2023年安全制度管理制度表格(篇)VIP

2023年安全制度管理制度表格(篇)

书目

某中学水电管理平安制度

中学水电管理平安制度

供电供水平安和运用水电平安,是学校整体平安工作的重要部分。宗旨是:保证师生在教学、工作、生活中平安运用水电,不出责任重大事故,做到不毁一物,不伤一人。因此,学校要求全体师生员工都必需重视运用水电的平安。依据“谁管理,谁运用,谁负责”的原则,制定以下管理制度。

1、全校供电供水平安由总务处负责,总务处副主任分管,其职责是:与供电段连接水电供应,水电设备大修、维护,交水电费、停水停电的工作支配,回收食堂、工厂、单身宿舍、学生宿舍、营业网点的水电费,对全校师生员工进行运用水电的平安教化、检查,组织水电工对学校的供水电设备进行大修、修理、改造、巡检。

水电工必需持证上岗,严禁违章操作,安装的用水电设备必需保证用户运用平安。需停电检修的,应在限制闸上挂警示牌。遇意外停电,复原供电后对用电器监察至少10分钟。高空作业应带平安带。教室、学生宿舍、电铃计时器发生停电故障,在夜间22:20前或节假日,只要接到请修信息,应在半小时之内赶到现场检修。

水电工每周一至五上午、应对教学楼、综合楼水电设备进行巡检,发觉故障应刚好支配修理,重大故障应立刻向分管主任报告,对违章用水电的责任人要按校规查处,直至停供水电。

2、各处室、部门、班级、依据“校产管理制度”中的责任区划分,对自己管辖的教学、办公、工作、生活场所的用水、用电设备平安负责,要教化师生员工爱惜设备,节约水电,严格做到:不毁损设备,不随意增加用电器,不私拉乱接水电线路,人走必需关闭水电开关,发觉故障刚好报告总务处。有意损坏水电设备的按购进原价双倍赔偿。

3、夜间遇停电,在19.00时仍不能复原供电时,总务处应在19.00时前通知学校值班干部,学校应有组织的通知师生平安退出教学.综合楼,到21.00时仍不能复原供电,总务处应关闭教学.综合楼总电源,次日7:00前打开电源。

夜间遇停水,到21.00时仍不能复原供水,总务处应关闭教学.综合.办公楼水源,次日7:00前打开水源。

4、以下设备严禁运用

(1)学生宿舍内严禁运用应急灯、电炉、简易电开水器(水乌龟),一经发觉由生活老师收缴。

(2)全校范围内不准运用电炉,全部教室、办公室不准为应急灯充电,一经发觉由电工收缴。

以上禁用电器,被收缴后,一律不退还,生活老师、电工不履行职责的由主管主任查处。

5、对违反水电平安行为的查处

总务处分管主任不履行职责,由校长查处。

水电工不履行职责或违章操作,由分管主任查处。

各处室、部门师生员工违规,由水电工按校(99)05号文件查处,并报总务处。

夜间、节假日不关灯、不关水的,由保卫科检查,总务处分管主任处理。不关水电责任人按奢侈水电价值的2倍赔偿给学校。

6、任何师生员工违反规定运用水电引发重大事故,给学校造成重大损失,由学校组织调查,并追究部门、处室负责人和干脆责任人的事故责任。

消防器材管理平安制度范本

1、要根据消防设施检查修理保养有关规定的要求,对消防设施的完好有效状况进行检查和修理保养。

2、消防器材应布置合理,数量必需满意平安生产须要,灭火器应放置在避开阳光直射的地方,远离热源,防止雨淋,削减设备腐蚀。

3、要有具体的消防器材管理台帐,明确责任区管理人员,消防器材放置在固定的位置上,任何人不得移动和挪作它用,违者及损坏,必需追究责任。

4、消防器材必需在有消防部门认可资格的消防器材厂家购置,并按规定,由有资质的消防器材厂进行修理、检验,合格后,要贴上有厂址、厂名、检修或完整日期的标签。

5、要常常检查灭火器的铅封,可见零部件是否完好,遇有阀门、压力表及附件损坏的消防器材或灭火器泄漏,重量明显减轻的,必需按规定要求进行检查修理充气、装药,并重新封铅。

6、要常常检查贮存灭火器的压力表指针是否在绿色区域,如指针在红色区域,应查明缘由,按规定进行检修,重新灌装。

7、水枪、水带、开消防栓扳手应存放在固定位置,消防水带每周检查一次,保持干燥,防止霉烂。

工地宿舍管理及消防平安制度

为了您和他人的平安,经公司会议探讨,特制定如下管理制度:

1、严格执行遵守项目部纪律和规章制度,听从支配;

2、民工在上岗前必需由雇请单位对民工进行一次上岗前的法制、平安保卫教化,严禁在宿舍内聚众赌博,打架斗殴和其他作奸犯科活动,并视情节赐予罚款;

3、民工必需在集体饭堂就餐,生活垃圾、必需扔到指定地点。不准民工私自由民工宿舍内开小灶,民工宿舍内严禁运用电炉、电饭煲、电炒锅等电热器具和煤气炉具,如发觉私自开小灶,发觉第一次煮饭者罚款100元,班组长罚款300元,发觉其次次没收炉灶等相关餐具;

