




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2023年生产安全事故管理制度篇
书目
塔吊运用管理制度专项生产平安事故应急救援预案
为了贯彻执行“平安第一、预防为主”的平安生产方针,特制定本预案。本预案制定日起起先实施执行。
一、指导思想,基本原则方针
仔细贯彻主动落实“平安第一,预防为主”的平安生产方针,责任重于泰山,制定预案首先以自救为主、求救为辅,统一指挥,分工负责;优先爱护人和优先爱护大多数人,优先爱护珍贵财物。杜绝平安生产事故隐患,落实整改措施,落实分工负责责任人的详细职责,创建提高文明建筑队伍的整体素养,把平安事故应急预案落实到实处。
二、工程概况
三、可能发生事故的缺点和影响
1、塔式起重机应有专职司机,司机必需持证上岗,并应由专职指挥持证上岗。
2、起重臂和吊起的生物下面有人停留或行走不准吊。
3、无指挥或信号不清不准吊。
4、钢筋、型钢、管材等瘦长和多根物体必需捆扎牢靠,多点起吊。
5、多孔板、积灰斗、手推反斗车不用四点吊或大模板外挂板不用卸甲不准吊。预制钢筋混凝土楼板不准双拼吊。
6、吊砌块必需运用平安牢靠的砌块夹具,吊砖必需运用砖笼,并放堆整齐。
7、楼板、大梁等吊物上站人不准吊。
8、埋入地面的板桩、井点管等以及粘连、附着的物体不准吊。
9、多机作业,应保证所吊重物距离不小于三公尺。
10、六级以上强风时不准吊。
11、斜拉重物或超过机械允许荷载不准吊。
12、无市发塔吊准用证的不准运用。
13、夜间作业必需有足够的照明。
14、工作前应按设备的操作规程进行运用前的检查,有故障应马上停用。
15、工作休息或下班时,不得将重悬挂在空中。
16、遇有台风警报,应将起重机用四根缆风绳拉住塔身上部。
17、塔吊应按保养规定进行刚好的保养。
矿山生产平安事故管理制度
第一条、本矿职工在工作时间内生产区域中所发生的和生产有关的伤亡事故(包括急性中毒),均按本制度仔细执行。
其次条、工伤事故分类。
1、一般伤亡事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下干脆经济损失的事故。
2、较大伤亡事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下干脆经济损失的事故。
3、重大伤亡事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下干脆经济损失的事故。
4、特殊重大伤亡事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤,或者1亿元以上干脆经济损失的事故。
第三条、伤亡事故发生后,负伤者或最先发觉的人,必需马上报告坑长及矿长等有关领导。发生一般伤亡事故以上,矿长必需在2小时内,上报告市平安生产监督局和劳动、工会、检察等有关部门。
第四条、发生伤亡事故,应爱护好现场,因抢救伤员和防止事故扩大,需移动现场物件时,必需做出标记、拍照、具体记录和绘制事故现场图。伤亡事故现场,必需经平安生产监督局或事故调查组同意,才能清理。
第五条、轻伤事故发生后三天内,由坑口负责填报《职工伤亡事故登记表》给平安生产科。发生重伤事故后,事故调查组对事故进行调查,查明缘由。明确性质(责任事故、自然事故、),分清责任,提出对责任者的处理看法和拟定防范措施,撰写事故调查报告书,分别上报。
事故调查组的组成按事故的严峻程度分级负责:
1、轻伤事故和一般未遂事故,由生产平安科负责组织。
2、重伤事故和重大未遂事故,由矿长负责组织。
3、一般伤亡事故以上,由市平安生产监督局会同当地劳动、检察、工会共同调查。
第六条、全面开展事故的经济损失统计工作。在调查事故时,应对事故所造成的干脆和间接经济损失,按实际状况照实计算,不得遗漏,并填入事故“登记表”、“调查报告书”和“月报表”中刚好上报。
第七条、在查清伤亡事故状况后,必需对事故进行责任分析。通过事故调查所确定的事实,依据事故发生的物质缘由、人为缘由和管理缘由,按有关人员的职责、分工和在生产过程中的作用,追究其所负的责任,并按事故所造成的影响和经济损失大小,提出恰当的处理看法。
第八条、确定事故责任者的原则
1、因设计上的错误和缺陷而发生的事故或造成严峻后果的,由设计者负责。
2、因施工、制造、安装和检修上的错误或缺陷而发生的事故或造成严峻后果的,由施工、制造、安装、检修、检验者负责。
3、因工艺条件或技术操作确定上的错误或缺陷而发生的事故或造成严峻后果者,由工艺条件或技术操作的确定者负责。
4、因官僚主义、违章指挥所造成的事故,由指挥者负责。
5、已发生事故未刚好实行有效措施致使类似的事故重负发生的,由主管矿长负责。
6、因缺少平安规章制度而发生的事故,由生产组织者负责;因违反规定或操作错误的而造成事故的,由操作者负责;但未经学习,不懂平安操作学问而发生的事故,由指派者负责。
7、因缺少平安防护装置而发生的事故或造成严峻后果的,由生产组织者负责;因随意拆除平安防护装置而造成的事故由拆除者或确定拆除者负责。
8、对于已发觉的事故隐患,坑口能解决但未刚好解决或上报,而造成事故,由坑口主管坑长负责;坑口无力解决且已呈报矿部,未刚好解决而造成事故,由主管矿长负责。
第九条、凡发生下述伤亡事故的,首先追究主管矿长的责任
1、由于平安生产的规章制度或操作规程不健全,职工无章可循的。
2、发布的指令、吩咐、确定、规章制度违反国家平安生产法规或违反本管理方法的有关规定,违章指挥、强令职工或亲自冒险作业造成伤亡事故的。
3、对职工不按规定进行平安教化和技术培训,未经考核合格就安排上岗操作造成伤亡事故的。
4、平安设施不齐全、设备失修或超负荷运行造成事故的。
5、劳动组织不合理,擅自加班加点作业,职工因过度疲惫而造成伤亡事故的。
6、发生事故后,不主动抢救或事后不仔细实行防范措施,致使事故扩大、伤亡程度加剧或同类事故重复发生的。
7、新建、改建、扩建以及技术改造项目不执行“三同时”规定,不按规定提取或擅自挪用平安技术措施费用;对重大事故隐患不刚好整改或整改不力而造成事故的。
8、在经济体制改革和各种经济承包责任制中,对平安生产条件审查不严造成伤亡事故或职业中毒的。
第十条、事故发生后,当有关部门已将事故调查清晰,对事故责任者进行了处理,拟定并落实了改进措施,该起事故应予结案,事故结案的审批权限如下:1、轻伤事故由平安生产科审批。
2、重伤事故由矿长审批,矿平安生产科备案。
3、死亡一人以上的伤亡事故报市平安生产监督局审批。
第十一条、事故统计及数据处理。
1、刚好精确报送伤亡事故统计月、季、年报表,按报表所列内容照实逐项填写。
2、对本矿的大量事故资料和数据进行加工、整理、利用数据统计科学原理及事故限制原理,推行平安系统工程管理方法,预料限制事故,找出事故发生的缘由规律及预防方法指导平安生产。
生产平安事故报告调查处理管理制度
1范围
本标准规定了报告、统计、调查和处理伤亡事故,主动实行预防措施,防止和削减伤亡事故发生,特制订本管理制度。
本标准适用于公司内支付工资的各种用工形式的职工,包括固定职工、合同制职工、临时(包括招用的农夫工)等。
2规范性引用文件
