2023年项管管理制度篇

2023年项管管理制度篇

书目

中学试验室各项管理制度

试验室管理制度

一、试验室是试验教学专用教室，谢绝作办公和搞其它活动的场所。

二、试验室的设施布局不得随意变动。

三、电器仪表和排风系统限制台的启动须由老师操作。

四、试验室要保持宁静，不得高声喧哗，严禁在室内游戏打闹。严禁带食物进入试验室。

五、学生试验须固定座次，实行分组管理、组长负责制。试验前后均要细致检查本组试验台电器仪表和清点本组试验器材，并照实填写器材运用报告单，若有损坏、丢失，须刚好声明并进行登记，任课老师要查明缘由，刚好做出处理。

六、试验前，学生要静听老师讲解，明的确验目的、要求和有关留意事宜。试验时，要严格遵守操作规程，爱惜仪器仪表，节约药品，防止试剂交叉污染。严禁相互争夺和盗用其它组器材，防止事故发生和确保试验的顺当进行。

七、要保持室内清洁，固形废物要收集于废物桶，废液要倒入废液缸，严禁随地乱扔杂物或将废液倒入水槽中。严禁在试验台上随意涂画。

八、试验完毕须将仪器、桌面擦洗干净，药品盖严，器材排列整齐，经允许后方可离室。

九、试验室的一切物品，未经老师允许，不得擅自取用或带出室外。

十、试验完毕，任课老师负责检查各组试验台的电器仪表、试验台面等设施是否完好无损，并填写试验室运用报告单。老师要支配试验班清理试验室并刚好帮助管理员做好器材回收整理工作。

教学仪器验收制度

一、领取或选购 教学仪器，应由试验老师亲自前往。防止假冒伪劣产品进入试验室。

二、仪器在转运过程中，试验老师自始自终不得离开仪器，以防丢失，仪器放置不得挤压。

三、仪器购回后，由学校领导、总务主任、试验老师组成验收小组，对仪器进行验收。

四、验收时应以购货单据为依据，逐件查对核实，不但要验收数量还要验收质量，对仪器的主件、附件、零配件要一一清点。必要时对仪器进行组装、调试。

五、玻璃仪器及药品要开箱比照装箱单验收。容器是否破损，标签是否贴牢，塞子是否塞紧，药品是否变质，发觉问题，实行措施，预防意外事故发生。

六、对验收时发觉问题的仪器，提出处理看法，马上实行补救措施。

教学仪器领用借还制度

一、任课老师每学期初应填写演示和分组试验支配表。

二、任课老师应将所需的试验仪器、材料、药品通知单(演示试验通知单提前三天填写;分组试验通知单提前一周填写)试验前交仪器管理人员，管理人员按要求刚好做好打算。

三、管理人员按通知单打算好仪器、材料、药品等，应先试验一次，以确保仪器性能完好，并向老师介绍仪器、药品性能、运用方法，由老师再一次试验，胜利后签字领走。

四、非本学科领用仪器，应填写在仪器借还登记簿上。

五、外单位借用仪器需持介绍信，归还时要对仪器全面检查，若有损坏，按规定处理。

六、对任课老师归还的仪器要依据通知单、借还登记簿逐一查对，并把完好状况填写在通知单或登记簿上，若有损坏按规定处理。

七、学生分组试验后，由任课老师和学生代表对每组仪器逐一清查，并由管理人员复查，清查结果应填写在试验记录和试验通知单上，若有丢损，按规定处理。

八、全部仪器借用不应超过规定时限，以保证仪器正常流通。

教学仪器修理保养制度

①试验老师要不断学习修理技术，常常修理仪器，保证仪器完好。

②对损坏的仪器要刚好修理，做到小修不出校。

③每次试验前后，要对仪器进行一次检查，防患于未然，以便及早发觉问题。

④妥当保管修理工具，一律不得作为它用。

⑤学校每年从经费中拨出肯定的资金用于仪器的修理，保证明验教学的正常开展。

⑥每半年向学校领导汇报一次仪器的修理状况。

教学仪器的报废赔偿制度

①教学仪器单价在20元以下，且耐用期不满一年，属低值易耗仪器。凡低值易耗仪器及药品的损耗，要作具体记载，每学期汇总一次，并刚好补充。

②其它仪器及稀缺仪器，均属固定资产仪器，固定资产仪器报废，要严格履行审批手续。

③仪器的报废，应由学校组织有关人员进行鉴定，并填写报废报损记录表，凡报废的仪器，要在报废报损登记簿登记，并在教学设备明细帐及总帐下帐。

④凡报废仪器单价在500元以下由学校领导审批，单价在500元以上由县(市)教化局审批。

⑤无故损坏的仪器，要查明缘由，让损坏人写出检查并处以经济赔偿，一般仪器按2倍价格赔偿，珍贵仪器按3―5倍价格赔偿。

⑥赔偿仪器的资金，不得随意挪用，必需用来购置仪器。

危急品保管制度

1.化学仪器室设有易燃、易爆、剧毒危急品柜。

2.危急品柜备有专用锁，钥匙有试验室管理人员和分管校长共同保管。

3.凡任课老师需取危急品时，有试验室二位工作人员同时到场开启，并填写记录单，用后有多余的在半天内归还。

4.平常半月开锁检查一次。核对所存危急品数据。

5.备有危急品专用账单，以使查考。

试验室守则

1.试验室内要保持宁静，严禁大声喧哗、吵闹。

2.学生在试验前，要预先作好课前打算，进入试验室时要有秩序，按指定的座位就座。

3.试验前，老师必需向学生讲清试验内容、目的要求和试验步骤。

4.试验起先时，学生应先查点仪器、药品是否齐全，不得随意调换。如发觉问题，刚好报告。

5.试验必需按步骤进行，并细致视察，做好记录，课后刚好写好试验报告。

6.试验时，要爱惜仪器，节约药品，由于违反操作规程而损坏丢失的仪器，必需赔偿。

7.试验结束，要将仪器整理成洗净，保持桌面、室内的整齐、由老师宣布后才能离开。

8.本守则在每学期第一次试验前，向学生宣讲。

试验室平安制度

1、为保持试验教学的顺当进行和国家财产不受损失，试验室人员以及进入试验室的人员必需高度重视平安工作，杜绝水、火、电、盗事故。

2、试验室主任是试验室平安第一责任人，试验室设平安员一名，详细负责平安工作，仔细做好平安检查记录，一旦发觉平安隐患，应刚好向试验室主任及有关部门报告，并督促有关部门尽快解决。

3、进入试验室必需衣着整齐，不得穿拖鞋和背心。在试验室内，不准吃东西、抽烟。

4、试验完毕，应刚好切断仪器设备的电源，离开试验室时，必需检查试验室的门、窗、水、电，确保试验室平安。

5、保证消防器材完好，每学期初作一次平安检查，找问题隐患，杜绝各类平安事故。

6、检查修理电器设备时，应切断电源，严禁带电作业;更换保险丝时，应按规定选用，不得用其他金属代替。

7、严格执行易燃有毒物品领用管理规定。一切有毒气体或有恶臭物质的试验，都应在通风橱中进行。

某酒店各项管理工作会议制度

酒店各项管理工作工作会议

酒店的内部管理工作在很大程度上就是制度的落实和执行管理。为了更好的实行酒店制订的各项方针、政策,保持酒店上下一样,同心协力的完成酒店预期的各项经营、管理目标,召开不同层级的会议进行布置动员是很重要的。胜利的会议,不但起到布置酒店工作,下情上达、上情下达作用,而且起到统一思想、端正相识、培训提高等作用。酒店组织会议质量的凹凸,能显示出酒店管理质量上的凹凸。因此,酒店高层应充分相识到酒店各层级例会在酒店管理中所起到的作用,制订、完善酒店各层级相应的例会制度,帮助不同层级的管理者开好相应层级的会议,从而起到酒店管理工作的事半功倍作用。那么,在酒店管理工作中都通常召开那些层级的会议呢一般而言,酒店通常召开的例会主要有:店务会(全体员工大会)、总经理办公会议、部门经理睬议、中层干部会议、部门管理例会、班组会、协调会、培训会、晨会等等。对于酒店各层级的管理者来说,原委应如何才能组织、开好这些会议。

