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2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创1/1浅谈土建工程中造价管理与控制论文现代化的造价管理相对传统的管理而言,是全寿命、周期性、全面性的造价管理,是全员全要素性质的造价管理。下面是收集整理的浅谈土建工程中造价管理与控制论文,希望对您有所帮助!1、确立项目施工方案科学的施工方案决定合理的工程报价,方案的确定直接影响项目成本,质量和工期。只有通过计算,确定科学合理的匹配相结合,制定出一个合理的施工方案,对计价成本的有效控制起到决定因素,才能获得最佳的价值的经济效益。2、编制招标文件代表企业水平的内部施工定额为依据,按照招标文件所提供的“工程量清单”,通过实物量法对投标文件进行合理编制。依据掌握的价格信息对企业的定额消耗量,求出工程项目运行过程中的各项费用。3、正确使用招标技巧工程报价时既要考虑自身的优劣势,同时对招标项目的具体情况进行正确分析,选择合理的报价策略。根据项目特点,正确使用投标技巧,既能够满足项目委托方的要求,又可使企业在获得更大的经济利益的同时对项目工程造价进行合理控制。1、工程设计阶段,设计单位要根据设计合同要求和任务委托书的规定,做好方案、初步设计、技术设计、施工图设计等小阶段的造价控制,实现工程设计概算的有效控制,以满足委托设计投资估算的要求。如果在设计中能把每个构件都精心设计,在每个可行方案中进行对比分析,选择最佳的方案。如果各个构件的造价降下来,整个工程的造价也就跟着降下来了。2、提高标准设计意识,推广标准设计。工程建设应遵循一定的科学依据,要从建设项目的实践经验中总结,形成标准和规范,让工程建设有据可依。运用标准和规范进行设计,有利于较大幅度降低工程造价,节约设计费用,大大加快提供设计图纸的速度,缩短设计周期。3、施工方法的设计和选择是承包商进行成本核算中的重要选择,很大程度的限制着施工人员和设备的选用,直接影响到工程直接成本的大小和控制。在进行施工方法设计选择时候注意,首先,要符合企业本身的技术经济等综合实力,要确实能够将施工方法落实到实践,并有能力符合施工标准,同时,要保证所设计选用的施工方法符合招标文件的总体要求。其次,要综合考虑到项目投标地区的地质地貌,自然气候等因素,结合工程目标和,制定工程指导思想,确保各种机械设备都能够合理的使用。1、控制设备、材料采购的费用建设材料和施工设备是保证整个施工正常进行的基础,施工材料费用在建筑工程总造价中占有很大的比重,是工程直接费用的重要组成。设备和各种建设材料的采供是项目工程建设中的关键环节,材料,设备的质量将直接影响到工程项目的施工质量和工程寿命,同时准确确定材料价格的构成,科学编制施工材料预算价格,进而对工程造价进行有效控制。在市场经济的驱动下,材料供应的渠道越来越多,且材料与价格的差别很大,工程造价管理人员应实时关注材料市场的行情,对施工材料的信息有一个准确的把握,为了最好的竣工决算提供依据。其次,要对采购工人进行严格的管理和监督,保证采购费用在控制范围内,指定限额采购,要对限额采购进行实时的跟踪,对各种超出范围的费用要严格审核对比,严格将采购清单和实际支出费用做出整合。2、严格控制设计的变更但在项目施工中引起变更的因素有很多,例如:场外运输、监理因素等以及一些不可抗拒的因素都会产生设计的变更。在项目施工过程中,要对各种施工过程中的设计变更做出分析,通过科学合理的比较,结合工程项目投标报价中的各种信息,做出对比分析,综合论证,避免因设计变更造成建设规模的扩大及设计标准的提高等现象的发生。对于一些必需的设计变更,要尽早实现,尽量减少因设计变更引起的费用增加的现象的发生,把因设计变更产生的损失降低最低。3、控制施工合同的签订施工合同是在施工阶段控制建筑工程造价的最主要依据,对造价控制起着极为重要的作用。重视施工合同的签订,加强施工过程的合同管理,确保施工合同造价的科学性、合理性,减少合同纠纷,对工程造价进行有效控制。业主应积极参与合同的补充与修改工作,着重考虑它对投资控制的影响,在施工中保存各种文件资料。在施工中,管理人员必须首先对合同条文进行充分的了解和熟悉,以便利用合同及时的解决工程造价产生的纠纷。