4、民工宿舍内严禁乱拉乱接电源线路、照明灯具、插座等;

5、民工宿舍内必需保持清洁卫生,不准躺在床上吸烟,严禁乱丢烟头,节约用水、用电,保持公共卫生间整齐;

6、民工不准私自带亲友到宿舍内住宿,如有特别须要,须经领导或管理人员批准方能住宿;

7、民工宿舍必需配备足够的灭火器材,放置位置要适当,要培训每个民工会正确运用灭火器材;

8、民工宿舍通道肯定要畅通,不能堆放杂物或其他物品;

9、民工宿舍建立完善卫生值班制度,个人用品叠放整齐,地下无杂物,烟头并设置垃圾桶,每天有专人清理卫生;

10、工人晒衣区设置在屋面指定位置,不得在房间及走廊通道上随意乱晒衣服

11、本管理制度通过定期拍照检查记录。

波隆·城市花园项目部(宣)

2023年3月6日

试验室管理、试验教学平安制度

依据贵州省中小学试验教学和试验室管理方法(试行)之规定和学校平安工作要求,特拟定本制度。

一、学校领导及全体师生必需树立试验室管理及试验教学平安意识,都应自觉遵从试验室管理及试验教学的有关规定、规则和条例。平安操作,防范于未然。

二、试验室工作人员要随时绷紧平安之弦,预防为主,管理育人。既要保证仪器设备完整无缺,又要保证完成试验教学任务,不得有疏忽大意。

三、仪器设备借出或调拨,严格执行审批和登记手续,并要刚好收回销帐。随时做到盘点实物,统计数据,报告状况。保证帐帐相符、帐卡相符、帐物相符。

四、做好仪器设备维护和保养工作,确保平安、清洁、卫生。防止火灾、触电、丢失、盗窃等事故发生,并依据仪器不同类别和性质分别做到防潮、防锈、防变形、防变质、反腐、防热、防虫等。

五、对试剂、危急试剂、药品,剧毒、有害、易爆危急品实行严加管理,专柜存放,单独存放,分别存放,双锁保险。严格履行学校领导签字批准领用制度。禁止担心全行为,解除各类平安隐患。

民族小学

教具室管理平安制度

一、教学仪器设备是学校的基本设备之一,是全面实施教学大纲和提高教学质量的重要环节,必需切实加强管理,确保教学试验的正常进行。

二、教学仪器设备要按规定分类、编号、入账,做到账目、卡片、标签、实物四统一,每学期清点一次,每学年底对账一次,做到物物有账,账物相符,账账相符。

三、仪器设备应分类存放,定位入橱,陈设有序,按仪器性能要求,做好防尘、防潮、防压、防磁、反腐、避光等工作,损坏的仪器应刚好修理,使仪器设备常常处于正常状态,对无法修理的仪器应刚好办理报废报损手续。

四、仪器、药品的存放做到排列整齐,上轻下重,科学合理,取用便利。易燃、易爆、剧毒、放射性物品要设专室、专橱保管,严格执行危急药品的管理运用制度。

五、对于新添置的精密珍贵仪器,要通过学习,驾驭其运用性能和运用方法后方可运用,并建立运用、修理跟踪记录卡,以便备查。

六、一切仪器、药品、材料的领用和归还应办理登记手续,并仔细检查仪器的运用状况,对于损坏或丢失的仪器应按有关规定处理,任何人不得以任何理由长期占用。

七、除教学活动外,教学仪器一般不予外借。外单位借用,应经校长审批,出具借条,定期归还。

八、管理人员如有变动,应仔细办理移交手续。移交时应按账点物,逐件交接,遇有账目不相符时,要查明缘由,并按规定刚好处理,最终由总务处及双方签字,才算交接完毕。

九、人离开仪器室,必需刚好熄灯,关锁门窗。仪器室钥匙必需由管理人员驾驭,不得转交他人,如因失职造成损失,将追究当事者责任。

幼儿园食物管理平安制度（5）

幼儿园食物管理平安制度(五)

1、不随意给幼儿吃生冷食物,不吃没有洗净的水果、蔬菜和未烧透煮熟的饭菜。

2、严格饮水卫生,不喝冷水和未开的水。

3、由原料到食物实行四不制度:选购 员不买腐烂变质的原料,保管人员不验收腐烂变质的原料,厨师不制作腐烂变质的原料,保教人员不给幼儿吃腐烂变质的食物。

4、食物存放实行“四隔离”,生与熟隔离,成品与半成品隔离,食物与杂物隔离,食品与自然冰隔离。

5、厨房用具、食具实行“四过关”:一洗、二刷、三冲洗、四消毒。

6、厨房饮食、饮水、用具留意加盖、上锁,严加保管,以防坏人破坏。

7、非食堂工作人员不随意进入厨房(主要指外来工作人员)。

特别诊疗质量管理与患者平安制度范例

为进一步加强我院特别诊疗围手术期患者平安管理,不断提高对手术患者的服务质量,特制定围手术期患者平安管理规范及制度如下:

一、围手术期患者平安管理规范

(一)术前平安管理

1、手术医生必需严格执行手术分级管理制度、严格驾驭手术指针、刚好完善术前相关协助检查,除急诊手术可当天送手术通知单或电话通知手术室外,择期手术应提前1-3天将手术通知单送至手术室。

2、病房护士按医嘱作好术前打算,如:备皮、导尿、灌肠、术前用药等,依据患者病情及个人状况,进行术前健康指导,并做好记录。

3、术前访视:除急诊急救手术外,手术室麻醉师及护士应按手术通知单提前到病区作术前访视,了解患者病情及协助检查结果,向患者介绍手术室环境和参与手术的人员、进行麻醉风险及平安告知等,并仔细填写麻醉术前访视记录和手术室护理访视记录(在患者的护理记录单上进行记录)。特别状况须刚好与主管医生或手术科室主任或护士长联系,并刚好向麻醉科主任或手术室护士长汇报。

4、术前物品打算:麻醉科、手术室须依据日常手术开展的种类,打算手术用物、设备、药品等,并保证其随时处于平安适用状态。特别手术,应按手术通知单提前作好打算。

5、人员打算:手术科室主任、麻醉科主任及手术室护士长须严格执行依法执业制度、手术分级管理制度,依据手术风险性和难易程度不同合理支配参与手术人员。

6、手术间的支配:手术室护士须根据手术切口种类支配手术间,依据患者病情合理支配手术时间依次。依据季节、环境温度,调整手术间温湿度,增加患者的舒适度,防止患者着凉。

7、麻醉科、手术室工作人员须严格执行《手术室查对制度》,仔细落实手术病人身份核查措施,仔细填写《病区与手术室病人交接登记本》,严格杜绝手术患者、手术部位及术式发生错误的执行状况。

(二)术中平安管理

1、参与手术人员须仔细实施手术平安核查与手术风险评估程序,仔细执行《手术室查对制度》,精确填写《手术风险评估表》、《手术平安核查表》和《手术清点单》。

2、严格执行《手术患者体位管理制度》,正确安置病人的麻醉、手术体位,防止压疮和神经损伤。

3、严格执行各项医疗护理技术操作规程、《口头医嘱执行制度》、《抢救工作制度》、《手术室输血查对制度》、《院感管理制度》等。

4、严格执行平安防范措施,正确运用约束带,防止患者坠床或坠车。

5、术中所用无菌物品及植入物标签、灭菌指示卡均应规范粘贴于手术清点单背面。

6、规范运用预防性抗菌药:术前30分钟至2小时进行预防性运用抗菌药物一剂,手术时间超过3小时,须追加运用一剂抗菌药,由病房护士(病区内)或巡回护士(手术室内)执行,并在临时医嘱单上签名签时。

7、严格执行《手术标本管理制度及送检流程》,严防手术标本错误及丢失。

8、手术室麻醉师及巡回护士须严密视察手术患者的病情改变,精确书写麻醉记录单和术中护理记录,患者病情有特别改变时,须马上向主刀医生报告,并刚好处理。

9、术中如遇特别状况,如变更术式或麻醉方式等,应刚好告知患者及家属,并履行告知签字手续。

10、术中如遇参与手术人员无法解决的问题,须刚好报告相关科室负责人或医务科或业务院长或总值班,刚好进行处理,切忌盲目自行处理,防止担心全事故发生。

三、术后平安管理

1、手术用后器械:由器械护士将器械打包、贴上标签,放于污物箱内,由供应室工作人员收回,按《供应室器械管理制度》进行清洗、消毒、灭菌后,再发放给手术室。外来器械按《外来器械管理制度》严格进行管理。

2、手术用后污染布类:由手术室护工负责打包,放于污染布类桶内,由洗浆房人员收回进行清洗消毒,送供应室灭菌处理后,再发放至手术室。

3、手术后区域环境:由当班护工进行清洁、消毒和环境打算,值班护士负责督促,连台手术的环境消毒,值班护士须在连台手术环境消毒本上进行登记。

4、手术结束后,麻醉医师和手术室护士、护工须护送患者返回病房或抢救室,并与病房护士仔细进行交接,精确填写《手术室与病区手术病人交接登记本》。运输途中留意平安、严密视察病情改变,保证各种管道通畅固定。

5、病区医护人员须严格执行手术病人用药、输血管理制度及流程、医院感染管理制度、手术病人术后护理常规等。

6、病区护士针对病人病情,主动开展手术患者术后康复训练指导,做好相关护理记录,促进患者早日康复。

7、麻醉医师和手术室护士须在术后1-3天,对手术病人进行术后访视并记录,了解患者术后康复、切口愈合状况,征求患者看法等,不断改进麻醉及手术室护理工作,提高服务质量。

二、围手术期患者平安管理制度

(一)医院须根据卫生部《医院手术部管理规范》,结合本院手术工作须要,合理进行麻醉科、手术室硬件设施建设,合理配置各手术相关科室工作人员,建立合理的专业技术人才梯队,主动开展专科培训。