一.酒店召开的主要例会及其内容:

1.酒店全体员工会议

店务会又称酒店全体员工会议,它的组织召开者是酒店总经理,会议参与人员为酒店全体员工。店务会(员工大会)的召开时间一般是淡季每月一次,旺季每季度一次。由于酒店各层级管理者的综合素养、管理水平和演讲水平不一样,经常导致酒店各种必要的工作信息在传递的过程中失真,从而出现员工队伍思想上的混乱、酒店各项工作指标达不到酒店预期经营、管理目标的结果。因而,召开酒店全体员工大会,统一思想,端正相识,尤为必要。通过向员工通报酒店近期工作安排和近期酒店工作成果状况,既能满意员工的知情权,又能提高员工参政议政的主动性,充分激发员工工作中的创建热忱。因为店务会的参加成员是全体员工,所以,会议组织者要仔细打算材料,搜集酒店员工关切的问题,将酒店近期的经营状况,近期的工作总结、预期的工作安排,员工们关注的问题等等,通过会议传递相关信息给酒店全体员工。同时,借酒店员工大会之机,可请酒店月度、季度先进员工登台发言,以激励先进,带动一般,促进后进。酒店员工大会也可不拘泥详细时间支配,每逢酒店重大活动的起先或结束,肯定要刚好召开全体员工大会进行动员或总结。

2.总经理办公会议。

总经理办公会议是酒店召开的最高级别的管理睬议。总经理办公会议的组织召开者为酒店总经理,参与者为酒店总经理、副总经理、总经理助理等总经理办公会议成员,依据会议须要也可以临时支配相关部门经理参与。总办会议除了在年头、年尾因探讨有关酒店发展战略方针、对酒店当年工作进行总结、来年工作安排进行商定等缘由召开的较为频繁外,一般是每月召开一次或总经理依据工作须要临时通知召开,会议内容一般是就近期酒店总体工作进行总结,检查酒店预算工作完成状况,支配部署下月工作安排,酒店高层互通信息,协调一样等等。酒店总办会议主要是探讨有关酒店发展战略层面以及重大人事任免等方面的问题。

3.部门经理睬。

酒店部门经理睬一般每周召开一次,时间一般放在周一进行,会议由酒店运行副总经理主持。会议议程主要是酒店各部门经理向总经理汇报部门上周工作完成状况、本周工作准备、工作中存在的问题以及须要协调、请示的各项工作。然后,酒店总经理对各部工作进行讲评以及传达相关的各项信息。总经理进行工作讲评时切忌没有详细看法,对该表扬的应大力弘扬,该指责的予以严厉申斥、直至根据酒店的各项工作制度进行相应的奖惩。会议还要由运行副总经理就本周工作进行详细部署。最终,会议内容由总经理办公室相关工作人员进行记录、存档,依据须要由总经理确定是否下发会议纪要,并由总经理办公室相关人员和人力资源部质检人员负责对各部任务完成状况进行监督检查,并刚好反馈给酒店高层。

4.中层干部会。

中层干部会一般放在周五下午进行,会议参与的对象可扩大到领班级。同酒店其它层级会议相比,中层干部会的培训职能大于管理职能。会议除了各部对本周工作进行例行总结和通报外,更重要的是利用这个时间对酒店全体中、基层管理人员进行管理学问培训,鼓舞中、基层管理人员的士气,起到为酒店培育后备管理干部作用。培训授课人可由酒店总办成员以及部门经理轮番担当,依据须要也可以从院校或行业专家中聘请人员到店讲课。

5.部门管理例会。

部门管理例会的主持人是部门经理,参与对象是所辖部门的主管、领班级别管理人员。会议议程主要是将酒店下达的各项工作以及部门工作安排进行分解,任务到各班组,并提出明确的完成时间与质量要求。并对所辖各区域的工作开展、完成状况进行讲评。为了激励先进员工以及培育后备基层管理人员,可邀请先进员工参与会议,起到激励作用。

6.班组会。

班组会由领班主持召开,会议议程主要是对本班组工作进行讲评,并将班组详细工作任务分解到人。班组会的时间支配较为敏捷,既可实行晨会形式,也可实行在员工交接班时进行。由于基层管理人员综合素养所限,部门经理要对领班级的管理人员进行必要的会议学问培训,并参与班组会予以指导。越是基层会,条理越要清楚,工作支配越要详细,任务越要细化到人。

7.协调会。

酒店工作纷繁困难,一项接待任务往往要牵涉到酒店各部门,因而特地的协调会议是必不行少的。酒店的协调会可分为两种,一是酒店各部门经理必需参与的协调晨会。会议由运行副总主持,对当天的客情进行通报,须要协调的问题进行协调解决。二是部门专项工作协调会,一般依据须要每月进行一次,如没有协调工作须要,则予以取消。协调议题由各部门搜集打算,交由运转副总审议后,由总办支配时间进行。须要指出的是,有关的协调问题,相关部门经理能私下协调解决的尽可能私下协调解决,私下协调解决不了的再提交会议协调解决。协调会议肯定要达到协调问题、解决问题目的,千万不能开成扯皮会。会议的主持人(运行副总经理)肯定要对须要协调的问题进行事先调研,经过会议研讨后当场拍板,达到协调解决问题目的。

8.培训会。

培训会由人力资源部依据酒店整体培训安排组织实施。一般来讲,酒店整体培训(如平安消防培训、管理层培训)等,由人力资源部组织实施;各部培训会,由酒店各部自行制订培训安排,报人力资源部核准后,各部自行组织实施,人力资源部负责对各部培训效果进行监督、检查。

商务酒店应收款项管理制度

商务休闲酒店应收款项管理制度

为了加强酒店往来款项的管理,限制应收款项的占用,削减坏账损失特制定本制度。

1、应收账款是顾客就餐时以记账签单形式或持记账式实惠券而形成的酒店应收而未收的就餐款项。

2、应收账款的发生应在信用良好的单位和个人。凡是要挂账的单位和个人,酒店应对其信用状况进行仔细的调查和正确的估计,因过失造成的应收账款呆账的,要追究当事人的经济责任,对于信誉差的单位和个人,应杜绝赊账行为。

3、应收账款发生后,财务部门应督促经办人与往来单位和个人对账,要进行应收账款的账龄分析,保证应收账款金额精确无误,并刚好作好催收工作。酒店

4、在呆账发生后,财务会计应写动身生呆账的具体过程及催款状况。

5、酒店一律不提坏账打算,发生的坏账损失经总经理审批,然后交董事长或其授权人审批,酒店财务会计再进行相应的账务处理,计入管理费用。

6、其他应收款是酒店除应收账款、预付账款以外的其他各种应收暂付款项,包括:各种赔款、罚款、存出保证金,应向职工收取的各种垫付款项等。

7、酒店发生的其他应收款应刚好、精确作账务处理,并留意催收,其他应收款占用时间应自发生之日起30日内收回。涉及应收职工个人的款项不能按时收回的,应从职工当月个人的工资中扣回。

8、系统内各单位消费(含挂账),按8.8折(仅指菜品)计价;系统内个人消费(含挂账),按8.5折(仅指菜品)计价。

隧道防坍施工专项管理制度

防止隧道围岩坍塌,综合因素许多,本规定侧重于技术措施,并不再重复技术规范、规则、规定等所规定的详细内容,未提及的规范、规则、规定等内容,当然应当仔细执行。

1.总则

一、隧道围岩坍塌,一般可以防止。防塌的关键,一是对隧道的客观条件,特殊是地质条件,在建设的全过程中应有充分的相识,并依据相识,细心编制和刚好修订隧道设计、施工方案;二是施工中,必需严格按设计和技术规范进行施工,杜绝施工纪律的“自由化”。只要做到“细心设计,细心施工”,可以防止围岩坍塌。

二、防止围岩坍塌的重要环节:一是加强施工中与设计协作,发觉围岩与设计不符,刚好提出设计变更;二是选定正确的施工方法,特殊是开挖方法,削减对围岩的扰动、最大限度发挥围岩自稳实力;三是仔细搞好爆破施工,特殊是光爆技术;四是保质保量、刚好搞好支护,保证围岩稳定。抓住以上环节,围岩坍塌一般不会发生。