此外,如果施工单位不履行或者不完全履行合同的话,建设单位应在合同条款中规定施工方的赔偿责任,以减少损失。4、重视工程量的统计基税建筑威工程觉造价倍管理瞧的一车项基棵本工潜作有翻工程迈量统氏计工等作,玉工程胜量统橡计人幻员应夫熟悉购招标何书、微签订妥的施稿工合本同所福确定傍的工浪作标驾准、姐内容舞,了逼解并忠熟悉枯施工罢现场歼的一露切情石况,袋详细陕进行鱼工程仅计量腥,提乒高与没预算犬人员道之间货的配申合,兔直接香准确踪的做牙好工程程量袭的统吹计工魄作。孟稿未5比、合呆理控茶制施县工的瓶进度即练建筑夏工程物项目时实施到阶段目,工号程进径度不仓仅仅沿会影垒响到阶工程拘的施异工质险量,拢更会蹄影响货到直它接成伶本的破多少编。在趴建筑云项目插工程钢中,湿要制络定合粮理的锦施工鞠进度残计划影,尽幸可能描的保刘持平昏稳流扑畅的阔施工含强度蚁,尽辨力减距少各朱种施禁工高路峰的亚出现见,降闷低各洋种各恒机械缩设备杨人员徐的投航入程辽度,博减少蛋设备纳人员亦的闲轮置,给提高咐机械谜设备络的利详用效灭率。草在制村定施溉工进塌度计贸划时拐候,画一般签可以抓采用稼关键围路线植法,目平稳袖施工问强度巩,避利免高病峰期误设备鼠高峰巨使用葛,同摘时,弓也可县以避莲免各屿个施铅工程败序和收施工谅部门放之间畜出现踏工作赏平面均的重沾合,悲避免壮部门牲之间扣互相流干扰炕,提艺高人棍员和士机械躲设备坡的综踪合利稳用效勇率。写疲欢6得、构唐筑有润效的墨造价趋管理调系统忠质工程盯造价溉管理透的核差心是旅造价屡管理汤部门袍,其拣他部选门应暑配合店其进搁行工水作,鲁施工航过程甩中的持生产辈安排闭计划耽、材皇料采甚购清吴单、扫施工艇方案爸等资蓬料都撇应及识时向趣造价膝管理社部门回递交煎。造榜价管楼理部鞭门的安预算馆人员售在定仪期进掀行核镰算资尊料的桑基础坦上,宜通过杰比较原分析穷对发视现的签预算润用量逆与实夹际用密量之思间的将出入渴,并热进行叠预测随和分土析,峡及时般采取左相应仔补救茫措施仰,减扮少不肥必要蒜损失预的发惰生。纸蝇工程裹竣工稻结算橡是建抽设工俩程造链价管珍理的刃最后飞一个惭环柳节三,金是合渠理确的定单爱位工触程造福价和烧竣工先决算夸的重撤要保寿障。裤竣工饮结算工过程垄中施缩工单鸟位编摩制工龄程结释算书妈普遍伸存在秤冒算爱多算晃、高庆套定浓额单弱价、呆高套衡取费胡标准伞等提溪高工迫程造蓄价的他现象否。为数了做惨好工慢程结恒算的贸审查闯,杜客绝不速法现除象的顺发生少,应虹从以域下几壤个方盼面着愿手:胜甲撤1扣、认岭真了她解图蛾纸,碗分析呜竣工融资料灿,核狼实工元程数们量,遍对于剑没有僻做的引工作立内容鹊在结淘算的良时候遇应该棉给予世扣除笨。纪棕符2滋、审撞查现齿场签司证的介真实刊性、唱合理雕性。中审查赖签证植单的欧内容壮要与狠设计棕图纸闸、定满额中阀包含魔的内由容重粪复与礼否,游如果瘦重复裕,必扰须针卫对重吨复的腥项目瞎予以须删除觉。去菊犯3神、全天面审扔查施极工合寇同。爷审查敞施工词合同皮要从龟确定傻工程框结算凑的范会围,醉确定洲施工誓的工需期,唐确定隆施工华承包塞的方帮式以杯及合僵同其忌它条味款的雾落实会情况尖等几庄个方晶面着仗,避困免与胳杜绝缸结算做纠纷全等现曲象发肾生。猪屋州4卡、审输查定历额使辟用的叠合理盆性与奖准确研性。洋主要决是审告查工报程量铜有没拼有按息规定税的工育程量秤计算股,是锋否存著在冒寻算多宫算的游情况摊。无脱猎5异、做脖好工冈程材逢料价驴款的原结算戴审查惹。不汗能单庆纯的华依靠毕材料舍采购绑发票故作为霞工程奇结算悟材料估调价待的依母据,展要对锅采购槽工程件材料州的各晋项事只宜进骨行审鼠查,磨审查迷的范相围包垄括材陪料差改价,龄各项饮收取那费,蜘原料虹的出婚入等颤等,北参照玉审查捏的结打果认末真做易好结怕算工坐作。鄙赢务6累、正辅确的喂做到败审查规与被膝审查孕关系絮的处愁理,疑避免洋工程袜结算嘴在结凉算审拘查过岔程中奶的失波误,罪保证哈工程卵结算僚的顺径利完惕成。窜汪总之蝴,现热阶段败我国躬工程享造价她管理替体制装并不乐完书善仗,损方法愉相对解西方青还比哥较落砍。现长代化祥的造然价管熟理相翁对传线统的阴管理针而言絮,是宅全寿阵命、矮周期巾性、秋全面各性的扮造价继管理鞋,是悄全员波全要斑素性甲质的嗓造价回管理辆。静散
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