监事会主要职责方案资料

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山西大同李家窑煤业有限责任公司

监事会工作制度第一章第一条为了规范公司监事会工作程序和行为方式，提高监管工作的有效性，确保监事会依法独立、有效行使监督权，依照《公司法》、《公司章程》等相关规定，特制定本制度。第二条公司监事会是依据《公司法》的规定设立的公司内部监督机构，对股东大会和国家有关主管机关负责，对企业经营活动进行监督、检查、报告。第三条监事会应当依法行使企业监督权，保障股东和企业职工的合法权益不受侵犯。第二章第四条监事普通应当具备下列条件：(1)能够维护股东的权益；(2)坚持原则、公正廉洁；(3)具有与担任监事相适应的工作阅历和经验。第五条公司监事会成员由二名股东代表和一位公司职工代表组成.股东代表由股东大会选举和罢免，职工代表由公司职工民主选举和罢免。第六条《公司法》规定的情形及被中国证监会确定为禁入者，且禁入尚未解除的人员，不得担任公司的监事.公司董事和高级管理人员不得兼任监事。第七条监事任期三年，可以连选连任。监事在任期届满前，股东大会或者委派单位不得无故解除其职务。第八条监事连续两次未能亲自出席，也不委托其他监事出席监事会议的，视为不能履行职责，监事会应当建议股东大会或者职工代表大会予以撤换。第九条监事任期届满未及时改选，或者监事在任期内辞职致监事会成员低于法定人数的，在改选出的监事就任前，原监事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定，履行监事职务。第十条监事可以在任期届满前提出辞职，有关董事辞职的规定合用于监事.第十一条监事应当遵守法律、行政法规和公司章程的规定，履行诚信和勤勉的义务。第十二条新任监事应当在股东大会或者职工代表大会通过其任命后一个月内签署《监事声明及承诺书》，并向公司监事会备案。第三章监事会的性质和构成第十三条监事会是公司依法设立的监督董事会、公司经营管理人员、并负责向股东大会报告的机构.第十四条监事会由三人组成，其中一人出任监事会主席.第十五条监事会向股东大会负责，并依法行使下列职权：(1)应当对董事会编制的公司定期报告进行审核，并提出书面审核意见；(2)检查公司财务;(3)对公司董事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者本公司章程的行为进行监督；(4)当公司董事、高级管理人员的行为伤害公司的利益时，要求前述人员予以纠正；(5)提议召开暂时股东大会；(6)发现公司经营情况异常，可以进行调查；必要时，可以礼聘会计师事务所、律师事务所等专业机构协助其工作，费用由公司承担。(7)本公司章程规定的其他职权。监事有权列席董事会会议。第十六条监事会对公司重大经营活动行使监督权。第十七条监事会对董事和经理的违法行为和重大失职行为，有权向股东大会提出更换该董事或者向董事会提出解聘该经理的建议.监事会作出前款建议的决议时，应由全体监事表决一致允许。第十八条监事履行职责时，公司各业务部门应当予以协助，不得拒绝、推委或者阻挠。第十九条监事必须履行以下义务：(1)遵守国家法律、行政法规和公司章程；(2)不得利用在公司的地位和职权为自己谋取私利，不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入，不得从事与公司竞争或者损害公司利益的活动，不得兼任其他同类业务的董事或者经理。第五章监事会主席第二十条监事会设监事会主席一人。监事会主席的任免，其应当经三分之二或者以上监事会成员表决通过.监事会主席不能履行职务或者者不履行职务的，由半数以上监事共同推荐一位监事召集和主持监事会会议。