下列文件对于本文件的应用是必不行少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括全部的修订单)适用于本文件。
(国家主席令第13号)中华人民共和国国平安生产法
(国务院第493号令)生产平安事故报告和处理条例
国务院令第586号工伤保险条例
gb6441-企业职工伤亡事故分类标准
gb6442-企业职工伤亡事故调查分析规则
aq9007-2023生产平安事故救援演练指南
3术语与定义
下列术语和定义适用于本标准。
3.1事故
造成死亡、疾病、损害、损坏或其他损失的意外状况
3.1.1稍微事故
是指造成皮肤、软组织挫伤且面积较小的损害。
3.1.2轻伤事故
是指一般损害不太严峻,造成职工肢体伤残,或者某些器官功能性或器质性轻度损伤,表现为劳动实力轻度或短暂丢失的损害。轻伤事故也可以表现为一般休工在一个工作日或一个工作日以上的事故。
3.1.3重伤事故
凡有下列情形之一的,均为重伤事故:
(1)经医生诊断为残废或可能成为残废的。
(2)伤势严峻,须要进行较大的手术才能挽救的。
(3)人体要害部位严峻的灼伤、烫伤或非要害部位的灼伤、烫伤占全身面积的1/3以上。
(4)严峻骨折(胸骨、肋骨、脊椎骨、锁骨、肩胛骨、腕骨、腿骨和脚骨等因受伤引起骨折)、严峻脑震荡等。
(5)眼部受伤较剧,有失明可能。
(6)手部损害。大拇指轧断一节,食指、中指、无名指、小指任何一只轧断两节或任何两只各轧断一节的;局部肌腱受伤甚剧,引起机能障碍,不能自由伸曲,残废的。
(7)脚部损害。脚趾轧断三只以上的,局部肌腱受伤甚剧,引起机能障碍,不能行走自如,可能残废的。
(8)内部损害。内脏损伤,内出血或伤及腹膜等。
(9)凡不在上述范围内的损害,经医生诊断后,认为受伤较重,可以依据实际状况,参考上述几种情形,由企业行政部门会同工会提出初步看法,报当地主管部门审查确定。
3.1.4死亡事故
指包括在劳动场地当场死亡或伤后一个月内死亡的事故,同时伤亡3人或3人以上的故事是多人事故
3.2火灾事故
凡失去限制并对财物和人身造成损害的燃烧现象都为火灾。
3.3资产(设备)损失事故
设备资产损失万元以上的事故。
3.4交通事故
是指车辆在道路上因过错或者意外造成的人身伤亡或者财产损失的事务。
3.5其他事故
4职责
工伤事故管理的归口主管部门,负责组织事故的调查分析、统计、结案工作。
事故刚好报告、救治伤员、爱护事故现场、防止事故扩大、协作事故调查等工作。
5管理内容要求
5.1总则
伤亡事故报告、统计、调查和处理工作应当根据实事求是和“四不放过(事故缘由分析不清不放过、事故责任者和群众没有受到教化不放过、没有实行防止事故再次发生的预防措施不放过、事故责任者没有受到处理不放过)的原则,刚好、精确地查清事故的缘由,查明事故性质和责任,总结事故教训,提出整改措施,并对事故责任者提出处理看法,
5.2工伤事故认定
5.2.1职工有下列状况之一的,应当认定为工伤;
a)在工作时间和工作场所内,因工作缘由受到事故损害的;
b)在工作时间和工作场所内,从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故损害的;
c)在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到暴力等意外等意外损害的;
d)患职业病的;
e)因工外出期间,由于工作缘由受到损害或者发生事故下落不明的;
f)在上下班途中,受到机动车辆损害的;
g)法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。
5.2.2职工有下列状况之一的,视同工伤:
a)在工作时间和工作岗位,突发疾病死亡或者在48小时之内抢救无效死亡的;
b)在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到损害的;
c)职工原在军队服役、因战、因公负伤致残,已取得革命伤残军人证,到用人单位后旧伤复发的;
d)职工符合(1)、(2)情形的,享受除一次性伤残补助金以外的工伤保险待遇。
5.2.3职工有下列状况之一的,不得认定工伤或者视同工伤:
a)因犯罪或者违反治安管理伤亡的;
b)醉酒导致死亡的;
c)自残或者自杀的;
5.3工伤事故分类
5.3.1轻伤事故:指职工负伤后休息一个工作日以上,构不成重伤的事故。
5.3.2凡有下列状况之一的均作为重伤处理;
a)经医生诊断为残废或可能成为残废的;
b)伤势严峻,须要进行较大手术才能挽救的;
c)人体要害部位严峻灼伤、烫伤或者非要害部位,但灼伤、烫伤占全身面积三分之一以上的;
d)严峻骨折(胸骨、肋骨、脊椎骨、锁骨、肩胛骨、腕骨、腿骨和脚骨等因受伤引起骨折)、严峻脑震荡等;
e)眼部受伤较剧、有抢眼可能的;
f)手部损害:大拇指轧断一节的;食指、中指、无名指、小指任何一只轧断两节或各轧断一节的;局部肌腱受伤甚剧,引起机能障碍,有不能自由伸展的残废可能的;
g)肢部损害:脚趾轧断三节以上的;局部肌腱受伤甚剧,引起机能障碍,有不能行走自由如和残废可能的;
h)内部损害:内脏损伤、内出血或伤及腹膜等;
5.3.3死亡事故;指一次死亡一人以上的事故。
5.3.4重大死亡事故;指一次死亡三人以上(含三人)的事故。
5.3.5职业病;劳动者在生产劳动及其它职业活动中,接触职业性有害因素引起疾病。
5.3.6未遂事故;指发生了事故但没有出现人员损害和财产损失的事故。
5.4事故的应急处理和上报
5.4.1紧急处理
a)发生事故的单位,在事故发生后马上拨打医疗机构急救电话或者派专人护送伤员到医疗机构进行紧急处置、急救过程中应听从医护人员的支配,协作组织抢救。
b)爱护好事故现场,因抢救须要而必需移动现场物件时,应当进行拍照、做出标记和具体记录,并绘出事故现场图。同时实行措施,稳定职工的心情。
5.4.2报告
a)发生轻伤或重伤事故,负伤人员或最先发觉的人员要马上干脆或逐级报告单位领导及安技部,并在48小时内填写《伤亡事故登记表》,经审批后,两份与医生诊断证明一并存档,一份退回原单位保管。
b)发生死亡事故及三人以上(含三人)重伤事故,单位领导及安技部要马上报告企业主要负责人,同时马上将事故概况上报政府平安生产行政主管部门、工会。
c)单位领导接到事故报告后,应快速实行有效措施、组织抢救,防止事故扩大,削减人员伤亡和财产损失。
5.5事故的调查处理
5.5.1事故的调查程序
1、轻伤事故由1小时内,召开有关人员参与的事故调查分析会,查明缘由、提出防范措施和对有关责任单位和责任者的处理看法,并于10天内填写事故报告表。
2、死亡事故、一次三人以上(含三人)重伤事故由政府平安生产行政主管部门组织组成事故调查组进行调查分析,单位内部人员帮助协作调查,以查明缘由、提出防范措施和对责任者的处理看法。
3、特殊重大事故的调查处理,按国务院《特殊重大事故调查程序暂行规定》执行。
5.5.2事故调查要点
a)物证搜集
(1)现场物证包括:破坏部件、碎片、残留物、致害物的位置等。
(2)在现场搜集到的全部物件均应贴上标签,注明地点、时间、管理者。
(3)全部物件应保持原样,不准冲洗擦拭。
(4)对健康有害的物品,应实行不损坏的原始证据的平安防范措施。
b)事故事实材料搜集
(1)发生事故的单位、地点、时间。
