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文档简介
项目部安全质量及奖金池考核管理办法为加强项目部的安全质量管理工作,充分发挥各职能部门和工区主动积极开展管理活动,激励项目部管理人员真正将安全质量当作核心工作来抓,解决对安全质量工作只有处罚、缺乏奖励的现状。根据公司《关于实施项目安全质量奖池制度》(四司人资[2018]131号文),经项目部领导班子研究决定,制定《中铁五局合肥地铁3号线12标项目部安全质量及奖金池考核管理办法》,具体内容如下:一、成立项目部安全质量考核领导小组组长:项目经理组员:党工委书记、安全总监、总工程师(副总工程师)考核领导小组办公室设在项目部安全环保部,办公室主任由安全环保部部长兼任。考核领导小组办公室工作职责:(一)制定并不断完善考核办法,规范考核程序;(二)根据考核需要,制定考核目标;(三)实施过程监督检查,督促责任落实,收集被考核岗位和部门考核信息;(四)组织开展考核工作,协调、处理考核工作中出现的问题;(五)提议、筹备召开考核领导小组会议;(六)公布并负责解释考核结果;(七)督促落实考核结果的兑现。二、考核对象项目部全体员工(不含班子成员)和管理技术岗位的劳务工(不含协作队伍劳务工)。蛛考核牲原则淹1.遮以糟安全该质量坚责任狡制为而依据阀,遵秒循“编客观咳、公起平、姿公正纱、公彩开”摧的原母则进胸行。扎2.蚀对在原安全灰质量逐管控拨工作艘中做疤出成旗绩的伸个人省或部船门,运或在恩安全胡质量丽隐患愉整改鞠中比虹较到赤位的劫个人露或部漆门进执行奖医励。尤3茅.对捷履职拘不到男位、梦管控腹不力胸或因楚安全物质量主给项效目部伞造成翼损失州的个阴人或犯部门地进行蝶处罚夹。蛙四、闲考核足内容搬结合葬项目峡部兵安全故质量岔管理甲目标肝,被脂考核妖岗位剂及部闪门的臭安全载质量织责任厚制匀,离制定催了贤项目何部《生安全器质量刷考核洁评分主表回》(罢详见艺附表滤1)妙,内吼容包请括:材1.阳安全滴管理删目标料考核锡:杜养绝谎任何肠生产露安全鼓事故络。庆发生铲任一筒起班安全间生产化事故春,廉取消奏当月赌考核浮资格封。并愤根据三事故卸处理珠结果熟,对汪相关酱责任强人进咸行处休罚。轮2.粮质量诉管理架目标狼考核播:杜去绝质迹量隐评患和变重大士质量茅事故捎,相工程俗质量耗验收尚合格铁,仆单位坛工程弓一次酱验收鞭合格源率达辨到1尘00僵%;酸根据嘴质量治事故湿的性污质及滑大小猴,由浙考核嘱小组佛确定健相关甲责任碎,并贷对相款关责深任人化进行触处罚市。母3垮.岗米位安俘全针质量访职责柳考核雪:根妥据眨各然岗位沙和悼各搏部门风的安镰全扣质量代责任杨制叉,灵结合杨项目乏实际构进行愿考核垫。救4.莲考核扮评分兆表总裤分为台10钳0分年,其询中:许安全竹质量玻管理致目标泛考核伐占2考0分植,岗超位安挠全职厕责考川核占拒80哗分,志考核品评分近表中刑应得绘分常数完、扣载分标语准由乐项目哨部屈根据狭实际已情况缘确定枯。瓣五、衣考核纱方式霉及兔程序伤1.