0吴正凡金字塔原理-职场实战技巧训练课程方案

金字塔原理一一职场实战技巧训练课程背景：为什么说话半天说不到点子上，领导听完反问一句：〃你的问题是什么呢？〃为什么写的报告没有吸引力，读者看不进去？为什么面对客户讲话没有说服力，对方听了无动于衷？为什么辛辛苦苦制作的PPT，滔滔不绝讲了一个小时，台下听众居然睡着了？这些现象背后往往有一个共同的原因一缺乏逻辑！企业内部交流、组织之间的交流，离不开口头和书面的沟通，没有逻辑的表达，只能是一场低效又费时的失败。提升职场竞争力，转变思维模式，从提升逻辑思考力开始。金字塔原理是思考、表达、解决问题时，实现重点突出、思路清晰、层次分明最有效的方法，是条理清晰文章必需的结构，是顺应受众需求理顺表达思路最科学的标准。课程收益：.沟通清晰准确，效果好、效率高；.用全脑思维，提高结构化思维能力，思考全、准、快；.掌握如何用金字塔原理思考、沟通、管理和解决问题；.书面表达、公文写作：挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点；.管理下属：分配任务，用金字塔原理，思考周到全面严谨，不重叠无遗漏。6+种套路6+种套路二种方法一1a J课程模型：课程时间：3天，6小时/天授课对象：要提升公文写作能力与表达技巧及逻辑思维能力弱的人士，特别适合职场新人授课方法：专题讲授+案例分析+小组讨论+学员演练课程大纲：导入人在职场/状“冏”导入人在职场/状“冏”公文写作，读者找不到头场景再现：公文写作，层次不清工作总结，总是理不出头场景再现：总结无观点、缺提炼三、开会发言，何时才是个头

场景再现：即兴脱稿发言，搭建框架是前提请示汇报，领导难得点头.请示工作，未提供多种方案.汇报工作，应该说结果五、商务演示，听众很少抬头案例分析：演示未能抓住听众的兴趣点六、 公司内训，学员左右歪头场景再现：课程呈现逻辑不清、结构松散七、任务布置，下属开不了头场景再现：交代不简练、清晰，下属无从开头棘手问题，自己只能蒙头场景再现：面对问题，理不清头绪九、职场情景实战模拟演练以组为单位开展情景模拟呈现十、表达常见的“五不”症状.信息不加工.重点不突出.层次不分明.思维不严谨.逻辑不清晰第一讲公111境金结构导入：经典营销案例与理论一.用户思维，高效沟通之基础.心智法则一：有未知加恐惧互动演练：你记得住吗案例分析：《新闻联播》的“秘密〃.心智法则二：记忆量有限量生活情景角色扮演：神奇的数字7.心智法则三：无关联不记忆互动体验：你为什么记不住快速提升记忆力的奥秘.心智法则四：少且精更入心

案例讨论：方式不同效果明显案例分析：丘吉尔的精彩演讲.心智法则五：爱归类人天性案例分析：宝宝的第一口奶.心智法则六：同类别论排序1.2.3.案例分析：杰克•韦尔克的营销理论1.2.3.案例分析：杰克•韦尔克的营销理论结构*清晰表达之前提表达的二种结构：漏斗结构与金字塔结构情景角色扮演：你来当秘书向老总汇报工作详解金字塔结构的三种子结构视频案例剖析：副市长的现场讲话强化训练：快速养成表达的结构化思维致胜四招，破解同城坊法1.以终为始结论先行1.案例分析：〃性〃与〃价〃的区别结论先行的标准：TOPS标准工作汇报的结论先行方法2.3.述职报告的结论先行方法严密论证以上统下以上统下的标准：总分标准案例分析：这样的表述是否有问题讨论：不一样的结构不一样的效果练习：《新产品前景好》修改表达的框架结构合理布局归类分组2.3.4.案例分析：分类不清逻辑混乱归类分组的标准：MECE标准讨论：这样的内容为何思维不严谨有序推进逻辑递进4.案例分析：顺序不同效果截然不同三种常用的逻辑顺序综合演练：用不同的顺序组织素材一、自上而下向雌・梅第二讲巧妙建构竹在胸.自上而下建构的步骤案例分析：建议收购XX电商平台案例回顾：向老总汇报时的建构方法.工作计划的思维结构工作计划的目的目标制定的SMART原则工作计划的三大核心要素.小组实战情景练习：画出表达的金字塔结构图二、自下而上概括法建构.自下而上概括的步骤案例回顾：向老总汇报时的建构方法两种建构方法对比分析.工作总结的思维结构工作总结的六大目的工作总结的六大核心要素三、万能概括模板看短文画结构概内容第三讲请示汇报须讲究一、汇报常见的六大问题一、汇报常见的六大问题散、舌L、偏、浅、假、空二、领导认可的标准判断向上汇报被认可的三大标准三、必须汇报的情形六种情形工作汇报的类型六种类型五、请示汇报的常用结构.汇报前的准备工作.领导的思考角度.工作汇报的NPA结构六、七、一、案例分析：两种不同的汇报方式.工作汇报的POP结构视频案例分析：她的汇报为什么会失败.工作汇报的STAR结构案例分析：两人不同的结局汇报说服的关键二个关键请示汇报的禁忌.请示汇报的五项注意.请示汇报不可忽略的八大细节第四讲商务呈现展双商务呈现的“双理论“价值”说服人体现价值的方法〃颜值〃吸引人展现颜值的手段引发听众兴趣的结构SCQA结构案例分析PREP结构视频案例FABE结构演练：用FABE结构推荐产品用演示说话.构：理顺PPT的内在结构与逻辑PPT整体结构PPT的章节结构PPT的页间结构PPT的页内结构.图：一图胜千言好图的标准好图的筛选渠道

图片的快速处理方法.表：图表展结构促效果图表模型的作用图表模型的选择表格的使用第五讲把握要素巧安排一、5W2H的思维架构一、5W2H的高级应用案例分析工作安排的四要素PTSC结构现场演练第六讲结构^析破难题一、问题的定义及应对.问题的本质.问题的界定方