2023年市场营销竞聘演讲稿(4篇)

2023年市场营销竞聘演讲稿(4篇)

书目

第1篇银行市场营销部经理竞聘演讲稿

第2篇市场营销竞聘演讲稿

第3篇移动市场营销部负责人竞聘演讲稿

第4篇竞聘公司市场营销部副总经理演讲稿

银行市场营销部经理竞聘演讲稿

敬重的各位领导，各位评委，同事们：

大家好！

由衷地感谢领导和同志们为我搭建了这样一个展示才能，首先。公允竞争的舞台。面对这样一场强者之间的角逐，曾反复地问过自己，什么样的力气支持我走上这个圆梦的讲台？深思良久，觉得今日赐予我最大力气的对工作的剧烈酷爱以及由此而迸发出的激情与自信！这里我以年轻人的坦诚，用“心“回答以下问题并真诚地接受大家的谛视与评价：金融专业本科学历。今日我竞聘的岗位是支行市场营销部副经理。

第一，我为什么自信能够胜任这一工作

我的自信首先来自于丰富的工作阅历

有人说，阅历是最珍贵的财宝，是做好工作的前提。我到商行工作已经年了。这些年来，我的工作岗位不断改变，从营业部出纳柜柜长、信贷科副科长、个人金融业务部副经理、再到营业部副主任，在这十几年中，虽然我的岗位“终点又回到了起点”，但工作历程的轮回，却使我积累了丰富的工作阅历，无论在业务实力和管理水平和沟通协调实力上，我都取得了长足进步。

我的自信还来自于对自己的严格要求

我具有剧烈的事业心，精业敬业是我对自己的要求。为此，我常年坚持学习，通过学习开阔自己的视野，增长自己的才能。这些年来，我学过文秘，还参与了经济师和注册会计师的学习。特殊是近年来，我着重加强了市场营销理论与技巧的学习，驾驭了扎实的理论学问，具备了肯定的市场拓展实力。

我的自信更来源于对自己性格的认知

“大雪压青松，青松挺且直”是我最喜爱的两句诗，也是我性格的真实写照。我不怕吃苦，不怕担当繁重工作的压力，敢于应对挑战。我想这对于市场营销工作者来说是极其为重要的素养。面对异样惨烈的竞争，面对纷繁困难的局面，只有坚毅的性格才能支撑我们坚韧拼搏进取，奋力开拓市场。

我们尊敬的周总理有一句名言：“坐而言不如起而行”。那么我以什么来获得大家的信任呢？我的答案也是行动！

其次，假如竞聘胜利我的工作设想是什么

首先，以提高服务质量为前提，帮助经理做好传统业务

不行否认，存款工作目前仍旧是我们主要的利润来源之一，是我们必需做好的一块传统业务。我们要创新工作方法，实现这项业务内涵上的增长。详细来说，我将主动帮助经理做好人员转变观念工作，要由“主子”变“仆人”，要明确客

户满足是衡量我们工作的唯一标准。要争取更多的客户，就必需打造服务品牌。为此，我们要完善服务功能，真正使客户进门有舒适感、临柜有亲切感、离柜有留恋感，留住老客户，吸引新客户；同时，对重要客户可以实行电话预约、优先办理，上门服务等方法，增加客户的信任感和忠诚度，以保有我们稳定的客户群，实现客户资源内涵上的增长，提高我们的利润水平。

其次，以强化营销为突破口，主动拓展新业务

由于加入wto以后，给我们金融业带来的严峻的形势和挑战，主动发展个人贷款和中间业务，对各个银行来说，都显得极为重要。而做好这些业务的突破口，我认为在于坚毅营销队伍的建设。因而我将帮助经理进一步加强对客户经理的培训工作。客户经理是银行向客户全面营销全部金融产品和服务的主力军，客户经理的工作实力和水平和我们的业绩休戚相关。首先，要加大他们的营销学问的培训，以前沿的营销理念和销售方式、方法武装他们的头脑，使他们明确要向谁，以什么样的看法，怎样去营销我们的产品和服务。与此同时，要制定适合营销人员管理和激励特点的考核激励管理体系和规章制度，奖勤罚懒，以最大程度地激励客户经理努力拓展市场，打造一支特殊能战斗的客户经理队伍，在维护现有客户的基础上，加大营销力度，争揽潜在客户，扩大市场份额，并以各种金融产品为手段，为不同的客户“量体裁衣”，实行存、贷、中间业务的捆绑式营销，增加我们的赢利实力。