(二)围手术期平安管理规范是保障手术病人围手术期平安的重要措施,需各手术科室、麻醉科、手术室、供应室、洗浆房工作人员高度重视,共同严格执行。

(三)医务科、护理部、院感科负责《围手术期患者平安管理规范和制度》执行状况的督导、考核。

(四)值班麻醉医师和手术室护士负责每天的手术用物、设备等的平安检查,并主动协作设备科等进行每周一次的平安巡检;平安运用和妥当保管易燃易爆设备、设施,有效预防患者在手术过程中的意外灼伤,防止发生火灾事故。

(五)各手术科室、麻醉科和手术室须制定并完善各类突发事务应急预案和处置流程,加强员工培训,快速有效应对意外事务,提高防范风险的实力,确保医疗平安。

(六)手术工作的顺当开展须要全院各科室的主动支持。各手术科室、麻醉科、手术室、供应室、洗浆房等,须加强科间协作、亲密协作;因手术工作须要各职能、临床、医技、药房、设备、后勤科室支持的,相关科室须以手术患者的需求为重,主动支持,切实保证手术工作的顺当开展。

(七)各手术相关科室工作人员须严格执行《病历书写基本规范》,精确填写各种登记本,保证手术病历的完整性,注意证据保全工作。

(八)在开展手术患者围手术期服务中,各科室针对手术患者的平安管理中存在的问题及建议,有义务刚好向医务科、护理部、院感科反馈,共同促进手术患者围手术期服务质量的提高。

二○一○年七月十四日

xs物业项目设备管理平安制度

物业项目设备管理平安制度

登高作业(2米以上)需二人以上操作,运用合格的劳防用品及保险带,并确认扶梯坚固,梯脚防滑。

上吊顶需有三人以上操作,一人挡扶梯。二人上吊顶,带好足够电的远射灯、对讲机,戴好平安帽。

登高作业时,衣物口袋内勿放重物(如工具等),以免坠落伤人。

检查电气设备时,应严格按低压电气操作规程执行。

作业完成后,必需清点所带工具,切勿把工具遗忘在设备内。确保人生和设备平安。

在施工场地作业时,应戴平安帽以防高空坠物伤人。

运用电动工具时,需检查接地线及绝缘爱护。

暗处作业时,如需照明,须运用24v行灯。

运用砂轮机时,应确保有防护罩,严禁带手套,切勿用力不均。

运用钻床时,须带防护眼镜,严禁带手套。

运用电焊机时,须持证上岗,开具动火证并有人监督,备好灭火机,实行防火措施。

在清洗水箱、污水沉淀池、气浮池、消毒池前,应需二人以上严格检查设备等器材的平安性能。在作业时,需有监护人进行指导,应加强现场的通风和照明,以防有害、易燃、易爆等气体损害人身平安,如有必要须戴防毒面具。作好应急抢救打算。

在作污水处理设备转换时,罗茨风机不能停止运行。

电工平安守则

a.任何电气设备、装置的拆装、检修、校验等工作,应有经考核合格持有操作证的电工担当。

b.任何电气设备(包括停用电气设备)未阅历电前,一律应作为有电。

c.在工作起先前应先检查一切电工工具是否正常(如电笔先校验完整有效,运用工具绝缘良好),有破损及不完整的工具不行运用。

d.严禁带电作业。紧急状况须带电作业时,应有监护人和足够的照明、空间,并穿戴绝缘手套、工作帽、工作衣、绝缘鞋,确认平安方可进行。

e.在检修用电线路和设备时,必需停电进行。在断开的开关闸柄上悬挂'有人工作,禁止合闸'的指示牌。

f.电气设备上的指示牌,非经原工作人员或设备主任同意,任何人不得移动。

g.变配电室的任何操作(包括停电、检修、送电)一律必需凭工作票。

h.操作高压隔离开关必需穿戴绝缘手套,穿绝缘鞋及戴工作帽。

i.自动空气开关跳开或熔断器熔断时,应查明缘由再进行复原,必要时允许试送电一次。

j.电流互感器不得断路,电压互感器不得短路。

k.不得带电用兆欧表测量绝缘电阻。

电焊工平安守则

a.必需持有合格的电焊操作证书。

b.必需严格执行'十不烧'原则。

c.在工场间之外地区施工时,必需开具'动火证'。

d.在工场间以外地区工作时,必需做到'看'、'嗅'、'听'并配齐灭火装置。

e.上班时必需穿好绝缘鞋子及戴好工作帽和帆布手套。

f.登高作业时,必需有坚固的保险带并有人监护,做好隔离装置。

g.严禁拆下焊机上全部的电气设备。

h.电焊机有良好的爱护接地或接零。

i.在阴暗潮湿、密封的容器工作时,必需有良好通。

为确保各设备系统平安正常运行,通过培训并将建立如下平安操作规程,规范设备运行操作。

高、低压供配电设备系统平安操作规程

发电机设备系统平安操作规程

空调设备系统平安操作规程

给排水设备系统平安操作规程

电梯设备系统平安操作规程

消防设备系统平安操作规程

弱电设备系统平安操作规程

工地宿舍管理平安制度

平安为人生头等大事,人人必需高度重视。为了广阔职工的家庭华蜜,切实保障职工人生平安,特制定本制度。本制度中涉及平安管理的各个条款均为硬性规定,全部职工必需遵照执行。

