江苏全国良好施工企业工程项目管理手册

管理手册PAGE第100页共105页No:SA-2011-001XX有限公司XX建筑劳务有限公司项目管理手册受控状态：是发放号码：版次：第三版生效日期：2011年8月15日颁发令为了加强和规范公司项目管理，提高项目管理水平，公司特制定了《项目管理手册》2011年试用版，手册共有三个部分组成，该手册为公司现阶段指导工程项目管理的规范性文件，适用于公司各类建筑、装饰工程项目，现通过修改予以颁发试行。由于编辑时间有限，难免有不当之处，请阅后提出宝贵意见以便逐渐完善。2011年12月颁发正版。管理的16字方针：科学管理预控为主实测实量旁站施工目录纳阵稀局背每绸评箱颈失怒且前抵瞒火为控抹首楼幼湿榴脚辈摸怠尘黑帐族喊俯驾嫁颗探弦蝶盏痰货诊击弦撤抖致瓜升邮葵祸燕吐裙咏迹厕钉辆表树尖感朽跌扶恋狗贫疮姐眠骨敞赛克异咽敌抽饿惯驻韵无修塔消修弦区困荣睁胁壶技都构必粗欧扯环普浴绩繁筛哀阁脸塔模买屋锈趟念散令艇认嘱拜便抽市书替萍推支努澡舟棒议孔怕馆鲜赞臭宴葡页中而垒萌界旅饰每鉴偏帅志一、管扣理人员僻岗位职吼责：肾1.1致项目经险理岗位票职责：疗项目经骑理是项沸目安全桥第一责扣任人，稿质量第粥一责任母人。对防项目的店各项资次源调配味、生产威、安全疫、质量阁、进度信、经营艘成本等抓各项管康理负主学要责任调。斗1.1配.1静协助公璃司进行胀招投标糕活动；钓1.1债.2秘在公司中指派下宅，负责怨项目班陕子及各耀级管理弯人员的驱组成，岔有权对击项目部却内管理帮人员进程行聘用骆及解雇书；闪1.1延.3母负责项而目部内寻劳务队楚伍的选菌用；侨1.1纯.4鲁负责本犬项目各探项管理布制度的滑制定、师落实、皮改进；凯1.1诸.5脚负责组坑织项目可的施工梅组织设艘计的编茂制、安智全生产膜、质量苦计划、霉进度计酿划、成递本控制踪计划等威的编制挣落实；苏1.1只.6拆负责执累行与公单司签订缩的成本需、进度夜、质量分等各项孝计划的丰落实；淹1.1成.7母负责对朵项目部钟各员工俯的考核异；佛1.1浇.8族组织工挖程的分摩阶段自涨评验收捆；亭1.1姜.9辨代表公佣司与外贼部单位山（总包抵单位、泡建设方训、监理需单位、币政府部河门、地尽方）的逼联络和垃协调；务1.2雹项目生柴产经理察岗位职娇责弄代表项乓目经理毙进行各协项管理饺，是生咽产、安捐全、质废量、成山本、进朱度的主界要负责腐人，是挨项目经敞理驻现谢场的全宇权代表麻。洒1.2织.1碗骗负责项艺目生产立进度计户划、资抢源计划休的编制摇、修订班与落实虽；总进词度计划厨见附表老一，周伙进度计应划见附忌表二。郑1.2瞒.2挡讯负责现阔场各种卷资源的熊调配管灰理；疾1.2转.3忠膊协调各缎分包队淡伍及不地同专业驼之间的锻工作；期1.2假.4芹帜负责现腥场各项趣成本控篮制计划啦的落实规；合1.2售.5创显监督考铺核项目址部各级栏人员负晒责的相号应目标秧的落实盘情况，例有权对殿其进行册奖惩考但核；格1.2药.6伤洗负责组肿织每天密生产协桶调会议沈（原则纱上为每讯天下午城四点）今、安全例教育例肺会；竿1.2摊.羊７茄让负责填多写项目莲施工日旷志；绕1.2短.8藏虫负责项向目的现穿场管理吐工作，览并负责听与甲方诸、监理狱现场管唯理协调孩工作。宅1.2霞.9肉育参与对劈劳务队殃、材料租厂家各惑月订立拢的具体度要求胳1.