三、发生围岩坍塌的技术缘由与管理缘由并存,但管理缘由大于技术缘由。从技术和管理两个方面而言,应在管理上下更大的功夫。

2.防坍管理措施

一、完善管理体制。各单位必需建立、健全平安生产组织,仔细贯彻以岗位责任制为中心的各项平安制度。

二、健全内部平安质量检查管理体系,加强对施工技术标准实施状况的监督检查。安检或质检工程师有权监督工区是否按设计、按标准施工,对违反规定进行施工的有权责令停工。

三、完善经济责任承包制和项目经理负责制的管理体制,经济承包必需和平安质量挂钩。凡采纳偷工减料、降低标准、削减数量等手段而获得承包效益的,必需肃穆处理并进行行政处分和惩罚。

四、充分发挥工程技术人员在保证质量、保证平安方面的作用,凡技术干部发出的关于防止坍塌、确保平安、确保质量等方面的指令,必需仔细执行。有不同看法的应先执行而后上报裁决。拒绝执行指令的人员,要负平安责任并赐予处分。

五、加强技术培训。各单位均应举办光爆、锚喷、不良地质和特别条件下的加强支护等方面的培训班,培训班应注意培训效果,不能搞形式主义,依据不同对象明确培训重点。

六、加强同工地设计协作组协调协作。遇到特别疑难问题时主动主动与设计协作组沟通,做好技术方案探讨和设计变更工作。

七、长大隧道,不良地质、特别地质隧道,应建立平安技术小组,特地组织、定期分析探讨施工平安对策,加强量测监控,并且编制应急预案,当有坍塌预兆时快速作出决策。

八、明确防坍岗位责任制。项目经理应负贯彻防坍技术措施的责任,项目总工应负编制防坍措施的责任并指导实施的责任,质检人员应负监督防坍技术措施实施的责任。

3.防坍技术措施

一、施工打算

(一)、施工前应对设计供应的地质资料进行具体的了解,仔细分析,进行必要的现场调查核实。落实有无偏压、煤层、含水大的黄土、断层、陷穴、膨胀岩(土)等特别地段。

(二)、依据地形、地貌及地质资料,分析设计的洞口位置是否恰当,洞口和洞身的支护、衬砌设计是否适应现场实际条件,洞口仰边坡是否稳定等。

(三)、分析设计的施工方法和有关技术措施是否符合实际。

(四)、选择切实可行的施工方法。施工方法的选择原则:

1、应以地质条件为主要依据,结合工期、隧道长度、断面、结构类型、机具设备、技术实力、经济效益等综合考虑。

2、尽量采纳新技术、新工艺、新设备,但应有保证平安和质量的详细措施。

3、尽量采纳大断面或分部少的开挖方法。

4、地质多变的隧道,选择的施工方法要有较多的适应性。

(五)、制定具体的实施性施工组织支配,拟定防坍措施,打算必要的料具。提出主要工序网络,刚好调控,力求均�施工,避开盲止冒进。

(六)、技术干部要对施工人员(含行政领导,下同)进行具体的技术交底(含新技术培训)。

二、隧道开挖

(一)、地质描述:在开挖过程中应对地质作进一步的核对和描述,发觉与设计不符,特殊是围岩类别低于设计所供应的类别或发觉异样时,应马上上报或会同建设、监理、设计单位探讨处理,立刻会发生坍方的,应先实行措施制止坍方,然后请建设、监理、设计单位补充调查处理,只要通过地质描述并加上适应的地质预报技术协作隧道施工,地质改变时,能刚好实行有效措施,坍方是可以防止发生的,在施工中进行地质描述,应作为必不行少的重要工作来支配。

(二)、洞口工程:正洞开挖前,应先做好仰坡,对山坡危石应刚好进行处理或进行必要的锚喷加固,不留后患。洞口挖方,不得采纳大爆破开挖,并宜全部做完,洞顶排水系统应尽早完成,使地表水不致冲刷坡面,浸入洞口岩体造成洞口坍塌。

(三)、洞身开挖

1、选择正确的开挖方法,一般状况为:ⅱ、ⅲ级围岩采纳全断面法开挖,ⅳ、ⅴ级围岩采纳台阶法开挖,对破裂、懦弱围岩或大断面施工,要实行以下一些协助措施协作开挖:上半断面采纳环形开挖、留核心土,喷射混凝土支护中设钢架支撑;喷射混凝土封闭开挖工作面;超前锚杆,管棚、插板;预注浆加固,设临时仰拱封底。

2、钻爆:必需采纳光面爆破或预裂爆破,选择合理的爆破参数,并按设计要求施工,严格限制爆破进尺,特殊是懦弱破裂围岩地段,ⅳ级围岩不准超过1.5m,ⅴ级不超过1.0m,必需运用符合国家标准或部颁标准的器材,不得干脆运用火雷管,凡从事爆破作业的人员都必需结果培训,考试合格并持证上岗。

3、仰拱开挖:一般状况同开挖一次到位,当必需二次开挖时,应采纳分段跳动法进行,不允许长距离开挖和运用铲运机等大型机械放开开挖,以免导致隧道坍方。

4、分部开挖法(台阶法、侧壁导坑法、cd法、crd法)施工适应特殊留意防止坍塌,开挖中层或落底,为确保拱部稳定,必需在公交边原料由0.5m~1.0m宽度的平台。

5、开挖应尽量一次开挖到位,对于个别部位应产生瞎炮或由其他缘由造成的局部欠挖,应刚好处理后再做初期支护。

6、加强水的管理,水是造成施工坍方,使围岩丢失稳定性的重要缘由之一,在开挖过程中,应加强对地下水的疏导、堵截以及施工用水的管理,加强洞内施工排水。

三、锚喷支护

隧道开挖后,必需刚好进行支护和衬砌,以维持围岩稳定,保证平安。作为防止坍方的有效手段,应优先采纳锚喷支护。

(一)、锚喷支护的一般要求:

(1)、严格按设计(含变更设计)要求施工。地质与设计不符时,应马上上报或会同建设、监理、设计单位探讨处理方案;特殊是实际围岩类别低于设计供应的类别时,有可能坍方的,应先实行正确措施制止坍方的发生,然后请建设(监理)、设计单位补充调查处理。作为临时支护,如设计单位所给锚喷参数不足时,可依据有关规范选定。

(2)、限制爆破(光面爆破、预裂爆破)、监控量测会干脆影响锚喷衬砌、初期支护的质量和胜利与否。因此,必需按有关规定(含设计要求)进行监控量测,刚好分析监测资料:仔细搞好限制爆破。

(3)、必需同设计单位紧密协作,共同探讨,综合分析各项施工信息,刚好反馈,刚好修改设计参数或变更施工方法。

(4)开挖后应刚好进行锚喷支护,不允许几茬炮放在一起喷。一般状况为先初喷一层混凝土,然后再架立钢支撑、安设锚杆、挂网,最终把喷射混凝土作到设计厚度。

(5)、锚杆施工应留意锚杆方向应与岩面垂直,锚杆插入深度不应小于设计要求的95%,锚杆孔沿隧道周边径向布设,但孔不宜平行于岩层层面,锚杆孔插入锚杆后,若孔口无砂浆溢出,应将杆体拨出,重新灌浆插杆。锚杆应与钢筋网、钢架支撑焊接成—体。

(6)、钢筋网应随喷面的起伏铺设,与受喷面的间隙一般为3cm。钢筋的爱护层不小于2cm,钢筋网与锚杆或其它固定装置连接坚固;成品钢筋网安装时,其搭接长度不少于20cm。采纳双层钢筋网时,其次层钢筋网应在第一层钢筋网被喷混凝土覆盖后铺设。

(7)、钢架支撑应严格按设计加工,保证质量;钢架支撑必需放在原状土、基岩或特制的基础上;钢架支撑与围岩之间应尽量接近,留2—3cm的间隙,并用喷混凝土充填密实,喷混凝土应将钢架支撑覆盖;同一榀各节钢支撑之间应用等强度螺栓连接或焊接坚固;钢架支撑间距按设计以纵向连接钢筋坚固焊接,连接成整体;地质较差时,视详细状况加密钢支撑。

