战略管理知到章节答案智慧树2023年重庆工商大学派斯学院

战略管理知到章节测试答案智慧树2023年最新重庆工商大学派斯学院第一章测试

下列哪一个选项不能说明企业实行战略管理是必要的（）

参考答案:

企业需要正常运转

企业战略涉及企业的（）

参考答案:

长远性谋划

;全局性事谋划

;纲领性谋划

企业决策层战略涉及（）

参考答案:

企业总体指导性战略

企业战略环境分析的外部环境因素包括（）

参考答案:

政治环境

;法律环境

战略管理理论逐渐转向（）的研究。

参考答案:

基于核心竞争力

第二章测试

宏观环境分析的特点：（）

参考答案:

多变性

;唯一性

;复杂性

任何一个企业都不会处于同一个永恒不变的外部环境中，企业的所面临的宏观环境总是处于不断变化的状态之中。（）

参考答案:

对

宏观环境因素分析,分别从（）的内容去分析。

参考答案:

社会环境

;技术环境

;政治环境

;经济环境

（）是指那些影响到一个产业、或多个行业甚至全社会各行业的具有广泛影响力的各种因素。它处于影响层次的最外围因素。

参考答案:

宏观环境

以下不属于宏观环境分析内容的是（）

参考答案:

生产能力

;流动资金

第三章测试

行业分析的目的发现（）中存在的威胁和机遇，有效把控竞争形式，从而正确进行选择和判断。

参考答案:

行业环境

各行业在（）因素的作用下存在着较大的差异。

参考答案:

行业的市场规模

;市场增长状况

;行业发展阶段

;行业的地理区域

行业变革常见的驱动因素有（）

参考答案:

成本和效率的变化

;产品及技术的变革

;行业长期增长率的变化

;客户及其使用产品方式的变化

影响行业经济特性的主要因素有（）

参考答案:

行业内企业竞争的范围

;市场规模及行业盈利水平

;产品标准化及变革速度

;客户数量

提出五要素竞争力模型的是（）

参考答案:

波特

第四章测试

（）或条件分析目的在于掌握企业历史和的状况，明确企业所具有的优势和劣势。

参考答案:

内部环境

企业内部环境，由（）相互联系、相互影响、相互作用,形成一个有机整体。

参考答案:

企业文化

;企业组织结构

;企业物质基础

;企业家精神

资源和能力有所区别，资源在投入使用前比较容易衡量其价值，而能力在投入使用并发挥作用前往往在事先不容易估量其价值。（）

参考答案:

正确

企业的资源是以多种形式存在和发挥作用的，包括（）

参考答案:

人力资源

;信息资源

;物质资源

;管理资源

企业核心能力就是“人无我有，人有我特”。（）

参考答案:

正确

第五章测试

企业愿景的作用有（）

参考答案:

激发梦想

;使企业各部门行动方向一致

创建企业愿景时应注意的问题有（）

参考答案:

必须明确企业未来的发展行业和区域

;必须远大而且切实可行

;应容易理解和传播

企业形象（CIS）包括（）

参考答案:

视觉识别;理念识别;行为识别

企业的大门属于行为识别中的要素。（）

参考答案:

错

战略目标的拟定一般需要经历两个环节（）

参考答案:

拟定目标方向;拟定目标水平

第六章测试

下列战略为相关多元化的有（）

参考答案:

生产相关多元化;市场相关多元化;技术相关多元化

市场渗透战略属于纵向一体化战略（）

参考答案:

对

企业的战略业务带有快速发展和创业的性质（）

参考答案:

对

企业发展型战略包括（）

参考答案:

密集型成长战略

;多样化战略;一体化战略

长期保持领先对任何一个企业都是一种挑战（）

参考答案:

对

第七章测试

企业多元化经营的内部因素有（）

参考答案:

分散经营风险;产生协同效应

相关多元化是必须利用现有的基础上来扩展（）

参考答案:

对

多元化战略的资产分散化可能失去主导产品优势（）

参考答案:

对

多元化战略总是能给企业的经营带来好处（）

参考答案:

错

系统风险能通过投资组合分散（）

参考答案:

错

第八章测试

下列说法正确的是（）

参考答案:

前向一体化是向消费者方向合并业务

后向一体化是指企业获得对供应商的所有权或控制力的战略（）

参考答案:

对

纵向一体化战略有利于提高行业进入壁垒（）

参考答案:

对

横向一体化的局限有（）

参考答案:

出现“大企业病”;存在技术扩散的风险;存在的不融合现象

下列说法正确的是（）

参考答案:

横向一体化有利于规模经济实现

第九章测试

下列说法正确的是（）

参考答案:

并购是合并与收购的合称

从并购涉及的行业角度划分，企业并购可以划分为（）

参考答案:

横向并购;纵向并购;混合并购

下列说法正确的是（）

参考答案:

为了获得专门的资产或资源，企业可能并购别的企业

下列成功并购法则为我国提出的有（）

参考答案:

要选择与自身业务相关或互补的企业为被并购方

;要明确并购的目的和结构

战略联盟产生的大背景主要有（）

参考答案:

世界经济一体化;科学技术迅猛发展

第十章测试

下列理论有对企业跨国经营行为进行解释的有（）

参考答案:

内部化理论;国际生产折中理论

;垄断优势理论

跨国经营的好处有（）

参考答案:

学习国外先进技术和经验;获取国外稀缺资源

;扩大消费群体

关于跨国公司，下列说法正确的有（）

参考答案:

早期跨国公司具有殖民侵略性质

我国跨国公司在起步探索阶段的特征有（）

参考答案:

进入方式多表现为设立海外代表处

影响一个企业跨国经营区位选择的因素有（）

参考答案:

跨国公司本身的因素;制度性因素;环境性因素

第十一章测试

关于稳定型战略的表述，下列正确的是（）

参考答案:

稳定型战略发展速度缓慢

下列说法正确的是（）

参考答案:

近利战略是不考虑企业长远发展、而只考虑当前

暂停战略可以（）

参考答案:

做好内部修整

关于紧缩型战略的表述，下列错误的有（）

参考答案:

企业只有在面临失败时才会采取紧缩型战略

紧缩型战略的特征有：（）

参考答案:

对企业现有的产品和市场领域实行撤退策略

;对企业资源的运用采取较为严格的控制

;对企业现有的产品和市场领域实行收缩、调整策略

第十二章测试

波特提出三种最基本的竞争战略，分别是（）

参考答案:

差异化战略;集中化战略;成本领先战略

竞争战略又被称为（）

参考答案:

经营单位战略;事业部战略

企业实施成本领先战略的市场适用条件包括（）

参考答案:

企业所处产业的产品基本上是标准化或者同质化的

;实现产品差异化的途径很少

;现有竞争企业之间的价格竞争非常激烈

;用户转换成本很高

实施成本领先战略企业自身需要具备的条件包括：（）

参考答案:

企业能够严格控制一切费用开支，全力以赴的降低成本。

;企业要有持续的资本投资和获得资本的途径

;企业具备先进的生产设备和生产方式

;产量要达到一定规模

以下属于企业采用成本领先战略的优势的是：（）

参考答案:

更灵活地处理供应商的提价行为

;抵御购买商讨价还价的能力

;形成进入障碍

;抵挡住现有竞争对手的对抗

第十三章测试

企业的战略选择过程中会受到哪些因素的影响（）

参考答案:

企业内部的人事和权力因素

;企业领导人的价值观及对风险的态度

;企业对外部环境的依赖程度

;现行战略的继承性

（）是切实实现目标的过程。

参考答案:

战略控制

;战略实施

企业战略实施的主要任务包括（）

参考答案:

建立企业信息交流和运营系统

;不断提高