(2)受害人和肇事者的姓名、年龄、文化程度、职业、技术等级、工龄、本工种工龄、支付工资形式。
(3)受害人和肇事者的技术状况,接受平安教化状况。
(4)受害人的受伤部位和程度。
(5)出事当天,受害人和肇事者什么时间起先工作、工作内容、工作量、作业程度、操作时的动作(或位置)。
c)事故发生的有关事实
(1)事故发生前的设备、设施等的性能和质量状况。
(2)运用的材料在必要时进行物理性能或化学性能实施与分析。
(3)有关设计和工艺方面的技术文件、工作指令和规章制度方面的资料及执行状况。
(4)关于工作环境方面的状况:包括照明、湿度、温度、通风、色调度、道路、工作面状况,以及工作环境中的有毒、有害物质取样分析记录。
(5)个人防护措施状况应留意它的有效性、质量、运用范围。
(6)出事前受害人或者肇事者的健康状况。
(7)其他可能与事故致因有关的细微环节或因素。
5.5.3证人材料搜集
a)现场摄影
(1)显示残骸和受害者原始存息地的全部照片。
(2)可能被消退或残骸踏的痕迹;如刹车痕迹、地面和建筑物的痕迹、火灾引起的损害的照片、冒顶下落物的空间等。
(3)事故现场全貌。
(4)利用摄影或录像,以供应较完善的信息内容。
b)制作事故图
报告中事故图,应包括了解事故状况所必需的信息,如事故现场示意图、流程图、受害者位置图等。
5.5.4事故分析要点
事故缘由的确定是在事故调查取得大量第一手资料的基础上进行的,事故缘由分干脆缘由和间接缘由。
5.5.4.1干脆缘由
人的担心全行为和机械、物质和环境的担心全状态
a)担心全行为包括
(1)操作错误、忽视平安、忽视警告。
(2)造成平安装置失效。
(3)运用担心全设备。
(4)以手代替工具操作
(5)物体存放不当。
(6)冒险进入危急场所。
(7)攀、坐担心全位置。
(8)在起吊物下作业、停留。
(9)机器运转时加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等工作。
(10)分散留意力。
(11)未用个人防护用品。
(12)对易燃、易爆物处理不当。
b)担心全状态包括
(1)防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷。
(2)设备、设施、工具、附件有缺陷。
(3)个人防护用具,如平安帽、平安鞋等缺少或有缺陷。
(4)生产现场环境不良。
c)间接缘由
(1)技术和设计上有缺陷,如工业结构、建筑物、机械设备、仪器仪表、工艺过程、操作方法、修理检验等设计、施工和材料运用存在问题。
(2)教化培训不够、未经培训、缺乏或懂得平安操作技术学问。
(3)劳动组织不合理。
(4)对现场工作缺乏检查或指导性错误。
(5)没有操作规程或操作规程不健全。
(6)没有或不仔细实施事故预防措施,对事故隐患整改不力。
(7)其他
分析事故的时候,应从干脆缘由入手,逐步深化到间接缘由,从而驾驭事故的全部缘由,再分清主次,进行责任分析。
d)事故调查报告内容
(1)事故单位基本状况
(2)事故经过
(3)事故缘由
(4)事故的责任分析
(5)事故性质和对有关责任者的处理看法。
(6)事故教训和今后的防范措施。
(7)今后需进一步探讨的课题(如对规程、制度等的修改看法)。
(8)附件、技术鉴定、笔录、图纸、照片等。
e)事故调查组在事故调查期间有权向事故发生的单位、有关人员了解状况和索取有关资料,任何单位和个人不得拒绝,任何单位和个人不得阻碍、干涉事故调查组的正常工作。
生产平安事故隐患排查治理管理制度
1、目的
为规范平安检查工作,消退担心定因素,搞好劳动爱护工作,确保刚好发觉并消退企业内存在的平安隐患,保证平安生产。
2、适应范围
本制度适用于本企业平安生产检查与平安隐患排查治理工作。
3、引用文件、术语定义
《生产平安事故隐患排查治理暂行规定》(安监总局2023年第16号令)
《山东省生产经营单位平安生产主体责任规定》(山东省人民政府令第303号)
生产平安事故隐患(以下简称事故隐患),是指生产经营单位违反平安生产法律、法规、规章、标准、规程和平安生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危急状态、人的担心全行为和管理上的缺陷。
事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发觉后能够马上整改解除的隐患。重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过肯定时间整改治理方能解除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以解除的隐患。
平安生产检查:是指上级机关或者生产单位对平安状况进行实地查看、检测、分析、评估等活动。其目的是为了督促各项平安生产规章制度的实行,揭露和解除事故隐患,防止从业人员伤亡事故和职业病的发生,避开公司生产设施、设备的损失和财产损失,保证公司平安生产的顺当进行。
4、职责
平安员(兼职):负责平安生产检查和隐患排查整改工作,负责对企业存在的隐患进行登记,发觉重大隐患刚好上报有关领导,负责对隐患整改状况进行监督、检查。
修理组:负责对设备维护保养、检修过程中的平安检查。
生产部:负责对作业过程的人员的作业行为的平安检查。
财务部:负责隐患整改资金的保障。
总经理:负责组织领导平安生产检查和隐患整改,审批隐患整改报告,保证资金的投入。
5、管理程序
5.1平安生产检查的依据、类型
平安生产检查的依据:有关平安生产、消防平安、职业病预防的标准、规程、规范和规定;有关事故案例;企业的制度、规范、规定等相关文件;通过系统评价分析确定的危急部位及防范措施。
依据本企业的规模和实际状况,将平安生产检查分为日常巡查检查、月度定期综合检查、专项检查、季节性及节假日前后平安生产检查、迎接安监局、公安消防支队、质监局等上级部门的平安大检查等五类。
平安检查表一般包括检查内容、检查标准、检查结果及整改期限等内容。
5.1.1日常平安生产巡查检查每天一次,主要包括:班组长及工作岗位员工每日负责班前、班中检查、完工检查,对消防设施的每日巡查等内容。
平安员(兼职)对公司的作业现场、重点部位进行每日平安巡查,采纳检查表的形式,主要对重点设施、部门进行巡查,运用公司日常平安巡查表。
班组长及工作岗位采纳常规检查的方法对当班操作人员对岗位作业环境、工作环境状况、设备设施状况(设备是否带病运转、设备设施的平安防护是否齐全有效、电气线路是否存在平安隐患等)、从业人员个体防护用品的运用和配戴状况(平安帽、防尘口罩和面罩、防噪声耳塞和耳罩等)进行检查,以上状况可以在设备点检表、交接班记录上予以体现。
日常检查将检查结果应刚好记录在平安检查记录上,如发觉问题当场刚好处理,如短暂不能处理应采纳适当的监护、防护和应对措施后,方可确认当班当日平安状况,并把该状况刚好上报分管平安经理直至总经理,由平安员(兼职)组织责任部门进行平安隐患的整改。
5.1.2月度定期综合检查由总经理或总经理助理负责组织每月进行一次平安大检查,参与检查人员包括总经理、总经理助理、平安员(兼职)和各部门负责人等,采纳平安检查表法检查。
