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文档简介
企业的最高管理层在制定业务投资组合计划时,首要的任务是()。 B.与业最大竞争对手市场占有率之C.与业最小竞争对手市场占有率之D.与业任一竞争对手市场占有率之 B.D.波士顿咨询法所采取的分类和评价矩阵是( B.市场增长率一行业矩阵D.业务力量一行业矩阵企业通过改进、宣传和推销工作,在某些地区增设商业网点,借助多将同一产品送达同一市 某企业试图通过自产自销业务来寻求新增长,则属于()。A.后向B.前向C.水平展的方法是()。后向B.前向C.水平 C.多角 C.多角三九由从事制药到扩展业务为宾馆服务和工程建设项目,这种多角化属于( C.多角()。D. D. 行业大,业务力量强的战略业务单位在多因素投资组合中处于()。D.0.7)。A.70%B.战略业务单位的市场占有率是业最大竞争者的市场占有率的70%C.战略业务单位的市场占有率是业最大竞争者的市场占有率的30%D.70% 一个有效的企业任务报告书应具备的条件是()。E. D.前向多角化增长的主要方式有()。E.多角 三、1.2002年4月,光明乳业“铁娘子”在国家经贸委市场司召集的乳业巨头会上宣称:在实现“无抗奶”,随后又把范围扩大到。6月起,光明包装盒上也印出“无抗生素”的字样。“无抗奶”概念的推广成为光明投向国内乳业的一枚,迅速行业震荡。概念一推出,三元、内伊利等乳业巨头纷纷效仿打出“无抗”牌,就连新希望、的友芝友和的也参与进来,想从“无光举“无抗奶”大旗,获得上的极大成功,其举也是其实现扩张的最大底牌。近一段时间,光明乳业在、浙江、、山东等地大势扩张,使用的均是“0EM”模式:将生产制造外包给其他公司,自己专注于产品设计研发、服务与品牌推广。这一轻资产输出方式需要光明晶牌的支持,而“无抗奶旗手”无疑成为其健康的代言。健康也与光明一起把阳光男孩奥运冠军作为形象代言人光明在、浙江、山东等地所推行的OEM实行的是什么样的增长战略?这种增长战略包括哪些具【正确答案 参见P33【正确答案 参见P34【正确答案 参见P35【正确答案 参见P35【正确答案 参见P35【正确答案 参见P35【正确答案 参见P36【正确答案 参见P33【正确答案 参见P39【正确答案 参见P40【正确答案 参见P40【正确答案 参见P41【正确答案 参见P41【正确答案 参见P42【正确答案 参见P39【正确答案 参见P41【正确答案 参见P36【正确答案 参见P31【正确答案 参见P37【正确答案 【答案解析 参见【正确答案 参见P29【正确答案 参见P29【正确答案 参见P30【正确答案 参见P32【正确答案 【答案解析 参见【正确答案 参见P39【正确答案 参见P41【正确答案 参见P40-41【正确答案 【答案解析 参见三、【正确答案】战略计划是企业根据外部市场环境和内部资源条件而制定的涉及企业管理各方面(包括生产管理、市场管理、财务管理、人力资源管理等)的带有全局性的重大计划。它强调企业组织的整体性,而不仅限于市场一个方面。【答案解析】参见P25-26【正确答案】定点是指企业将其产品、服务和其他业务活动与自己最强的竞争对手或某一方面的领 参见P26 【答案解析 参见 ②企业的意图 参见P29【正确答案 一个有效的任务报告书应具备如下条件切实可行。任务报告书要根据本企业的资源的特长来规定和表述其业务范围,其业务范围规定 参见P30【正确答案 为了使企业的目标切实可行,所规定的目标必须符合以下要求现实性。即企业不能根据其愿望来规定目标水平,而应当根据对市场机会和资源条件的研究 参见P32【正确答案 密集增长的主要方式有市场渗透。即企业通过改进、宣传和推销工作,在某些地区增设商业网点,借助多将同一产市场开发。即企业通过在新地区或国外增设新商业网点或利用新分销,加强促销等措施,在【答案解析 参见【正确答案 定点有四种基本类型产品(或服务)定点。它是一种通过采取“我也”(metoo)战略,即你的产品好,我也按照你的方应用最为广泛的定点过程定点。它是一种通过过程的比较,发现隐藏在不同企业或不同部门市场绩效之差异背后入、更复杂,是一种需要企业参与的定点。【答案解析 参见 则,无抗奶将成为一条黄线,提高了乳业的准人条件。一旦无抗奶的概念在市场普及并被消费者认可,(2)光明在、浙江、山东等地推行的0E
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