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大题(共10题)一、A集团公司是经营原料药、医药中间体、食品添加剂的中外合资公司,其员工数量5000人以上,年营业额100亿元以上,商品远销北美、南美、东欧、东南亚等地区。在考虑到子公司财务管理方面的不足后,开始考虑采用财务共享模式对集团财务管理进行优化。目前,A集团财务流程及跨级核算都已经实现了公司整体统一,生产部门构建以ERP系统为支持的服务模式,并进一步实施了传统财务共享服务模式。2021年,对企业集团内部的财务部门进行组织调整,对财务管理职能在集团总部的财务部门、分子公司的财务部门(财务人员)和财务共享服务中心之间进行重新分配。(1)A集团下属的分子公司取消财务核算职能和人员,仅保留财务分析、业务支持(BP)、报税等财务职能和相应的人员,根据需要每个分子公司还可以配备专职或兼职的单据扫描员,负责将公司业务发生所产生的单据扫描上传系统,并负责保管原始单据。(2)A集团财务共享服务中心专门承担集团范围的财务核算职能,财务共享服务中心在承担财务核算职能外,不能承担财务分析职能、税务处理职能等,这样可以避免与分子公司职能重叠。(3)集团总部的财务管理部门应将精力集中在政策规范制定、管理会计、投融资、税务筹划、内部稽核等职能上,还可以根据需要承担财务分析职能、税务处理职能等。假定不考虑其他因素。要求:(1)结合资料,简述传统财务共享服务建设需要考虑哪些因素?(2)根据资料,逐项判断A集团实施传统财务共享服务是否存在不当之处,并说明理由。(3)结合资料,简述集团财务管理部门和财务共享服务中心的关系。【答案】二、甲事业单位“专用实验设备购置”项目经费预算为180万元。2016年2月5日,甲单位履行了政府采购程序并同中标的A公司签订了采购合同。合同约定:合同签订之日起10日内支付合同价款的25%;3月30日前设备到货验收合格,支付合同价款的70%;设备调试正常运行3个月后,支付合同价款的5%。甲单位已按合同约定支付了首笔设备款,但因A公司经营业务转型,不再生产该类设备,合同无法继续履行。资产管理处负责该项采购业务的经办人员由于缺少工作经验,一直未主动联系A公司,项目实施处于停滞状态。问题:是否存在不当之处。【答案】该事项存在不当之处。不当之处:但因A公司经营业务转型,不再生产该类设备,合同无法继续履行。资产管理处负责该项采购业务的经办人员由于缺少工作经验,一直未主动联系A公司,项目实施处于停滞状态。理由:单位应当对合同履行情况实施有效监控。合同履行过程中,因对方或单位自身原因导致可能无法按时履行的,应当及时采取应对措施。三、强力公司是一家特种钢材生产企业,其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性,控制关键生产所用的原材料,强力公司决定:(1)参股海城矿山机械公司;(2)与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议;(3)投资建立铁矿资源开发和生产企业。要求:1.指出企业一体化战略的具体类型。2.根据上述资料,分别指出强力公司一体化战略的具体类型,并说明理由。【答案】1.企业一体化战略包括横向一体化与纵向一体化,其中纵向一体化又可分为后向一体化战略与前向一体化。2.(1)强力公司参股海城矿山机械公司、与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议均属于前向一体化战略。理由:前向一体化是指企业控制其原属客户公司的生产经营活动(以获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权)。或:强力公司是一家特种钢材生产企业,其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产”,故“参股海城矿山机械公司、与东港石油公司签订合作协议”均属于前向一体化战略。(2)强力公司投资建立铁矿资源开发和生产企业属于后向一体化战略。理由:后向一体化指企业介入原供应商的生产活动。