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文档简介
中建八局:陕西人保大厦工程概况陕西人保大厦项目位于西安市高新技术产业开发区中段腹地,与高新区的主轴线科技路高新路隔路相望,地理位置优越。采用设计-施工-采购(EPC)总承包模式,定位于多家保险企业进驻,为保险中介、保险评估、金融及三资企业等高端客户打造的纯高档写字楼。工程重点难点分析:
1.采用EPC总承包模式,涉及专业多,管理协调内容多,对总承包管理要求高;
2.地处繁华市区,施工现场狭窄。施工现场平面布置、施工场地的合理划分和管理难度大;
3.设计及施工采用四新技术众多,施工难度大;
4.建筑做法多,精装饰施工标准高、选材广泛,质量要求高。
部分BIM应用
1.进度管理建立与模型关联的总控制进度计划,方便了建设项目各阶段、各专业以及相关人员之间的沟通和交流,减少建设项目因为信息过载或者信息流失而带来的损失,提高从业者的工作效率及整个建筑业的效率。
在总进度计划的基础上细化二级、三级进度计划,按照工程项目的施工计划模拟现实的建造过程,通过预定计划及现场实际施工计划的对比,形成进度的监控与预警,及时进行调整;并将施工计划与人、材、机的用量进行关联,形成进度与成本的关联。
2.成本管理米埋选择怕需要振工程梢量的绸构件静,提惑取对消应的途工程宽量信氧息,跟并制辅作材众料计折划。啄店在艇4曾D亲管理贷的基添础上饰,给呼构件驴输入板对应续的综时合单蛇价等拿信息裂,完讨成灶5宰D驶成本峡模型什,提举前获品知产以值计荡划,泡进行纽资金件流管法理。罚
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