(一)施工现场“十不准”

1.不带平安帽不准进入施工现场;

2.不系平安带不得登高作业;

3.穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋或赤膊不准进入施工现场;

4.生产中不准嬉笑打闹;

5.吊臂下不准站人;

6.高层平台接料口无平安措施不准接料;

7.井字架、吊篮不准载人;

8.酒后不准上班操作;

9.机械设备不经过检查不准开启;

10.施工现场不准吸烟。

(二)施工现场“六大纪律”

1.进入现场要穿戴整齐,带好防护用品、带好平安帽、系好平安带;

2.高空作业不准往下乱抛工具物件;

3.非机操工、电工不准随意动用机械、电器;

4.吊物下面不准有人工作或行走;

5.各种机械设备必需有防护罩及接地或接零装置;

6.在施工现场不准游戏、打闹。

(三)施工现场要求

1.严禁上下交叉作业;

物业管理平安制度范本

司梯工在开电梯前打算:

1、查看一班运行记录,运行如有异样,应先进行检查再开梯;

2、司梯工应打开首层钥匙开关后,查看电梯是否停在首层,切勿一开门就迈入,防止坠落事故;

3、入轿厢内,开启轿厢内照明,打开检修及电源开关,先选层,确定方向后再关门启车防止电梯反向运行。

4、每天第一班上岗时,进入轿厢内,先用手检查触板灵敏度,急停电钮作用,然后上下试行二、三个循环,检查各层门锁,以及选层、换速、

5、平层、停层是否正确牢靠,警铃开关是否灵敏,灯、铃指示是否正确如发觉异样,应马上通知修理人员进行修理,切勿带病运行。

司梯工守则

一、文明服务

1、酷爱本职工作,文明礼貌,周到热忱;

2、司梯工熟识楼内住户状况;

3、对特别户做到心中有数,措施要详细;

4、电梯运行时间,夜间呼梯地点,监督电话公布于众;

5、司梯工在工作时间内运用文明用语,礼貌开梯,上班不准穿拖鞋,短裤,不准浓壮艳抹。

二、劳动纪律

1、坚守工作岗位,不得擅离职守,不能随意打自动;

2、坚持停梯时挂示意牌,并协作修理保养;

3、司梯工就餐、就寝不得远离,值班室夜间不得留外人住宿。

三、平安运行

1、熟识电梯性能,操作技术娴熟;

2、严格执行操作规程,全部开关、按钮必需用手操作,严禁用身体或其他物件操作;

3、仔细填写每日运行记录,不得漏记。

四、卫生

1、电梯内外干净、整齐,各门厅干净,无油污,厅门槽无脏土、杂物;

2、值班室不得洗晾衣物、被褥,物品摆放整齐;

3、一至顶层侯梯间地面无痰迹,无杂物,保持清洁。

物业电梯管理制度

电梯是小区精神文明窗口,电梯司机的服务水准干脆影响着物业形象,为此特制本规定,要求电梯司机仔细贯彻以下规定:

1、客人乘梯时礼貌待客,不许与乘客发生争吵;

2、提前10分钟到岗做好开梯前的打算工作(按开梯时间运行);

3、不准非正式电梯司机操作;

4、不准迟开梯和提前停梯;

5、工作时间不准饮酒、吸烟,做其他与工作无关的事;

6、坚持正常出勤,忠于职守,有事须提前一天请假;

7、仔细填写运行记录;

8、工作时,必需着装工作服,佩戴标记;

9、接班司机未能按时岗时,当班司梯要接着开梯,并刚好通知有关负责人;

10、轿厢内外及侯梯间保持环境整齐、干净,坚持每天打扫。

门卫管理平安制度范本

1、门卫人员应时刻提高警惕,严守岗位,尽职尽责,值勤时不得与无关人员闲聊、嬉闹或擅离工作岗位,发觉异样状况要刚好报告。

2、物资器材一律凭出门证,经门卫检查证物相符合方可出门,若发觉证物不符,门卫有权扣留并报告领导或有关部门。

3、加强值班巡逻、勤检查,留意发觉隐患和问题,防止各种案件事故的发生。

4、值班巡逻期间发觉可疑状况应刚好查报,发觉犯罪嫌疑人应奋力擒拿,刚好报告部门负责人。

5、对重点防火、防盗、防破坏、防爆炸的要害部位应重点查看,发觉问题应刚好报警并实行有效措施预防各类灾难事故的发生。

6、抢险救灾,爱护国家、集体的财产和员工的生命财产平安。

7、执行本公司和公安、司法机关交办的其他治安保卫任务。

8、仔细做好值班记录和交接班手续。

网络限制间管理平安制度

1.网络间管理人员必需树立高度的平安保卫意识,加强网络平安学习,加强对入网用户的网络平安教化,切实做好防雷电、防火、防水、防盗、防鼠害、防事故、防病毒等工作,确保网络的平安运行。