或:强力公司是一家特种钢材生产企业,投资建立铁矿资源开发和生产企业,属于向供应商方向发展,故“投资建立铁矿资源开发和生产企业”属于后向一体化战略。四、光明能源为上市公司,2014~2015年通过合营安排等,与长期股权投资有关的情况如下:(1)光明能源经过可行性论证,为进军未来中长期的市场新热点项目,与通达公司(简称B)、兴达公司(简称C)签订了一项安排:光明能源在该安排中拥有50%表决权,B拥有30%表决权,C拥有20%表决权。明光公司、B、C之间的合同安排规定,对该安排相关活动的决定至少需要75%的表决权。据此,能够行使决策权的唯一情况就是光明能源和B公司的一致行动。(2)光明能源从积极参与电力改革出发,经过可行性论证,为打造对电力终端销售市场的主动性渗透,与E公司、F公司安排一项涉及三方:光明能源在该安排中拥有50%的表决权,E和F各拥有25%的表决权。三方之间的合同安排规定的合营协议,对安排的相关活动作出决策至少需要75%的表决权。据此,据此,能够行使决策权的两种情况就是光明能源和B公司的一致行动,或者E和F公司的一致行动。(3)2010年1月20日,光明能源与乙公司签订购买乙公司持有的丙公司(非上市公司)60%股权的合同。合同规定:以丙公司2010年6月30日评估的可辨认净资产价值为基础,协商确定对丙公司60%股权的购买价格;合同经双方股东大会批准后生效。购买丙公司60%股权时,光明能源与乙公司不存在关联方关系。(4)购买丙公司60%股权的合同执行情况如下:①2010年3月15日,光明能源和乙公司分别召开股东大会,批准通过了该购买股权的合同。②以丙公司2010年6月30日净资产评估值为基础,经调整后丙公司2010年6月30日的资产负债表各项目的数据如下:上表中固定资产为一栋办公楼,预计该办公楼自2010年6月30日起剩余使用年限为20年、净残值为0,采用年限平均法计提折旧;上表中无形资产为一项土地使用权,预计该土地使用权自2010年6月30日起剩余使用年限为10年、净残值为0,采用直线法摊销。假定该办公楼和土地使用权均为管理使用。③经协商,双方确定丙公司60%股权的价格为5500万元,光明能源以一栋办公楼和一项土地使用权作为对价。光明能源作为对价的固定资产2010年6月30日的账面原价为2800万元,累计折旧为600万元,计提的固定资产减值准备为200万元,公允价值为4000万元;作为对价的土地使用权2010年6月30日的账面原价为2600万元,累计摊销为400万元,计提的无形资产减值准备为200万元,公允价值为1500万元。2010年6月30日,光明能源以银行存款支付购买股权过程中发生的评估费用120万元、咨询费用80万元。④光明能源和乙公司均于2010年6月30日办理完毕上述相关资产的产权转让手续。【答案】长期股权投资的入账价值为5700万元。借:固定资产清理2000累计折旧600固定资产减值准备200贷:固定资产2800借:长期股权投资——丙公司5700累计摊销400无形资产减值准备200营业外支出500贷:固定资产清理2000无形资产2600银行存款200营业外收入2000五、近年来,国内大健康产业风起云涌,面向医药产业的并购整合也成为众多企业巨头梦的必由之路。假如你现在是一位拟设立并购基金的财务总监,初步分析并掌握了基金投资方向和基金方案概要,也理解了基金投资策略。在此基础上,需要审议如下事项:事项一,为完善基金治理结构,拟实行合伙人会议表决制,按照表决时各自持有的出资比例行使表决权,合伙人会议作出决议必须经代表三分之二以上表决权合伙人通过,但法律另有规定或本协议另有约定的除外。合伙人分为普通合伙人与有限合伙人两类,共同承担基金管理职责。普通合伙人的董事长担任投资决策委员会主任及投资决策委员会会议召集人。基金有限合伙人不参与投资决策委员会,但可列席会议,不享有表决权,对偏离政府政策导向的投资决策事项有权行使“一票否决权”。事项二,在公司日常经营中,为防控投资风险,公司将决策和业务分离。其中,投资决策由投委会做出,项目执行由投资部门完成。具体采取如下三个步骤进行风险防控:业务调查和决策分离、前台与后台共同完成投资文件、多道环节控制资金划拨。私募基金财产与私募基金管理人固有财产之间、不同私募基金财产之间、私募基金财产和其他财产之间要实行独立运作、合并核算。