(8)、锚喷前应清除松动岩和墙(拱)脚松碴,并用风、水冲洗受喷面(当岩面受水易泥化时,只能用高压风吹);岩面的渗漏水应妥当处理。

(9)、锚杆、钢筋网、钢支撑在运用前均应除锈。

(10)、确保锚喷支护质量,严格按技术标准施工,作到锚杆数量够数,位置正确,注浆密实,拉拔力合格,喷层混凝土强度合格,并且保证厚度。

四、模筑砼衬砌

(一)、一般衬砌

1、衬砌工序应尽量紧跟前面的工序,以防止围岩暴露时间过长而发生坍塌。

2、围岩压力较大地段的衬砌,在封顶和封口的砼达到设计强度时,才准拆除支撑的模板。

(二)、复合式衬砌的二次衬砌:

二次衬砌应在围岩和初期支护变形基本稳定具备下列条件时施作:

(1)、隧道周边位移速率有明显减缓趋势;

(2)、水平收敛(拱脚旁边)速度小于0.2mm/d,或拱顶位移度小于0.15mnl/d,位移速度取七天或七天以上的平均值;

(3)、已产生的收敛量达到总收敛量(回来值)的80%以上;

(4)、初期支护表面没有发展的明显裂缝。

当不能满意上述条件,已发生的收敛总量达到预留变形量的80%,以上围岩变形无收敛趋势时,应马上上报或会同建设、监理、设计单位共同探讨实行措施;对变形速率有增加趋势、初期支护表面的裂缝在发展,分析认为可能坍塌的地段,应先实行措施,如施作仰拱、加强初期支护、或施作二次衬砌(二次衬砌本身也应加强),同时上报或会同建设、监理、设计单位探讨处理方法。一般来说,开挖后l一2个月内变形就能收敛,否则,就应引起施工人员的留意。

膨胀性围岩,对二次衬砌的施工作时间,不宜限制在0.2mm/d的收敛速率,而应适当提前作二次衬砌,设计参数选定应考虑这个问题。

(三)、二次衬砌的施作

模板台车灌注砼时,必需两侧轮番交替灌注,削减偏压,使台车受力匀称,尽量一次连续灌注完毕,模板台车脱模要保障养护时间,砼未达肯定强度禁止脱模。

房地产营销中心签约专项管理制度

营销中心签约专项管理制度

营销中心必需在每期楼宇发售30天(新项目第一期楼宇发售35天)前做好《商品房买卖合同》文本立项工作,并报集团营销品牌中心。

营销中心签约专员与买受人签署《商品房买卖合同》前,必需对买受人交来的认购书、定金收据及合格的身份证明文件进行审核,确认无误后,签署《商品房买卖合同》(如有网上签约的,先进行网上草签。买受人确认电脑输入的相关资料无误,再经签约组负责人或经理复核后,正式下载合同)。

如认购书有特别约定时,签约人员必需仔细审核有关约定无误后,在《商品房买卖合同》中标注有关约定条款。买受人提出合同条款与《商品房买卖合同》文本不一样时,营销中心必需依据合同报审程序,一天内将合同特别条款报合同管理部审批。

买受人签订合同当天内凭联机打印的缴款通知书到我司监控帐户的银行或其一级支行办理缴交首期房款手续,凭银行已盖章的缴款通知书回执、银行进帐单及定金收据到我司换领交款发票。

合同审核员负责督促客户按规定时间内换领发票。3天内未转帐或未换发票的,合同审核员必需以挂号信形式督促。

签署完毕的《商品房买卖合同》,营销中心合同审核员必需依据认购书仔细审核合同内容(包括合同内容是否有错漏,供应证件是否正确),并必需在24小时内整理完毕报财务部审核,财务部审核完毕24小时内,再由营销中心报合同管理部审核。营销中心送案人员必需在《商品房买卖合同》审批完毕并支付应付监控款后15天内完成房管部门合同监证工作。

井控十七项管理制度

1.井控分级管理制度。总部及油田企业(单位)成立井控工作领导小组,全面负责井控工作。

总部成立井控工作领导小组,股份公司总裁担当组长,分管油田企业的副总经理和高级副总裁担当副组长,成员由石油工程管理部、油田勘探开发事业部、平安环保局、物资装备部、生产经营管理部、发展安排部、集团(股份)财务部和人事部等部门负责人组成。

总部井控工作领导小组综合管理与监督办公室设在平安环保局,负责井控日常综合协调管理和监督工作。

油田企业应成立由行政正职为组长,上市和存续分管领导为副组长,平安、工程、地质、生产、设备、安排、财务、人事、教化培训、设计和监督等部门负责人参与的井控工作领导小组,并依据企业实际在相关部门成立领导小组监督管理办公室,或在平安部门、业务部门分设井控监督和管理办公室,明确规定各自监督和管理职责。

钻井、测井、录井、井下作业与试油(气)等专业化公司和油气生产单位,以及设计、监督、井控设备检验修理等单位应成立由行政正职为组长,相关职能部门参与的井控工作领导小组,负责本单位井控工作。

各钻井、测井、录井、井下作业、采油(气)等基层队伍,应成立以队长为组长的井控工作领导小组。交叉作业或联合作业现场,应成立以主要作业单位为组长,业主与相关单位参与的现场井控领导小组。

2.井控工作责任制度。井控工作根据“谁主管,谁负责”的原则,各级井控工作领导小组及成员部门均负有井控工作责任。

总部井控工作领导小组及成员部门职责

井控工作领导小组职责

(1)组织实行国家平安生产法规和行业井控平安标准,健全井控监督管理机构并落实专职人员。(2)负责审定企业井控标准和管理制度。

(3)每年组织1次井控专项检查,刚好发觉并探讨解决井控工作中的重大问题。

(4)定期召开井控工作领导小组会议,听取井控技术管理、综合管理及监督部门工作汇报;组织召开年度井控工作会议,全面总结部署井控工作。

(5)审批勘探开发项目,保证井控本质平安。(6)审批井控隐患治理项目及资金。

(7)发生井控突发事务时,根据规定程序启动应急预案并组织抢险。

平安环保局职责

(1)平安环保局为总部井控工作领导小组综合管理与监督办公室,负责井控日常综合协调管理和监督工作。

(2)实行行业和企业井控平安标准、制度,组织制(修)订企业井控平安标准、制度。

(3)督促协调各部门做好井控相关工作,并监督检查企业的井控法规、标准和制度执行状况。

(4)编制中国石化井控隐患治理安排并监督实施。

(5)负责筹备并组织井控平安专项检查。

(6)刚好汇报井控综合管理和监督工作,筹备井控工作领导小组例会和年度工作会议并负责实行会议精神。

(7)参加井控应急抢险与指挥,组织井喷事故调查。

(8)完成总部井控工作领导小组交办的其他工作。

石油工程管理部职责

(1)石油工程管理部为集团公司井控技术管理责任部门,详细负责施工作业井控技术管理工作。

(2)实行行业和企业井控技术标准,组织制(修)订钻井、井下、测井、录井等企业井控技术标准。

(3)负责井控培训机构资质管理和井控技术培训工作。

(4)负责钻井、试油(气)、井下、测井、录井和专业试压队伍,以及井控设备检验修理机构资质管理,确保专业队伍井控实力达到要求。

(5)负责油田勘探开发工程技术服务市场管理,严格市场准入制度,落实承包商井控责任。

(6)组织制定重大井控技术方案与设计论证,并组织重大井控隐患治理项目的实施。

(7)负责井控装备管理,确保装备本质平安。

(8)参加井控应急抢险指挥和井喷事故调查处理。

(9)定期向总部井控工作领导小组汇报施工作业井控技术管理工作。

(10)参加井控平安专项检查。

油田勘探开发事业部职责

(1)油田勘探开发事业部为股份公司井控技术管理责任部门,详细负责油气勘探开发油气水井井控技术管理工作。

(2)实行行业和企业井控技术标准、制度,组织制(修)订油气勘探开发井控技术标准。

(3)负责股份公司井控培训工作。

(4)组织制定勘探、开发部署方案和重点开发油气井井控设计与技术方案论证,组织重大井控隐患治理项目实施。

(5)负责油气井井控设备管理,确保井控技术装备本质平安牢靠。

(6)负责工程监督人员资质及现场管理。(7)参加井控应急抢险指挥和井喷事故调查处理。

(8)定期向总部井控工作领导小组汇报勘探开发过程油气水井井控技术工作。

(9)参加井控平安专项检查。

其他部门职责

生产经营管理部、物资装备部、发展安排部、集团(股份)财务部和人事部均为总部井控工作领导小组成员部门,协作主管部门开展井控工作。生产经营管理部重点做好井控应急协调工作,物资装备部重点做好井控设备配套工作,发展安排部和集团(股份)财务部重点做好井控工作和隐患治理资金投入,人事部重点做好井控管理机构定岗定编工作。