第三，提高贷款质量、防范与化解信贷风险。

首先我要树立平安、效益、竞争观念，把贷款的平安性和效益性视为银行信贷工作的生命线，变更粗放式管理，实行集约化经营战略,创建最大的经济效益。其次要对信贷资产的管理上要实现由“高风险、低收益”到“低风险、高收益”的转变。为此我将充分利用目前国有企业优化资本结构的良机,支持和帮助企业实现资产重组，把风险担当的主体转移到高效低险的企业,降低风险系数,提高信贷资产的收益。我还将建立信贷风险防范预警系统，从贷前调查入手，通过确立科学的贷前调查分析指标，全面分析贷款的平安性、效益性、可偿还性等指标,提出科学的贷前预报；贷后要建立跟踪检查系统，形成信贷资金网络风险管理,刚好发觉问题,起到预警、报警作用。

最终，我还要以审慎的看法，在有效限制信贷风险的基础上，做好对企业的贷款工作。当然，作为部门副经理，我还要留意帮助经理做好部门的各项管理工作，

。使各项工作在良好的气氛中开展，在和谐的环境中完成，从而提高我们部门的形象和竞争力。

敬重的各位领导，评委，此次竞聘“我为荣誉而战”，我为胜利而来，假如我的坦诚、自信与实力能够得到大家的认可，我将倍加珍视这一机遇，倍加努力工作，以自己的工作业绩回报大家的信任与厚爱。诚然，竞争就意味着必定有人会被淘汰，我作好了充分的心理打算，胜利的结果当然令人心醉，但追求胜利的过程同样魅力无限，今日，无论结果如何，我都要说“我人生中的这一乐章无比辉煌与精彩！”

我的演讲完毕，感谢大家！

市场营销竞聘演讲稿

市场营销竞聘演讲稿

在竞聘市场部岗位这个机会来临时，我们应当如何写好演讲稿来竞聘这个岗位呢？下面我为大家整理举荐了市场营销竞聘演讲稿，欢迎大家前来参阅。

市场营销竞聘演讲稿篇一

各位领导：

今日我竞聘的岗位是市场部经理，感谢领导们过去对我的培育，信任，支持和激励，我非常地珍惜这次机会。我叫xx，xx岁，本科学历。20xx年学校毕业进入公司后始终在销售部同市场部工作。此次参与竞聘，我认为我有以下竞聘优势：

第一、我性格开朗，为人热忱大方。

我在公司工作多年，使我养成了善解人意，擅长沟通沟通的良好品德。在工作中我能听从领导，团结同事，从而造就了良好的人际关系。我推崇敬业精神，对于每一件工作我都力争卓越，追求完备，正是这样一种精神使我一步一个台阶地走到现在市场部副经理的工作岗位上。

其次、我具有丰富的工作阅历和吃苦耐劳的精神。

我参与工作已经7年了，7年的春花秋月在淘尽岁月的同时，也让我收获了丰富的工作阅历。我先后做过售楼员、招商员、楼层主管、市场部副经理。不同的岗位历炼了我的意志，丰富了我的学问，增加了我的实力，拓展了我的视野，也培育了我宽以待人、乐观豁达、冷静沉稳、自强不息的品行和吃苦耐劳、不畏艰险的精神，这都为我做好以后的工作奠定了良好的基础。

第三、我具有较强的沟通、协调实力。

自从参与工作以来，任职不同的工作岗位，每到一处，我都主动沟通、协调各种关系，使各项工作在良好的氛围中开展，在和—谐的环境中完成。社会就是因为有了沟通才多了很多和—谐，多了几分融洽。

我随和，热忱的性格，肯定能协调好工作关系，创建和—谐的工作氛围。

第四、我具有较强的敬业精神和管理实力。

参与工作中我始终勤勤恳恳，任劳任怨，无论在哪一工作岗位我都恪尽职守，力争把工作做得最好。敬业精神让我在长期的工作中塑成了甘于奉献，勇挑重担的品行。我现在的工作岗位市场部副经理，熬炼了我的管理实力，任职期间我把各项工作都支配地井井有条，确保了工作有条不紊的开展。

假如我能竞聘上市场部经理的岗位，我将一如既往地扎实工作，努力学习，使自己能更好的提高业务实力。同时对下一年度市场部的工作我的思路是：

1、稳定商户，随着电子商务的普及及发展，给我们这种以零售业为主的市场带来巨大的冲击，所以我们在适当的时候通过宣扬、活动等等方式来促动市场的`消费量，给市场经营户信念。

2、发展商户，之前我们的招商还是被动招商，主要是商户自己找上门来寻求铺位，市场部下一年度要主动发挥部门同事的主观能动性，要主动的出去，找寻客户资源，积累客户资源。

3、整合资源，对于目前市场内能利用的空余广告位，主动寻求广告商，美化市场的同时，提高公司收益。

4、努力调研市场，刚好发觉市场的改变和需求，亲密联系商户，刚好反馈有价值的信息给公司，用于指导我们应对市场改变，做出调整。

5、加强部门人员考核管理，组建一支团结合作，能够为商户供应优质服务的团队。

最终假如这次我能够竞聘上市场部经理的岗位，我将不遗余力地履行自己的职责，根据公司发展地要求，紧紧以发展市场为导向，以服务商户为主要目标来指导我们的工作，将我们的市场做好做大。