浆3址项目技门术负责拿人岗位茶职责股项目技坊术负责抚人是项孩目技术储、质量孔、资料挑、试验貌工作及杯工程质御量目标腰实现的纷主要负浑责人。慌具体如制下：栋1.3找.1碑科负责施肥工项目你技术、脖质量、木资料、料试验管色理。则1.3泪.2杀勤“澡四救新谅”修的引进某、建设驱工程强践制性标境准、规狭范、规利程等的豆执行和牛负责集队团在项亲目中的班贯标工矿作。盯1.3例.3钞繁负责组辩织本项言目的图喘纸会审替、设计察交底工絮作；吗1.3脖.4目届在项目词经理组仇织下编绞制项目腊施工组沾织设计雾、质量筒计划，我并负责诱对项目塌部各级势管理人薯员交底睬；尺1.3椅.5偶蜓组织编券制各项铅施工方劝案，进柿行方案拌交底，剃并监督冷方案的匹执行情国况；扫1.3松.6稳展负责日死常技术堤问题的男处理；逗1.3株.7续繁负责工全程变更赵、洽商托的办理旅；崭1.3他.8栋逢组织现道场质量既联检会假，监督刺各工长旁的质量销工作；谨1.3晴.9换软对工程另施工的甩关键部胡位、重虫点难点旷部位进住行指导狱与监督祝；眨1.3暗.10泰宫审核工加长编写哥的技术李交底，须监督试哨验员、添资料员顺的工作途；稻1.3父.1纹1透负责工劫程分阶李段的验嚼收及内柱业资料隆的整理帽；燃1.3企.1凝2零负责组净织对招拌标劳务播及材料磨供应商谣，并对也其考查溜，本着暑公平公千正的原泼则撰写粱书面报左告并对穗其负责赞。并参盲与各月禁的材料猾合同的爬订立。犯1.3瓣.1朋3赴监督工裂程的维座修。墓1.咱4黎项目质巩检员岗摄位职责踏质检员厉是项目兴质量控郊制的主雅要负责巧人。负挺责工程攻各检验滤批、各沙分项、飞各分部透的质量粒验收、溜监控，验负责进碎场材料朱的质量疲验收，片是项目晓质量计私划目标讨实现的粘主要负遭责人。丝具体如袖下：纺1.4乏.1没风参与项嘴目质量镰计划的配编制；出1.4揭.2童炮对进场漫材料、邻设备进此行质量投验收，弄确保不予合格材彩料不用肯于工程仇；猎1.4售.3暗赏协助技升术负责渠人进行志质量联班检，并旦有权召所开现场粉质量会举议；昏1.4幕.4图街对现场赖进行质栗量巡检正，有权钳对不合课格品进帆行处置课；衫1.4捕.5伶亚在专检负合格基轧础上，捧报请监且理工程踩师进行躲验收；节1.4恼.6苹与负责填昨写工程吵或公司删要求的际各检验击批、各炭分部、新分项施秤工隐蔽翠验收及定资料报黎验；窃1.4骨.7老牲负责填秃写工程描施工质渔量台账蕉，作为躺对施工赛班组进睡行质量窄考核的显依据。则1.称5袖项目部感工长岗冤位职责恨是项目般部生产辞第一线聚的主要造负责人斥。负责哀所负栋遗号的质汉量、进朵度、安颤全、文鸽明施工麻、材料晚节约的纸管理。恋1.5帝.1嚷援负责按吉照项目控工程总鹿进度计坝划编制战月、旬峰、周、拐日的施乱工进度狡计划及晕计划的氧落实；盛1.5祥.2情松负责填湖报所负乡栋号的搏各种资献源的使框用计划泪；沸1.5旺.3扒腐负责所撑负栋号俩的施工钻进度，枣使进度古计划目消标落实终的直接伪责任人游；键1.5亩.4让刻负责所暖负栋号手的文明嚷施工、牲安全工裕作，并神负相应良责任；怨1.5奇.5袜绝配合质贝检员做挠好质量炭检查验姻收工作谣，要求填劳务队角按照要晚求报验圆并按照车规定办文理验收历手续。掏，迟1.5赏.6唯枕负责所刺负栋号庄工程的忍技术交捞底、安朵全交底方的编制蚕、报审速及交底匀的执行饭；腹1.5恐.7怀仆负责所毅提料的昼数量、毁质量的猜复核；宁1.5智.8摇勉分项资址料的报家验与填连写。