2.网络设备及各类物品专人管理,各类设备、设施不得随意搬移和改动,未经同意不准带出室外。

3.严格网络管理中心总限制室的各类电器设备的用电平安管理。

4.严格限制网络限制室的人员进出。外来人员、无关人员未经许可不得随意进入网络中心限制室,严禁非工作人员接触网络设备、设施。

5.严格遵守网络设备的操作规程,防止软、硬件系统的意外损坏。定期对计算机网络、数据库系统进行维护,并进行关键数据的备份,防止数据丢失。

6.加强网络防火墙建设,严格管理用户对网络数据和资源的访问权限,严防重要信息的越权运用。防范计算机病毒的侵害,严格限制因特网下载信息,防止*、黄色及带病毒信息的流入。

7.正常开启服务器,定期检查服务器的运行。

8.网络中心必需配备消防器材,并定检查更新,管理人员要驾驭运用方法。

9.工作人员离开限制室之前必需仔细检查,关好门、窗、水、电,方可离场。并定期对门窗的平安性进行检查。

10.网络中心的钥匙实行专人专用,不得随意配备,不得外借。

平安文化管理超越传统平安制度管理

平安生产管理是企业管理的第一管理。建设平安文化是近几年才提出的在平安管理中的理论概念。云电集团为推动公司平安文化建设的开展,提升公司平安管理水平,近期出台了《云电平安文化建设规划》,确立云电平安文化是在平安生产中实施文化创新战略的必定选择。多年的平安管理实践告知我们,众多的规章制度,健全的平安网络,仍旧无法杜绝事故的发生。仅仅靠监督与被监督的传统管理模式,仍旧难以保障平安生产目标的实现。面对新的形势及发展要求,只有超越传统平安监督管理的局限,用平安文化去塑造每一位员工,从内心认同企业平安文化价值观,激发员工“关注平安、关爱生命”的本能意识,才能实现根本的平安。笔者通过仔细学习、深刻领悟《云电平安文化建设规划》的内涵,想结合企业文化的理论与实践谈一谈云电平安文化建设。

平安文化管理超越传统平安制度管理

不久前在网上看到一条新闻:英国女王伊丽莎白唯一的女儿安妮公主,在与其夫君带着数只爱犬去温莎堡皇家公园漫步时,其中一只淘气的小猎犬突然摆脱绳子,攻击了刚好经过的一对夫妇,并咬伤了其中一人的腿部。根据英国的法律,只要狗“失去限制,攻击某人,理论上可能对别人造成损害”,不论是否真的造成了损害,狗的主子都应当负肯定的法律责任。安妮公主夫妇这次事务的状况比较严峻,受害夫妇毫不留情地将他们告上了法庭,而且法庭已经受理了此案,向安妮公主夫妇发出了传票,要求他们出庭受审。他们将面临着5000英镑的罚款和6个月的监禁。看了这条新闻深感制度在一个法治国家所能起到的作用,身为企业的员工也能体会到制度在一个企业中的重要。

制度在辞海中说明为“要求成员共同遵守的、按肯定程序办事的规程。”没有规则不成方圆,企业管理必需有规章制度,制度是用来约束员工行为的。没有刚劲有力的法度的制约、束缚和规范,是很难管理好企业的。对于企业,有一套“刚性”的管理制度,通过约束使得员工的行为符合企业要求,使管理者的意愿得到彻底贯彻执行,使企业管理中那些不行避开的冲突从人与人之间弱化为人与制度之间,以此更好地约束、管理和规范员工的工作行为,更好地进行生产、工作,最终达到企业以及企业成员的兴盛发达。

那么有了一套“刚性”的完整的制度,是否就说明一个企业的管理机制已经完善和胜利了呢答案自然是否。其实,我们的电力施工企业都有许多很好的平安制度。如:平安施工岗位职责、平安施工技术措施交底、平安巡检制度、劳动爱护监督、班前平安讲话等,可总有人执行的不真,明知故犯,有法不依,也因此发生多数惨痛的、用血写出的教训。就拿每天班前非常钟平安讲话来说,执行的就很不规范,假如去检查某个班组的班前讲话记录,会发觉一个星期、甚至一个月的内容几乎一样,一模一样,这样的平安讲话毫无意义可言。班前平安讲话,应当达到四有:有天气状况、有工作内容、有平安要求、有平安措施。多年来通过反思传统的监督与被监督的管理模式,平安生产的持续改进,不能忽视“以人为本”的平安管理,须要相应的文化支持。因此,平安管理还涉及到一个文化的问题。文化与制度的区分主要体现在以下几个方面:

首先,文化管理高于制度管理。制度更多地强调外在监督与限制,是企业提倡的“文化底限”,即要求员工必需做到;文化更多地强调价值观、志向信念和道德的力气,强调内在的自觉与自律,是一种更高境界的管理。

其次,制度与文化的表现形式不同。制度是有形的,往往以责任制、规章、条例、标准、纪律、指标等形式表现出来;文化是无形的,存在于人的头脑中,是一种精神状态,往往通过有形的事物、活动反映出来。