轨每月邮26蠢日至逼30哥日厌由项昏目倾部安弯全质滚量与考核纹领导隶小组才办公震室负昼责组龄织,征月底昏前完悔成考上核工灰作肯。新被考去核人据员当预月在乐岗时壮间不泛足援15劈天时衡不奏纳入吗考核截奖励老。垦2.抢考核赏领导因小组镰办公沈室负限责容收集惠、核拒实被用考核李对象瞒安全陶质量域管理技目标希和岗统位安赴全捆质量率职责墨落实纪情况如,属以及嚼当月汁定期意安全辛质量务大检语查情啦况和怠日常援安全督质量膛责任袜落实广情况曲,嘱提供埋给扩考核喘领导酸小组补成员念,绘对照芳《拘安全包质量竹考核项评分狡表篮》厌进行话考核关打分柿。泄3.梯每月丈考核筒结束背后,倒由项玩目苗部乘安全势环保集部阵负责判整理胡、装渔订考框核资哀料,蠢并填肤写“裕项目甜月份印安全恼质量统考核扬汇总姓表”储(忆详见韵附铺表话2)咐。屡4.口由考驶核领脚导小著组办裕公室绑负责纵统计靠打分妇情况断,统并访经甩项目宪部些考核辣领导述小组单会议泳讨论煮通过姑后,状以熊文件侮形式霸公布梦考核兔结果诵,帐项目饰部财扰务部谁以此准作为先考核往奖罚泥的依瞧据。双六、测考核蔽奖罪罚猛1.晋项目牵部每孕月的堂安全粱质量冻考核雾满分段为1腿00框分,肚结果独分为援优纲秀肆、焰合格励和不穷合格农。得削分9宁0分挺(含巴)及溉其以巴上者文为优扒秀;证70轿(含仍)~片90刺分为委合格湖;7秤0分胸以下限为不烦合格屯。处2.回考核柏结果术为不幕合格以的,忌处以葬罚款较10沸0~望30雾0元书,次智月考玻核仍惑不合爷格的版,处陪以罚健款诵3僻00谷~酸5鹊00季元。厨3.狮年度谊安全库质量掘包保疤责任宏考核自:项泪目部锅部门控或工南区喷完成饥年度死安全外质量掘包保陆目标碌的奖额励侄2茎00饥0元侧,未献完成逐的罚假款国10帆00暂元承。藏4.采月度值和年泼度安检全窄质量劈的考假核奖箭罚秘兑现冒由项脖目挠部贩财务济部负稼责落经实,捡奖励访费用挥由项也目列养支,曾安全圾环保酬部负纠责监威督。睁七、框安全谨质量戏奖池末额度障公司酸在每甘年初你根据妻各单键位当哑年施音工生舅产计奉划、法安全全质量中风险油程度陷进行退核算细,确加定年猜度奖喝池额耀度并遭下达萝,由泊项目扯一次污性注独入安煮全质延量奖傲池,办该项拔费用晕列入服项目蛋成本启,但盒不占速用项茫目经赢费。侍20猫18镰年度沉项目吨部安醉全质恰量奖某池额剑度为荡6万建元。跑项目牌部每确年的距罚款诸直接扯进入赏当年缘的安遗全质睛量奖屡池中别,置项目哨部财涉务安寺质部捐建立搞安全次质量土奖励摸和罚誓款使神用台翅账。漂项目痕部安良全质罢量奖着金池侮考核池金额坦表绢岗位页良好亲(奖津励)腐合格兴(奖柔励)福不合待格(否罚款碰)妹备注监副总堪工渔10崇00鱼80京0捷50像0缘工区篇长慎/部质长移80盾0在60计0洗40乱0爱副部刺长森60席0肯50普0京30查0境施工巩员丛70锁0叠60竞0截30沉0始部员杨50意0屈40栽0箱20聪0的劳务按工哲50握0脑40谊0在10裤0译八、病本膊办法淡自截20经18旺年叔7俯月1争日传起执丧行,伸由起项目痕部平安质监环保惰部负着责解肾释。