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文档简介

—飞机维修厂安全整顿活动方案一、活动时间20XX年2月11日X3月13日二、整顿主题及目标通过以“六查”（查责任、查管理、查规章、查技术、查队伍、查信息）为主要内容的集中整顿，促使各单位安全责任进一步强化和落实，安全敏感度和警觉性大幅提升，干部员工诚信自律显著增加，关键岗位专业水平持续改进，安全管理体系逐步完善，安全态势完成全面好转，为夺取“飞行安全蓝天钻石奖”提供切实保障。三、组织机构为强化“安全整顿”活动的组织领导，飞机修理厂确定成立地面安全整顿活动领导小组，领导小组名单如下：组长：副组长：成员：飞机修理厂安委会全体成员整顿小组下设办公室，办公室设在飞机修理厂安全管理室，详细负责安全整顿的组织实施。四、活动布置此次整顿分为四个阶段：第一阶段：发动布置阶段（2月11日～2月15日）各单位要召开安全整顿发动布置会，认真传达学习近期民航局、股份公司、机务系统的一系列会议精神，认清当前安全形势，深入认识安全整顿的重要性、必要性和紧迫性。第二阶段：对标检查阶段（2月16日～2月25日）紧扣整顿重点，结合自身实际，围绕详细工作，从严检查，深入分析，形成问题清单，制定整改措施。第三阶段：整改实施阶段（2月26日～3月7日）对比整改方案，逐项落实，跟踪验证。第四阶段：总结提升阶段（3月8日～3月13日）认真总结，固化成果，健全长效机制。五、整顿要求：（一）各单位要高度重视这次安全整顿，各单位负责人要亲自挂帅，详细组织实施，快速将近期局方、股份公司、机务系统的紧急安议精神和要求传到达每一位员工（包括劳务工、临时工），使全体员工充足认识到当前安全形势的严峻性，认真落实上级各项整顿要求，在思想和行动上与修理厂保持高度全都。（二）各单位要根据活动布置逐步开展安全整顿，协调好安全与生产的`关系，要结合本单位自身的在机务工作职能，并依据检查单（见附件：飞机修理厂安全整顿活动检查单）的内容制定详细的整改推动表，认真开展自查自纠，着重解决本单位的突出问题，提升本单位的安全管理上的“短板”，从而提高整个修理厂的安全管理水平。六、信息上报（一）各单位要在2月28日前将“问题清单”报安全管理室；安全管理室在3月2日前将“问题清单”、“安全大讲堂”课件、全员诚信宣誓活动汇报以及现场照片（注明参与的领导）报机务工程部安全审计处。（二）各单位要按时总结验收本单位安全整顿活动的开展情况，在3月18日前将活动情况（包括：“整改报告”和“安全整顿总结”），上报安全管理室（联系电话：）。经汇总并报领导小组审核后，由活动办公

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