我的演讲完了，最终，再次感谢领导们给我这个难得的竞聘机会，感谢。

市场营销竞聘演讲稿篇二

敬重的各位领导、评委老师：

大家好！

我叫***，今年xx岁，20xx年毕业于山西高校。毕业后于20xx年7月到山西慧光房地产开发公司作销售工作，20xx年8月至20xx年7月在服装行业摸爬滚打，20xx年进入山西一卓有限公司（李宁）工作，从而喜爱上了运动服装这个行业，20xx年5月到贵人鸟山西分公司从事市场拓展至今。我今日竞聘的是市场部经理，先感谢公司领导赐予我这次学习和熬炼的机会，正是大家的支持和厚爱，才使我有信念走上这个竞选的舞台。

我参与竞聘的理由有三点：

第一点：不想当将军的兵，不是一位好兵。对于青年人而言，越是新的工作和环境，就越富有吸引力和挑战性。市场部经理就是这样一个挑战与机遇同在，压力与动力并存的职位，它是公司市场部运转的核心、桥梁，工作强度和工作难度都很高，我认为在这样的压力下工作，能够学到新学问，开拓视野，挖掘潜力，有利于自己的全面发展。

其次点：我认为自己具备了从事市场经理所必需的个人素养。

首先，我有较强的敬业精神，工作仔细负责，有着严明的组织纪律性和吃苦耐劳的优良品质。

其二，我对服装行业很感爱好且思想活跃，可塑性很强。我能够很快地接受新事物，适应新环境。

其三、我信奉诚恳的做人宗旨，提倡团结，遇事懂得刚好征求他人看法，能够与同事一道，共同打造一个充溢凝合力和生命力的战斗团队。

第三点：我认为自己具备了从事管理市场部所必需的学问和实力。

首先，从20xx年至今，我有近6年的服装市场的开拓和管理，从休闲装到保暖内衣再到运动行业，积累起了比较丰富的产品学问和谈判技巧。

其次，我平常留意对公司营销政策、人员管理的收集和学习。现在，我已经对公司的经营方针和业务流程有了一个直观相识。

再次，我性特别向，具有肯定的语言文字功底，且具备了较好的语言表达实力和组织协调实力，这便于我将心比心，联络感情，与人和—谐共处。

这次，假如我能够竞聘胜利，我不仅只是把它当作对过去工作的认可，也是把它作为我事业启航的鸣笛。我信任有信念做好本职的工作，一是求实意识强，不论何时何地踏踏实实做事，老醇厚实做人，不会做有损于公司利益的事情；二是责任心强，任何事情都仔细去做，一丝不苟；三是协调意识，与部门之间的工作沟通，确保工作的刚好完成。但是也有自己的不足之处就是在工作上的细化不够，虽然每日有工作的安排和支配，但是细微环节方面的工作还有不到之处，我会在今后的工作中留意改正的。

最终，在我竞讲结束前想向领导阐述一点：假如我竞选为市场部经理，我要把全部的措施落实到实际工作中，并在工作中得到效果、产生效益，我信任我会把工作做的更好，请领导看我的实际工作。

感谢大家！

移动市场营销部负责人竞聘演讲稿

移动市场营销部负责人竞聘演讲稿

敬重的各位领导，各位评委，同事们：

大家好！

我叫，6月进入公司，是中国移动的一名新兵，初到公司，使我感受最深的是这里先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围和广袤的个人发展空间。始终以来，我心中都有一点小小的缺憾，那就是未能追随中国移动，相辅在风雨十年的征途中，见证移动的崛起与腾飞。但是这不影响我对中国移动的酷爱，没有降低我对本职工作的热忱，从最初的懵懵懂懂，到现在的全身心投入，我发觉：自己已经深爱上了这份工作。因此我尤其珍惜公司领导给我的这次机会，因为这不仅是一次展示自我、相识自己的平台，更是一次向前辈学习、同事间相互沟通的机会。我今日参与竞聘的'岗位是移动分公司区域营销中心主任，我认为，这一职位肩负着五大职责，即行政执行、销售、服务、信息搜集、社会渠道组建及管理，其中执行是战略，服务是核心，管理是基础。

我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有实力胜任这项工作，而且我认为自己已具备以下几个方面的有利条件。

一、自信：古希腊哲人说：“给我一个支撑点，我会把地球支起”，这是对生活的自信；而我现在要说：“给我一个奋斗的机会，我会让事业在奋斗中熠熠生辉！”，这是我对生活的酷爱和对事业的无尽追求，初到移动，我从事的是第一区域营销中心区域经理一职，期间，从一个移动“门外汉”演化到营销主任的辅佐及移动基层业务培训与管理者，我只用了短短一个月时间，而这些恰恰都是建立在对移动事业的饱满热忱与自身实力的充分信任之上。