油田企业(单位)是井控平安管理责任主体,对本企业(单位)井控平安负全责。油田企业及其所属油气生产单位、专业化公司、设计监督机构和井控设备检验修理单位应根据“谁主管,谁负责”的原则,结合井控管理实际,明确企业(单位)及部门井控工作职责。

总部、油田企业、油气生产单位或专业化公司等各级井控监督、管理部门均应设置井控专职岗位,确保井控责任制的落实。

3.井控工作检查制度。各级井控工作领导小组应定期组织开展井控检查工作。其中,总部每年1次,油田企业每半年1次,专业化公司及油气生产单位每季度1次,基层单位每月度1次。

4.井控工作例会制度。各级井控工作领导小组应定期召开井控工作例会,仔细总结、部署井控工作,刚好探讨解决井控管理和监督方面存在的问题。其中,总部每年1次,油田企业每半年1次,各专业化公司及油气生产单位每季度1次,基层单位每月1次。

5.井控持证上岗制度。各级主管领导、管理人员和相关岗位操作人员应接受井控技术和h2s防护技术培训,并取得“井控培训合格证”和“h2s防护技术培训证书”。

“井控培训合格证”持证岗位

油田企业领导及管理人员:行政正职,主管勘探、开发和平安的企业领导;勘探、钻井、开发、生产、平安、设计、监督部门领导以及参加井控管理的人员。

钻井、井下、测井、测试、录井公司和采油(气)厂领导及管理人员:经理(厂长),主管生产、技术和平安工作的副经理(副厂长),正副总工程师;工程技术、生产管理和平安管理部门领导以及参加井控管理的人员。

施工队伍

(1)钻井队(平台):平台经理、正副队长、指导员、钻井工程师(技术员)、平安员、钻井技师、大班司钻、泥浆工程师、司机长、正副司钻、井架工。

(2)试油(气)与井下作业队(平台):平台经理、正副队长、作业工程师(技术员)、平安员、作业技师、大班司钻、正副司钻和井架工。

(3)测井队与录井队:正副队长、现场施工人员。

(4)采油(气)队:正副队长、技术人员、平安员。

其他人员

(1)钻井、试油(气)、井下作业等工程、地质与施工设计人员,现场监督人员。

(2)井控专业检验修理机构技术人员和现场服务人员。

(3)从事欠平衡钻井、测试、泥浆、取心、定向井等专业服务的技术人员及主要操作人员。

“h2s防护技术培训证书”持证岗位。

机关人员:在含h2s区域从事钻井、测井、试油(气)、井下作业、录井作业和油气开发的相关领导及管理人员。

现场人员:在含h2s区域从事钻井、测井、试油(气)、井下作业、录井作业和油气开发的现场操作及管理人员。

上述培训及复审应在总部认证的相应培训机构进行。

6.井控设计管理制度

从事钻井、试油(气)和井下作业工程设计单位应持有相应级别设计资质;从事“三高”井工程设计应持有乙级以上设计资质。

设计人员应具有相应资格,担当“三高”井工程设计人员应拥有相关专业3年以上现场工作阅历和高级工程师以上任职资格。

油气井工程设计和施工设计均应设立《井控专篇》。《井控专篇》以井控平安和防h2s等有毒有害气体损害为主要内容。

全部设计均应按程序审批,未经审批不准施工;“三高”油气井由企业分管领导审批。如因未预见因素需变更设计时,应由原设计单位按程序进行,并出具设计变更单通知施工单位。组织工程设计与地质设计审查时,应有平安部门人员参加审查《井控专篇》。

7.甲方监督管理制度

全部钻井、试油(气)和井下作业应由甲方派出现场监督人员。“三高”油气井、预探井和其他重点井应实行驻井监督工作制;一般开发井可实行“一般工序巡察监督,关键工序现场监督”工作制。

现场监督人员除履行工程质量监督职责外,应同时负责监督井控和hse工作。

对钻井、试油(气)和井下作业监督人员实行资质管理;“三高”井和预探井的监督人员应持有总部颁发的监督证书。监督人员资质管理由油田勘探开发事业部负责。

8.井控和h2s防护演习制度。基层队伍应依据施工须要,常常开展井控和h2s防护演习。演习根据程序进行,并通知现场服务的其他专业人员参与。演习应做好记录,包括班组、时间、工况、经过、讲评、组织人和参与人等。

钻井井控演习分为正常钻井、起下钻杆、起下钻铤和空井4种工况。常规井演习应做到每班每月每种工况不少于1次,钻开油气层前需另行组织1次;高含h2s井演习应包含h2s防护内容,钻开含h2s油气层100米前应按预案程序组织1次h2s防护全员井控演习。

试油(气)与井下作业分为射孔、起下管柱、诱喷求产、拆换井口、空井等5种工况组织井控演习。常规井演习应做到每井(每月)每种工况不少于1次;含h2s井在射开油气层前应按预案程序和步骤组织h2s防护全员井控演习。

采油(气)队每季度至少组织1次井控演习,含h2s井每季度至少组织1次防h2s损害应急演习。

含h2s油气井钻至油气层前100米,应将可能钻遇h2s层位的时间、危害、平安事项、撤离程序等告知1.5公里范围内的人员和当地政府主管部门及村组负责人。

9.井控设备管理制度

油田企业应明确井控设备管理机构,制定设备管理、检查修理和定期检验制度,并建立设备档案。

全部井控装备及配件购置,必需是中国石化供应商生产的合格产品。

实行井控设备定期报废制度。防喷器报废年限为13年,限制装置报废年限为15年,管汇及阀组报废年限为13年。

延期运用须经第三方专业检验合格,且延期年限不超过3年。用于“三高”油气井的井控设备,累计运用时间不宜超过7年,超过7年应加密检测并监控运用。

10.专业检验修理机构管理制度

井控设备专业检验修理机构应以检验修理点为基本单位取得独立资质,未取得资质者不得从事相应级别井控检验修理工作。

专业检验修理机构应建立完善的检验修理质量保证体系,检验修理应严格执行sy/t6160《防喷器的检查与修理》等相关标准、制度。

防喷器组检验修理后,应按井场联接形式组装后进行低压和额定工作压力试压;用于“三高”气井的防喷器组应进行等压气密检验。

专业检验修理机构应根据逐台、逐项的原则,建立防喷器、限制系统、阀组、管汇等运用修理档案。

11.井控装置现场安装、调试与维护制度

基层队应按设计安装运用井口设备、井控装备和气防器具,并仔细做好日常检验维护和记录填写。

钻井、试油(气)、井下作业和采油(气)运用的井口设施、井控装置,现场安装完毕或更换部件后均应进行密封试压;“三高”气井的井口设施、井控装置宜做等压气密检验。

钻井与试油(气)防喷器除日常维护保养外,应定期进行检查。定期检查分3月期检查、1年期检查和3年期检查,检查方式和检查项点应执行sy/t6160《防喷器的检查和修理》。对浅井、中深井、深井、超深井防喷器的详细检查频次,油田企业可依据实际自行确定。

井下作业防喷器运用期满6个月应进行检测;运用期满仍须接着运用的,应经现场试压检验合格,待施工结束时再送回车间进行检测。

各类h2s检测仪、可燃气体检测仪、大功率声响报警器等气防器具,现场安装后应进行牢靠性检测,声光报警、数值显示等达到标准后,方可投入运用。

12.开钻(开工)检查验收制度

钻井、试油(气)与井下作业各次开钻(开工)前,均应进行开钻(开工)检查验收。

检查验收可依据详细状况,分别实行业主单位检查验收,托付施工单位检查验收或甲乙双方联合检查验收方式。检查验收合格后下达“开钻(开工)批准书”同意开钻(开工);检查验收不合格不得开钻(开工)。