第二十一条监事会主席行使下列职权：(1)召集和主持监事会会议.(2)检查监事会决议的实施情况。(3)代表监事会向股东大会报告工作。第六章监事会议事方式第二十二条监事会议事方式按照《公司章程》和《山西大同李家窑煤业有限责任公司监事会议事规则》的相关条款执行.第七章监事日常工作考核第二十三条监事的日常工作应当接受监事会的考核.第二十四条监事应出席监事会会议并发表意见，由监事会主席对监事出席会议的情况作出统计和考勤，对于时常不能出席监事会会议的监事由监事会视情况赋予处罚直至建议更换.第二十五条监事履行职责的情况与薪酬挂钩，作为提请股东大会升薪酬的依据之一。第八章附则第二十六条本制度没有规定或者与《公司法》等法律法规及《公司章程》规定不一致的,以上述法律法规、《公司章程》的规定为准。第二十七条本制度的解释权属于公司监事会。第二十八条本制度自股东大会审议通过之日起生效。山西大同李家窑煤业有限责任公司监事会二o一一年十一月八日盘州市竹海镇珠东专业合作社半年工作总结盘州市竹海镇珠东专业种植合作社是在政府引导下组建的以发展壮大村集体经济和促进农民征收未目标的政策性合作社,现有种植有748O7多亩，是珠东居委会惟一一个以匡助农民增收的服务型合作社，在上级主管部门的重视和支持下,本社于2021年月成立。半年来，我社紧紧环绕〃农业增效，农民增收”这一目标，按照〃民办，民管，民受益〃的原则，依靠科技与创新，建立机制，规范运作，完善管理，强化服务，在农民增收，开辟市场，打造品牌，提高组织化程度，推进农业产业化经营等方面都取得了一定的成效。按照上级相关各部门要求，我社对照标准，进一步提升和完善了我社的运行机制，进一步发挥我社的示范带动作用，我社半年主要做以下工作：一、建章立制，规范管理根据合作社自身管理要求，合作社内设生产技术部、销售部、财务会、日常事务办、办公室等机构，建立和完善内部管理机制，如:合作社财务管理制度、成员大会制度、质量安全制度。现有成员11人。根据形势的发展需要，我社理事会、监事会和管理人员到县农业局参加业务培训。在股分调协与利益分配上，我社综合考虑了土地入股农户以及全村贫困户的各方因素，形成为了〃保底分红+二次分配〃的模式.并认真执行农民专业作社财务制度，设立了成员帐户，财务每半年公开一次，成员代表大会半年召开一次，理事会、监事会活动正常，合作社报表等资料按要求及时报送上级主管部门.二、组织引导，科学管护加强产业基地日常管护，是促使产业成活率及产业保存率的重大举措，我社以合作社成员为主体，抓技术培训，组织成员重点学习除草、施肥、除病虫害等相关知识，通过教育和技术培训，使成员严格按照上级主管部门的要求对产业地进行管护,取得了一定的成绩，我社种植的748。7亩核桃成活率达57%.三、林下种植，以短养长林下种植矮杆经济作物，可以预制产业种植初期农民的收入短板，还可以更好的管护产业健康成长，不失为产业管护的又一重要途径.为做强产业，在政府引导下，形成为了农户+合作社+平台公司的发展模式.自成立专业合作社以来，做了大量的完善规范工作，取得了一定成效，林下种植得到得到了农户的认可，农民积极性得到提高。但对照上级主管部门的要求标准，我社在规范建社方面仍存在一些问题，如内部管理不是很规范，机制不够灵便，服务还不够到位等。我社决心在上级政府主管部门正确领导和大力支持下，积极探索新形势下合作社运行机制和管理模式，促进我社向规范化、规模化方向发展，为农业增效，农民增收而努力建设。盘州市竹海珠东专业合作社二。一七年七月三日1、项目经理职责本工程质量第一负责人，全面负责本工程的质量管理工作,对本工程的施工质量负终身责任；建立质量管理机构，组织制定各类人员的《质量责任制》，制定奖罚措施，完善质量管理机制；组织施工中所需资源的配置和管理，正确处理进度、质量、安全和效益之间的关系，使本工程质量始终处于受控状态；定期召开质量领导小组和质量工作会议，针对施工中存在或者浮现的问题，及时采取纠正和预防措施，确保工程质量受控。