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文档简介
下半年的工作计划和打算范本下半年工作安排和准备(精选篇1)
一、整装待发
作为即将起先的新的下半年的工作,这是一段新的工作之路,怎么能带着“牵挂”上路?我必需要在起先的时候,将上半年的剩余的杂事都清理干净,在后面以一个全新的状态来参与工作,这样才能不带牵挂的进行下半年的工作。
二、个人方面的修整
在上半年的工作中,我学到的东西可不仅仅是工作中的阅历和技巧而已,通过对自我的反省以及在工作中的视察,我找到了很多自己在平常工作上没有做好的地方,并在之后的工作中不断的重复着改正和找寻的工作。
截止到目前,我任然有很多的地方没有改好,虽然我知道想要将自己的错误都改正,成为一个完备的人是不行能的,但是只要坚持去变更,我总会变得更加的精彩!在下半年里,我会接着坚持着这份工作,让自己更加靠近志向的自己,也让我的工作实力更上一层楼。
三、工作方面
在工作上,我首先须要好好的对自己做好心态方面的调整。在上半年的工作中,我发觉面对现在的顾客,过去的销售方式已经不是特殊适合了,我须要转变我现在的销售方式,要去学会迎合顾客的要求,试着在下半年变更自己的销售风格。
同时,也不要忘了像那些业绩高的同事们去学习、探讨。他们能做的比我好,肯定是有什么缘由的,为了做好,我也要去试着去向这个方向变更。
四、结束语
下半年,我会接着在幻想的道路上接着努力,但是也不要在努力的方向上遗忘了自己前进的目标。努力朝着目标前进之前,不要遗忘对自己订下前进的方向。
下半年工作安排和准备(精选篇2)
结束了上半年劳碌工作,下半年须要接着努力,有了半年工作的阅历,在工作中明白了工作该如何提高,给接下来工作打好了基础,以下是下半年工作安排。
一、扎实基础技能
对于我们出纳来说最重要的基础实力有点钞验钞,填写票据等,这些简洁工作必需要做好,虽然现在有机器验钞,但不行能保证每次没有问题,我们工作是须要人工点钞一次,在清点过程中,保证速度又要保证效率,这样不能耽搁时间,过去我这方面做得不够,过度依靠机器,有一次机器故障导致验钞效率慢,影响到了公司业务正常运行。在填写票据时根据真实数据,有相关部门所开证明才能填写,对于没有依据,缺少证明就不会在去盖章。
二、绩效考评
对于这方面工作,我会根据真实数据,和公司部门领导给出相关评价,做综合评定,不会按个人喜好来随意规定。对于迟到早退人员,在发工资之前,我们都会把他们相关的`问题一并发送给他们,避开产生纠纷,许多时候数据才是最好证据,只有看到真实数据大家才会信任,才情愿接受变更。人事统计的绩效,我们会经过再次核定,并得到人事经理批准才会按额度发放,这些都是须要靠我们来完成。当然详细的考核标准还是以人事的为准,但因为人事部门人手不足,也会分一部分责任给我们出纳完成。
三、培训学习
对于公司支配的每个人都必需参与的培训业务我们会更加重视,不会遗忘自身责任,保证完成自己工作,做到准时按时,做好任务。我们出纳关系到全部员工工资发放,资金结算和清点,一些相关资料签订,都必需要保证的确无误,出现问题刚好更改,有问题必需尽早变更,尽早避开同样事情发生。参与培训主要有两点,一点提升自己的业务实力,另一点是加大对于自身实力相识。培训中能接触到的东西更多,所学更精。然而公司培训人数有限,要得到培训机会我必需要在岗位上更近一步,极大提升自身实力变更自身发展这才能够让我有更加充分变更。
方案也会按在自己实力提升,加大难度,不会让自己在岗位上耽搁多少时间,注意扎实基础,提了实力,让我在最终阶段有更高成果,下半年是发展的新阶段,也是工作新起先,我会吸取自身发展,极大开拓自身实力提升自己。
下半年工作安排和准备(精选篇3)
新的起色,更要新的亮点。曾经我努力过,将来我更要沿着院领导的精神,遵循内一科的知道思想,听从护士长的领导,协作好护士长的工作,仔细做好每一项工作,为临床服好务,为医院全面建设增砖添瓦。
一、工作目标
__年我要以服务提高质量,更好的为临床服务。把以前的被动服务变为主动服务,争取做到收发物品主动热忱,无差无错,存在问题刚好沟通,解决落实,把各项工作规范再规范,细化再细化。消毒灭菌精确彻底,无延误。都说素养确定实力。我要主动提高素养,加强学习,争先进。仔细学习医院的各项管理规范,帮助护士长做好工作。
二、工作安排
(一)学习管理工作规范
仔细学习医院的各项管理规范,逐句分析探讨,不懂就问,帮助护士长完成各项工作。驾驭各项规章制度,操作流程,操作规程,岗位职责,应急预案,做好各项工作。
(二)接受最新学问,提高业务素养
主动参与医院组织的业务培训,科内的业务学习,不断学习新的专业学问,提高自身业务素养,做好每一项工作。
(三)主动热忱服务,提升服务理念
为病人服务“主动上门”,刚好精确。按规范进行护理操作,树立良好的服务形象,定期到病人当中征求看法,更周到的为每一名病人服务。
(四)加强个人修养,树立“天使”形象
加强基本功训练,包括思想政治、职业素养、医德医风、临床操作技能等。提高自己的思想政治素养,钻研文化科学、专业实践和管理科学学问,提高护理管理水平和质量。
三、保证措施
(一)加强基础理论学问的学习
加强理论学问的学习,不断丰富自己的专业技术学问,利用业余时间多翻阅护理相关书籍,亲密关注护理学问的新动态。
(二)加强专业学问的操作
在工作中不断总结阅历教训,做到胆大心细,客服心里障碍。定期或不定期对工作进行总结,遇有困难刚好向有阅历的其他护士请教。
(三)仔细做好基础护理工作
规范护理工作,保持病人的病床整齐,无异味,无污迹,物品摆放整齐,输液滴熟与医嘱相符,勤巡察输液病人,擅长视察病情,发觉问题刚好解决。以上是我对__年的个人工作安排,可能还不是很成熟,希望能达到我所想的目的。在新的一年中,我会更加努力,仔细负责的去对待每一项工作,更好的为每一名病人服务,为医院的建设贡献出自己的力气。