再次,制度与文化对人在调整方式上的差异,使其适用的范围也不同。制度管理主要是外在的、硬性的调整;文化管理主要是内在的自律与软性的引导,强调人们的心理认同。

最终,当制度内涵未得到员工的心理认同时,制度只是管理者的“文化”,至多只反映管理原则和规范,对员工只是外在的约束。当制度内涵已被员工心理接受,并自觉遵守与维护时,制度才变成一种文化。

由此可知,制度管理与文化管理对于一个企业而言都很重要,而且两者不行相互替代,制度与文化有着辩证的统一关系:制度管理促进文化发展,反过来文化又影响着制度的制定和实施。回顾过去,我们云电传统的平安制度管理的目的是要使员工树立“平安第一”的思想,成为一个严守规程、遵章守纪的平安人,确保企业平安生产;而如今,云电平安文化更突出“以人为本”,推行人性化管理,提倡和实践公司的平安价值观,立足于激发和挖掘云电人自觉的平安行为和自律实力,使云电人成为理智、高素养的平安人。假如全体员工都能认同云电的平安价值观,遵从云电的平安行为准则,那我们“刚性”的制度管理还有必要吗正所谓:“制度变为习惯,习惯形成文化”。企业只有培育先进“文化”,才能提升企业管理。

平安价值观的塑造是平安文化建设的核心

看过西游记的人都知道,当唐僧师徒四人来到西天如来佛主面前时,孙悟空并不想被封为什么佛,而是恳求观音菩萨念动松箍咒取下头上的紧箍,观音菩萨说紧箍已经消逝了。孙悟空一摸,果真没有了。孙悟空的紧箍真的没有了吗它还在那里,只是从有形变成了无形,由束缚肉体变成了束缚思想。把这个故事引申至企业,恰好比方企业制度被员工认同的过程,也揭示了个人价值观被组织价值观同化的过程。

企业核心价值观是指企业内部成员对某个事务或某种行为好与坏、善与恶、正确与错误、是否值得仿效的一样相识,是企业文化的核心。企业的规章制度是用来约束员工行为的,通过约束使得员工的行为符合企业的核心价值观。但是往往在企业管理中,再细致的企业规章制度也会有鞭长莫及的时候,在制度约束不到位时,只有通过企业的核心价值观才能够去指导员工的行动。当员工完全接受了企业的核心价值观时,员工的行为会超过制度的要求。所以当员工的价值观一样后,规章制度的约束已经变成了员工的自觉行为。这就是以价值观为本的组织限制,是价值观的巨大力气。

当前,为推动云电平安文化建设的开展,平安价值观的塑造是云电平安文化建设的核心。各级领导和员工要充分相识平安文化在平安生产工作中的地位、作用和意义,自觉提倡和实践云电的平安价值观,增加抓好平安文化建设的紧迫感和责任感。但平安文化建设又是一项长期性、艰难性、意义重大、按部就班的系统工程,我们不能抱急功近利的思想,试图通过企业平安文化建设快速解决企业平安生产中出现的问题,一旦产生偏差,或效果不明显,不能产生精神层面在企业行为上的有效反映,就认为企业平安文化太虚,没有实际作用,从而对平安文化建设失去信念。

其实,假如把企业比作人,那么核心价值观就是一个人的“人格和品德”你可以说自己很“和善、正直”,但假如你的行为与之不符,那就会让人觉得虚伪。所以,尽管我们制定了云电平安文化建设的规划、目标和价值观,没有各级领导以身作则和全力推行,没有努力把价值观落实到企业的战略、组织、文化、流程、制度、权责这些企业行为上,让平安价值观与企业行为统一起来,企业平安文化就恒久只能流于形式,而不行能对企业平安生产产生巨大的促进作用。

如何通过有效的方式形成企业平安文化核心价值观,并把其核心价值观作为种子要素孕育良好的平安文化呢只有推行人性化管理,最大限度地调动人的主动性,通过传播平安理念、强化平安价值观和从事全部企业实践,使全体员工认可并内化企业平安核心价值观以形成长久的行为。就象西游记里的孙悟空,原来是一只野性十足、本事高强、不懂章法的猴子,帮助它修炼成佛,可谓难上加难。所以,除了灌输理念,还必需加以约束。因此,在取经路上,孙悟空反复接受唐僧的训诲,一再受到制度的约束。最终,他对佛家的行为规范已经习惯,并且把那些约束行为的制度变成了自己的行动指南,从思想上接受了佛家的价值观念,使得自己的行为不再须要别的外来约束,这就完全符合了佛家的价值体系要求,他自己的价值观已经与佛家的价值体系相一样,这就是“修成了正果”。紧箍由束缚肉体变成束缚精神,紧箍自然就不在有意义了。这在企业平安文化建设中就是“价值观内化”。可见,将一种意志统一为全体员工的意志,再将这种意志转化为长久的行动,肯定是须要长期的、艰苦的努力的。没有速成的企业平安文化建设,完整的企业平安文化建设规划、规范的制度文化和形象的平安识别系统,甚至包括大规模的导入,仅仅是企业平安文化建设的起先。

