(完整)项目部预防突发事件应急预案_第1页
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经典word整理文档,仅参考,转Word此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理,如有侵权,请联系删除,谢谢!突如其来的灾难,会给人类的工作和生活带来无法估量的损失,第一节突发事件应急处理原则一、突发事件影响职工健康和财产安全的事件。二、应急处理现场成立应急指挥中心,负责对施工现场突发事件应急处理的统一领导、统一指挥。当发生重大突发事件时,由应急指挥中心负责指报告情况,同时协助事故调查小组调查并及时作出处理意见。第二节组织机构的建立一、成员组成项目突发事件应急领导小组组长:尹诗泽副组长:马朝坤成员:刘华军、邹宗建、徐朝坤、李志勇、蒋兴桥、王光金、蔡泽森、罗俊。二、组织形式各作业班组三、重大事故的预防、监测与预警(一)重大事故应急处理小组下设紧急救援队、警戒疏通队、医组协调指挥,建立多种救援队伍,如义务消防队、保安巡逻队、现场医疗队、警戒疏通组等。(二)对以下存在潜在事故可能性的事件进行分析1、火灾事故、爆炸或爆燃事故;2、化学危险品泄露造成人员伤亡或重大财产损失事故;3、食物中毒;4、重大传染病疫情发生;5、作业班组人员发生纠纷;6、被投拆或起诉等;应根据事故造成人员伤亡、经济损失程度和对企业影响情况决定是否启动预案。项目应准备必要的预防和救援物资,如消防器材、消防水源、现场应配备必要的医疗器具、药品。(四)应定期组织小组成员进行业务培训,各项目也应组织相应的培训工作。(五)定期对各项目的预防工作进行检查,至少每年针对项目预案情况进行一次演练,及时发现问题,堵塞漏洞,确保应急处理准备充分。四、重大事故的上报时限(一)项目在发生重大事故后,必须在半小时内以传真方式如实项目按预案进行应急处理。24理突发事件过程中,保证随叫随到,保持政令畅通。(三)凡在施工现场的分包队伍(无论业主直接分包或由项目分(四)保护现场重大安全事故发生后,严格保护事故现场。因抢救伤员、疏通交通等必须移动现场有关物品时,妥善做好取证、记录、标志等工作,保护事故现场并迅速报告上级主管部门,并采取措施防止事故扩大。五、公共卫生突发事故的应急处理办法2小时以内报当地卫生防疫部门。(二)发生重大公共卫生突发事件后,应急中心迅速组织施工现场的急救工作,切断传染源,防止疫情进一步扩散。(三)迅速协助卫生防疫部门组织将发病人员或疑似人员进行隔离,将施工人员全部撤离并妥善安置;对食物、水源采取控制措

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