创业分股权要学会这九招

创业分股权要学会这九招创业分股权要学会这九招

正如其他很多事情一样，关于创始人股权的分割方法，在理论层面，有许多分歧。有些人认为创始人股权不应当平均安排，由于平均安排会导致僵局消失，从而很快的使公司走向毁灭。另一些人则认为股权安排中公正是最为重要的原则，只要平均安排股权是公正的，那么这种安排方式就是合适的。下面就是我给大家带来创业分股权要学会这九招，欢迎大家阅读!

01这是谁的idea?

事实上，除非有人贡献了专利技术，idea并不是一个很重要的因素。在创业领域，一个公认的原则是，执行比idea更重要。MySpace和其他社交网站的创始人与马克?扎克伯格的idea其实差不多，但败在他们对于idea的实现行动远不如facebook做的多。换句话说，在实现这个idea的过程中，谁做的多，谁就应当拿到更多股权。

02全职VS兼职

假如一个联合创始人辞去原来的工作并且全身心的投入公司工作，而其他人仅仅是在公司兼职，那么兼职的合伙人应当拿较少的股权。由于兼职的合伙人担当了较少的风险的同时对公司付出的时间和作出的贡献也较为有限。一般而言，这类兼职合伙人的股权应当少于全职合伙人持有的股权的一半。(译者注：兼职合伙人股权全职合伙人股权2)

03工资

在初创公司早期，创始人以较少的工资或者完全放弃工资的形式来工作并不少见。但是放弃的工资不应当以股权的形式进行“支付”，缘由在于放弃的工资很难与股权数量相对等。此外，这种挂钩会导致较高的税费负担。同样，假如一个创始人贡献了设备、办公地点或者其他有形资产，那么最好是用可转换的债权或者种子序列的优先权来“支付”对价，而非直接用股权。

04资金投入

假如一个联合创始人向公司投入了关键资金，你可能会觉得，作为回报，TA应当获得额外的创始人股权。这个想法大错特错，创始人之间的股权安排最好是以每个人对公司的工作贡献为基础进行(即“人力股”)，并将来自创始人的资金投入视为种子期的投资，向这部分资金投入发放对应的可转换债权或者种子期序列的优先股。

05将来角色

每个联合创始人在公司的预期角色都基于技能水平、才能和公司需要而定的。比如，公司在技术革新方面有剧烈的需求，而其中一个创始人是一位世界级的工程专家，那么TA应当获得更多的股权。请记住，公司的需求以及创始人角色的重要性会随着时间而转变，不要由于某次单一的贡献或技能而使公司的股权安排过度倾斜。

06将来员工

从创始人股权角度思索将来的员工问题是特别重要的。假如一个持有大量股权的创始人最终成为产品市场总监，那么试图用较少的期权雇佣其他高管的目的可能就无法实现。因此，股权安排需要将过去和将来对于公司的贡献都考虑在内。

07掌握权

创始人股权安排不应当仅仅希望通过安排股权来确定如何掌握和管理公司你应当有一个独立的合同来确定公司如何做出重大决策。商定优先认购权在这个协议中特别重要(这个权利意为假如一个创始人想要卖掉TA的股权，那么其他股东有优先购买TA的股权的权利)，这样就可以避开和一个你根本不熟悉的合伙人共事。

08成熟

不管你如何安排股权，这些股权都应当有成熟条件。在股权“成熟”前，创始人所拥有的是不完整的股权。这种“成熟”支配方式特别重要，由于它可以避开联合创始人在公司工作几个月离职后还持续拥有公司大量的股权。究竟你最不盼望发生的事情就是持有你公司大量股权的人却从来不为公司做任何贡献。

一个典型的成熟方案是这样的：股权的成熟期为四年，第一年结束后25%的股权成熟，这个过程能够使员工在持有公司股权前至少工作一年。剩下的股权则是以月或季度为基准进行成熟。

就我个人的阅历，创始人的期权可以先成熟一部分(一般而言成熟并行权的比例最高不超过33.3%，当然你需要认真考虑后再做打算)。创始人通常商定在公司掌握权转移或无故终止时，期权将加速成熟。(译者注：即股权在此情形下视为全部已成熟)

09稀释

当公司设立伊始，创始人拥有公司的全部。但是，当公司渐渐壮大并开头吸纳员工和投资人时，股权将不行避开的被稀释。而且几乎没有消失过公司IPO或被出售时，创始人仍旧拥有公司100%股权的先例。

当你开头进行A轮融资时，你将会向投资人发行额外的股权，投资人一般拥有公司股权的25%-50%。在随后的融资中，依据谈判的状况，投资人的股权份额可能会变小也可能会和A轮融资的比例全都。但是，每轮融资，你的股权比例都会随之稀释。

此外，你还需要给将来的员工预留肯定的期权池，特殊是早期阶段的员工。总的来说，公司初始，给员工预留10%-20%的股权作为期权池是一个特别明智的事情。即便你没有留出，当你寻求融资时，投资人也会要求你设立期权池。假如事先已经设立，那就不需要从你的股权中分出一部分留给期权池了。换句话说，你的股权也就可以避开以这种方式稀释了。

每个公司的状况都不同，创始人股权安排方案并不存在没有标准答案。但是，这其中有一个隐形标准：当股权安排完毕尘埃落定时，每个联合创始人都对这个安排方案满足。假如这个安排方案让你觉得懊丧焦虑，那很可能这个方案存在问题。此时