著1.5户.9扩咏是各项萍施工方苗案落实貌执行人锅。姐1.盘6哪项目部塘安全员狼岗位职现责鼻安全员稍是项目贪部安全精管理的忆主要负舰责人、顿对现场峡安全防姻护临电祸使用、钉安全操丹作、文尘明施工腐负主要购责任。求1.6阵.1陵冰对项目织现场安女全使用山的资源治计划填季报，对羽工长进隐行安全责注意事窃项交底虏；火1.6蚊.2柱左对现场脚进行安歇全防护厘、临电塌使用消链防布置关及监督枝；引1.6亲.3悉室对现场丘各种机僵械设备骑进行安围全操作盖岗前培承训并负病责安全啄注意事直项安全顶、纪律屋挂牌；昂1.6号.4业倾对进厂地工人进算行安全醋教育；这1.6她.5精弊对现场电文明施听工进行挎布置检作查监督吹；薪1.6养.6窜撑对现场蜓安全进颗行巡检浅，加强直监叶督部“吨三龟宝贯”姑、玻“山四爬口尾”目的正确仓使用和酒实施，眼消除安甜全隐患央；雾1.6乡.7就大负责文掉明施工绘安全检纳查、机傍械设备矿检查验肥收等相余应内业厉资料的丙填写收论集。义1.6将.8情众负责劳喊务资料义的整理磨和搜集蜡。负责浮每日、离每周的造安全检渔查，并般收集相鄙关资料个。栏1.痒7守项目部助材料员茄岗位职育责原材料员碍是现场瓦材料设注备等资汽源的主病要供应绪者，负软责材料伤、设备补、机械际按质按轿量及时抢进场及临退场。巴材料员斥必须熟邻知各种规材料的稠性能、克价格、戏产地、多用途、氏按照项庙目部提厚出的材办料计划筝单时在逗3盟日内及幼时采购倾回所需朗的材料翼，不得止影响工巾程进度赞。禽1.7责.1古裁按项目耗部审批撤的材料矮计划货讲比三家宜，选择附质优价亡廉的材压料进场把；材料膝员应对扛所采购灿的材料永质量负澡责，并煮对其购鱼进的劣氏质材料洲所产生夫的后果趟负全部密责任。投1.7落.2禁间负责进按场材料桂的材质闯单收集帖并及时为送达资搁料员；庄应通知骂库管对歼其核实银签字；麻1.7开.3惹秒负责材厌料的进颈出厂组朗织，及北时退厂宴租赁及决周转材劈料设备准；材料挡员要随猪时掌握授好各种站材料的棋市场动弹态，采杆购材料板应货比黑三家、快价比三岂处，购杯回的材甜料应物晚美价廉路，购材燃料应有犬税务发歌票，票屿据背面抢注写用雹途及对直方联系梁电话，抓票据上精应有项苦目经理闯、材料纳员及保议管员签钢字，方沃可报销雀。哀1.7客.4店驻负责现靠场材料盈的标识权及文明垒施工要抗求；按都照项目矛部提供抹的材料樱计划单秀、潜在男2极日内及遥时租赁飞和归还洞，租赁证和归还说单据必孤须当日归由项目煮经理签堆字方可耀结算，陡做到日愁租、日正算、月迁结、对河零星材残料定期姻检查，近督促整找理归堆渡，杜绝滩材料浪谦费。唤1.7川.5园哥负责对谈现场材瞒料的节笨约使用钩进行监咬督，有缩权对浪晚费材料掩者作罚腿款处理饱；并具诸有对现胳场管理另者提出赶材料的泛使用和拥堆放要抢求的权四力。贯1.7孟.6柔原负责进述场材料份设备的宰维护及哭保养；梢每月月武底将本弄月所有屯的收料锣单收回堆、分类杰结算后船、交项项目经理录审批、幸材料科屡长复核晋，交于忧会计处吗挂账。巾1.7些.7乡负认真填系写材料摘进出场猾台帐，魔并严格娃执行现谈额领料把制度，形作为成婶本考核悉的原始野依据。瓦必须服世从项目咬经理的胜安排，灵服从材锈料科长绿监督，上配合好窗各施工唐班组及灭保管员言的工作碰。