹程进栗度控资制目代标、幕工程信投资缎控制哭目标烈、安橡全生仰产监家督目薪标宝等拌。涌1叔、质桐量控留制目河标：穴通过东有效捎的监肤督控哗制使皮工程册实体索质量类满挖足柔“楚设计分图纸捆与规古范标津准茅”涝规定匆的质僵量要棚求，隐确保避各分航项、波分部颠工程铜合格胀率络10贵0壶%睁，建竭设期幅间不欠发生急重大世质量睁事欣故胀,惯达到弓国家扑质量很验收罢合格践标准锻。仁2尸、进祸度控腊制目驱标：畅通过扮有效算的控耽制、昨协调令，确挺保工好程进虏度目难标的局合理怨化苦。征并浩通过叠审查为施工支单位怎进度党计划忧、帮嘴助其横调整臣施工团方案厉，提谜出合胃理化括建议洪，督季促承领包单快位严雁格按克合同驱施工亲，确磨保工肿程按飘合同过顺利雾竣工州。减3纤、投盏资控柴制目宵标：止通过吴有效齐的监械督控孟制，惹审核柱复查肆，使浮监理积范围锹内的鸣费用威控制洪在《恭建设技工程晚施工投合同毒》约骄定的涛投资脆目标狼内。腥4摘、安哗全控犬制目扣标：倦通过毛对工鸽程中奔的人虚、机著、环扫境及脏施工松全过墙程进软行预欲测、逮评价监、监顾控，蹄促使已其行输为符躺合国糠家安较全生周产、蒙劳动拖保护取法律今、法缓规标须准，统制止纽工程涂建设孕中的皱冒险截性、倍盲目至性和懂随意申性行轧为，博有效脸地控扎制安饮全，之保证及无重鹿伤和斯死亡燃事故借。牵5响、合铺同管扬理目踏标：咱积极箱协助显建设趋单位释进行毙合同藏组织奔结构延策划舍，严膏格把镜好合淹同的堪订立叠、履乔行、元管理祝关，颤通过未运用纪相关链法律族手段参、合毁同管朱理措萌施保法证合够同的厌顺利辽实现企。丝6茂、信令息管该理目贪标：薄通过馅相关两信息慕管理众管理笼制度动、信膛息流紧转程选序，猪确保疗工程便信息辞管理胀有序好，形巷成完屠整的悄信息押档案太。源7部、组种织协惨调工栽作：扶通过厨适当搭的管裕理措胜施、众协调茂方法碑，做野好与嫂业主系、勘警察设减计、叛施工瞧、政让府部速门及朴相关怠各方示的协字调，漏保证串工程拘顺利期开展影。男主要骄的管敌理措园施和英技术陕措施耗；片①姑管理恨措施或：洒质量溉方面赞1孕）、酷建立牺健全惠质量寸管理继体系遇，开采工前陕项目柜主要州管理写人员喊全部之到位末。监循理单罢位可休以对纵施工展单位机的主滩要管幸理人钓员工鸭作质笼量进斧行监钟督检访查，绘认为穿管理职人员贱素质示及人纺员数倍量不猜能满威足施勇工要膏求，挥由监聪理单露位提苍出责梨令施洋工单梳位一商周内待调整周或增问加人铃员。岸2雀）、膊施工啊单位户应于丰主要统分部其分项绍工程慌开工创前傅7害天编公制切舱实可壁行的他施工鸦方案拐上报肉监理厦审批油，监逮理单筛位应铜于接匙稿萌3剩日内页审核弄完毕俊并及爬时批余准或译批回盈修改缝限期塘再报放。如臭实施散过程街遇到匆特殊滚情况顷应及旗时写糖出书果面报卫告经异批准倦后适打当作裤出调肯整。挥3恒）、医严格延坚持下三检浪制度轨，上域道工叫序未娱经监绸理单作位检刘查验摸收，话不准计转入诉下一滚道工耗序施粮工，丰违规寨时监呀理单勿位应诵责令乞其返偏工并来重新便检验李，同芝时可斩视情赵节轻劈重不今予计火算工愁程量议，对益质量谈明显足不符链合要裁求的扇，必进须无荐条件疾进行胖重新闲检测愚验证忍，同舌时下枯发监祥理工纱程师秋通知破单并考报业妥主备浙案，拌每发肺生一骨次处鹊以或警告薪和罚患款堡。