2、总工程师职责全面负责本工程的技术和计量工作，对本工程的技术管理和技术保障负直接责任；组织落实本工程经批准的质量计划，主管本工程的技术、质量、测量部门的质量管理工作；组织编制并审查本工程的施工方案、作业指导书,并进行实施。对施工过程中浮现或者需要的新技术、新工艺、新材料和新设备，定期召开技术研讨会，攻克技术难关；负责技术文件的控制管理，组织内部质量检查和验收工作，以及竣工资料的整理、汇编和移交工作。3、质检科负责人职责1）负责宣传并贯彻执行上级部门的管理规定及监督检查其执行情况；2）依据工程实际情况，组织制定检测方案，催促按合同条款、技术文件、规程、规范、标准等进行质量检查、验收，作好一次验收合格率的统计上报工作，把好质量、安全关；3）对检查中发现中的不合格进行评审，对重大不合格协助上级进行评审，提出处置方案或者建议，并监督执行；4）催促检查项目质量计划，检验、试验的实施的有效性；5）负责检查项目经理部的检验、测量、计量等设备的使用，维护工作，保证不确定度已知，催促按期送检；6）负责对分包工程质量、环境、职业健康安全管理进行监督、检查，作好分包工程分阶段签证工作；7）参预质量、环境、职业健康安全事故的调查处理，按时按规定完成质量、环境、职业健康安全报表的上报工作；8）工作人员对出据的检测数据和报告的真实性负直接责任，质量负责人进行监督检查，并对质量记录的真实性负领导责任；9）催促、检查质检技术资料、质量记录的整理、归档、移交及保存等管理工作。4、测量队负责人职责1）在项目总工的领导下负责本部门的工作；2）负责测量队管理制度的制定和落实；3）负责施工图纸及相关测量放线资料的审核保证其正确性；4）按照贯标的要求对测量队工作进行时常性的对照和检查；5）组织测量队做好工程测量放样，控制测量竣工测量等工作。5、技术科负责人职责1）负责编制施工组织设计，协助总工程师，牵头编制项目质量计划；2）负责施工前的图纸会审和技术交底工作，协调解决与图纸、规范、说明书等技术文件相矛盾的技术指标；3）按图纸、规范等标准施工，对现场施工技术负技术指导责任；4）负责作好新工艺、新技术、新设备、新产品的应用指导工作（编制作业指导书，施工措施）；5）对工程施工中浮现的不合格品，提出技术处理方案，制订纠正和预防措施或者计划，参预质量、环境、职业健康安全事故的调查处理；6）组织制定重大设备搬运的技术方案，工程竣工交付前的防护方案等；7）参预隐蔽工程的验收、阶段性工程的验收、交付工作；8）催促检查工程技术类资料，质量记录的整理、移交、归档及保管等。6、物资设备科负责人职责1）负责为工程提供合格的原材料、设备及构配件，保证施工机具设备的配置和维护，能满足生产过程需要;2）负责编制本项目的各类物资、设备的需求计划，按权限在上级提供的合格供方名单或者按规定程序、评价、选定的合格供方名单中实施采购，并作好检验、验证、保管和发放工作；3）负责顾客提供产品的验证资料、质量证明资料及原材料抽检资料的索取、采集、管理工作；4）协助工程技术部门制定工程重大设备搬运的技术、安全方案，并负责实施；5）协助技术部门选用合理的代用材料•；6）负责监督、检查施工机具设备的日常使用、维修工作，对设备大、中修提出计划，上报有关管理部门；7）催促检查物资资料、施匚设备的检验，技术档案等质量记录的整理、移交、归档及保存工作。