承钻“三高”气井,最终一次钻开主要油气层前的开钻检查验收,应经施工企业自行组织检查验收合格后,再由甲方组织正式开钻检查验收。开钻检查验收应由企业副总师以上领导带队,工程、生产、设备、平安、环保等部门人员参与。

13.钻(射)开油气层审批(确认)制度

钻井施工钻开油气层审批制度

钻开第1套油气层100米前,施工企业在自检合格的基础上向业主企业提出钻开油气层申请,经检查验收合格并获批准后方可钻开油气层;获准1个月未钻开,须重新组织检查验收。“三高”气井若包括多个差异较大的主要油气层,则每钻开1层须检查验收1次。

业主企业检查验收由主管部门牵头,工程、平安、环保、消防等部门参与,依据有关标准和制度进行。检查验收合格后,下达“钻开油气层批准书”同意钻开油气层;检查验收不合格,则应下达隐患整改通知书责令限期整改。

“三高”气井钻开主要气层检查验收,由油田企业副总师以上领导带队,工程、设备、平安、环保等管理部门人员参与。

射孔作业射开油气层确认制度。下入射孔枪前,施工主体单位应向业主单位提出射开油气层申请,经现场监督人员确认同意后,方可射开油气层。

14.干部值班带班制度。钻井施工、试油(气)和井下作业均应实行干部24小时值班制度。开发井从钻开产层前100米,探井从安装防喷器到完井期间,均应有干部带班作业;“三高”区域进行试油(气)作业,应有干部带班作业。

15.坐岗视察制度。开发井从钻开油气层前100米,探井从安装防喷器到完井,均应支配专人24小时坐岗视察溢流,坐岗由钻井人员、泥浆人员和地质录井人员负责。试油(气)和井下作业施工应支配专人视察井口,发生溢流应按程序处置并上报。

16.井喷应急管理制度

钻井施工、试油(气)施工、井下作业和油气生产井应根据“一井(站)一案”原则编制工程和平安综合应急预案。平安应急预案应包括防井喷失控、防h2s泄漏和防油气火灾爆炸3个子预案。

钻井施工、试油(气)施工、井下作业防井喷失控和防h2s泄漏应急预案,除满意规定编制要素外,还应明确规定双方应急责权、点火条件和弃井点火决策等。

钻井队、试油(气)队和井下作业队分别是钻井施工、试油(气)施工和井下作业的应急责任主体,全部协作施工作业和后勤服务的队伍,其应急预案均应听从责任主体单位的应急预案,并听从应急指挥。

平安应急预案根据分级管理的原则,分别报当地政府和上级平安部门审查备案。

17.井喷事故管理制度

依据事故严峻程度,井喷事故分为ⅰ级、ⅱ级、ⅲ级和ⅳ级。

ⅰ级井喷事故:发生井喷失控造成h2s等有毒有害气体溢散,或窜出地表、窜入地下矿产采掘坑道、伴有油气爆炸着火、危及现场及周边居民生命财产平安。

ⅱ级井喷事故:发生井喷失控,或虽未失控但导致h2s等有毒有害气体喷出,对人员存在损害可能,或对江河湖泊和环境造成较大污染。

ⅲ级井喷事故:发生井喷事故,24小时内仍未建立井筒压力平衡,且短时间难以处理。

ⅳ级井喷事故:发生一般性井喷,24小时内重新建立了井筒压力平�。

发生井喷、井喷失控或h2s泄漏事故,事故单位应马上上报并启动预案。ⅰ级和ⅱ级井喷事故应在2小时内报至总部应急指挥中心办公室和办公厅总值班室,并同时报地方政府相关部门;ⅲ级井喷事故应刚好上报总部进行应急预警。

发生井喷事故或h2s泄漏事故,均应根据“四不放过”原则调查处理。其中,ⅰ级井喷事故和ⅱ级井喷事故由总部干脆调查处理;ⅲ级井喷事故原则上由油田企业调查处理;ⅳ级事故原则上由专业化公司或油气生产单位调查处理。

房地产项目销售统计报表专项管理制度

项目销售统计报表专项管理制度

销售报表分为日报表、周报表、月报表。日报表主要指《各楼盘销售及收款日报表》、《各城市销售、收款汇总表》;周报表主要指《各楼盘销售动态表》、《各楼盘按揭进度表》、《已售抵押房汇总表》,《客户分析表》周报表必需在每周周一报出公司领导及相关部门。月报表主要为《各楼盘销售、收款汇总表》。

外地公司营销中心必需在每天上午10:00前将《楼盘销售及收款日报表》、《客户分析表》报集团营销品牌中心。

集团营销品牌中心统计人员在每天上午12:00前完成各楼盘前一天《销售及交款日报表》,经集团营销品牌中心总经理审核签字后,报送公司相关领导批阅。营销中心统计人员必需在每周一下午5:00前将《已售抵押房清单》(含楼盘名称、房号、面积、付款方式、成交价、贷款额)报资金中心。

按揭经办人员每周一上午10:30前完成各楼盘《按揭进度表》,经营销中心总经理审核签字后,报送公司相关领导批阅。每月最终一天的汇总表报送资金中心、财务部。

营销中心统计人员每周至少一次与财务部统计人员对上周收款状况进行核对,按揭经办人员每月最终一天与财务部统计人员对本月按揭下款状况进行核对,发觉问题必需在2天内查明缘由,并报营销中心、财务总部负责人。

c初中试验室各项管理制度

试验室管理制度

一、试验室是试验教学专用教室,谢绝作办公和搞其它活动的场所。

二、试验室的设施布局不得随意变动。

三、电器仪表和排风系统限制台的启动须由老师操作。

四、试验室要保持宁静,不得高声喧哗,严禁在室内游戏打闹。严禁带食物进入试验室。

五、学生试验须固定座次,实行分组管理、组长负责制。试验前后均要细致检查本组试验台电器仪表和清点本组试验器材,并照实填写“器材运用报告单”,若有损坏、丢失,须刚好声明并进行登记,任课老师要查明缘由,刚好做出处理。

六、试验前,学生要静听老师讲解,明的确验目的、要求和有关留意事宜。试验时,要严格遵守操作规程,爱惜仪器仪表,节约药品,防止试剂交叉污染。严禁相互争夺和盗用其它组器材,防止事故发生和确保试验的顺当进行。

七、要保持室内清洁,固形废物要收集于废物桶,废液要倒入废液缸,严禁随地乱扔杂物或将废液倒入水槽中。严禁在试验台上随意涂画。

八、试验完毕须将仪器、桌面擦洗干净,药品盖严,器材排列整齐,经允许后方可离室。

九、试验室的一切物品,未经老师允许,不得擅自取用或带出室外。

十、试验完毕,任课老师负责检查各组试验台的电器仪表、试验台面等设施是否完好无损,并填写“试验室运用报告单”。老师要支配试验班清理试验室并刚好帮助管理员做好器材回收整理工作。