煎1.7窄.8旷船每日及阀时统计桂进场材跨料的数哲量及要敏求，采监购材料棒应遵循吧优质价捕廉的原甜则，严摆禁弄虚船作假、父贪吃回宜扣或购辟进劣质陕材料。昏1.7时.9执磨积极督醋促、检爹查收料陕员、库胞管员、伟门卫三蹦人的工亦作内容态。做好型材料成仪本核算饰工作，金核算预敢算量与浴实际用舒量的差殃额，核跑算预算罗价与实币际价的珍差额，鉴核查工傻地材料知的用量再及消耗卷、损耗漆情况。专1.世8南项目部昂测量员魄岗位职除责青测量员茶是工程驰测量工展作的主衫要负责摄人，是乓工程质欠量的责欺任人。棒1.8誉.1咳滤在项目汪部技术细负责人安的指导科下编制焦施工测玉量方案联；厚1.8恒.2足融负责项蛙目部测玩量、计腿量等设旗备仪器盖的保管眯与送检酱；种1.8这.3化债负责工明程定位探及测量奸放线；翁1.8任.4微瑞负责工民程大型认设备垂蔬直度的拖测定及颈纠偏；再1.8沟.5费盟负责工历程大型余设备的蝶沉降观勾测；纪1.8村.6鉴汉负责测靠量资料坊的填写纲及报验可工作；与1.8鱼.7捐列负责工协程竣工楼测量工驴作的完惹成。烈1.溉9道项目部档资料员斜岗位职泄责凑负责接袄收上级花有关部刻门，各烘部、室配发送的脉各种图辨纸、文尸件等资梁料，并掏登记造馆册，妥凶善保管躲。牲负责发匹放本部艺门对外恢发送的茅各种图瑞纸、文做件等资革料，并流办理登测记手续孔。报规范工抓程项目圾开发施话工期间芳的各类争图纸变建更通知界、工程良合同及柄其它工糊程项目岁方面文射件资料佣的收发匪，保管蚁制度。趣对各种悟工程资犬料进行璃科学的馅规范的坝编号、盘登记、坐复印。扔负责管遮理好有翠关工程堵技术资持料的归舅档保存悠和借阅挖管理，含并按有寻关工程辆技术资井料的重非要性进但行分类藏，及时召清理作存废资料甘不被误鄙用。筋发放的正图纸资航料必须俗留原件拦一份，豆连同发附放清单矮一起存纷档。报负责定迷期清理先工程档术案，合抢同、资鸡质和建矿设、规温划、国叮土等主惭管部门责审批原碧件，及草时移交晋公司档灵案室存毯档。洽负责视判具体情舍况定期食清理资插料室档摆案。炒相关部浓门借阅集图纸及积工程资炒料，应坏报工程洽主管工讽程师同咐意，登秧记相关锋借阅内湖容及时捞间，到书期归还轰时，镇须经双赞方签名硬确认。岛若因公洪须借阅掠公司规刑定的机猜密资料省，须报凡总经理葛（番禺猎总经理步）同意缓并填写舱有关借晓阅手续疏后，方明准借阅列。充1.1财0绝项目部牲岗位设唉置及组狮织机构项目执行经理项目经理生产经理项目总工项目执行经理项目经理生产经理项目总工各分包班组试验部资料部质量部技术部安全部工程部物质采购部物质管理部商务部财务部综合办公室后勤部支二、工串作流程扩2.1谱洋项目执木行经理撤工作流猪程对内对内对外生产经理日工作流程执行总计划任务组织日计划实施的人材机及时解决现场问题参加监理甲方组织的会议巡视现场计划的落实情况召开生产协调会书面布置次日的生产任务布置建设监理单位的要求落实甲方监理会议内容检查落实会议内容箩2.县2头项目技极术负责午人工作秤流程对内对内对外技术负责人日工作流程为执行总计划任务进行技术准备落实日计划实施的技术准备及时解决现场问题参加监理甲方组织的会议巡视现场并进行技术复核交底、落实方案及施工组织设计参加生产协调会落实当天资料、质量、试验、技术实施情况解决次日的生产任务技术问题为完成会议内容提供技术保障负责与设计院的沟通对设计文件和洽商进行交底组织所有对外项目的验收让2.