一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案（典型题）

一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案（典型题）

单选题（共50题）1、建设工程项目质量控制体系的建立过程：①制订系统质量控制制度；②编制系统质量控制计划；③确立系统质量控制网络；④分析系统质量控制界面。正确的顺序是（）。A.①—②—③—④B.③—④—①—②C.①—③—②—④D.③—①—④—②【答案】D2、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，招标发包的工程以投标截止日前（）天的日期为基准日期。A.16B.26C.28D.30【答案】C3、发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起（）日内作出批复。A.30B.45C.60D.15【答案】D4、担保是一种特殊的民事法律关系，与民事法律关系相比，担保的内容处于一种（）的状态，即当债务人不按主合同之约定履行债务导致债权无法实现时，担保的权利和义务才能确定并成为现实。A.确定B.不确定C.稳定D.条件【答案】B5、某房地产建设项目开工，由于前期探测不严谨，导致基坑开挖时正好挖到地下煤气管道引起爆炸，造成3死9重伤的严重后果，直接经济损失300多万，该事故属于（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】C6、在实践中，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细的是（）。A.按子项目编制的成本计划B.按施工进度编制的成本计划C.按费用构成编制的成本计划D.按形象进度编制的成本计划【答案】B7、项目质量控制体系运行的核心机制是（）。A.约束机制B.反馈机制C.持续改进机制D.动力机制【答案】D8、根据《环境管理体系要求及使用指南》，“环境”是指（）。A.组织运行活动的外部存在B.各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体C.废水、废气、废渣的存在和分布情况D.周边大气、阳光和水分的总称【答案】A9、沟通过程的五要素包括（）。(2015真题)A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法【答案】A10、对施工生产要素的质量控制，说法不正确的是（）。A.加强劳动对象的质量控制是实现工程项目投资目标和进度目标的前提B.加强原材料、半成品及设备的质量控制，是提高工程质量的必要条件C.要消除施工环境因素对施工质量的不利影响，主要是采取事后控制的方法D.施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素【答案】C11、在建设工程项目进度控制的管理措施中，直接关系到工程实施的组织和协调的是（）。A.管理方法的选择B.承发包模式的选择C.合同类型的选择D.信息管理的应用【答案】B12、要对防风防沙、防涝抗旱、防雷电、防暑防害等工作进行（??），并根据发生规律，及时采取相应的防护措施。A.节假日检查B.要害部门重点安全检查C.季节性安全检查D.经常性安全检查【答案】C13、在项目成本的形成过程中，通过成本控制主要是对生产经营（）进行指导、监督、检查和调整。A.所消耗的人力、物资资源和费用开支B.所消耗的人力、物资资源和费用计划C.已经发生的偏差的及时纠正D.将要发生的偏差的及时纠正【答案】A14、索赔是一种正当的（）要求。A.费用B.利润C.权利D.声誉【答案】C15、工期延误中，两个或两个以上的延误事件从发生到终止只有部分时间重合称为（）。A.单一延误B.共同延误C.交叉延误D.组合延误【答案】C16、建设项目投资控制的信息属于（）。A.组织类工程信息B.管理类工程信息C.经济类工程信息D.技术类工程信息【答案】C17、按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（）。A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】D18、根据应急预案体系的构成，针对脚手架拆除等编制的应急预案属于（）。A.专项应急预案B.专项施工方案C.现场处置方案D.危大工程预案【答案】A19、某土方工程合同约定，合同工期为60天，工程量增减超过15%时，承包商可提出变更，实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量3200m3增加到4800m3，则承包商可索赔工期（）天。A.30B.21C.16.5D.0【答案】B20、关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的是()。A.分部分项工程成本分析的对象为未完成分部分项工程B.分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较C.需对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础【答案】D21、建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是（）。A.反馈机制B.动力机制C.持续改进机制D.约束机制【答案】B22、（2013年真题）建设项目工程总承包的项目管理工作主要在项目的()。A.决策阶段、实施阶段、使用阶段B.实施阶段C.设计阶段、施工阶段、保修阶段D.施工阶段【答案】B23、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。A.施工总承包方B.建设项目承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方【答案】B24、关于工程合同风险分配的说法，正确的是（）。