突然停水的应急预案（精选10篇）

第页共页突然停水的应急预案〔精选10篇〕突然停水的应急预案〔精选10篇〕突然停水的应急预案1一、突发性停水应急处理1值班工程人员接到业户或商家停水通知后，必须立即赶到停水现场，详细理解停水范围及相关停水情况。2值班工程人员立即到停水地段总闸处检查阀门，假如阀门关闭，及时理解阀门关闭原因，确认可以翻开后，翻开阀门恢复供水。3假如该地段总阀门未关闭，及时与自来水公司联络，理解停水的详细原因。4如属生活水泵设备供水造成停水，那么进展以下处理：(1)如属阀门关闭引起停水，立即理解阀门关闭原因，并采取有效措施及时恢复供水。(2)如属水泵停机造成停水，立即查找停机原因，并采取有效措施维修或更换部件，及时恢复供水。(3)如属市政管网造成停水，立即检查市政管道进水闸阀是否出现故障或联络自来水公司理解停水原因、恢复供水时间。及时配合效劳中心向业户做好相关解释工作。二、突发性停电应急处理1、高压环网柜突发性停电(1)工程值班人员应及时联络高压线路的供电部门，在未查明故障原因之前严禁任何操作。(2)假如故障点不在辖区，估计排除故障时间较长时，可由供电部门高压操作人员转至另一高压供电线路〔如有〕，并对严禁合用的开关悬挂"制止合闸"标识牌。(3)故障排除后，由供电部门操作人员恢复原供电线路。2、配电室断路器跳闸停电(1)工程值班人员接到停电通知后，立即赶到停电现场，将该断路器下各分支负荷开关断开，对跳闸的断路器悬挂"线路检修、严禁合闸"标识牌。(2)用摇表进展检测分支线路。3)故障线路查明后，合闸其他线路恢复供电。4)对存在问题支路开关处悬挂"线路检修、严禁合闸"标识牌，对该线路进一步检修、排除故障、恢复供电。3、业户房间跳闸1)值班工程人员接到停电通知后，立即赶到停电现场，检查维修前，应理解业户电表跳闸前是否使用其它电器，以便迅速找到故障点。2)如故障为户内总开关，立即将总开关及其他分路空气开关关闭，再开总开关。3)如总开关不跳，再送分开关，如有一分开关送不上时，即对该线路进展分段检测，直到排除故障、恢复供电。突然停水的应急预案21总那么1.1编制目的为进步熔铸分厂停电、停水、停风突发事故的才能，表达以人为本的平安理念,最大程度地预防和减少突发事件及其造成的损害，保障职工的生命财产平安，维护熔铸分厂的平安和稳定，促进经济、协调、可持续开展，根据消费中供电系统存在薄弱环节，结合熔铸分厂消费特点，对全厂停电、停水、停风后可以及时有效处理，特制定本预案。1.2编制根据1.2.1《国家突发公共事件总体应急预案》1.2.2《国家消费经营单位平安消费事故应急预案编制导那么》1.3适用范围本预案适用于熔铸分厂辖区范围内的停电、停水、停风事故的处理。2术语和定义2.1应急预案：针对可能发生的洪灾事件，为迅速、有序地开展应急行动而预先制定的行动方案。2.2应急准备：针对可能发生洪灾事件，为迅速、有序地开展应急行动而预先进展的组织准备和应急保障。2.3应急响应：洪灾事件发生后，有关单位或人员采取的应急行动。2.4应急救援：在应急响应过程中，为消除、减少洪灾事件危害，防止事件扩大或恶化，最大限度地降低事件造成的损失或危害而采取的救援措施或行动。2.5恢复：洪灾事件的影响得到初步控制后，为使消费、工作、生活和生态环境尽快恢复到正常状态而采取的措施或行动。2.6停电：所有设备停顿运行，现场照明熄灭，假设在夜间，机房一片漆黑，混合炉停电，炉门无法关闭，炉内铝液得不到加热和保温，天车停顿运行。2.7停水：消费线的铸模和铝锭无法冷却，母线消费线的结晶器和母线无法冷却，消费不能进展。2.8停风：所有气动装置停顿工作。3工作目的以人为本，减少危害。实在履行熔铸分厂的管理和职能，把保障员工安康和生命财产平安作为首要任务，最大限度地减少突发事件及其造成的人员伤亡和财产损失。4应急处置原那么4.1居安思危，预防为主。高度重视消费平安工作，常抓不懈，防患于未然。增强忧患意识，坚持预防与应急相结合，做好应对突发事件的各项准备工作。4.2依法标准，加强管理。根据有关法律和行政领导责任制，充分发挥专业应急管理，维护职工的合法利益，使应对突发事件的工作标准化、制度化、法制化。4.3快速反响，协同应对。加强应急处置队伍建立，充分发动和发挥应急救援队伍的作用，依靠职工力量，形成统一指挥、反映灵敏、协调有序、运转高效的应急管理机制。4.4依靠科技，进步素质。采用先进的监测、预测、预防和应急处置技术和设施，充分发挥专业人员的作用，进步应对突发事件的科技程度和指挥才能，加强宣传和培训教育工作，进步员工自救、互救和应对突发事件的综合素质5组织机构及职责5.1应急救援体制及指挥系统分厂成立重大事故应急救援“现场指挥领导小组”，由厂长、副厂长、主管、专责及各班组长组成，下设现场应急救援办公室，日常工作由相关班长负责。