2023年经营奖惩制度4篇

2023年经营奖惩制度4篇

书目

第1篇某某商城经营奖惩制度

第2篇危化品经营企业平安生产奖惩制度

第3篇烟花爆竹经营企业平安奖惩管理制度

第4篇危急化学品经营企业平安生产奖惩制度

烟花爆竹经营企业平安奖惩管理制度

l、在工作中要严格遵守并落实公司制定的各项平安规章制度与操作规程，对于违反制度、规程的科室或个人发觉一次扣罚50－500元，公开提出指责。

2、值班人员按时到岗做好交接，对于迟到早退现象一次罚款50元，二次100元，依次类推。出现空岗现象一次200元，当班人员出现醉酒现象一次罚款100元。

3、值班人员要做好外来人员登记，在值班记录上出现漏登漏记一次罚款50元。

4、保卫人员值班过程中要同时做好消防设施器材的日常维护与保养，确保完好无损，如出现人为造成的损坏，照价赔偿，并惩罚款100元。

5、消防水池水缸如出现严峻缺水现象一次罚款500元。

6、库房内商品堆放码垛违反规定高度距离，对管理员一次罚款100元，并马上重新调整间距高度，出现因受潮、鼠害等其它缘由造成商品损坏，照价赔偿，并惩罚款100元。

7、进入库区的人员不得将火种带入库区，车辆进入库区一律配带防火帽，如有违反规定者，一次罚款50元，并处当班保卫人员50元罚款。

8、对因违反平安制度和操作规程并造成严峻影响和重大损失的，当事人担当全部责任或直至追究其刑事责任。

9、对在平安工作表现突出或对公司平安工作作为突出贡献的个人，公司年终赐予相应嘉奖100元一500元，对平安先进科室嘉奖300元。

危急化学品经营企业平安生产奖惩制度

1.目的

为了更好地贯彻平安生产方针、政策、法规，落实平安生产的各项规章制度，特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于公司内部平安生产工作绩效的考核和奖惩。

3.职责

3.1公司主要负责人负责组织建立健全平安奖惩管理方法，并负责平安嘉奖资金的落实。

3.2平安生产管理部门负责平安奖惩管理方法的监督实施；负责奖惩档案的建立。

3.3财务部门负责建立平安奖惩资金专用帐户，确保专款专用。

4.工作程序

4.1惩处：依据“谁主管，谁负责；谁出问题谁担当责任”的原则，对相关部门领导和责任者进行惩罚。

4.1.1惩处的范围

4.1.1.1员工人身损害事故的考核

部门发生人员伤亡事故，对事故负有责任的部门领导和事故责任者，依据损害程度和性质进行惩罚。

4.1.1.2平安管理

4.1.1.2.1违章指挥或强令员工冒险作业导致事故发生者。

4.1.1.2.2违章违纪，情节严峻，性质恶劣者。

4.1.1.2.3破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。

4.1.1.2.4事故发生后，不实行措施，导致事故扩大或重复事故发生者。

4.1.1.2.5对坚持原则，仔细维护各项平安生产工作制度人员打击报复者。

4.1.1.2.6对提出的整改看法有条件整改或拖延整改的责任人。

4.1.1.2.7其它各种违反平安生产规章制度造成严峻后果者。

4.1.2惩处类型

4.1.2.1依据违章情节的轻重程度，刚好采以指责教化、书面检查、通报指责、停工学习、经济惩罚、行政惩罚等方法予以惩罚。

4.1.2.2经济惩罚依据危害程度和损失状况、责任大小，可处以罚款50-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金等。