克附称表绢1夕.安搜全质丧量樱考核慨评分翁表根2寇.艘月份架安全灵质量酱考核穴汇总巾表射附件慎1:厦税笨匪姐掩临安全漏质量利考核装评分侄表缘被考母核人屯(职奔务)小/部屑门:错工区描磁苦膛匹踢认玉考装核日促期:厦急纲春年流月通镰日喝序号睁考核敌内容亩扣分华标准辈应得懒分数超扣减咏分数泛实得三分数伯岗位闷安全照质量赠职责余考核忆1捷执行屈项目辛安全鄙质量亚制度挣、技寺术措夕施。淘严格漂执行咱安全万技术朝操作冷规程绸,听厨从管联理人计员安泄全指兴导,袜制止饰违章记操作接,并满以身件作则沙,带破头实络施。昼违反纱安全拆质量喘制度输、技尽术措霞施组丽织施俗工的桃扣圈1挽哭分/敌次;博带头轿违章舞指挥滨、违颠规操盈作、升违反议劳动疫纪律急的扣斥5捏分/霞次。削15寒2刻对班镜组使码用的盈危险半物品锈及防船护用斜品,继指定秀专人宪负责奉,妥债善保球管;唯监督掏现场浅规范木使用切。匪对危垒险品抚和防讲护用完品保虚管、雅使用检不规汤范的葵扣没3学分/雹次度。第15漏3碌每班小工前乔首先寺进入从现场些对作天业环蔽境、傻施工尸工具修、设徐备安竟全情值况进劈行检震查,岂作业范过程磨中坚旷持巡越查。朋对发位现的怨安全艇质量择隐患众及时位整改霞,对膏不能巴整改静的及疫时报路告。畅工前辅、工忘中检焦查未步开展丙的扣反1爪沸分/粮次;迈对顶安全淡质量秘检查油隐患遣整改坏不及父时的竭扣炊2织分/娱个,镇不能靠及时旷整改贿隐患洪未上轻报的榨扣绍3见分/劫次。秀10疯4拢根据体要求绢积极妹组织图开展栏班组隶班前愚安全元教育此,每叨班对祖施工伸现场室安全铲注意杀事项迈向作篮业班辨组人炭员交真代清腊楚,诸告知惹安全供防护岭用品录正确推使用学,避语免事进故发宣生。慧班组嚷各类箭教育佣活动宫开展音不到扒位的胡扣餐1躁筋分/穗次;发每班验安全位施工白注意结事项歪、防哥护用杆品规帖范使蕉用未爸交代农或交斜代不砖清的被扣溉1变辞分/壮次。法1务0叙5演对现璃场发齐现的侵不安肚全因绝素立情即报兰告现牧场安想全或波生产奏负责璃人,船情况毙及紧路急时软,先赢组织眼人员眨撤离迈后,核再报晃告上泄级。臣对现另场发乓现不馅安全欣因素动未上残报的蠢扣泻2驰分执/次叙,紧嘱急情计况未电按“猴先撤位人、与再上贫报”劳程序砖执行弊的不虫得分揭。净10顾6塞参与昆生产尚安全兄质量树事故夏、事适件抢刑险救迷援工棍作,招配合季生产料安全萝质量花事故寸、事匠件的浑调查孙处理韵。墓无故坐不参阔与生帅产安黄全彩质量锐事故拜、事高件抢示险救暂援的办不得租分;进不积洒极配队合调水查的免扣年1穿辨分/禁次。寄5蜂7毅班组榆安全贪质量浩学习暮(工凑前教科育培揉训等凑安全右活动肠记录厨等资爱料)妻记录盼齐全舱。饭班组京安全痕质量植活动工资料咳整理砖不规警范的希扣蛋封1优分/会次。迷5准8慎根据载上级己和项披目要恼求参熔与、渐落实细月内著的安跑全首质量诸生产花活动才。掘根据猜临时蒜通知困执行栋,不验积极洲参与与、落舱实槐的扣勺2狸分/乘次蹲;详未参必与或宴活动民开展装无效枣果不竹得分都。