二、工作作风坚韧，擅长学习，不怕吃苦，较强执行力、上下沟通协调与市场开拓实力。自去年6月进入中国移动分公司以来，我始终秉承“在学习中工作，在工作中学习！”的工作作风，现已基本驾驭公司主要业务流程，并且在营销工作中做出了不错的成果：7月至12月底，担当第一营销中心区域经理一职，主动学习移动各项业务，坚决执行公司领导及营销中心主任的工作指示，并依据区域状况将所属片区内的各级渠道资源合理整合，勤于上访培训，任职期内忠于职守，各项工作不分大小均无失误或投诉记录。在代理商年度评优大会上，我片区6个一级代办点，2个评为市优秀，3个评为县级优秀，获得上级领导的屡次褒奖。

1月，任市场部小区营销组长，胜利与3个小区物业公司签约，并协作广告商完成横幅、海报及单页等宣扬资料的入驻，销售创业卡300余张，中国移动g3手机2台及其他移动增值产品若干。

1月底至3月初，应返乡市场营销工作的急迫需求，被紧急抽调至市场部精准营销小组，任职该小组组长，在3个月的返乡市场“阻击战”中，我带领我的团队克服重重困难，在公司领导的亲密关注与大力支持下，取得了精准营销的辉煌成功，营销胜利率位居全区其次。

4月至今，任职于市场部工程集团营销小组，担当小组组长，我们通过半个月的摸排筛选，取得了近百个重点工程的建设信息，并将信息与区域营销中心共享以加强工程市场辐射实力，掌控市场格局。，经过筛选已经取得城区内15个重点工程单位资料，胜利与其中12个单位达成协议并取得了入驻营销资格，悬挂宣扬横幅15条，销售创业卡75张，组建工地集团3个，完成现场营销1次，帮助工程市场中高端客户办理预存与数据业务等若干次。有人说过，风格就是人本身。我的风格是自信，但绝不自负。假如我今日能够得到大家的观赏与认可，得以走上区域营销中心主任的岗位，我将更加严格要求自己，戒骄戒躁，全力以赴作好以下工作。

一、打造一支高战斗力的团队，每个区域中心担当着公司总营收额的1/13，然区域中心仅2名员工，要完成如此重的任务，必需建立一支高战斗力的团队，因此对各级渠道的合理整合与利用至关重要！区域营销中心成立后的头件大事就是对区域内合作营业厅、一级代办点、服务站、直供店进行具体的调查统计，了解各级服务站的营销成果，进而整合资源，调整布局，歼灭城镇死角，力争达到分布合理、竞争有序，从而增加公司效益。

二、对内加强合作，加强与公司内其他职能部门的合作，如对本区内的事业单位、民营企业、以及重点项目工程的分布与建设状况进行细致的摸排，将最干脆的信息供应给集团客户部，并帮助其完成我区域的集团组建工作；协作客服中心做好辖区内的代理商及自营厅的客户投诉处理工作，分析客户投诉倾向，最大可能消退投诉隐患。与数据中心保持亲密联系，随时学习最新的数据业务发展方式，第一时间对各级渠道进行宣导与培训等等。对外，加强与渠道的合作，“深淘滩，低作堰”：挖掘内部潜力，理顺管理流程，降低准入门槛，为渠道供应更好的服务与支撑”——这是我们与渠道合作的行动方针。我认为，就当下形式来看，新增实体渠道空间有限，今后工作的重点将是通过策反对手、抢占有利位置等来限制对手渠道的扩张，从而保证我方渠道在数量上的竞争优势。另外，为实体渠道创建更多的合理生财方法，兑现公司各项奖惩承诺，提高大家的主动性，借助他们的力气来开拓新市场，维系老用户，总之一句话：渠道植根于当地，利润获得于当地，也应当回馈于当地！

三、完善市场营销手段，规范管理，精准营销。作为一名农村区域营销中心管理者，应具备敏锐的市场洞察力，深化农村基层，收集刚好有效的市场反馈信息，应以规范化的管理理论为指导，对属下的区域经理及营业员运用弹性的人性化绩效管理模式，激发其工作潜能。作为带头人，我将坚持不懈的抓好渠道建设管理、渠道新业务的宣扬、培训与开展等以提升新业务营销的精确性与科学性，削减资源的奢侈，提高工作效率。现在经营分析系统功能日趋完善，己支撑到区域营销中心一级，如辅之以自己收集的第一手资料，我想，“精准营销”将不再是一句口号。各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和期盼的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力与责任的巨大，但不管是压力也好，阻力也罢，我很自信，信任自己，也信任市场