距4筐）、服监理大过程击中发主现施答工单吸位偷茫工减格料，妄不按紫规范设或已桨批准阔的施稀工方渔案施它工，齿监理棚单位港责令诞其返优工整溜改，脏下发厦监理斤工程迫师通石知单不并报礼业主报备案杰。县5芝）、何对于帆监理逗单位输下发烧的监描理工半程师或通知崇单，妻施工贸单位航应予得以签翠收并骆转到锻项目损经理施，需斤要回神复时我在规慎定的泊合理转时间体内指昼定专厨人负数责编帐写监乱理工唉程师固通知诵回复击单，侨并指继派专志人落暗实情柄况、谊解决捷问题秒。部6友）、依对于宫重要坟工序际，重芒点部畜位（体钻井婶、电肥力、溪道路写）夜敞间施摘工，客施工每单位粥应派蜻专门矿管理织人员矛负责君值班迟。监瘦理单拿位在夸旁站辰过程黑发现炎施工片单位淘管理饼人员奉不在酿岗的意，给收予口糖头通禽知。麦进度脂方面闻1殊）、居监理亭单位乏根据衔投标傍承诺里工期澡天数雨，制集定详报细可临行的储施工污总进文度计猴划（程一级准网络武进度侧计划币）及夸重要帽的节显点工邻期目锹标（备包括泄但不湖限于尼监理延合同虫中规辛定的明工期秩节点寿）并耳按合澡同要涂求交盘甲方赞审核拍、协棉商，装经三瓦方批忧准后振作为移每月火的月糊进度闪计划嫌编制翠及考是核依罩据。微2亮）、并批准疯的一宫级网所络计踏划和坊工期羽节点损，甲华方、瑞施工超单位雨及监愿理单稀位现恒场办妹公室丢各悬迟挂一创份，也总工沿期计哨划批库准后烧，现元场每绒个管王理人阅员应拆当清兼楚整页个工鞭程的婆进度遇要求安。罗3岭）、耕施工惜单位特选用齿的劳朽务队腥伍施衫工质婚量较让差，部施工哨进度跑缓慢挡，达情不到罚项目间总体扭预期浅要求路的，往由监戴理单行位提含出申贡请，跪报送眼业主泻批准站后，堂责令菠施工晴单袖位某1名0榆日内沫撤换萌队伍奥。圆4叛）、热每周疮一上志午由凳监理核单位刚组织刊施工烛单位馆进行发一次磁全面沾检查毙，质咳量、唐进度铺、安洽全，侨检查辽情况粗写入奇监理俩周例伪会纪姿要并因参与平月进说度考钉核。哨投资疯方面块1凑）、洁编制献施工胡阶段撒投资桥控制艘工作夸计划吗和详摊细的躬工作己流程候图。宵2咸)织、建张立严穗谨的先设计黄交底炒和图喜纸会豪审制含度，牺组织偶好图鼓纸会俯审，戏避尽免惠“剃错、题漏、免碰、拼缺途”也，将殖问题蔽在施裁工前原发现匠并解奥决，磁尽可阅能地诊减少级设计钥变更府，协安助搞银好设狼计优某化工善作，欢降低祸工程畜造价吩。积惠3似)桃、严钟格控算制预倘算外滨签证凑，凡勿发生蹈签证佩的项接目承峡包商恋必须期以指辫定的迹书面粥形式酷提出歇，经裹现场驱监理飞、总村监、腊业主纳签署墨意见漫并加脚盖公浆章后五方能漏实施课。馒烤4析)采、绘或制投水资跟颤踪与校动态毛控制耕图，糕分析挣工程厅款支掏付与拴实际棵完成师的工更程量筝比较削，支歪付工蔽程款内是否逼合理泻，定韵期向捷业主映填报绕投资颈分析唇报表沃。卧伶5索)厉、督丧促承滤包商灭及时率办理乎签证蚀和补蝴充预叨算，拨及时索办理唇结算施。摄久6樱)革、总仓承包并商单按位完日成工避程量败部分局没有辛经过检监理绵工程使师验食收或留验收党不合影格，蔬不得痒支付籍工程熟款，块所有申独立委分包沟商实破行交膊接单猴制度订，独嫌立分芳包商罩没有漏完成书交接肥与反巷交接厅，监娇理工拳程师虽没有蹄验收偏签字厅，将妨视为新此项婚工程虽没有此完成常不得棍支付贪工程叨款。腊安全瑞方面冤施工低安全伶管理故是一畜个极特为重血要的蓝问题辈，我议们将躁一如婆既往掀地贯航彻安烈全监师督管般理三兼大原蛾则：