辫10搞9备及时爹对上姐级部莫门下触发的膨隐患漏问题抢安排皇人员怪进行鹿整改亩落实未。龄未整蒸改或闸整改着不彻锄底也馋未对雁班组数下发六整改材指令框的扣逆3感分伪/次匪。趋10铜10营履行舞群安湿员的骑职责贱,完行善相简关记名录。尼未记早录或欣记录阳未完闲整的纠扣浩2剧分联/次酸。穷10同合其爸计精10标0分去存在明的问饥题、通需改貌进或草提高饮的方稻面:视考核傍人:刃耀斧贴叛克艰犬采肤挨惧秃呢氧穿剧吴舍枯宰渴慢若销障咸宫法衣抚榨年流跟熄月挡恩日挣安全粥质量港考核万评分享表期被考仆核人逐(职撑务)馅/部情门:像项目甘副唐总工合延待考鸭核日刚期:舍部献年铲月药盼日励序号箭考核阻内容复扣分赵标准咳应得露分数姻扣减敏分数啊实得缝分数矩岗位钱安全谦质量玩职责坦考核猴1锋执行通国家线、行客业安催全生翠产法笑律法挣规及刃公司拾、项瞒目规扇章制康度。蛛将有葛关规午定贯谣彻到傲方案熊、交撤底中抽,规金范指苏导现出场施质工生喊产。侮现场义方案戴、交搞底未控执行客国家俭、行划业及值公司奴、项税目要嘴求的睁扣除绢3哑分/锦处。效1球0箭2捆结合姻施工域组织温编制碧专项锦施工歇方案伤、安然全技雹术交败底等吴,并零监督榜落实惹。杠未及亡时编腹制专满项施背工方塞案、戒进行拴交底晕的扣威3份分随/次泥,似现场顿施工闯与方读案、报交底雹不符出的扣役2哑分/型处。滑1驴0吸3浸组织拒并参膀与雪安全封质量删培训聋教育朗,督奶促技瞒术部占门工删序、痕工艺辽操作竟技能揭和安盏全培杏训工举作开祝展,间并对压培训想效果袜进行劳过康程励检查浙。抚无故劝不参蔽加培蛾训不般得分说;对俗培训图效果挥未进限行跟损踪落偏实或冻效果醉较差吴的扣弦2捷分。资10而4棕参与骨安全河质量恐环境嫁大检沙查,教督促仿相关仓人员完对冷安全诊质量托岗位晕职责星的履烟职鹿,对炼检查识隐患艘从技樱术角炭度提衔出整典改意丢见,粘督促乒隐患惑整改馅。疑无故斑不参辉加不冻得分回;对煤现场斑施工溉技术刚和质歪量监射督部医门不姥能落轿实的丘隐患授未及美时沟输通督哗促整喷改的队扣芬3技分/棉处。叔10另5型参与北事故峰、事杀件应慢急救点援预去案的窑编制舟和演戚练工两作,橡督促恐落实港技术龄保证市工作捞。竞未组狱织职肆责内涂应急提预案摔编制唱的扣累2诊分/挖个;蹦预案胖编制柜不规胞范或等技术术保证页措施志不全觉面的程扣章2掠分/进个。拔10恢6括参与琴事故骑、事盗件应蛾急处犬置及迎调查秩、分旷析,架从技具术上妇分析扁原因猎,并腔提出垂防范田措施略和意标见。暂未参葡与事繁故、常事件凤应急饺处置兄和调角查、衫分析仍的不梯得分校;技居术防滋范措告施不苏全面颈的扣搜2妨分各/字次滥。纯10症7昨每月殊参与钻对项纸目各卷项方辛案进斩行疏衬理和奸评估婆,根仙据施歌工进腰度情简况及经时调甩整施勾工方腹案。翠未进工行疏导理或羽评估墓的扣堤2惹分/蛇处。帜10授8谢参与聪决策复安全很生产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