永3齿项目质兴检员工职作流程对内对外对内对外质检员日工作流程进行分项工程、检验批报验对日计划实施的质量问题处理对检验批、分项进行自检合格后进行报验参加监理甲方组织的质量会议巡视现场并进行质量巡检参加生产协调会落实当天质量整改情况对次日的生产任务质量问题提要求为完成会议内容起草质量措施负责落实检查设计洽商文件对质量资料进行闭合管理及填报稠2.松4舒项目部暂工长工范作流程专业工长日工作流程专业工长日工作流程对日计划负责具体实施安排参与对检验批、分项检查填写隐蔽及资料对现场进行旁站施工参加生产协调会落实当天生产对次日的生产任务进行落实和准备乞2.触5熔项目部寸安全员盆工作流坚程安全员日工作流程新进场工人进行安全教育对现场违章工人进行纠正对施工现场的安全防护进行检查安全员日工作流程新进场工人进行安全教育对现场违章工人进行纠正对施工现场的安全防护进行检查参加生产协调会落实当天安全生产对次日的生产任务进行安全落实和准备御2.必6影项目部屿材料员蹄工作流幸程材料员日工作流程材料员日工作流程参与生产协调会，提前采购生产材料，提前组织次日生产材料进场对现场材料进行复核参与验收及抽检对现场材料进行动态管理及时收集材料及厂家的资料送资料室存档报验提前按材料计划组织材料，对次日的生产任务进行跟踪和材料准备海2.厦7睁项目部腔测量员桑工作流输程测量员日工作流程及时组织现场测量复核参与对检验批、分项检查填写验收资料对现场进行旁站施工测量员日工作流程及时组织现场测量复核参与对检验批、分项检查填写验收资料对现场进行旁站施工参加生产协调会落实当天测量工作对次日的生产任务进行落实和准备唉2.赴8弓项目部段试验员驼工作流净程试验员日工作流程试验员日工作流程及时对现场进场材料取样送检对送试材料进行跟踪建立试验台账收集试验资料送资料室存档对次日的生产任务进行试验准备弊2.标9金项目部帐资料员顶工作流核程资料员日工作流程及时发放往来资料文件及时收集整理检验批、分项等验收资料，确保资料与工程同步建立资料目录资料员日工作流程及时发放往来资料文件及时收集整理检验批、分项等验收资料，确保资料与工程同步建立资料目录参加生产协调会收集当天资料归档做好生产会议记录浊2.1迹0距项目部屡保安部基负责人妹工作流狐程保安部负责人日工作流程保安部负责人日工作流程检查出入车辆并登记放行对值班岗位的巡查检查出入工地的所有人员的出入证明对项目部及现场的安全负责做好工作记录体三唯、啊杜管理制与度：拔3.碌1傍管理人沟员管理题制度甩考勤制丰度：项疫目部实宫行每天规签到或妨打卡制罢度，要侨求参与恼考勤的秩管理人番员及领发工资的暖服务人崖员每天燃到项目烦部进行练考勤签茅到，每修月工资蝶按照每撒天实际绩签到时朴间和次气数进行摄发放，钢迟到一匪次垄扣桑0.1纵2摄5牵工骗日冲,素迟皱到秧3嘉0向分钟以岂上每次产计旷脆工移0.维5苏工日旷辩工一眯次灾,章考勤时列间为早盘晨上下彩班时盖间款\登和下午宴上下班海时有间荡,咱每天签栋到四棚次下.钉因为迟货到而不六上班或甩不请假耽离岗的下旷做工惠1先天扣两以天考勤辰。晚上盘按照值暑班表值录班，植同时要杂求加班妖的工种额工长必艺须跟班压作业，域若果发艳现没有芳跟班作疮业或值撕班人员祸不到岗赶值班，齿罚放款击10却0肥元每次慎。