A.业主、承包商谁能更有效地降低风险损失，则应由他承担相应的分配风险责任B.承包商在工程合同风险分配中起主导作用C.业主、承包商谁承担管理风险的成本最高则应由谁来承担相应的风险责任D.合同定义的风险没有发生，业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费【答案】A25、对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是（）。A.单项工程成本→单位（子单位）工程成本→分部（子分部）工程成本→分项工程成本B.单位（子单位）工程成本→单项工程成本→分部（子）分部→工程成本→分项工程成本C.分项工程成本→分部（子分部）工程成本→单位（子单位）工程成本→单项工程成本D.分部（子分部）工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位（子单位）工程成本【答案】A26、对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂，成桩质量可靠性低的灌注桩，应采用（）的方法进行检验。A.静载荷试验B.实际测量法C.低应变法D.高应变法【答案】A27、施工成本核算应坚持的“三同步”指的是()同步。A.形象进度、产值统计、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】A28、应用分层法的关键是（）。A.调查分析的类别和层次划分B.分层数据的统计和分析C.分层的类别和层数D.逐层深入的排查和分析【答案】A29、下列环境管理体系内容要素中，属于辅助性要素的是（）。A.环境方针B.环境因素C.记录控制D.内部审核【答案】C30、某工程主体结构混凝土工程为3200m3，预算单价为550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560/m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的进度偏差为（）万元。A.11.8B.11.2C.11.0D.-1.8【答案】C31、下列不属于公开招标的缺点的是（）。A.资格审查和评标的工作量大B.耗时长C.可能因把关不严导致鱼目混珠D.招标人的选择范围太大【答案】D32、根据《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001-2011，下列职业健康安全管理体系要素中，属于策划部分内容的是（）。A.执业健康安全方针B.资源、作用、职责、责任和权限C.法律法规和其他要求D.绩效测量和监视【答案】C33、属于建设工程项目组织风险的是（）。A.合同风险B.施工机械操作人员的能力和经验C.信息安全控制计划D.工程施工方案【答案】B34、根据我国相关法规，下列关于建设工程项目对环境保护的基本要求，不正确的是（）。A.建设工程项目选址应当符合城市总体规划B.应采取生态保护措施，有效预防和控制生态破坏C.对应当编制环境影响报告书的建设工程项目，必须举行听证会D.包含防治污染设施的建设工程项目，其防治污染的设施必须经环境保护行政主管部门验收合格后，该项目方可投入生产或使用【答案】C35、（2019年真题）下列质量风险应对策略中,属于风险转移策略的是（）。A.施工单位合理安排工期,避开可能发生的自然灾害对质量的影响B.施工单位在施工中有针对性地制定质量事故应急预案C.建设单位在工程发包时,要求承包单位提供履约担保D.建设单位在工程预算价格中预留一定比例的不可预见费【答案】C36、关于FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法，正确的是（）。（2015）A.适用于承包商作大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计设备以及建造其他工程B.合同采用固定总价，只有在特定风险出现时才调整价格C.业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量D.承包商承担的风险较小【答案】B37、某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为（）。2018真题A.风险减轻B.风险自留C.风险转移D.风险规避【答案】D38、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，关于专业工程分包人责任和义务的说法,正确的是（）。A.分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地B.分包人必须服从发包人直接发出的指令C.遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续D.分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系【答案】A39、项目管理班子的成员在（）组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A.职能式B.矩阵式C.直线式D.项目式【答案】B40、在建设工程项目总进度目标论证时，往往还不掌握比较详细的设计资料，也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料，以及其他有关项目实施条件的资料，因此，总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多（）方面的问题。A.各子系统进度规划和工程实施策划B.总进度目标实现的条件和应采取的措施C.工程实施的条件分析和工程实施策划D.项目实施的总体部署和工程实施的条件分析【答案】C41、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013），关于检验批质量验收合格的说法，正确的是（）。