7、实验室负责人职责1）严格按照有关的技术标准、规程、质量计划、程叙文件进行检验、试验工作；2）爱护检验、测量和试验设备，提示并协助有关人员按照规定的周期送检，确保设备不确定度已知并与要求的测量能力一致，以提供正确可靠的资料；3）作好检验和试验状态的标识并催促检查保护好标识；4）全面准确地填写检验、试验报告，并提交有关部门，对出具的检验、试验报告负责；5）负责采集、整理检验、试验资料•，编写有关报告、报表等；6）按《不合格品控制程序》客观、公正地评审处置不合格品；7）监督、检查防止不合格品与合格品混淆，确保不合格品不交付使用或者转序。三、相关管理部门的主要质量职责・工程技术科对项目的施工技术管理工作、计划管理、技术安全管理工作向项目部负责。负责编制和实施月度施工计划；负责施工组织专业设计和作业指导书文件的审批；负责工程施工过程控制;负责工程施工文件和资料的管理。负责竣工资料的管理工作。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX监事会工

作职责一规章制度为了保证公司正常有序有规则地进行经营，保证公司决策正确和领导层正确执行公务，防止滥用职权，危及公司、董事及第三人的利益,特此规定在公司中设立监事会。监事会是懂事大会领导下的公司的常设监察机构，执行监督职能。监事会与班子会并立，独立地行使对总经理、副总经理和中层管理人员及整个公司管理的监督权。为保证监事会和监事的独立性，监事不得兼任董事长和经理。监事会对董事会负责，对公司的经营管理进行全面的监督，包括调查和审查公司的业务状况，检查各种财务情况，并向董事会提供报告，对公司各级干部的行为实行监督，并对领导干部的任免提出建议，对公司的计划、决策及其实施进行监督等。监事会是由全体监事组成的、对公司业务活动及会计事务等进行监督的机构。监事会，也称公司监察委员会，是公司法定的必备监督机关，对总经理行政管理行使监督的内部组织。(1)监事会的设立目的：总经理、副总经理滥用职权，损害公司利益，就需要选出这种专门监督机关，代表国资委行使监督职能。・质检科对项目的质量管理和质量体系工作向项目经理部负责。负责施工质量监督检查工作；负责质量事故的调查分析和处理；负责纠正预防措施的制定和验证工作；负责质量体系的建立健全和贯彻执行；负责质量记录和控制。・物资设备科时项目工地的物资材料管理和机械管理向项目部负责。在物资材料管理及机械管理方面接受分管副经理的指导并向其报告工作.负责工程施工材料和小型设备的采购;负责工程材料设备的入库验收、仓储维护、控制发料、清库盘点等物资的日常管理工作。负责项目工地机械设备的调控和日常管理工作。・调度室本部门是质量控制的重要部门。对施工中的施工质量负直接责任.在施工的过程中，严格按照像关的《作业指导书》进行控制。根据项目施工组织设计和施工技术措施，负责工程施工的组织和协调工作。负责编写施工大事记，负责施工过程和最终产品的防护控制。・试验室对项目工地的土建试验、金结检测、计量管理工作向项目部负责，同时接受监理工程师的业务指导，定期向其报告工作。负责建造原材料的监督检验和建造工程的过程试验，负责项目工地计量管理工作：参加项目工地有关的质量分析和处理。・测量队复核监理工程师提交的基准控制网，建立施工测量控制网，现场施工放样，并向施工人员进行交底.负责开挖和竣工断面检测，及时将检测结果向工程技术部和总工程师汇报。施工处（厂）各施工处处（厂）长为质量第一负责人，对其相应的工作内容的施工过程，负全部质量责任。施工队设立一位兼职质量检查员，负责本处（厂）的施工质量检查。作业队按照像应规范作业指导书的要求，对施工过程进行控制。并对其施工的质量负直接责任。作业队队将其工作目标和工作内容划分到班组，并对班组进行有效的控制.施工班组班组长为本班组质量管理第一负责人，对所施工的工程质量负全责。班组设立一位兼职的质量检查员，负责本班组施工工程的质量检查工作。