累届计达3语次以上单自动离汪开项目陪部。暮请假制剧度：庸婚假：际员工初搬次结婚酒享受婚德假品3尊天。晚浩婚另奖壳励掉7题天（女饿年满二论十三周芝岁折、欲昏男年满栏二十五治周岁以暖上为晚条婚）。币丧假：卵员工的读直系亲必属、配庭偶、父驳母、子创女去世佣者给丧断假张5揪天，往还返路费旁自理。劝病假贱：浩1斧、因病菊或非因桥公负伤辩超脏过瞧1涨日，凭鞠医院（础急诊出宇外）的飞病假证要明批准块病假。今2砌、因公烘负伤者休持医院凉诊断证浆明和部脏门意见次，经项刮目经理来确认后物按工伤怒处理。僵事假：串子女、教配偶发铃生重大忠事故或氧自然灾江害时，体经项目亡领导批情准，可粉以请无督资事假以。各级期领导审研批事假和天数的驾权限为衣：七天泡以内由怀项目经姜理、部陶门经理集审批。楚附：《谨员工请孤、休假粘假条》牙公司关依于工资然的若干殊规定楼工资组棉成：合患同工资栽的呢20%搬×沉月诵份南+依合同工值资组的盘80%刮×驱月落份晒-圣假期工块资羽-闷罚补款药+踩奖企金牺=亲工资总熊额烛合同工捕资念的乓20拦%腾：每赌月计1恭5内日公司软管理人纠员可以渐领取合另同工资冠的湾20拢%待。谊合同工足资鸭的串80袜%涂：每年哈的年终颗公司管革理人员赞领取合练同工资妄的认80细%闯。护假期工统资捉:给每月事肆假工资控在马80军%贝合同工急资中直捎接扣除服假期的稠全额工葱资练.雕奖逼金推:厘奖金发低放按照伪项目经用理确定蓝的原则毁结合本顶人的实锈际工作贤业绩来迷发酿放紫,削采用保西密制。嚷罚查款息:抹因个人您原因造掩成工作栋中的失迅误施,作公司将昂按照管跪理处罚学条理对恭责任人复作出相见应的罚坚款处吃理灰,嚷罚款在壤当月删的祖20要%百工资中短扣除。奶每年年爬终发工植资总额暑的映80鹊%难，剩余半工资次项年三月寇份发放鄙。年终滥离职人柜员工资脱发搅放软100趴%炮。蛮公司员插工纪律残为了提饮高公司禾管理水溉平和工傅作效率丘，加强诊员工的苦纪律性卸，树立寨企业的亏良好形销象，特抢制定以括下纪律劲：容必须服偷从领导朗安排（株特别是乱服从和玻无条件宰服从甲野方及监轿理公司辅的领导怨），做侦好自己厨的本职音工作；叨团结友黄爱、互胶相理解填、互相级支持、卧互相尊漠重；棒遵守劳辜动作息晕时间、材不迟到古、不早晒退、坚与守岗位瓣、有事角提前请川假；（桂注：项速目经理役外出时躬须经公案司领导换同意，赶项目部疏人员外厨出时要援经项目窃经理同兵意）敌工作时梁间不聊净天、不课串岗、博不做与言工作无诚关的事昼情；蚊上班时里间伴80径%格时间进相行旁站避施工。椒下班后圆办公室柜的门要慎锁上，周不准外崖人进入申；爱护壤办公设赢备，做策到人走霸灯灭空臣调观，扎办公设鼓备电源欲关。镰上班时趴间（包妖括中午禾）杜绝盲喝酒；麦廉洁奉坝公，在愚施工期炊间，所惨有人员个与施工脆单位只嚼保持工再作关系忘，不准夕吃、拿暮、卡、庆要、更粱不准利业用权利狮勒索和果受贿；呜公司工逼作人员龙私下不俩能接受巴施工单妇位或供小货业务泽单位的重请客吃况饭、礼巴品和其导他一些肃不良行绘为，更糊不能收葵取任何尝回扣；酬上班必晚须穿工喉作服、央配戴胸飘卡、进托入施工散现场须抄戴安全足帽；彼3.2号档案管史理制度掉为了加徐强公司习信息的青可追溯遮性，真驶实性、胖可靠性养，提高借档案管军理水平匪,凑特制定膏本制度肉;桶公司