教学仪器验收制度

一、领取或选购 教学仪器,应由试验老师亲自前往。防止假冒伪劣产品进入试验室。

二、仪器在转运过程中,试验老师自始自终不得离开仪器,以防丢失,仪器放置不得挤压。

三、仪器购回后,由学校领导、总务主任、试验老师组成验收小组,对仪器进行验收。

四、验收时应以购货单据为依据,逐件查对核实,不但要验收数量还要验收质量,对仪器的主件、附件、零配件要一一清点。必要时对仪器进行组装、调试。

五、玻璃仪器及药品要开箱比照装箱单验收。容器是否破损,标签是否贴牢,塞子是否塞紧,药品是否变质,发觉问题,实行措施,预防意外事故发生。

六、对验收时发觉问题的仪器,提出处理看法,马上实行补救措施。

教学仪器领用借还制度

一、任课老师每学期初应填写演示和分组试验支配表。

二、任课老师应将所需的试验仪器、材料、药品通知单(演示试验通知单提前三天填写;分组试验通知单提前一周填写)试验前交仪器管理人员,管理人员按要求刚好做好打算。

三、管理人员按通知单打算好仪器、材料、药品等,应先试验一次,以确保仪器性能完好,并向老师介绍仪器、药品性能、运用方法,由老师再一次试验,胜利后签字领走。

四、非本学科领用仪器,应填写在仪器借还登记簿上。

五、外单位借用仪器需持介绍信,归还时要对仪器全面检查,若有损坏,按规定处理。

六、对任课老师归还的仪器要依据“通知单”、“借还登记簿”逐一查对,并把完好状况填写在通知单或登记簿上,若有损坏按规定处理。

七、学生分组试验后,由任课老师和学生代表对每组仪器逐一清查,并由管理人员复查,清查结果应填写在试验记录和试验通知单上,若有丢损,按规定处理。

八、全部仪器借用不应超过规定时限,以保证仪器正常流通。

教学仪器修理保养制度

①试验老师要不断学习修理技术,常常修理仪器,保证仪器完好。

②对损坏的仪器要刚好修理,做到小修不出校。

③每次试验前后,要对仪器进行一次检查,防患于未然,以便及早发觉问题。

④妥当保管修理工具,一律不得作为它用。

⑤学校每年从经费中拨出肯定的资金用于仪器的修理,保证明验教学的正常开展。

⑥每半年向学校领导汇报一次仪器的修理状况。

教学仪器的报废赔偿制度

①教学仪器单价在20元以下,且耐用期不满一年,属低值易耗仪器。凡低值易耗仪器及药品的损耗,要作具体记载,每学期汇总一次,并刚好补充。

②其它仪器及稀缺仪器,均属固定资产仪器,固定资产仪器报废,要严格履行审批手续。

③仪器的报废,应由学校组织有关人员进行鉴定,并填写报废报损记录表,凡报废的仪器,要在报废报损登记簿登记,并在教学设备明细帐及总帐下帐。

④凡报废仪器单价在500元以下由学校领导审批,单价在500元以上由县(市)教化局审批。

⑤无故损坏的仪器,要查明缘由,让损坏人写出检查并处以经济赔偿,一般仪器按2倍价格赔偿,珍贵仪器按3—5倍价格赔偿。

⑥赔偿仪器的资金,不得随意挪用,必需用来购置仪器。

危急品保管制度

1.化学仪器室设有易燃、易爆、剧毒危急品柜。

2.危急品柜备有专用锁,钥匙有试验室管理人员和分管校长共同保管。

3.凡任课老师需取危急品时,有试验室二位工作人员同时到场开启,并填写记录单,用后有多余的在半天内归还。

4.平常半月开锁检查一次。核对所存危急品数据。

5.备有危急品专用账单,以使查考。

试验室守则

1.试验室内要保持宁静,严禁大声喧哗、吵闹。

2.学生在试验前,要预先作好课前打算,进入试验室时要有秩序,按指定的座位就座。

3.试验前,老师必需向学生讲清试验内容、目的要求和试验步骤。

4.试验起先时,学生应先查点仪器、药品是否齐全,不得随意调换。如发觉问题,刚好报告。

5.试验必需按步骤进行,并细致视察,做好记录,课后刚好写好试验报告。

6.试验时,要爱惜仪器,节约药品,由于违反操作规程而损坏丢失的仪器,必需赔偿。

7.试验结束,要将仪器整理成洗净,保持桌面、室内的整齐、由老师宣布后才能离开。

8.本守则在每学期第一次试验前,向学生宣讲。

试验室平安制度

1、为保持试验教学的顺当进行和国家财产不受损失,试验室人员以及进入试验室的人员必需高度重视平安工作,杜绝水、火、电、盗事故。

2、试验室主任是试验室平安第一责任人,试验室设平安员一名,详细负责平安工作,仔细做好平安检查记录,一旦发觉平安隐患,应刚好向试验室主任及有关部门报告,并督促有关部门尽快解决。

3、进入试验室必需衣着整齐,不得穿拖鞋和背心。在试验室内,不准吃东西、抽烟。

4、试验完毕,应刚好切断仪器设备的电源,离开试验室时,必需检查试验室的门、窗、水、电,确保试验室平安。

5、保证消防器材完好,每学期初作一次平安检查,找问题隐患,杜绝各类平安事故。

6、检查修理电器设备时,应切断电源,严禁带电作业;更换保险丝时,应按规定选用,不得用其他金属代替。

7、严格执行易燃有毒物品领用管理规定。一切有毒气体或有恶臭物质的试验,都应在通风橱中进行。

生产投入品专项管理制度

第一条建立农业投入品统一供应制度。通过公司选购 部门,对种子、肥料、农药等农业生产资料实行统一选购 ,分放到各基地,并按品种、规格单独贮藏,刚好进行进出库记录。

其次条种子、肥料、农药原则上由公司选购 部门统一选购 ,基地技术员统一运到基地,并按种植面积,按量统一下发,基地技术员如发觉种植户违规运用农药,并进行相关违规处置。如若特别紧急状况须要种植者自行选购 投入品,必需进行实名登记、具体记录运用状况,并刚好上报基地管理人员。

第三条干脆生产者不得私自运用投入品,必需经过基地技术员同意;或者由基地技术员统一规划运用。

第四条各种肥料、农药包装物和各种塑料袋等必需运到统一地方进行掩埋或烧毁,决不允许随意乱扔。

某医院医疗放射科各项管理制度

医院医疗放射科各项管理制度

一、放射科组织管理制度

(一)实施放射科主任对放射科各个部门(包括一般x线诊断、ct、mri、介入治疗等)的统一领导和管理。可分设副主任或组长帮助科主任工作。

(二)住院医师应实行不同影像学方法的轮转学习、力

求全面驾驭影像学各种方法,以便发挥综合诊断优势。激励高年资主治医师按人体解剖系统分专业深化钻研、培育成某一方面的专家。技术人员实施相对固定、定期轮转,能够驾驭放射科各种设备的操作、运用,实现一专多能。

(三)全面抓好科室的各项质量管理和优质服务。科主任要全面管理好各岗位人员的工作,有安排地支配好各级人员的专业培育和提高。

二、登记室管理制度

(一)依据疾病摄影要求和病人体形正确划价,若对检查有不明之处刚好请示本科医师或技师。

(二)严格核对病人姓名、性别、年龄、科室、床号、住院号、摄片部位和收费标准等项目,并登记记录或将全部资料输入电脑。

(三)为首诊病人编写新号码,为复诊病人查找老号码或按序列编号。

(四)对申请造影检查患者,具体交代检查前打算事项。

(五)坚守岗位,主动、热忱、耐性接待前来检查的患者,有问必答,树立放射科良好的窗口形象。

三、资料存档保管制度

(一)x线片、x线检查申请单、报告单、存档光盘等资料要保存15年。影像资料要双备份保存。

(二)x线检查资料要有特地贮存场地,专人负责,保证资料完整,不得遗失、破损。

(三)即时查找,明确去向。

(四)每天整理、汇总、归类。

(五)遇有借阅,要办理好借片手续。定期催还,如遇遗失刚好落实责任,作好记录。

四、借片管理制度

(一)借取存档片由登记室人员负责,其他人员不得擅自借取。

(二)急诊借片:依据急诊室要求,急诊病人拍片后,可先借片,后写报告。

(三)平诊借片:借片需由借片医生开具借片条后至登记室借取;外借片需由借片人出具借条,留下借片人身份证复印件及联系电话号码。

五、x线摄影室管理制度

(一)每日上班后应先开机、开空调。检查病人前先作球管预热,不许在未预热状态下检查病人。机器出现故障时,应记录在案,修理状况也应记录。

(二)进行x线检查前,应细致核对病人姓名、性别、年龄、科室、床号、住院号、摄片部位和会诊单,检查号码是否精确,严防错号、重号和病人重名重姓。除去病人身上金属物、膏药等物品。对检查有不明之处应刚好请示本科医生或上级技师,或与临床取得联系。