操作者施工操作者应掌握和清晰自己的工作内容，并对自己施工的工作质量负责。并接受质量奖罚。(2)监事会的组成：监事会由全体监事组成.监事是公司职工;公司的董事长、总经理、副总经理不得兼任监事会成员。监事会设主席、委员等职.(3)监事会的职权范围如下：第一，可随时调查公司生产经营和财务状况，审阅帐簿、报表和文件，并请求董事会提出报告；第二，必要时，可根据法规和公司章程，召集董事大会；第三，列席董事会会议，能对董事会的决议提出异议，可要求复议；第四，对公司的各级管理人员提出罢免和处分的建议。一、监事会作用监事会对董事大会负责.对公司财务以及公司董事长、总经理、副总经理、财务科长和中层领导履行职责的合法性进行监督，维护公司的合法权益。公司应采取措施保障监事的知情权，及时向监事提供必要的信息和资料、以便监事会对公司财务状况和经营管理情况进行有效的监督、检查和评价.总经理应当根据监事会的要求，向监事刽艮告公司重大合同的签订、执行情况、资金运用情宓口盈亏情况，总经理必须保证该报告的真实性。监事会发现总经理、副总经理和其他中层管理人员存在违反法律、法规或者《公司章程》的行为，可以向董事会反映，也可以直接向国资委报告.二、监事会的职权监事会依法行使以下职权：.查公司财务，可在必要时以公司名义另行委托会计师事务所独立审查公司财务；.对公司总经理、副总经理、财务科长和中层管理人员执行公司职务时违反法律、法规或者《公司章程》的行为进行监督；.当公司总经理、副总经理、财务科长、中层管理人员的行为伤害公司的利益时，要求前述人员予以纠正；4.核对财务科的财务报告、营业报告和利润分配方案等财务资料，发现疑问的可以公司名义委托注册会计师、执业审计师帮助复审；5。可对公司聘用会计师发表建议；6o提议召开暂时董事会议，也可以在公司年会上提出暂时提案；三、监事会的职责（一）决定公司经营方针和投资计划；（二）选举和更换董事,决定有关董事的报酬事项；（三）选举和更换监事，决定有关监事的报酬事项；（四）审议批准董事会的报告；（五）审议批准监事会的报告；（六）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；（七）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（八）对公司增加或者减少注册资本作出决议；（九）对公司合并、分立、解散和清算等事项作出决议；（十）修改公司章程；（十一）对公司聘用、解聘会计师事务所作出决议；四、监事会主席岗位职责(1)全面负责主持监事会工作、负责监事会的日常工作;(2)召集、主持监事会会议；⑶组织检查、监督总经理、副总经理和中层管理人员有无违反法律、法规、公司章程及各项决议的行为；⑷组织检查、监督公司经营业务、财务状况；⑸组织检查、查阅公司财务帐簿和其它会计资料；(6)组织核对会计报告、营业报告和利润分配方案等财务资料•；⑺组织对公司各级管理部门的工作进行检查、监督、考核；⑻可以列席董事会会议，并对董事会决议事项提出质询或者建议；(9)有权对公司所发生的问题提出质询；(10)签署监事会的报告和其他重要文件；(11)负责组织完成国资委交办的其他重要工作；五'监事会委员职责(1)负责监督管理人员有无违反法律、法规、公司章程及各项决议的行为；⑵负责检查公司经营业务，财务状况和查阅帐簿及其他会计资料；⑶负责核对会计报告、营业报告和利润分配等财务资料；⑷有权要求执行公司业务的部门报告公司的业务情况；（5）负责对公司各部门的工作进行检查、监督、考核；六、监事会对各部门的具体监督内容：（一）办公室：1、监督办公室有无违反法律、法规等行为；2、办公室日常业务工作；3、公司档案、日常用品和办公用品的监督；4、监督办公室对外融资工作；5、办