(2015真题)A.可由监理员组织验收B.应具有完整的施工操作依据，质量检查记录C.主控项目不需全部检验合格D.一般项目的检查具有否决权【答案】B42、关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（）。A.策划是一个封闭性的，专业性较强的工作过程B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定【答案】B43、施工单位任命项目经理在（）完成。A.项目计划阶段B.项目启动阶段C.项目实施阶段D.项目收尾阶段【答案】B44、供货方进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造和（）。A.运输B.询价C.投标D.仓储【答案】A45、FIDIC合同中采用的解决合同争议的方式是（）。A.协商B.调解C.争端裁决委员会D.仲裁【答案】C46、（2012年真题）根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358―2005)，不属于工程总承包方项目管理内容的是()A.任命项目经理B.组建项目部C.确定项目建设资金D.实施设计管理【答案】C47、下面关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。A.旨在为项目的建设和使用增值B.工程项目策划是一个开放性的工作过程C.实质是知识应用的过程D.决策阶段的策划包括项目实施的风险策划【答案】B48、根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201，项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前()d书面通知监理人。A.5B.7C.14D.28【答案】B49、编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（）。A.概算成本B.目标成本C.成本构成D.实际成本【答案】B50、建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和（）。A.设计与施工单位间的责任划分B.质量管理的资源配置C.组织内部职能分工D.质量控制协调制度【答案】C多选题（共20题）1、按施工质量事故发生的原因分类，下列选项中，属于管理原因的有（）。A.结构设计方案不正确，计算失误，构造设计不符合规范要求B.“七无”、“三边”工程C.人为的设备事故D.施工单位的质量管理体系不完善E.不遵守相关规范，违章作业【答案】D2、施工成本分析是在成本形成过程中，将施工项目的成本核算资料与（）进行比较，以了解成本变动情况。A.类似施工项目的预算成本B.本施工项目的实际成本C.本施工项目的目标成本D.本施工项目的预算成本E.类似施工项目的实际成本【答案】CD3、项目实施过程中常见的质量风险中，从风险产生的原因分析，常见的质量风险有（）。A.自然风险B.技术风险C.管理风险D.环境风险E.政治因素【答案】ABCD4、下列关于施工成本管理任务的说明，正确的是（）。A.建设工程项目施工成本控制应贯穿项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程B.施工成本考核是指对成本的形成过程和影响成本的因素进行分析C.成本计划是成本决策所确定目标的具体化D.成本考核是对成本计划是否实现的最后检验E.分析成本偏差的原因，应采取定性和定量相结合的方法【答案】AC5、在大型群体工程项目中，第一层次质量控制体系可由（）的项目管理机构负责建立。A.建设单位B.设计总负责单位C.代建单位D.施工总承包单位E.工程总承包企业【答案】AC6、下列成本加酬金合同的优点中，对业主有利的有（）。（2015）A.可以确定工程内容，工程量及合同终止时间B.可以通过分段施工缩短工期C.可以通过最高限价约束工程成本，转移全部风险D.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足E.可以较深入介入和控制工程施工和管理【答案】BD7、工程项目分部工程质量验收合格的有（）。A.所含分项工程验收合格B.主控项目质量检验合格C.质量控制资料完整D.观感质量验收符合要求E.分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定【答案】ACD8、在某工程网络计划中，已知工作M自由时差为2天，总时差为5天，监理工程师检查实际进度时发现M仅有的一项紧前工作N持续时间延长了4天，M工作持续时间延长了3天，则（）。A.既不影响总工期，也不影响M工作的正常进行B.将M工作的最早开始时间推迟4天C.总工期延长2天D.不影响总工期，但对M工作的紧后工作有影响E.可能会影响总工期【答案】B9、项目实施阶段策划的工作内容中，项目实施的经济策划包括（）。A.项目效益分析B.资金需求量计划C.建设成本分析D.融资方案的深化分析E.技术方案分析【答案】BD10、施工招标阶段建设监理工作的主要任务有()。A.编写施工招标文件B.准备建设工程施工招标条件C.参与施工合同的商签D.协助业主办理招标申请E.组织建设工程施工招标的工作【答案】BCD11、建设工程项目进度控制的措施，包括（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施E.领导措施【答案】ABCD12、根据《建筑施工组织设计规范》，（GB/T50502-2009），以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工方案，其主要内容包括（）A.工程概况B.施工部署C.施工方法和工艺要求D.施工准备与资源配置计划E.施工现场平面布置【答案】ACD13、固体废物的处理方法有（）。A.回收利用B.减量化处理C.焚烧技术和填埋D.稳定和固化技术