事项三,一般企业为了投资私募股权基金,在投资协议签署和出资阶段,在相关部门和基金管理层会签订投资协议,董事会和股东会审批,方可履行出资手续。如果是国有控股企业投资,出资前按规定报国资源共享管理部门备案批复。事项四,私募基金管理人应建立健全相关机制,防范管理的各私募基金之间的利益输送和利益冲突,公平对待管理的各私募基金,保护投资者利益。为了确保基金管理人与投资者的收益一致,基金管理人在投资者收回部分本金,并且实现一定的保底收益(门槛收益率)之后,才能分享收益分红。要求:针对事项二,私募基金的财产管理显然是一个重要课题,请问,上述表述是不是符合私募基金的规范治理结构要求?如不符合,请指出其错误所在。【答案】错误。基金管理人应当建立完善的财产分离制度,私募基金财产与私募基金管理人固有财产之间、不同私募基金财产之间、私募基金财产和其他财产之间要实行独立运作,分别核算。六、某行政单位已按规定程序报经批准,自2018年年初起对外出租一栋旧办公楼,租期4年,每年租金为75万元。财务处建议将2018年收取的75万元租金扣除相应支出后的金额作为“其他收入”列入2018年度收入预算。要求:请判断上述处理是否正确,并说明理由。【答案】不正确。理由:按照现有规定,行政单位出租、出借国有资产所形成的收入,应按照政府非税收入管理的规定,在扣除相关税费后及时、足额上缴国库,严禁隐瞒、截留、坐支和挪用七、蓝胜房地产股份有限公司是设立于2008年的非上市公司,由某国有集团发起设立,股东大会是公司最高权力机构,其下设置董事会、监事会,董事会下设审计委员会、薪酬委员会、提名委员会等。成立伊始便在房地产市场上走势强劲,实现了连续多年的高速增长。2014年,公司主动实施战略转移,顺应经济形势的转型,在内强管理、外顺市场的统筹方向谋划实施“弯道超车”。近期,公司全面审视自身在经营与管理上的各种制度,经过筛选,摘录公司前期执行的业务层面内部控制制度:1.在资金活动控制方面……第十四条出纳每季度从银行获取对账单,查实银行存款余额,编制银行存款余额调节表。并安排财务部副经理对出纳编制的银行存款余额调节表进行审核,确定银行存款账面余额与银行对账单余额是否调节相符,如调节不符,应当查明原因,及时处理……第十七条需要签订合同的对外投资业务,应先进行谈判并经审查批准后签订投资合同,相关谈判必须由两人以上参加……2.在采购业务控制方面……第二十一条采购部内部设置岗位分工时,按照以下原则:(一)不相容岗位相分离原则。请购与审批、询价与确定供应商、采购合同的订立与审核、采购、验收与相关会计记录、付款申请、审批与执行;(二)业务交叉以我为主原则。在与其他部门发生业务交叉时,以本部门为主的原则,如果发生争议的情况下,发扬多干是好,吃苦我先的原则,由本部门争取过来尽量全部完成。(三)核算统一原则。为了方便财务部门统计,在本部门会计核算完毕后统一于每月的15日,将相关凭证、账簿、报表资料统一报送给财务部门,不得延迟……3.在资产管理控制方面……第二十三条对生产用关键备件和精密仪器的管理,按照一般存货管理方法……第二十六条建立固定资产投保制度,按照将风险控制在最小的原则,确定固定资产的投保范围和政策,投保的范围和政策应尽量使固定资产因各种原因发生损失的金额控制在最小并获取收益……4.在销售业务控制方面……【答案】八、甲单位为某省环境保护厅,执行《行政单位会计制度》。乙、丙单位为甲单位所属事业单位,执行《事业单位会计制度》并计提固定资产折旧。按照省财政厅要求,甲、乙、丙单位执行中央级行政事业单位部门预算管理、国有资产管理等有关规定。2018年7月,甲单位审计处对本级及所属单位2017年下半年以来预算执行、资产管理、内部控制、会计核算等情况进行了检查。8月初,审计处向甲单位主要负责人反馈检查情况。部分事项如下:(1)2017年年初,甲单位本级经省财政厅批复本年度支出预算为20000万元;2017年6月,甲单位本级经批准调增支出预算数为1000万元。2017年度甲单位本级年终支出执行数为19000万元。2018年1月,甲单位对上一年度的本级预算执行情况进行了分析,计算确定的本级预算支出完成率为95%。