4.1.2.3行政惩罚依据危害程度和损失状况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除等。

4.1.2.4性质特殊严峻、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。

4.1.3惩处程序

4.1.3.1经济惩罚由相关部门提出处理看法，报分管副总经理批准后执行。

4.1.3.2行政惩罚由相关部门提出处理看法，按公司有关规定参照任命程序，报有关领导批准后执行。

4.2嘉奖

4.2.1嘉奖的范围

4.2.1.1在平安技术、平安管理方面主动实行先进技术和阅历，提出重要建议被采纳有明显的效果者，有独创创建或科研成果，成果显著的；

4.2.1.2仔细贯彻公司的平安生产方针、规章、制度，在预防事故、平安生产过程中作出显著成果的；

4.2.1.3制止违章指挥、制止违章作业避开事故发生者。

4.2.1.4遵章守纪、模范执行平安操作规程，正确运用标准化动作者。

4.2.1.5刚好发觉或消退重大事故隐患，避开重大事故发生者。

4.2.1.6在平安管理岗位上尽职尽责，做出贡献者。

4.2.1.7发生事故时，主动抢救并实行措施防止了事故扩大，使员工生命和公司财产免受或削减损失的。

4.2.1.8主动参与公司组织的各种形式的平安生产活动、平安生产竞赛，成果优异，被评为先进部门、班组、个人。

4.2.1.9根据公司要求，仔细开展平安管理工作，全年未发生重大事故的部门。

4.2.2嘉奖的类型

嘉奖实行精神嘉奖和物质嘉奖相结合的原则。物质嘉奖可发给一次性奖金、奖品或晋级，精神嘉奖包括记功、授予荣誉称号等。

4.2.3嘉奖程序

4.2.3.1平安生产先进班组和个人，由部门填写《平安工作奖惩考核表》上报平安生产管理部门，经审核后报公司领导批准通过。

4.2.3.2先进部门由平安生产管理部门填写《平安工作奖惩考核表》，报公司领导审批执行。

4.2.3.3对第4.2.1条有关人员和部门的嘉奖，由部门提出，经平安管理部门审查，报公司领导批准执行。

5.其他

5.1违章与事故罚款应纳入平安奖金专户，不得挪作它用。

某某商城经营奖惩制度

某商城经营管理制度:奖惩制度

第九章奖惩制度

一、以上八项制度除其次项奖惩制度单列外,其他统一由营运部负责执行惩罚,惩罚的最终裁决权归管理委员会。

二、**各经营部门依据业主或营业员触犯制度程度,在自身范围管辖内,可以向营运部提出惩罚的建议。

三、惩罚依据违反相关制度的程度与情节不同,由营运部评估设为三个等级

清度惩罚:针对初犯、影响小违反制度程度不深的状况,以指责教化为主。对营业员赐予10元以内的罚款,对业主赐予50元以内的罚款。

中度惩罚:针对率犯不该,影响程度较大,认错看法一般的,对营业员撤消上岗资格,对经营者处以100元--500人民币的惩罚。

重度惩罚:针对影响极大,给项目的整体形象带来不良后果的,认错看法恶劣的,营运部可报请管理委员会赐予1000--2000元人民币的惩罚。

四、营运部将在内部告示版中列出惩罚缘由和等级,作到内部公正、公开。

五、罚单由营运部开出,财务部统一收取。罚款金额如数入到公司财务帐。

六、公司执行财务透亮制度,财务部每月向业主委员会和管理委员会报告财务成本收益等指标,列清明细,接受业主委员会的监督。

七、罚单规定交纳日期,未按规定时间交纳的,财务部有权在销售款结算中抵扣。

危化品经营企业平安生产奖惩制度

1.目的

为了更好地贯彻平安生产方针、政策、法规,落实平安生产的各项规章制度,特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于公司内部平安生产工作绩效的考核和奖惩。

3.职责

3.1公司主要负责人负责组织建立健全平安奖惩管理方法,并负责平安嘉奖资金的落实。

3.2平安生产管理部门负责平安奖惩管理方法的监督实施;负责奖惩档案的建立。

3.3财务部门负责建立平安奖惩资金专用帐户,确保专款专用。

4.工作程序

4.1惩处:依据“谁主管,谁负责;谁出问题谁担当责任”的原则,对相关部门领导和责任者进行惩罚。

4.1.1惩处的范围

4.1.1.1员工人身损害事故的考核

部门发生人员伤亡事故,对事故负有责任的部门领导和事故责任者,依据损害程度和性质进行惩罚。

4.1.1.2平安管理

4.1.1.2.1违章指挥或强令员工冒险作业导致事故发生者。

4.1.1.2.2违章违纪,情节严峻,性质恶劣者。

4.1.1.2.3破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。

4.1.1.2.4事故发生后,不实行措施,导致事故扩大或重复事故发生者。

4.1.1.2.5对坚持原则,仔细维护各项平安生产工作制度人员打击报复者。

4.1.1.2.6对提出的整改看法有条件整改或拖延整改的责任人。

4.1.1.2.7其它各种违反平安生产规章制度造成严峻后果者。

4.1.2惩处类型

4.1.2.1依据违章情节的轻重程度,刚好采以指责教化、书面检查、通报指责、停工学习、经济惩罚、行政惩罚等方法予以惩罚。

4.1.2.2经济惩罚依据危害程度和损失状况、责任大小,可处以罚款50-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金等。

4.1.2.3行政惩罚依据危害程度和损失状况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除等。

4.1.2.4性质特殊严峻、情节恶劣,触犯刑律者,追究法律责任。

4.1.3惩处程序

4.1.3.1经济惩罚由相关部门提出处理看法,报分管副总经理批准后执行。

4.1.3.2行政惩罚由相关部门提出处理看法,按公司有关规定参照任命程序,报有关领导批准后执行。

4.2嘉奖

4.2.1嘉奖的范围

4.2.1.1在平安技术、平安管理方面主动实行先进技术和阅历,提出重要建议被采纳有明显的效果者,有独创创建或科研成果,成果显著的;

4.2.1.2仔细贯彻公司的平安生产方针、规章、制度,在预防事故、平安生产过程中作出显著成果的;

4.2.1.3制止违章指挥、制止违章作业避开事故发生者。

4.2.1.4遵章守纪、模范执行平安操作规程,正确运用标准化动作者。

4.2.1.5刚好发觉或消退重大事故隐患,避开重大事故发生者。

4.2.1.6在平安管理岗位上尽职尽责,做出贡献者。

4.2.1.7发生事故时,主动抢救并实行措施防止了事故扩大,使员工生命和公司财产免受或削减损失的。

4.2.1.8主动参与公司组织的各种形式的平安生产活动、平安生产竞赛,成果优异,被评为先进部门、班组、个人。

4.2.1.9根据公司要求,仔细开展平安管理工作,全年未发生重大事故的部门。

4.2.2嘉奖的类型

嘉奖实行精神嘉奖和物质嘉奖相结合的原则。物质嘉奖可发给一次性奖金、奖品或晋级,精神嘉奖包括记功、授予荣誉称号等。