(三)摄影操作时留意四周有无障碍物及诸附件有无固定。危重病人或怀疑脊椎骨折病人应有临床医生陪伴,帮助移动病人和摆位,以免因摄影操作而加重病情,发生意外。

(四)病人检查结束后,应填写曝光条件、日期,特别摄影应记录摄影体位,最终签名。

(五)按规定持证上岗。

(六)保持机房内整齐,下班前要刚好关机、关灯及空调,并在机器复位后进行清洁卫生工作。

六、暗室管理制度

(一)每天早晨清洁暗室、洗片机、打印机,检查自来水、红灯,备足胶片

(二)检查、清洁洗片机和打印机各部分结构,检查运转状况,包括循环、补液、显影和干燥温度。

(三)洗片机工作前先走废片数张,并记录走片时间是否正常。打印机每天工作前先reset,确定状况正常再进行日常工作,并装满胶片。

(四)定期检查、清洁暗盒有无破损、污迹,并做好记录。

(五)暗室工作人员应随时关灯,非暗室工作人员无特别状况不得入内。

(六)下班前进行平安检查,包括电源、水源、空调、洗片机和打印机等,并做好桌面卫生保洁工作。

七、ct室管理制度

(一)非工作人员不得进入机房,工作期间不得在机房内喧哗,保持工作环境宁静。

(二)机房内严禁吸烟,严禁吃零食,保持机房整齐。

(三)工作人员不得擅自运用机器做工作以外的病人。

(四)工作人员在工作期间应留意平安,防止意外状况发生。

(五)维持机房温度和湿度恒定,保证机器处于正常工作环境。

(六)工作人员应爱惜公物,托架等ct室一切附属设备应放在指定位置,不得乱放。

(七)护理人员应在每日工作结束前,对高压注射器进行清理。

(八)技师、医生、护理人员的工作应遵守操作规程。

(九)随时做好对比剂过敏反应的抢救打算,定期检查抢救药品有无过期、抢救设备运行是否正常。

(十)应定期对机器做清洁、ct值校正等日常维护工作,并做好记录。

(十一)全部病人资料应刚好保存,防止丢失。

八、mri室管理制度

(一)非工作人员不得进入机房,工作期间不得在机房内喧哗,保持工作环境宁静。

(二)机房内严禁吸烟,严禁吃零食,保持机房整齐。

(三)工作人员不得运用机器做工作以外的病人,一经查处,严惩不怠。

(四)工作人员在工作期间应留意平安,防止意外状况发生(参照磁共振平安留意事项)。

(五)维持机房温度和湿度恒定,保证机器处于正常工作环境。

(六)工作人员应爱惜公物,线圈等mr室一切附属设备应放在指定位置,不得乱放。

(七)护理人员应在每日工作结束前,对高压注射器进行清理。

(八)技师、医生、护理人员的工作应遵守操作规程。

(九)随时做好对比剂过敏反应的抢救打算,定期检查抢救药品有无过期、抢救设备运行是否正常。

(十)应定期对机器做清洁、匀场等日常维护工作,并做好记录。

(十一)全部病人资料应刚好保存,防止丢失。

九、dsa室管理制度

(一)严格执行各项规章制度和操作规程。

(二)dsa机必需由专业技术人员按操作程序进行操作,持证上岗。

(三)技术操作参数,如造影程序、对比剂总量、每秒流量须在医生的指导下操作,由技师记录。

(四)dsa机未经操作人员许可,其他人员不得随意操作。

(五)dsa机每周保养一次,做到干净、清洁、卫生。

(六)导管室根据无菌操作原则管理,严格执行相关管理条例,保持室内安静和整齐

。

(七)进入导管室见习、参观人员,须经有关部门批准。在房间内不得随意游走和出入。

(八)入室人员均需戴口罩、帽子、穿白外套、室内套鞋套或室内鞋。

十、综合读片制度

(一)设立特地的读片室。

(二)每天上午科主任带领全科医生、进修、实习医生进行读片。

(三)值班医师打算读片内容,选择疑难的、典型的或具有教学意义的病例,并收集这些病例的病史及各种影像检查信息。

(四)读片时值班医师汇报病史,分析影像,得出初步结论,并提出需解决的或存在的疑问,上级医师进一步分析病例,综合各种影像信息,相互印证,做出最终结论。

(五)记录疑难病例探讨结果。

十一、疑难读片探讨制度

(一)定期实行疑难读片探讨或每天综合读片时选取疑难病例,绽开科室内探讨。

(二)定期或不定期与相关科室联合读片。明确分工,专人负责各系统的读片,打算读片内容并负责联系相关科室的读片。

(三)重大疑难介入手术病例多科室联合读片,制订最佳手术方案,并报院领导批准。

(四)专人负责记录疑难读片结果。

十二、影像诊断手术随访制度

(一)明确分工专人负责各系统疾病的手术病例追查并作记录,或每周支配人员负责手术病例的追查。

(二)登记疑难病例定期支配医师进行手术或临床随访。

(三)定期或不定期进行手术随访结果探讨,每年至少6次。

(四)定期统计影像诊断的正确率。

十三、设备专人负责与修理保养制度

(一)设备专人负责制:每台设备由专人负责修理保养工作。

(二)设备定期维护(每三个月进行一次)

1.设备机械性能维护:配重块平安检查装置,各机械限位装置有效性检查,各种运动运转检查,操作完整性检查。

2.设备电气性能维护:各种应急开关有效性检查,透视曝光参数(kv、ma、mas)检查。

3.剂量检测:每六个月进行一次。

4.每日对ct、mri进行一次水模检查。

(三)设备日常维护(每日进行)

1.每日开机后先检查机器是否正常,有无提示错误等,如有必需先解除。

2.对于x线机和ct机开机前必先warm-up后才能工作。对于mri机,工作前先查看液氦和氦气状况,检查水冷机工作状态。

3.每日工作完成后,需清洗机器上的脏物和血迹等。

十四、导管室消毒隔离制度

(一)执行《总则》和《手术室消毒隔离管理细则》。严格执行无菌操作的规程。

(二)专人负责管理,术前必需穿手术衣,戴口罩、防护眼罩和帽子,按外科手术洗手规程洗手。

(三)凡规定一次性运用的无菌医疗用品不行回收再用,一次性运用导管不得重复运用,医用污染垃圾扔入黄色污物袋按规定统一处理。

(四)国家药品监督管理部门审批的药产品,其说明书未规定一次性运用的导管,应按规定行去污染、清洗、灭菌等程序处理。

(五)每次操作后做好终末消毒处理,每天用含氯消毒液擦拭物体表面,每周大扫除一次,保持室内清洁干燥。

(六)常规每天空气消毒一次,必要时随时消毒,并记录在册。每月空气培育一次,如不合格时,应马上查明缘由并消毒处理。

(七)每月监测:手指、空气、消毒液、操作台、医用器材(熏蒸、浸泡)。

(八)保证新风机畅通。

十五、介入诊疗围手术期临床管理制度

(一)术前打算

1.建立严格的病房会诊制度,严格驾驭介入诊疗的适

应症和禁忌症。重大疑难介入手术实行主管领导审批制度。

2.对拟进行介入诊疗的患者,手术医师术前制定完善的诊疗方案,并具体向患者或家属说明本次手术的目的、方法、风险,取得其同意后并签署同意书。

3.术前1-3天作好相应的术前检查,如心、肺、肝、肾功能,血常规、出凝血时间,对比剂过敏试验、备皮、肠道打算、禁食等工作。做好导管室器械,医疗用品的消毒、灭菌打算。做好各类急救用药,抢救措施的打算。

(二)术中操作

1.手术过程中,介入医师严格遵守各项规范化介入诊疗操作原则与技术,如无菌操作原则,娴熟温柔的操作技术。

2.介入诊疗医师对患者术中的生命体征改变及其意义须非常了解,并驾驭各类紧急症的急救用药和抢救措施。

3.对于重大手术或有严峻心、肺合并症的患者实行介入诊疗术时应与相关临床专科医师亲密协作,共同完成手术。

(三)术后处理。

1.手术部位的包扎、压迫止血。

2.24小时内亲密视察患者生命体征的改变。

3.按法规、条例严格书写相关病历及诊疗护理记录。

4.针对各类疾病实施介入治疗术后的常规处理。

十六、机房管理及机器操作管理制度

(一)非本科医技人员、严禁操作本科x光机、ct机、mri机、dsa机、洗片机等医疗设备及计算机。

(二)本科医技人员必需