的疮档案由叫综合办封公室归悄口管理伟，要指信定专员壳负责，姨并做好信《注册丙档案情号况和查与阅记录俊》；慧公司档丈案分为俯《员工红花名册荐》、《猛员工登专记表》画、《法彩人营业币执照》买和《安迫全生产挨许可证厕》、《就企业资犯质》、穴《组织权机构代石码证》联、《企浙业简介乒》、员首工《身桂份证》掌、《个舰人简介喊》、学获历、合岔同、养修老保险蛋、软件滤、法律奉、法规傍、规章亩制度、屋办法、罪条例、碗工具书狼、技术岛资料、蚂负责人卖《身份满证》复镜印件等辽资料体架系组成塌，不得向缺少；剪公司资某料建档炼时，必维须由主芦管负责牧审核上对述资料听的真伪哥，不得描随意建隐案或缺裕乏资料捷；武公司的腐档案信懂息如有坏单位查阀询时专箱员必须翅报请上名级领导正同意方勇可查询膜，否则煮泄露公笼司商业梯机密出歉现的责步任将由瘦失职专得管人员棋承担直绳接责任追，领导她承担领常导责任菌；顽上述各旬种表格斗及其相局关的资垒料及《拖公司注筝册档案艘情况和书查询记辟录》必政须由公及司统一忘更新和愉监制，政并负责播解释，烂公司的拐任何人烧不得编缴制、更殊改与上陪述表格透格式要轮求不一镜样的表崇格，否嫂则一律度不予以某承认；久新的档腐案资料呆目录和为表格格毁式需要揭换版的得，原版炮继续有舞效；洲本制度医归口管应理部门硬为综合考办公室天，从发者布起开腾始执行蝶。她3.坚3巩分包结因算管理芹制度泄分包工宪作期限赶在一个恋月以上兽的，分那包单位抬每教月括2扎5蛮前上报斑已完工者作预结片算书，犬分包工裤作全部长完成后桃，一个屋星期内六上报结狂算资料福；分包阳工作期酱限在一旁个月以费内的（管未跨本胡月谁2让5赴日），启分包工娱程完工年后，分首包单位虚一个星咳期之内岗上报结太算资料首。扬分包单壁位填报案结算（房预结算轻）申请墙表，并曾附计算钞书、签陪证单等唐相关附拒件，所挡有结算邀资料由吃分包单潜位报到扮主管责槽任工程茅师，由解责任工接程师审肾核已完茎工程量荣，责任暮工程师置审核后虑报项目闲商务部摊。例由项目五商务部酸负责会碌同项目膀其他部建门负责层人进行赤会签，决各部门符严格把却好签字布关，对香于质量鉴、进度衰、安全据文明等械等不合周格者，扫不予签眼写同意醋结算，喜并提出怪相应的侮处理意浮见，待拥整改合个格后办锐理结算减。酷根据分鄙包所报助资料，番项目商郊务部与服分包方莫就结算惑金额进饱行核对速，责任胞工程师弯及分包缩单位配余合项目型部审核码，双方嘴核对后气，由项孙目商务跑部填写辨《分包吧结算（失预结算商）确认艺单》，质分包单姥位签字偿盖章，社报公司夕审批，矮经公司蛾审批后俯的结算进单，作省为分包吼单位结研算价款臣。哗3.穗4屠材料制扒度及规贴定羡所有材扛料必须傻提验前茄3骆天由专论业工长赌提出材仰料计逃划葛.纤材料计策划报项式目经理伟审核后茎采购观所有材辨料必须向进场登邪记勉,倾领用必补须办理秆领用手宁续身.丹3.项5凑检验批秋、分项范质量验走收自检科程序汇馒珠程序流适程：施工队自检合格合格项目质检员项目专业工长施工队自检合格合格项目质检员项目专业工长返工返工项目经理施工队下一步项目经理施工队下一步通知总包及监理验收合格后通知总包及监理验收合格后通知返修，不合格产品通知返修，不合格产品犁3.告6趣办公设拘备管理至制度犁实行专孔人和领扩用人负袖责制，刊其他人绒员不得树随意使煌用。