企业组织的月度平安综合检查内容包括平安生产责任制度额落实,平安教化培训,规章制度操作规程的落实与更新,检查设备设施、平安警示标记、电气平安、作业环境、平安标准化体系运行等方面。
平安检查应当包括下列内容:
(一)平安生产管理制度健全和落实状况;
(二)设备、设施平安运行状态,危急源限制状态,平安警示标记设置状况;
(三)作业场所达到职业病防治要求状况;
(四)从业人员遵守平安生产管理制度和操作规程状况,了解作业场所、工作岗位危急因素状况,具备相应的平安生产学问和操作技能状况,特种作业人员持证上岗状况
(五)发放配备的劳动防护用品状况,从业人员佩带和运用状况;
(六)现场生产管理、指挥人员违章指挥、强令从业人员冒险作业行为状况,以及对从业人员的违章违纪行为刚好发觉和制止状况;
(七)生产平安事故应急预案的制定、演练状况;
(八)其他应当检查的平安生产事项。
5.1.3专项平安生产检查
专项平安生产检查采纳平安检查表法对电气、专用设备设施、特种设备、消防等的平安检查,每半年检查一次,参与的人员包括平安员(兼职)、设备管理、职能部门平安员(兼职)等。采纳平安检查表形式。
5.1.4季节性及节假日前后平安生产检查
由总经理或总经理助理负责组织进行季节性平安检查,季节性平安检查针对气候特点可能给生产带来危害而组织的平安检查。
春季平安检查:以防雷、防火和防解冻跑漏为重点;
夏季平安检查:以防暑降温、防食物中毒、防台风、防汛、防火为重点;
秋季平安检查:以防火、防风和防冻保温为重点;
冬季平安检查:以防冻防凝、防滑、防火为重点。
节假日前后平安生产检查是针对节假日前存在常加班加点突击生产、赶进度,忽视平安生产的现象。节假日前后出现职工纪律松懈、思想麻痹等状况,简单发生事故,因而进行针对性检查,节假日检查主要是对节假日前平安、保卫、消防、生产物资打算、备用设备、应急预案等方面进行的检查和节假日后复工的相关生产系统平安检查。参与的人员有总经理或总经理助理、平安员(兼职)和各部门负责人等。
5.1.4迎接安监局、公安消防支队等上级机关的平安大检查
对检查中出现的问题进行记录,留存检查记录信息以便落实整改。
5.2平安生产检查结果处理和平安隐患治理
5.2.1对于检查发觉的问题,一般平安隐患能够现场订正或整改的现场整改完毕记录在案即可,不能现场整改的一般隐患,检查人员填写一般隐患整改通知单,交至部门平安员(兼职)处,由部门平安员(兼职)负责制定隐患整改方法及整改责任人和整改期限,组织有关责任人实施,每月上报给平安员(兼职)汇总。
5.2.2部门平安员(兼职)应对一般隐患的整改措施实施效果进行跟踪验证和评价,直至平安隐患确定消退。
5.2.3对于检查发觉的重大隐患问题,应马上报告主管部门和当地人民政府,并根据平安隐患的治理要求进行管理。
5.2.4单位应当每季、每年对本单位事故隐患排查治理状况进行统计分析,并分别于下一季度15日前和下一年1月31日前向平安监管监察部门和有关部门报送书面统计分析表。统计分析表应当由生产经营单位主要负责人签字。
对于重大事故隐患,生产经营单位除依照规定报送外,应当刚好向平安监管监察部门和有关部门报告。重大事故隐患报告内容应当包括:
a隐患的现状及其产生缘由;
b隐患的危害程度和整改难易程度分析;
c隐患的治理方案。
5.3重大平安隐患管理
5.3.1对于检查发觉的重大隐患问题,按规定报告主管部门和当地人民政府,申请对事故隐患进行初步评估和分级。
5.3.2针对重大隐患成立由法人代表/主要负责人负责的隐患管理小组,对隐患管理小组应履行以下职责:
驾驭本单位重大事故隐患的分布、发生事故的可能性及其程度,负责重大事故隐患的现场管理;制定应急安排,并报当地人民政府和安监局备案;进行平安教化,组织模拟重大事故发生时应实行的紧急处置措施,必要时组织救援设施、设备调配和人员疏散演习;随时驾驭重大事故隐患的动态改变;保持消防器材、救援用品完好有效。
5.3.3重大隐患的整改
对存在重大事故隐患,应马上实行相应的整改措施。难以马上整改的单位,应实行防范、监控措施。在事故隐患治理过程中,应当实行相应的平安防范措施,防止事故发生。事故隐患解除前或者解除过程中无法保证平安的,应当从危急区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其他人员,设置警戒标记,短暂停产停业或者停止运用;对短暂难以停产或者停止运用的相关生产储存装置、设施、设备,应当加强维护和保养,防止事故发生。
对检查出的问题应当马上整改;不能马上整改的,应当实行有效的平安防范和监控措施,制定隐患治理方案,并落实整改措施、责任、资金、时限和预案;对于重大事故隐患,整改治理结束后,应当将治理效果评估报告报平安生产监督管理部门和有关部门备案。
5.4平安生产隐患预警系统
平安员(兼职)应依据生产经营状况及隐患排查治理状况,采纳技术手段、仪器仪表及管理方法等,建立平安预警指数系统,平安员(兼职)每月进行一次平安生产风险分析,预警指数可以是平安生产目标指标、火灾隐患、员工违章次数等,将隐患排查治理状况纳入平安预警系统,发觉预警指数出现异样时仔细分析刚好实行针对性措施。
6、形成的文件和记录
6.1企业隐患排查工作方案编号:aqjl-08-01
6.2平安生产日常检查表编号:aqjl-08-02
6.3月度平安生产综合检查编号:aqjl-08-03
6.4专项平安生产检查编号:aqjl-08-04
6.5季节性检查记录编号:aqjl-08-05
6.6节假日前后平安检查记录编号:aqjl-08-06
6.7企业隐患排查治理记录编号:aqjl-08-07
6.8平安检查隐患整改统计表编号:aqjl-08-08
6.9隐患排查治理状况统计分析季报表编号:aqjl-08-09
6.10平安预警指数系统统计表无编号
7、附记
无
生产平安事故应急管理制度
1目的
加强和规范公司突发事务应急工作的管理,全面提高公司员工应急处置突发事务的实力,最大限度地预防和削减突发事务及其造成的损害,保障职工生命和公司财产平安。
2适用范围
适用于公司应急处置突发事务的管理。
3职责
3.1事故应急指挥部对公司应急管理工作负总责。
3.2安环部负责应急管理的日常工作。
3.3相关部门负责各自范围内的应急管理工作。
4工作程序
4.1定期对公司级应急救援预案组织修订。
4.2每年至少组织一次应急演练。
4.3定期组织员工进行应急相关学问学习。
4.4应急设施、器材所在单位定期进行维护保养,确保完好运用。
4.5职能部门定期对应急设施、器材进行监督检查。
4.6应急事务管理
4.6.1突发事务发生后,公司应马上启动生产平安事故应急救援预案实行有效措施,快速绽开应急处置工作:
组织协调各应急救援队伍快速进行应急救援;制定并组织实施抢险救援方案,防止引发次生、衍生事务;部署和协调现场治安秩序和公司员工思想稳定工作;按规定刚好向上级相关部门报告,必要时恳求社会救援。
4.6.2事故发生后,公司领导和各部门负责人应在第一时间组织事故救援工作,发生重大事故时,应集结在事故应急救援指挥部,听从总指挥的支配和指令。
4.6.3发生事故后,发觉人员要首先向单位领导报告并向公司应急救援指挥中心报警,严禁单独盲目施救。如事故形势严峻,须等专业救援队伍实施救援。
4.6.4事故发生后,应急救援专业队负责人应按事故应急救援指挥部的指令,马上集结本队人员携带应急救援装置快速赶赴事故现场绽开救援。