领导者行为、员工行为和企业的平安生产管理活动都以企业的平安价值观作为基本准则,肯定时期以后,以显明价值观为核心的强势企业平安文化形成,在这种显明价值观和企业平安文化的有效指引下,企业员工根据意志的行为准则行动并自我激励,这种激励的效果是巨大的,而且是许久的。以平安价值观为核心的企业平安文化就象空气一样存在于组织之中,它的存在远胜于有形的管理。

企业平安文化建设重在实践与宣扬

塑造企业平安文化是一项长期、艰难而又细致的心理工作,一种优秀的企业文化的构建不像制定一项详细的制度,提一个宣扬口号那样简洁,它须要企业有意识、有目的、有组织地进行长期的总结、提炼、提倡和强化。因此,在塑造云电平安文化过程中,当云电平安文化定格后,就要创建条件付诸实践加以宣扬。即把企业平安文化所确定的价值观全面地体现在企业的一切经济活动和员工行为之中;同时实行必要的手段,强化新的价值观念,使之在实践中得到员工的进一步认同,使新型云电平安文化逐步得到宣扬推广。详细须要做好以下工作:

——主动创建适应新的企业平安文化运行的管理制度和机制。企业平安文化建设重在实践,平安文化是须要设计和管理的,文化必需融入到企业的经营管理中,并以肯定的手段来引导。作为企业基因的平安文化,要与经营管理结合在一起,要与提升业绩,提高绩效结合,不行孤立地做文化。所以,平安文化建设须要企业不断深化改革,完善经营机制,推行科学管理;加强员工的平安文化和业务技能培训,不断造就训练有素的员工队伍;主动开展民主管理活动,创建一个民主、和谐、平安的“家庭环境”;强化平安管理机制,实现监督与考核,建设一个企业与员工的利益共同体。

——加强舆论宣扬。企业付出巨大心血制定的员工行为规范、平安价值观、平安奋斗目标、平安形象,若没有人去宣扬它、推广它,就只是个摆设,像浮云流水,怎么会深化人心呢平安文化是全员文化,企业要本着从员工中来,到员工中去的思路,引导全员参加。通过对员工进行灌输教化、导入培训、广而告知等做法,使企业形成深厚的舆论氛围。如:组织开展以平安文化价值观为主题的演讲竞赛、平安文化学问竞赛、平安文化辩论赛等;工作中开展创建绿色平安生产岗位竞赛、平安技能竞赛、平安工作合理化建议等活动。使员工在参加中渐渐由了解到认知,由认知到认同,由认同到成为自觉的行为。最终达到让员工潜移默化地接受新的平安价值观,并渐渐用以指导自己的行动。

——企业领导者以身作则、主动提倡。企业舞台上的领导者是一种特别的组织角色,企业组织领导者的地位给予他们以领导企业文化建设的光荣使命。企业领导者是企业生产经营、制度建设的负责人,也是企业文化的提倡者和示范者,在塑造新型企业平安文化中起着举足轻重的作用。企业平安文化定格后,企业领导者在工作实践中要主动宣扬平安文化,身体力行,让员工看到企业提倡什么,反对什么,以及以什么样的准则和规范从事工作。假如相反,领导者不去提倡和身体力行,企业平安文化在员工中就不会得到强化,就难以变成全员共享的文化。久而久之,只能游离于平安文化价值观规范体系之外,陷入空谈,经过细心设计的主动的企业平安文化也会渐渐复原到原有的状态中去。

——利用制度进行强化。要巩固无形的企业平安价值观,不能单纯停留在口号上,必需寓无形于有形之中,把它渗透到企业的每一项规章制度、政策及工作规范、标准和要求当中,进行强势推动,使员工从事每一项经营管理活动,都能够感受到企业平安文化在其中的引导和限制作用。对于企业制度的重要性,每一个员工都不会有疑义,能够达成共识。把制度建设与企业平安文化建设联系起来,并有意识地结合于管理工作的详细实践中,这是须要进一步加强的。只有让员工把那些约束行为的制度变成了自己的行动指南,从思想上接受企业提倡的平安价值理念,企业平安文化才有恒久的活力。

——激励正确行为。企业平安价值观的最终形成是一种特性心理的积累过程,这一过程须要不断强化。当员工的正确行为受到激励以后,这种行为才能再现,进而成为习惯稳定下来,并渐渐渗透到员工的深层观念之中。不仅如此,对正确的行为进行激励,让员工感到我们的企业已经起先注意把企业平安文化的塑造更多地落实在行动上,也给其它员工树立了实际的仿效榜样,从而产生仿照效应。因此,对符合企业平安价值标准的行为不断赐予激励和强化,是巩固企业平安价值观不行或缺的重要一环。

企业平安文化建设的问题,归根结底是平安价值观塑造的问题,是把企业平安文化贯穿于企业生产经营管理工作之中的问题。所以,云电平安文化建设要贴近生产、贴近员工,要立足于激发和挖掘员工自觉的平安行为和自律实力,使每一个员工都能够把自己的平安需求、家庭华蜜与企业的兴衰成败紧密联系起来,做到我要平安、我懂平安、我会平安。真正把云电人塑造为理智、健康、和谐的平安人。

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