一、加强护士在职教化,提高护理人员的综合素养
(一)按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部安排上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标。
2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排,每年组织考试、考核2-3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次,理论考试二次。
4、强化相关学问的学习驾驭,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。
(二)加强人文学问的学习,提高护士的整体素养
1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行探讨,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施安排。
支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。
(三)更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时,有安排的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。
二、加强护理管理,提高护士长管理水平
(一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。
(二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
(三)促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理管理水平。
三、加强护理质量过程限制,确爱护理工作平安、有效
(一)接着实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的实力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。
(二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。
(三)进一步规范护理文书书写,从细微环节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。
(四)加强护理过程中的平安管理:
1、接着加强护理平安三级监控管理,科室和护理部每月进行护理平安隐患及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。
2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任,杜绝严峻差错及事故的发生。
3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及平安性的检查,刚好发觉问题刚好修理,保持设备的完好。
四、深化亲情服务,提高服务质量
(一)在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。
(二)注意收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,获得病人的需求及反馈信息,刚好的提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动她们的工作主动性。
五、做好教学、科研工作
(一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教老师及实习生的看法。
(二)各科护士长为总带教老师,重视带教工作,常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平,支配小讲课,了解实习安排的完成状况,做好出科理论及操作考试。
(三)护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评比活动。
(四)增加科研意识,力争年内引进或开展新技术项目1-2项。
(五)安排制作护理园地网,上传我院护理动态,刚好传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。
我们信任只要努力执行以上工作,我们在20__年中的工作中肯定能取得好的成果。
下半年工作安排和准备(精选篇4)
20__年是一个机会年,要夯实管理基础,为酒店升级做足充分打算,进一步提高服务品质,优化服务流程,提升现有品牌档次,打造新的品牌项目,制造服务亮点,树立良好的餐饮品牌形象。下半年的工作安排做如下支配:
1、优化婚宴服务流程,再次提升服务品质
将对下半年婚宴整体策划方案进行流程优化,进一步提升和突出主持人的风格,在婚礼主持环节加入更多的流行元素(对背景音乐进行调整),对现场喜庆气氛进行包装提升,突出婚礼的亮点,加深现场观众对婚礼的印象,争取更多的潜在顾客,把婚宴服务这块金字招牌擦的更亮。
2、提升研讨会质量,建立良好的沟通平台
在现有服务质量研讨会的基础上进一步深化专题会的内容,扩大参会人数(酒吧、管事部的负责人参与),提升研讨会的深度和广度,把服务质量研讨会建设成为中层管理人员的沟通平台,相互学习,相互借鉴,共享管理阅历,激发思想火花,把质量研讨会打造成餐饮部的管理品牌项目。
3、建立月度质量检查机制,公布各部门每月质量状况