4.6.5事故发生后,公司各重要岗位的人员应实行正确紧急措施,确保各装置平安,避开其它事故发生或事故扩大。
4.6.6参与事故应急救援人员不行盲目施救,应首先分析事故形势,明确可能存在的危急因素及风险程度,按可能发生的最严峻的后果考虑,实行必要的个人防护措施和全面防护措施后,再绽开救援。
4.6.7施救人员在实施事故处置和救援过程中,如发觉存在可能引发更加严峻的事故或可能危及施救人员生命平安时,要刚好实行措施,紧急避险,撤离危急区域,防止更大的伤亡。
4.7突发事务应急处置和报告详细的应急处置和复原措施按突发事务应急预案规定执行。
5相关材料
《生产平安事故应急救援预案》
民用爆破器材储存库生产平安事故管理制度
一、管理职能
平安事故报告及处理,在主管领导下,由公司办公室统一管理,按要求刚好上报。
二、报告程序
1、发生一般轻伤事故,负伤人员或事故现场的其他人员在爱护现场单位负责人应马上赶到现场,并做出相应的应急处理确定。
2、发生多人死亡以上的事故,应马上上报经理,并按规定时间上报上级行业主管部门和有关部门。
3、发生事故的部门应当爱护好事故现场,实行切实有效的平安措施抢救人员和财物,防止事故扩大。
三、事故的调查
发生事故的部门领导应组织有关人员组成事故调查组因,并落实整改措施。
四、事故的处理
事故调查组提出的事故处理看法和防范措施建议,由发生事故部门负责落实,单位无力解决的问题,由事故部门写出书面报告,上报上级部门统一协调解决。
五、事故统一、报表、建档
1、伤亡事故统计方法和报表格式按统一规定执行。
2、公司办公室将历年发生的事故整理装订成册,保存备查。
生产平安事故报告管理制度
一、生产平安事故等级
(1)特殊重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤,或者1亿元以上干脆经济损失的事故;
(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下干脆经济损失的事故;
(3)较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下干脆经济损失的事故;
(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下干脆经济损失的事故。
二、平安事故报告程序
1、监理部辖监标段发生平安生产事故,应当快速实行有效措施,组织抢救,防止事故扩大,削减人员伤亡和事故损失,同时爱护好事故现场,及其向上级报告,等待事故调查组调查处理。
2、监理部辖监标段发生平安生产事故,应当严格遵守有关事故报告程序的规定:
(1)事故发生后,事故现场监理人员应当马上报告所属单位、急指挥部总指挥,事故发生单位必需在第一时间报告总监理工程师、业主负责人,同时(于1小时内)向建设主管部门、平安生产监督部门报告,并马上开展事故抢险救援工作。
(2)相关人员在接到事故发生单事报告后,要马上赶赴事故现场,帮助事发单位开展事故抢险救援工作。对事故状况确认后,要以最快方式(10分钟内),向负责人简要报告事故过程和发生事故的缘由、人员伤亡、抢险救援等状况。
(3)负责人在接到平安生产事故报告后,对事故发生状况,做出较为具体的了解并得出初步判定事故等级后,通报属地政府平安生产事故应急指挥中心办公室。每一级上报时间不得超过1小时,特别状况可越级上报。
3、事故报告的主要内容
(1)事故反正的简要概况;
(2)事故发生的时间、地点以及现场状况;
(3)事故的简要经过和当前状态;
(4)事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数),以及初步估计的干脆经济损失;
(5)已经实行的限制措施;
(6)对事态发展的初步评估(假如有);
(7)报告人(或单位)姓名(或名称)、联系方式;
(8)其它应报告的状况。
三、事故调查以及处理
1、在事故调查处理中要坚持实事求是、敬重科学的原则,要严格根据“四不放过:的原则进行处理,追究相关人员责任。
2、发生一般事故及以上等级事故,根据《生产平安事故报告和调查处理条例》的规定由相应级别政府组织调查,事故发生单位有关领导、部门要做好主动协作工作,对事故根据“四不放过“的原则进行处理。
发生轻伤事故,由事故发生单位项目部负责组织调查。调查组由事故发生单位有关领导、平安管理机构、事故部门以及有关部门人员组成。
事故调查的成员要求:应当具备有事故调查所需的学问和专长,并与所调查的事故没有干脆利害关系。
3、调查组职责有:查明事故经过、缘由、人员损害状况、干脆经济损失,认定事故责任,提出对责任者的处理看法,总结教训,提出防范和整改措施等。
4、做好事故档案保管工作。对事故调查过程中形成的材料都应存入档案,以便备查。
生产平安事故报告和应急管理制度
1目的
为了加强事务、事故管理工作,刚好精确地报告、统计、调查、处理事务或事故,吸取教训,防止同类事故的再次发生。同时确保紧急状况下能够刚好地实
施应急措施,有效的爱护员工生命和国家财产的平安,削减各种自然灾难和突发
事务的损失及破坏,特制定本制度。
2术语
1)采纳q/sy1002.12023中规定的术语。
2事故预防采纳技术和管理等措施以避开事故的发生。
3预防措施为消退潜在不符合缘由所实行的措施。
3职责
3.1综合办公室是事故报告的归口管理部门,负责组织或参与较大以上事故的登记、报告、统计、调查和处理。综合办公室负责接收公司各类重大应急事务的信息,并持续跟踪事务发展动态,刚好向公司应急领导小组汇报,接受并传达指令;
负责向上级部门和地方政府通报重大应急事务信息;组织对重大应急事务的新闻发布和上报材料的起草工作。
3.2生产技术部是事故应急管理的归口管理部门负责组织制订公司应急预案及其专项应急预案和应急管理的培训工作;在紧急状况下组织实施应急预案,调动和协调应急救援资源,并编写应急行动总结报告;组织对防洪排涝工作及其物资打算和监督检查;定期对各部门(包括承包方)应急预案的培训与演练工作。生产技术部在紧急状况下负责跟踪了解重大事务及应急处置状况,并依据应急职能分工落实指令;参与现场应急处置工作,负责组织调动和协调消防等救援力气,并组织或指导进行职业健康平安监护和环境监测以及应急状态下的污染防治;负责应急过程中现场取证、调查分析,并向上级主管部门报告。
3.3各相关管理部门参加重大以上事故的调查、分析和处理。公司各部门在业务的范围内,履行各自的应急职责。
3.4发生事故的单位(包括承包商,下同)负责事故的报告、爱护现场和抢险避险以及对一般以下事故的调查分析与处理,参加重大事故调查、分析和处理。
4事故报告程序
4.1事故和事务的报告
4.4.11.1.1当发生(发觉)事故或事务时,当事人或最先目击者要马上报警并干脆或当发生(发觉)事故或事务时,当事人或最先目击者要马上报警并干脆或逐级报告领导和主管部门。同时,当事人或目击者在力所能及的状况下切断事故逐级报告领导和主管部门。同时,当事人或目击者在力所能及的状况下切断事故源、进行自救(救援)或避险、限制事故发展并爱护现场。发生事故的单位马上源、进行自救(救援)或避险、限制事故发展并爱护现场。发生事故的单位马上报告报告综合办公室。。
4.