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森①续我店公舟司规石定：坛各项甘目监慰理部携的总炸监理胞工程卫师（制总监钉代表孝）系吐监理搭部的网安全体责任早人，洪总监鸭理工木程师猾可根炊据工伯作需抗要和防人员负配备哥情况俘，指戏派一忌名监畅理工烫程师袄担任肢分管蚊标段等的安拦全责吹任人宜，协慧助总侵监兼骄管安冒全生嘱产工亏作。惑同时邮我司至从开脊工之取日起穗，公惰司会垮安排忍专业葵人员堤经常简下工浑地现押场进肿行安蛛全巡屯查和甘监督牲项目拉监理利部督与促落狗实情嫌况。

裂②速本在着秆"什管生英产必贿须管杂安同全随"迹、骄"股安全洒生产肠、人掌人有捷责境"昼的原董则，脉我哭公聚司一受贯要惠求监鞠理人渴员一舟直以料来坚它决贯婚彻执阻行党锋和国总家有企关安鸭全的棋各项疤法律肾法规摊及方绒针政况策，钩牢固带树堂立旬"棚安全碍第一豆，预成防为练主尸"纳的思如想，春严格墨执行宇各种蔽有关愈安全饱法规宅并督后促施巷工单高位遵戒照执抗行和麻落实旬。

郊③逃在做裹好加"鼻三控蓬制、衡两管慧理、络一协半调译"通的同征时，云监理直部一匆进场断建立糊与安姜全生宣产相辆适应顽的监让理程银序和饿手段序，对敏施工浓现场壳的各丹种活娃动、于行为登及设伙施的遥安全栽进行求有效危地监懒控。滑项目粒监理列部将送在《初监理颂大纲阀》和陷《监障理细匙则》陵中针培对本绳工程坊编制真安全板生产沟的监灭督措后施，弟在其撇中明梢确安偿全生号产监失理责净任制稳、安防全生文产监疑理目水标以揭及目姑标的猎分解深和落巩实措毛施。

摆④妄安全置监督酿交底许，在治第一秀次工附地会夹议上飘，由箩项目乏总监贡对施循工单罢位进大行整晓个项铲目的真安全楼监督色交底舍。在界各分胆项分赵部工感程开押工时靠，由膨负责鲁该项犁目的因监理脂工程险师进议行分理项工伞程的签安全徒监督冻交底桂。

兵⑤战为提跨高对驼安全资生产遭的认吹识和壤提高渗监理别人员挑安全意知识寇和管础理能躺力，献我风公铸司一筝直以勒来重割视加绞强安钳全知童识和呼安全职教育而培训可，采晃用多寄种学摄习形休式，贵分级债对全越体监奔理人枕员进怠行全足员安掩全生亿产学遗习培宣训。惹2免、审饮查安随全资取质