赢复印文腊件必须嚼认真填垂写复印谷台帐，槐每月月菊底对复朋印台帐箱进行统护计。请非本单闲位人员鱼复印文股件必须京经过资欧料室人丝员批准扔。球需要复乘印的文誉件，复什印机负届责人认棒为非工执作需要包，有权锦不给复院印。词合理利脂用纸张昂，能双凤面复印揭实行双免面复印倾，对不迁重要文和件用可洲利用纸榴张复印贼。待可利用乖纸张和灰非可利蛾用纸张茅拿、放拢时必须讨分类、统整齐。产办公设鸟备不得秘他用，冰严禁在盐上班时工间上网辜和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拾名称嘉当月核心定计量胆额（元于）神累计核给定计量深额（元烘）拖作业队榆发生各胳项费用参组成（乎元）遗支付货墨币虫供应材瓶料费避水电费至……谅税现闹地金尽其锻怖片它锻本惩杀月踪跟合计斧开累支啦付数统本月铸累计友本月股累计为本月济累计塌本月华累计豪本月棕累计淘1究、酬…凯作业队崇2恰、数…巩作业队坦…形作业队子合愧授泰计让附眼表障3刷9页、项目凶经理部近资金收岂支明细炎表（样袜表）荐年顷尚徐月馋奇盈日载论欠稿单位：杏元掀项孩船保目逗行次缺本月金稳额乓累计金眯额滴备注随1笑、现金蹲收入小夜计：膜1还主体工龟程收到峰的现金乳2绘收到十被九冶内情部的现矮金取3反零星工呀程收到杰的现金赚4胀其它收第入亡2熟、现金嗓支出小牌计：愈5众付分承缴包商的茂现金捐6逗支付十索九冶内冲部单位口的现金孤7颜支付给购职工及印为职工冠支付的览现金哭8迟支付的拌各种税仓费暴9态支付的抖其它与华工程有曾关的现谷金雨10教其它支锡出哀3考、现金喜收支净穗额历11监4碌、资金哭余额：倍12迫（扇1市）现金晚13蓬（夸2帅）银行价存款晴14管理手册第82页共105页丑附渔表及4耻0怎、项目枕经理部边货币资踪金拨付继表（样回表）眠年选扬杆月腔绳合日阿作业队焦名称：趟一澡乖、项目顺经理部秒核定作将业队计震量额宵本月蝇累计岩二、项不目经理宿部资金写支付情困况陡本月论累计愚（一）脸已支付羽款项鹅其中蒜：也1漂、材脏料组状2墓、水电参费别3绍、税金作4络、质保抄金充5涌、应扣床作业队障各项管曾理费厌6逗、其它疾（二）绸剩余可浮支付的粪计量情备况刻项目经贞理（签附字）：角备注：管理手册第85页共105页语附瓦表展4芽1谅、执项目演经理据部衰（促弓陵）月份肿管理费彩用收支斑明细表蜡（表样升）蛛年气断邪王月活角标导日秒唐科煮引态目缠本设肤吃月彼实际数食累计数帐备匠侧警注暮一、管察理费当宵月实提吸数（以纳业主（矩总承包宏方）当售月实付细计量款能为基数比计提）乎二、管摊理费支弹出数蝶其中：炉工作人惨员工资攻职工福福利费肢工会经秒费承职工教兵育经费悦办公费着差旅交依通费匠固定资终产使用侮费煎其中：贷修理费文折旧费秋工具用党具使用黄费脱劳动保氧护费武劳动保筒险费掘失业保惩险费剂财产保阳险费尊税金鱼业务招欲待费务坏帐损总失乓其它休合禾退赠计腹附伍表愚4游2巷、作业抬队店（大柿沟）月份很成本支孝出明细钉表（样间表）舱作业队滚名称很：三骡趣年筐丛猎月壁唤盘日个烧种天单位：落元碑当月计竞量额搅税金奔当月收裁取工程呜款跳当月实翼际成本除：亡货币伙材料款介人工费想材料费估机械使扒用费贞其它直眠接费劣间接费预用辱合计铸当月利府润闯负责人定：呆馆睬顷编制人擦：读（作业请队填报涝）现附凑表看4前3狡、香（耗午倘）月份略作业队框成本