4.11.2.2一般以下事故(含一般事故,下同)发生后,由事故单位负责处理。事故一般以下事故(含一般事故,下同)发生后,由事故单位负责处理。事故单位接到现场事故报告后,应马上组成事故救援小组,抢救伤员,限制事故扩大。单位接到现场事故报告后,应马上组成事故救援小组,抢救伤员,限制事故扩大。
4.4.11.3.3岗位员工在自救或避险的同时,应马上运用通讯工具上报岗位员工在自救或避险的同时,应马上运用通讯工具上报单位值班调度或值班调度或值班干部,说明事故的地点、时间、类型、值班干部,说明事故的地点、时间、类型、初步缘由、范围、范围、目前状态和和发展和发展势态及人员伤亡状况等,并实行措施势态及人员伤亡状况等,并实行措施爱护好现场,任何人不得变更现场状况(抢险或抢救过程除外)。
4.4.11.4.4单位值班调度或值班干部在接到事故(事务)报告后,填写值班调度或值班干部在接到事故(事务)报告后,填写《事故登记表》,马上向主管领导、主管部门汇报,同时启动相应的应急预案,制马上向主管领导、主管部门汇报,同时启动相应的应急预案,制订实施抢险措施。订实施抢险措施。
4.1.5重大事故由综合办公室在2小时内报到公司领导。
4.1.6事故发生后须要向当地政府部门报告的,根据《生产平安事故报告和调查处理条例》[国务院令第493号]有关规定刚好报告。
4.1.7对于在生产作业过程中发生的未遂事故应根据事故的上报程序和要求刚好向本单位主管部门报告。
4.2事务、事故调查
4.2.1事务(未遂事故)由各部门会同有关部门进行调查,查明状况,分析缘由,并针对事务缘由提出订正和预防措施,由综合办公室监督实施。
4.2.2小事故和未造成人员伤亡的一般事故,由各部门相关人员组成事故调查组,调查组成员负责对事故进行调查。事故调查报告及处理看法,应刚好上报主管部门。
4.2.3造成人员伤亡的一般事故由公司主管领导授权综合办公室组织有关部门和人员成立事故调查组,对事故进行调查。
4.2.4一般以上事故按国家有关规定组成事故调查组对事故调查。
4.2.5调查组对事故的调查要查明事故发生的过程、缘由、性质、人员伤亡和经济损失状况,尤其要查明管理上存在的薄弱环节和规章制度方面的缺陷;分清事故的干脆责任者,主要责任者,次要责任者,肯定责任者和领导责任者,确认事故责任,提出事故处理看法和防范措施的建议,按规定要求写出事故调查报告。事故调查报告及处理看法,应刚好上报公司主管领导。
4.2.6调查人员在事务、事故调查过程中向有关部门和个人了解与事故有关的状况、索取有关材料时,任何单位和个人不得推诿或拒绝、阻挠。
4.3事务和事故的处理
4.3.1对于生产作业过程中发生的事务(未遂事故),经过调查后,应刚好订正人员“三违”行为、整改设施设备隐患和施工作业中的管理缺陷,消退事故隐患,制订针对性的订正预防措施,同时对有关责任人员进行教化和处理。
4.3.2发生事故后,无论事故大小,都应按“四不放过”(即事故缘由没有查清不放过,事故责任者没有肃穆处理不放过,广阔职工没有受到教化不放过,防范措施没有落实不放过)的原则进行处理。
4.3.3事故调查组提出的事故处理看法和防范措施建议,由发生事故的部门负责实施。
4.3.4对事故责任者(包括领导责任者)应根据责任大小赐予处理。行政处分主要包括:开除、留用察看、撤职、记大过、警告,另有罚款或行政处分并罚款等。详细执行《事故管理暂行方法》、《交通事故责任追究方法》。
4.3.5对事故责任者的处理应根据审批权限,详细执行《事故管理暂行方法》。
4.3.6一般以上事故处理看法与调查报告在事故发生后20日内汇报集团公司领导。
4.4事故事务的建档
4.4.44.1.1事故调查处理结束后,事故调查处理结束后,综合办公室应建立事故档案和“事故统计表”。应建立事故档案和“事故统计表”。
4.
4.44.2.2无论发生事故的级别大小,都应形成“事故调查报告”和“事故处理报告”无论发生事故的级别大小,都应形成“事故调查报告”和“事故处理报告”并上报备案。并上报备案。
4.4.44..33事故报告、证据(包括物证、照片、录像带、证词等)、测量和鉴定数据、事故报告、证据(包括物证、照片、录像带、证词等)、测量和鉴定数据、记录等资料,由事故责任单位的部门妥当保管,记录等资料,由事故责任单位的部门妥当保管,详细执行《事故管理暂行方法》。
4.5事故、事务通报教化
事故、事务处理后,公司应刚好对事故、事务进行通报,组织对事故、事务进行案例分析探讨,根据“四不放过”的原则,充分利用事故资源对广阔员工进
行事故教化,举一反三,提高员工的遵章守纪和hse风险防范意识。
55应急管理应急管理
55.1.1应急预案策划和编制应急预案策划和编制
55.1.1.1.1生产技术部依据公司重大危害和环境因素,策划公司应急预案编制方案,生产技术部依据公司重大危害和环境因素,策划公司应急预案编制方案,
报公司应急领导小组组长批准。
55.1.2.1.2应急预案的编写原则:机构健全、权责分明;措施得当、保障有力;符合应急预案的编写原则:机构健全、权责分明;措施得当、保障有力;符合实际、可操作性强。实际、可操作性强。
55.1.3.1.3应急预案应明确特定紧急状况发生时需实行的步骤和措施,其内容至少包应急预案应明确特定紧急状况发生时需实行的步骤和措施,其内容至少包含:含:
11)应急事务;)应急事务;
22)应急组织成员和责任分工;)应急组织成员和责任分工;
33)应急联络系统;)应急联络系统;
44)应急救援基本原则;)应急救援基本原则;
55)应急系统的启动;)应急系统的启动;
66)各级组织之间和与地方政府、消防、医疗等应急资源的联动机制;)各级组织之间和与地方政府、消防、医疗等应急资源的联动机制;
77)信息发布授权;)信息发布授权;
88)应急处置措施和方案;)应急处置措施和方案;
99)应急状态的终止或解除等。)应急状态的终止或解除等。
55.1.4.1.4生产技术部依据批准的应急预案编制方案,组织编制突发重大事务(事故)生产技术部依据批准的应急预案编制方案,组织编制突发重大事务(事故)应急救援(响应)预案,报公司应急领导小组组长批准发布实施。应急救援(响应)预案,报公司应急领导小组组长批准发布实施。
55.1.5.1.5各专业主管部门负责编制主管业务范围各专业主管部门负责编制主管业务范围内的专项应急预案,由公司主管领内的专项应急预案,由公司主管领导审批。导审批。
55.2.2应急应急队伍队伍和和装备装备物资打算物资打算
55.2.1.2.1公司依据应急须要组建适当规模的专职和兼职应急抢险救援队伍,根据公公司依据应急须要组建适当规模的专职和兼职应急抢险救援队伍,根据公司司应急指挥中心应急指挥中心(应急办公室)的指令参与(应急办公室)的指令参与应急应急演练和抢险救援演练和抢险救援工作。工作。
55.2.2.2.2各部门应配备相应的应急装备,并定期对应急装备进行检测和检查,建立各部门应配备相应的应急装备,并定期对应急装备进行检测和检查,建立相应台帐,保证其完整性。相应台帐,保证其完整性。
55.2.2..33各部门依据应急实际须要,打算肯定数量的应急物资材料,定期对应急物各部门依据应急实际须要,打算肯定数量的应急物资材料,定期对应急物资材料进行检查或更新,并做好检查及更新记录,保证其完好。资材料进行检查或更新,并做好检查及更新记录,保证其完好。
55.2.4.2.4凡是在凡是在公司的活动公司的活动范围内从事施工、作业和各种商务活动的承包方、合作范围内从事施工、作业和各种商务活动的承包方、合作
者在发生自然灾难和突发性事故时,求援公司
者在发生自然灾难和突发性事故时,求援公司在在实行应急行动时,参照执行本程实行应急行动时,参照执行本程序。序。
55.3.3应急培训和演练应急培训和演练