舰①朴检查侦承包界单位姻安全什生产怠责任缠制，绢安全痕管理拦目标烫，安乖全施钩工管亚理机求构，毒各项僵安全板管理找制度批，定澡期对绢承包饱单位田的安那全生筛产管老理机院构、阔制度康和设情施的侍落实虫情况刷进行忠检查饭。工堤程项刷目总逐承包品单位席企业行法定盖代表土人对捐本企未业施阵工安平全生袋产负圆全面小责任扎；项机目经昨理是仓本项钢目安烛全生吨产第雕一责饿任人手，对语项目谢施工哑中安择全生苏产负驼责。掠实行羽总分醉包的仅总包额单位咏，要雨对分基包单匹位的似安全币生产其工作旨实行按统一任领导外、统屑一管远理。业对分蚊包单恭位承讯揽的络工程芳，总税包单饲位要霉做详释细的拉安全异交底群，提父出明粱确的励安全阅要求更，并傅认真况实施抄监督立检查馅。监忆理工乒程师勿定期遣检查巴施工供单位哥安全蒙生产输组织仁保证彼体系侦是否百建立展，安若全生毒产责博任制者是否灯落实砖，安石全生渠产保池证体抄系是需否有股效运袄行，贝要求井所有遵参与铜工程栗的施草工单庸位都呜必须项严格蠢贯彻嚷执行存安全耻生产宜的各数项规世章制受度。

吉②熟要求完施工椅单位堵持之秀以恒棍地开燥展遵黑章守院纪安殃全教妨育。柴督促月施工跨单位农项目横经理丈部定弹期或演不定届期组信织项或目部屈管理南人员凡及作营业人姥员学纹习国赢家和已行业举现行风的安棵全生身产法喇规和荷施工段安全仁技术董规范嫁、规夸程、仗标准辈；抓伐好工野人入巷场萍"孩三级垫安全盏教织育帮"动；督全促施念工单维位在龄每道疗工序售施工冈前，萄认真耳进行痰书面奇和口航头的丸安全乏技术剪交底姐，并病办理迹签名毒手续设；根孔据工唇程进筹度并兰针对评事故廊多发馅季节猜、多呀发工型序、键多发鸣地段后，组双织施道工方万召开声安全抢工作之专题贵会议薪，鼓摩励其领开展蹄各种痰形式胡的安挎全教妄育活录动。

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附④滑督促狮承包插单位查认真雹执行御安全后生产经的各育项法怎律法彼规及贯方针朱政策茂，严怖格执当行安箭全生叼产规狮章制凤度及搁操作撒规程调，对显施工脑现场可的安找全生弓产再"柳纵向风到底堡、横身向到艰边两"汤，实勺施全过员、红全过减程、薯全方菠位、弟全天燥候炒的幸"盯四游全家"扒动态讨管理筹。扫3腰、组林织、俯落实得、督魔促承纷包商喝认真材执行访工地蚂安全华检查妹制度

喇①岩检查石形式锐根据她施工识现场报安全视形势柴采取陷全面钥检查滚和专纤项检集查、愤定期世检查凝和不略定期谷检查永、联能合检顾查和桥专职肉人员吩检查病等形怖式；台检查涨周期呼根据升工地们生产啦情况顺和安控全形雅势采应用每连天一金次巡虫查，坚每一蛛周一悠次安映全大钞检查龄；检鸣查内波容按妹《建查筑施套工安杏全检起查标雷准》锻规定咳项目朱执行贤，主月要为框安全赵措施残落实孝情况责、违吗章作赠业的裁纠正艳情况严、重佛点工前序安捏全生察产设愧施的膨完好晃情况旧；所族有的叙检查君结果坟定期携呈报框业主跨及质能监机兴构。

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