生产和服务控制程序

生产和服务提供程序编号生产和服务提供程序编号第页共页版本修改目的策划并在受控条件下进行生产和服务提供，以确保产品满足法律法规、安全卫生标准和顾客的要求和期望。2适用范围本程序适用于生产和服务提供的策划及控制，生产和服务提供确认、标识和可追溯性、产品防护等过程的控制。3职责3.1生产部负责按订单要求编制《生产计划》。3.2开发部负责编制各工序《作业指导书》及其他工艺文件。3.3生产部负责组织生产车间对生产过程的控制、标识及可追溯性控制。3.4质检部对生产和服务提供过程实施监视和测量。4定义4.1特殊过程：产品质量不能通过后续的监视或测量加以验证的过程。5工作程序5.1生产和服务提供的策划及控制5.1生.产1部负责识别生产过程中影响产品质量的过程，会同质检部和生产车间对这些过程的受控条件进行策划。5.1质.检2部会同开发部编制各工序《作业指导书》、《原辅材料验收制度》、《拖鞋检验标准》等文件，对各生产过程进行控制。5.1质.检3部负责制作首件产品并对首件产品进行鉴定。5.1质.检4部策划并使用必要的监视和测量装置，确保这些装置有效，以保证产品质量。对监视和测量装置的选购、鉴定等活动执行《监视和测量装置控制程序》。5.1.生5产部会同质检部确定生产过程中的关键过程和特殊过程及工序质量检测点并对生产和服务提供过程实施监视和测量。5.1生.产6部负责组织生产过程中的首件生产并会同质检部对首件产品进行鉴定。5.1质.检7部负责按照工序（成品）检验规程对各工序和最终产品进行检验。5.1生.产8部会同质检部确定并实施授权放行、储存、搬运、装柜等活动的规定。5.1生.产9部编制《设备安全操作规程》并严格执行，以确保设备的正常运转。5.生2产计划和工艺文件的编制和执行生.产1部依据订单的要求编制生产计划，并下发执行，保证生产计划的完成。.开2发部依据订单的技术要求编制《作业指导书》，发放刀具。生产和服务提供过程的确认5.3本.公1司产品生产中，应进行确认的特殊过程为检针过程。第页共页版本修改对检针过程进行评定、认可和控制。5.3.生2产.部1对检针过程的设备及操作人员的资格提出要求并进行评定。5.3.生2产.部2对检针过程编制操作规程，并对其实施情况进行检查。5.3.以2上.活3动的结果必须进行记录以作为需要时的参考。每2年.年4底，生产部根据过程检验记录，对检针过程按上述原则进行再确认。5.标4识和可追溯性5.4在.产1品实现过程中，按订单对产品进行标识，需要时还应记录标识的内容，以实现可追溯性。5.4产.品2标识的内容可包括：原料产地、生产班组、生产日期、检验状态等，通过有关过程记录，可以确定生产提供过程的条件、参数、时间等内容。5.4产.品3标识的方法可包括：印记、标签、过程记录、标牌等。5.4与.产4品测量状态有关的标识包括：待检、合格、不合格、报废。生5产部编制《物资标识管理制度》，规定产品实现全过程标识的地点、时机、内容、方法以及为实现可追溯性所需要的记录和内容。客财产本.公1司全部是自主开发、设计、客户下单生产，无顾客财产。产品防护5.6从.产1品实现过程到产品交付至预定地点，对产品防护的目的是保护和维持产品的符合性。5.6搬.运25.6.生3产.过1程中对产品及部件要轻拿轻放，避免磕碰、划伤。5.6.产3品.搬2运过程尤其要注意保护产品的标识。5.6包.装45.6.严4格.按1有关技术、客户要求包装产品。5.6贮.存55.6.生5产.部1根据不同阶段产品的贮存要求以及管理规定进行生产。5.6.保5管.员2定期检查库存品的质量，发现储存条件变化和产品损坏等问题，应及时报告有关职能部门处理解决。5.6保.护65.6.产6品.贮1存期间采取措施保护产品免受日晒雨淋，注意通风，包装应符合要求。5.生7产和服务提供过程产生的记录，按《记录控制程序》的要求由产生部门保存。6引用文件6