55.3.1.3.1生产技术部组织制定公司年度应急培训安排,报主管领导审批后实施。生产技术部组织制定公司年度应急培训安排,报主管领导审批后实施。
55.3.2.3.2生产技术部按安排定期组织实施公司的应急培训,生产技术部按安排定期组织实施公司的应急培训,参与人员为应急组织机参与人员为应急组织机构成员构成员,培训内容主要包括应急学问、应急预案的编制、评价和修订以及各类紧,培训内容主要包括应急学问、应急预案的编制、评价和修订以及各类紧急状况处理案例等,并对培训状况记录、评价。急状况处理案例等,并对培训状况记录、评价。
55.3.3.3.3必要时,各部门负责编制主管业务范围内的各专项预案的培训安排,按计必要时,各部门负责编制主管业务范围内的各专项预案的培训安排,按安排组织实施应急培训,并对培训状况记录、评价,并将相关资料上报生产技术部划组织实施应急培训,并对培训状况记录、评价,并将相关资料上报生产技术部进行备份。进行备份。
55.3.4.3.4生产技术部和各部门结合实际,组织制定公司年度应急演练安排,报主管生产技术部和各部门结合实际,组织制定公司年度应急演练安排,报主管领导审批后实施。领导审批后实施。
55.3.5.3.5生产技术部按安排会同各部门组织每一年进行一次应急综合性演习,通过生产技术部按安排会同各部门组织每一年进行一次应急综合性演习,通过模拟实战演练,检验和提高公司应急反应系统对应急突发事务及事故险情的协同模拟实战演练,检验和提高公司应急反应系统对应急突发事务及事故险情的协同应变处置实力,应变处置实力,参与人员为应急组织成员和相关抢险队伍参与人员为应急组织成员和相关抢险队伍,并对演练状况记录、,并对演练状况记录、评价。评价。
55.4.4应急预案的启动和解除应急预案的启动和解除
55.4.14.1当发当发生紧急状况时,依据不同险情级别,应急领导小组组长根据险情类别,生紧急状况时,依据不同险情级别,应急领导小组组长根据险情类别,立即启动相应的应急预案。立即启动相应的应急预案。
55.4.2.4.2应急预案启动后,领导小组、应急指挥成员和应急抢险救援队伍和人员,应急预案启动后,领导小组、应急指挥成员和应急抢险救援队伍和人员,马上进入临战状态,根据各自的职责和应急预案中相关的处置程序实施抢险救援马上进入临战状态,根据各自的职责和应急预案中相关的处置程序实施抢险救援工作,详细执行相关应急预案。工作,详细执行相关应急预案。
55.4.3.4.3实施抢险救援工作完毕后,应急办公室依据现场处理状况,奉命实施抢险救援工作完毕后,应急办公室依据现场处理状况,奉命下达解除下达解除应急状态的指令。应急状态的指令。
55.4.4.4.4应急行动解除后,生产运行部门组织清理现场,尽快复原正常生产和工作。应急行动解除后,生产运行部门组织清理现场,尽快复原正常生产和工作。
55.4.5.4.5应急行动结束后,应急行动结束后,生产运行部门生产运行部门要对应急行动全过程进行综合评价,整理要对应急行动全过程进行综合评价,整理应急记应急记录,录,4848小时内写出应急总结报告,报送公司小时内写出应急总结报告,报送公司综合办公室综合办公室。。
55.4.6.4.6在应急状态下,详细执行相应的应急预案。在应急状态下,详细执行相应的应急预案。
55.5.5应急评审与修订应急评审与修订
55.5.1.5.1公司应急演练或应急预案启动后,主管部门组织对应急预案的好用性和有公司应急演练或应急预案启动后,主管部门组织对应急预案的好用性和有效性进行总结和评审,为改进其应急预案供应依据。效性进行总结和评审,为改进其应急预案供应依据。
55.5.2.5.2主管部门针对应急演习或应急过程中出现的问题,组织有关人员对应急预主管部门针对应急演习或应急过程中出现的问题,组织有关人员对应急预案刚好进行修订,报主管领导审批后实施。案刚好进行修订,报主管领导审批后实施。
生产平安事故管理制度
生产平安事故管理制度
1.1工伤事故及其分类
依据《企业职工伤亡事故报告和处理规定》,凡在劳动过程中发生的人身损害和急性中毒称为伤亡事故。工伤事故按损害状况分为重大事故、轻伤、重伤和死亡四类。详细划分按gb6411-86《企业职工伤亡事故分类标准》执行。
1.2工伤事故的报告
1.2.1工伤事故发生后,负伤者或现场有关人员应马上报告队长或公司有关负责人及平安部。
1.2.2施工队或公司负责人在接到重伤、死亡以上事故时,应马上报主管部门和其他相关职能部门。
1.2.3应尽可能爱护现场,快速实行必要措施抢救人员和财产,防止事故的扩大。
1.2.4如特别状况须要对现场进行损坏时,应将现场作标记或记录。
1.3事故调查和分析
1.3.1轻伤和重伤事故,由公司总经理组织平安、技术、工程等部门组成调查组进行调查。
1.3.2凡调查涉及到的部门和个人,必需照实向有关人员回答有关的提问,供应有关的证据和证词。不准弄虚作假,隐瞒事故真相。
1.3.3由本公司处理的工伤事故的调查必需查清事故发生的时间、地点、经过、缘由、人员伤亡、经济损失等。
1.3.4召开事故分析会,确定事故处理的看法防范措施的建议。
1.3.5写出事故调查报告。
1.4事故处理和结案归档
1.4.1由本公司处理的工伤事故,必需在事故调查组写出事故调查报告后由公司召集特地会议探讨处理。
1.4.2事故处理必需公正合理、不迁就、不避让、做到事故“四不放过”。
1.4.3事故处理结案后,由公司平安部负责将各有关材料收集整理,存档建卡。
1.4.4必需要办理工伤审批手续的,由公司负责办理。
某公司生产平安事故管理制度
一、仔细贯彻执行国务院发布的工人职工伤亡事故报告规定,发生伤亡事故必需在24小时以内向上一级主管部门汇报,并爱护好事故现场,公司领导马上组织有关人员进行调查处理,一般人身事故、设备事故均由平安部门责成专职平安员组织有关人员进行调查,找出事故发生缘由,查明责任,确定改进措施,写出报告,提出处理看法,提交公司平安领导小组处理。
二、重大事故和一般事故(丢失劳动实力连续休工三个工作日以上)都要根据规定的程序逐级上报,由所在单位填写事故登记表,做到上报刚好精确。
三、因工伤长期不能工作的按劳保条理执行。
四、工伤休息要有医生的医疗诊断书或建议书。
五、对工伤事故和工程设备事故如有隐瞒不报或有意延迟报告的,除补报以外应追查责任,肃穆处理。
生产平安事故或者重大事务管理制度
一、事故分类与管理
⒈事故按性质分类可分为生产事故、设备事故、质量事故、交通事故以及火灾事故、爆炸事故、环保事故、伤亡事故。
⑴生产事故,指生产操作过程中,因违反工艺流程、岗位操作法、误操作或限制不当等造成原料、半成品或成品损失的事故。
⑵设备事故,指生产装置、动力机械、电气及仪表装置、输送设备、管道、建筑物、构筑物,由于各种缘由造成损坏、损失或流产的事故。
⑶质量事故,指生产过程中因违反国家和企业规定的有关生产质量管理规范,出现原料、中间体、成品运用差错以及混淆、混药、异物混入或变质等问题,使该物料不符合既定的质量标准,造成物料损失或整批退货的事故。
⑷交通事故,指在企业生产活动区域内,因违反交通运输规则或由于其他缘由,造成车辆损坏、人员伤亡或财产损失的事故。
⑸火灾事故,指发生着火,造成财产损失或人员伤亡的事故。
⑹爆炸事故,指由于某种缘由发生化学性或物理性爆炸,造成财产损失或人员伤亡的事故。
⑺环保事故,指发生生产或“三废”处理不当造成环境污染,使四周职工、居民和行人受到危害或影响四周农业生产的事故。
⑻伤亡事故,指企业员工(包括在厂内施工作业的外来人员)在生产劳动过程中发生的人身损害、急性中毒的事故。
⒉生产事故、爆炸事故和伤亡事故由生产部门负责管理;产品质量事故由质量检验部门负责管理;基建工程质量事故由基建部门负责管理;交通事故由平安生产或交通管理部门负责管理;设备事故由设备动力部门负责管理;火灾事故由防火管理部门负责管理;环保事故由环保部门负责管理。各职能部门应按分类管理的要求,进行调查、统计和存档。