(2)甲单位财务处作为内部控制工作牵头部门,按省财政厅要求布置所属单位2017年内部控制报告编报工作。乙、丙单位已按规定完成各自的内部控制报告并报至甲单位。2018年3月,甲单位财务处在乙、丙单位内部控制报告和本级内部控制报告的基础上,汇总形成了本部门内部控制报告,经甲单位主要负责人审批后报送省财政厅。(3)为按规定自2019年1月1日起执行政府会计制度,2018年4月甲单位组织本级和所属单位财务人员培训,实际发生政府会计制度专项培训经费支出15万元。由于年初该专项培训费预算仅为10万元,培训经费有5万元缺口。甲单位财务处将该经费缺口5万元在本年度“内部控制信息系统建设”专项经费的培训费预算项目下列支。(4)2018年4月,乙单位在资产盘点中,发现账外空气质量检测专用设备一台,目前已没有相关凭据且无法评估,同类或类似资产的市场价格也无法可靠取得。据此,乙单位仅由资产管理处对该专用设备进行了实物登记。(5)乙单位经批准对外出租一栋门面房。按照同地段房屋平均市场租赁价格计算,出租价格应不低于每年150万元。2018年5月,乙单位基本账户开户银行提出以每年120万元的租赁价格租用该栋门面房用于网点经营,租期3年。为方便单位和职工办理业务,经领导班子研究决定,乙单位以每年120万元的租赁价格将该栋门面房出租给银行,并与银行签订了租期为3年的租赁协议。(6)乙单位为进行环评系统升级改造,采用公开招标方式采购一套大型设备(未纳入集中采购目录范围,但达到政府采购限额标准和公开招标数额标准),并于2018年6月与中标供应商签订了总金额为500万元的设备采购合同。为督促供应商认真履约,乙单位依据该项目采购文件,要求供应商以支票形式支付了60万元的履约保证金。(7)2017年12月,丙单位以财政授权支付方式购入一批价值4万元的材料,材料已于当月被全部领用,并计入事业支出(基本支出)。2018年1月,丙单位发现部分材料存在质量缺陷,即与供应商协商退款。经多次协商,供应商最终同意退回部分货款。丙单位于2018年4月收到退货款1万元,财务部门就此做冲减2018年事业支出(基本支出)处理。(8)丙单位经批准于2015年5月10日按面值购入3年期国债,该批国债面值为100万元,票面年利率4.92%,到期一次还本付息。2018年5月10日,该批国债到期,丙单位收回本息共计114.76万元。据此,丙单位增加银行存款和应缴国库款各14.76万元;同时,增加事业基金114.76万元,减少非流动资产基金114.76万元。假定不考虑其他因素。要求:根据国家部门预算管理、国有资产管理、政府采购、事业单位会计制度、行政事业单位内部控制规范等相关规定,分析判断:(1)事项(1)中本级预算支出完成率的计算是否正确;如不正确,指出正确的计算结果。【答案】(1)事项(1)的计算不正确。正确计算:预算支出完成率是90.48%【19000÷(20000+1000)≈90.48%】。(2)事项(2)的处理正确。事项(3)的处理不正确。理由:项目资金应专款专用。事项(4)的处理不正确。理由:同类或类似固定资产的市场价格无法可靠取得的,按照名义金额(即1元)入账。事项(5)的处理不正确。理由:在按照规定程序履行报批手续后,原则上应采取公开招租的形式确定出租的价格;必要时采用评审或者资产评估的办法确定出租的价格。评分说明:答对其中一项的,得相应分值的一半。事项(6)的处理不正确。理由:履约保证金不得超过政府采购合同金额的10%。(3)事项(7)的处理不正确。理由:应做增加财政补助结转处理。九、甲公司为上市公司,自2×17年以来发生了下列有关事项:?(1)甲公司2×17年10月10日自证券市场以50000元购入一项债券投资组合,初始确认为以摊余成本计量的金融资产。2×17年12月31日,考虑到该债券组合公允价值持续下跌至49000元,甲公司将该债券投资重分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。?(2)2×17年1月1日,甲公司自证券市场购入面值总额为1000万元的债券。购入时实际支付价款1039.49万元,另外支付交易费用5万元。该债券

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