20__年将依据某某某质量检查标准对餐饮部各部门的卫生状况、工程状况、设备设施维护状况、平安管理、服务质量、员工礼仪礼貌、送餐服务、标识规范等内容进行全面监督检查,每月定期公布检查结果,对不合格的部门和岗位进行相应的惩罚,形成“质量检查每天有,质量效果月月评”的良好运作机制,把质量管理工作推上一个新台阶。
4、以贵宾房为平台,制造服务亮点,树立优质服务窗口
将在现有服务水准的基础上对贵宾房服务进行创新提升,主抓服务细微环节和人性化服务,并对贵宾房的服务人员进行结构性调整,提名贵宾房服务人员的入职资格,提升服务员的薪酬待遇,把贵宾房接待服务打造为餐饮部的服务典范,树立餐饮部的优质服务窗口,制造服务亮点,在宴会服务品牌的基础上再创新的服务品牌。
5、帮助餐饮部经理,共同促进出品质量
出品是餐饮管理的核心,下半年将帮助餐饮部经理在顾客看法收集、出品质量监督等方面做足工作,共同促进出品质量。
6、调整培训方向,创建学习型团队
下半年将对培训方向进行调整,削减培训密度,注意培训效果,供应行业学习相关信息,引导员工学习专业学问,激励员工主动参加餐饮服务技能考核、调酒师职业资格认证和餐饮专业学问方面的学习,在餐饮部掀起学习专业学问的热潮,对取得国家承认的各种行业资格证书的员工进行嘉奖,培育学问型管理人才,为酒店星级升级作好优秀管理人员的储备工作,把餐饮部打造成为一支学习型的团队。
7、优化培训课程,提升管理水平
下半年的部门培训主要课程设置构想是:把下半年的部分课程进行调整、优化,使课程更具针对性、实效性。
8、协作人力资源部,培育员工企业认同感,提高员工职业道德修养
主动协作人力资源部的各项培训工作,弘扬企业文化,培育员工对企业的认同感,提高员工的职业道德修养,增加员工的凝合力。下半年工作的顺当开展,全赖于领导的悉心指导和关怀,也离不开人力资源部和行政部的帮助,更得力于餐饮部各分部门对我工作的大力支持。新年新希望,希望来年在工作中能得到领导更多的指导和指正,能得到同事们在工作上更加友好、主动的协作和支持。新年新起点,希望在来年能将餐饮管理工作推上一个新台阶,使管理更加完善、更加合理、更加科学。总结过去,展望将来,在新历开篇之际,我将接着发扬优点,改正不足,进一步提升管理水平,为打造一支学习型的、优秀的餐饮服务团队而努力!
下半年工作安排和准备(精选篇5)
结束了上半年劳碌工作,下半年须要接着努力,有了半年工作的阅历,在工作中明白了工作该如何提高,给接下来工作打好了基础,以下是下半年工作安排。
一、扎实基础技能
对于我们出纳来说最重要的基础实力有点钞验钞,填写票据等,这些简洁工作必需要做好,虽然现在有机器验钞,但不行能保证每次没有问题,我们工作是须要人工点钞一次,在清点过程中,保证速度又要保证效率,这样不能耽搁时间,过去我这方面做得不够,过度依靠机器,有一次机器故障导致验钞效率慢,影响到了公司业务正常运行。在填写票据时根据真实数据,有相关部门所开证明才能填写,对于没有依据,缺少证明就不会在去盖章。
二、绩效考评
对于这方面工作,我会根据真实数据,和公司部门领导给出相关评价,做综合评定,不会按个人喜好来随意规定。对于迟到早退人员,在发工资之前,我们都会把他们相关的问题一并发送给他们,避开产生纠纷,许多时候数据才是最好证据,只有看到真实数据大家才会信任,才情愿接受变更。人事统计的绩效,我们会经过再次核定,并得到人事经理批准才会按额度发放,这些都是须要靠我们来完成。当然详细的考核标准还是以人事的为准,但因为人事部门人手不足,也会分一部分责任给我们出纳完成。
三、培训学习
对于公司支配的每个人都必需参与的培训业务我们会更加重视,不会遗忘自身责任,保证完成自己工作,做到准时按时,做好任务。我们出纳关系到全部员工工资发放,资金结算和清点,一些相关资料签订,都必需要保证的确无误,出现问题刚好更改,有问题必需尽早变更,尽早避开同样事情发生。参与培训主要有两点,一点提升自己的业务实力,另一点是加大对于自身实力相识。培训中能接触到的东西更多,所学更精。然而公司培训人数有限,要得到培训机会我必需要在岗位上更近一步,极大提升自身实力变更自身发展这才能够让我有更加充分变更。
方案也会按在自己实力提升,加大难度,不会让自己在岗位上耽搁多少时间,注意扎实基础,提了实力,让我在最终阶段有更高成果,下半年是发展的新阶段,也是工作新起先,我会吸取自身发展,极大开拓自身实力提升自己。
下半年工作安排和准备(精选篇6)
在公司的带领下,上半年公司战略性持续改进活动,销售部的日常工作,对订单和发货安排的状况、平衡、监督和跟踪;对客户的产品按时交付和后续对客户的跟踪,开发新客户和新产品,各公司产销的任务。以下是我下半年的销售
对于老客户,和固定客户,要常常保持联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能向结合。
每月要增加5个以上的新客户,还要有到3个潜在客户。一周一
要不断加强业务方面的学习,多看书,上
自信是特别重要的,要自己给自己树立自信念,要常常对自己说我是最棒的!我是独一无二的!拥有健康乐观主动向上的工作看法才能更好的完成任务。和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能。
一个好的销售人员应当具备:好的团队、好的人际关系、好的沟通技巧、好的销售策略、好的专业学问、还有一条始终贯穿其中的对销售工作的极度热忱!个人认为对销售工作的热忱相当重要,但是对工作的热忱如何培育!怎么持续?把工作当成一种手段而不是负担,工作也是有乐趣的,找寻乐趣!
通过这么长时间的工作和学习,我已经了解和相识到了一些,我们有好的团队,我们工作
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