⒊平安生产管理部门负责企业各类事故的综合统计,各职能部门应按时将事故状况报送平安生产管理部门。
二、生产平安事故的抢险与救援
⒈公司、车间、班组及危急岗位必需制订应急救援预案,并加强演练,对可能发生的生产平安事故进行防范。一旦发生生产平安事故,应当依据预案的要求进行抢救,妥当处理,切忌盲目涉险,以防事故的扩散扩大。
⒉发生重大生产平安事故时,企业领导要干脆指挥,各相关部门应帮助做好现场抢救、疏散、警戒工作。在抢救时,应留意爱护现场,刚好抢救伤员和防止事故扩大。须要移动现场物件时,必需做好标记。
⒊对有害物质大量外泄的事故或火灾事故现场,必需设置警戒线,请就人员应佩戴好防护器具,对中毒、烧伤、烫伤等人员应刚好进行抢救处理。
三、生产平安事故报告程序
⒈事故最先发觉者,除马上处理外,应以最快捷的方法向领导报告,而后逐级上报。对各类重大事故,公司要马上将事故概况(事故发生单位的名称、时间、地点、缘由、伤亡及经济损失状况等)在半小时内向当地平安生产监督管理部门和其他有关部门报告。若事态仍在接着,要随时报告动态。
⒉发生生产平安事故后,要按规定填写事故报告,报送当地平安生产监督管理部门和其他有关部门,企业各部门和员工要主动协作当地平安生产监督管理部门和其他有关部门的调查,供应完整的资料和真实的状况,不得隐瞒和虚构。
焦化厂生产平安事故管理制度
1目的
规范生产平安事故的调查处理,落实生产平安事故责任追究制度,防止或削减生产平安事故发生。
2适用范围
本制度规定了焦化厂各类事故的管理职责、事故分类、事故的调查处理、事故考核等内容。
本制度适用于焦化厂各类事故的管理。
3术语和定义
3.1生产(工艺)事故:违反生产工艺指标、岗位责任、岗位操作规程或操作失误、违章指挥等,造成原料、半成品或成品损失、产品不合格、设备或设施损坏、减产或大系统非安排停车等。
3.2生产(工艺)故障:生产中因违反工艺指标、岗位责任、岗位操作规程或操作失误、违章指挥等,造成减产、主要设备跳车、原料、半成品或成品损失、产品不合格、工艺过程波动、设备或设施损坏、系统局部停车等,损失未达到事故的。
3.3设备事故:指设备或装置因非正常损坏造成停产、产量损失或修复费用达到规定数额的事务。
3.4设备故障:指设备或装置因非正常损坏造成产量损失或修复费用达到微小设备事故的;或者设备或装置丢失或降低其规定功能的事务或现象。
3.5爆炸事故:指由于爆炸造成企业财产损失或人员伤亡的事故。
3.6伤亡事故:指员工在生产过程中发生的人身损害、急性中毒等。
3.7火灾事故:凡在时间或空间上失去限制的燃烧所造成的灾难。
3.8交通事故:指由于违反交通运输规则或其他缘由造成车辆损害、人员伤亡或财产损失的事故。
3.9质量事故:指产品质量(包括工程质量和服务质量)达不到技术标准和要求。
3.10环境污染事故:违反环境爱护法律法规的经济、社会活动与行为,以及意外因素的影响不行抗拒的自然灾难等缘由致使环境受到破坏,人体健康受到危害,社会经济与人民财产受到损失,造成不良社会影响的突发事务。
3.11干脆责任人:其行为与事故的发生有干脆关系的人。
3.12主要责任人:对事故发生起主要作用的人。
3.13领导责任者:对事故的发生负有领导责任的人。
4职责
4.1厂平安生产领导组负责全厂范围内轻伤事故、故障的调查、分析、处理、责任认定,处理结果上报公司安环处。制定订正及防范措施,并负责对事故、故障组织抢修、复原生产。参加全厂各类事故的调查处理。
4.2厂安环科在厂平安生产领导组的领导下,参加全厂各类事故、故障的调查处理,落实防范措施,并负责事故、故障的统计报告工作。
4.3部门(车间)
4.3.1协作各类事故、故障的调查。
4.3.2负责填写各类事故、故障报告表,组织实施与落实事故的订正和预防措施。
4.3.3常常检查分析探讨本部门(车间)生产过程中的薄弱环节,实行针对性预防措施,消退事故隐患,对员工进行培训教化,保证部门(车间)平安生产。
4.4事故调查
4.4.1负责调查事故、故障前生产系统设备的运行状况,工艺指标(包括操作)的执行状况。
4.4.2负责调查人员伤亡、设备损坏、现场破坏、干脆经济损失状况。
4.4.3分析事故发生的经过、缘由。
4.4.4认定事故的性质和相关人员的责任。
4.4.5提出对事故有关责任人员的处理建议。
4.4.6总结事故教训,制定类似事故重复发生的防范措施和建议。
4.4.7提交事故报告。
5管理内容与方法
5.1各类事故等级分类
根据生产经营活动中发生的造成人员伤亡或者干脆经济损失对事故定性及分级。
5.1.1特殊重大事故:是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同)或者1亿元以上干脆经济损失的事故。(“以上”包含本数,“以下”不包含本数,下同)
5.1.2重大事故:是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下干脆经济损失的事故。
5.1.3较大事故:是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下干脆经济损失的事故。
5.1.4一般事故:是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者100万元以上1000万元以下干脆经济损失的事故。
5.1.5微小事故:是指无死亡、重伤人员,干脆经济损失在1万元以上100万元以下干脆经济损失的事故。微小事故分为四级:轻伤事故、一级非伤亡事故、二级非伤亡事故、三级非伤亡事故。
5.1.5.1轻伤事故:损失工作日低于105日的失能损害。
5.1.5.2一级非伤亡事故:凡出现下列状况之一的为一级非伤亡事故
①干脆经济损失在50—100万元(含100万元)的;
②发生火灾干脆经济损失10—20万元(含10万元)的;
③其他认定为性质恶劣、情节特殊严峻的非伤亡事故。
5.1.5.3二级非伤亡事故:凡出现下列状况之一的为二级非伤亡事故
①干脆经济损失在10—50万元(含50万元)的;
②压力容器、运转设备发生爆炸的;
③有毒有害气体容器及管路泄漏造成特殊严峻后果的;
④发生火灾干脆经济损失1—10万元(含1万元)的。
5.1.5.4三级非伤亡事故:凡出现下列状况之一的为三级非伤亡事故
①干脆经济损失在1—10万元(含
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《天子传奇win98版》剧情攻略
- 项目团支部介绍课件
- 韶关学院工程力学课件
- 2025年轻水堆核电站及配套产品项目合作计划书
- xx河流排水防涝设施建设项目规划设计方案(模板范文)
- 细胞生物学测试试题库含答案
- 2025年增味剂项目发展计划
- 现代商场超市连锁店星级服务培训 第三章 商品管理技能培训
- 卫星互联网行业市场分析1
- 卫生部突发中毒事件卫生应急预案
- SL-T+291-2020水利水电工程钻探规程
- 大族激光切割机说明书
- 民宿托管运营合同模板
- 2024郑州铁路职业技术学院教师招聘考试笔试试题
- DL5009.2-2013 电力建设安全工作规程 第2部分:电力线路-www.biao-zhun.cn
- CHT 9008.3-2010 基础地理信息数字成果1:500 1:1 000 1:2 000数字正射影像图(正式版)
- 四川省成都市2024年七年级下学期期末数学试题附答案
- 体育馆安全协议书
- 科目余额表模板
- 人口社会学(杨菊华 第二版) 课件 第8-14章 婚姻家庭-人口特征与民生发展
- 《字体设计》课程标准
评论
0/150
提交评论