发生重大事故时，以现场指挥领导小组为根底，立即成立重大事故应急救援指挥部，由厂长任总指挥，副厂长负责全分厂应急救援工作的现场组织和指挥，指挥部设分厂交接班室，全权负责应急救援工作。5.2相关职责5.2.1重大事故应急救援“现场指挥领导小组”是分厂发生重大事故时的急救领导机构，负责急救过程中的重大事件决策。5.2.2总指挥、副总指挥负责审定事故抢救措施方案，并负责组织安排施行。5.2.3主要部门负责人在应急期间，主要协助总指挥调整抢救队伍之间的联络，调查和记录事故的情况，对外恳求援助或与相关部门联络，以确定戒备形式。5.2.4分厂各消费班组建应急救援兼职队伍，组织施行演习。5.2.5领导小组检查催促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。5.2.6发生重大事故时，由指挥部发布和解除应急救援命令、信号，组织指挥救援队伍施行救援行动，必要时向有关单位发出救援恳求，负责抢救受伤、中毒人员；组织事故调查，总结应急救援经历。5.2.6分厂专责负责协助指挥做好事故报警、情况通报及事故处理工作；维护事故现场次序，在抢救火灾事故时，组织、调动消防队扑灭火灾，防止事态扩大；负责事故现场及联络有害物质扩散区域内的监测工作。5.2.7分厂主管协助总指挥负责工程抢险抢修工作的现场指挥。5.2.8班组长负责事故处置时消费系统、开、停车调度工作；事故现场通讯联络和对外联络。5.3日常以分厂接班室为联络指挥部，一旦发生重大险情，即由抢险救灾指挥部统一指挥。5.4通讯设备及通讯网络5.4.1报警总机：5.4.1.1卫生院联络：总值班地址：5.4.1.2第一人民医院联络：总值班院办：地址：5.4.1.3公安消防大队联络：手机119固定地址：迎宾路与黄茨港巷穿插路口南侧5.4.2公司各部门联络6预警预防机制6.1报警程序当事故发生时,事故发生部位操作人员立即向当班班长〔副班长〕汇报，当班班长〔副班长〕接到汇报后对事故发生部位进展勘察，确定事故情况并打向“现场指挥领导小组”组长或副组长汇报,同时打向平安消费技术部调度室汇报。6.2处理警情程序6.2.1一旦发惹事故,应立即关闭天然气总阀门，采取必要的防范措施，立即向有关部门汇报，同时留专人保持与相关部门联络。6.2.2在抢险救灾的相关人员未到之前，事故处理工作由当班班长负责指挥，“现场指挥领导小组”成员接到应急救援后，立即到达现场进展组织抢险救援工作。6.3事故预分析^p。混合炉长时间停电、不及时处理睬导致混合炉凝固、报废；天车长时间停电会使抬包凝固；普铝消费线停电导致铸机停顿，炉眼跑铝、溜槽冒铝发生爆炸；母线机停电，不及时处理睬使炉眼跑铝、溜槽和中间包冒铝，发生爆炸，结晶器烧毁；大锭设备长时间停电，不及时处理导致抬包凝固。6.4事故应急处理程序。事故一旦发生，当班班长应立即向“现场指挥领导小组”组长汇报，并留有专人与上级保持联络，组长和副组长立即启动停电、停水、停风事故应急救援预案；积极投入抢险、排险，并配合协调上级来现场人员的援助，根据险情的不同情况相应安排岗位人员的留守和平安撤离。6.5详细应急对策。6.5.1外部。打通知消费技术部调度室。6.5.2内部。设备运行期间发生停电、停水、停风事故时，首先为防止船形浇包复位，提早准备好渣箱，防止铝液大面积流向地面，飞溅，伤人。6.5.3迅速堵眼，清理流槽内铝液，注意铝液飞溅，假设在夜间，带好应急灯，严防人员摔倒、误伤。6.5.4班长迅速联络主控室，是否能及时恢复，假设能及时恢复，故障处理完毕，全面检查，待电流恢复后，打眼、启动，投入消费。6.5.5假设不能及时恢复，作好以下处理工作：6.5.5.1派专人检查混合炉炉眼是否有渗铝现象。6.5.5.2炉门在翻开的情况下，通知电钳工手动关闭炉门，做好混合炉保温工作。烘烤大量应急渣箱，如常时间停电，将混合炉炉眼翻开，通过溜槽放入应急渣箱。6.5.5.3天车正在倒料的情况下，应及时手动回包，打好包卡，派人监护不许别人靠近，天车操作杆置于“零”位，天车工不许沿天车轨道下车，在车上待命。如停电超过一小时，联络调度要吊车将抬包吊下，将铝液倒入预热好的渣箱。6.5.5.4普铝消费线机组开关置于“手动”位置，清理好现场。各岗位不许分开，原地待命为送电恢复消费做好准备。循环水系统开关置于关闭位置，检查好水位，坚守岗位。6.5.5.5母线消费线停电时，及时堵住炉眼，将中间包和溜槽铝液放入渣箱并清理干净。操作台开关置于“关闭”，压紧轮复位，用工具将母线和结晶器别离。循环水系统开关置于关闭位置，检查好水位，坚守岗位。6.5.5.6大锭消费线停电时，及时通知电钳工将抬包倾翻机手动落下，把抬包卡具松开，通知吊车将抬包吊出、铝液倒入渣箱。真空吸盘如有铝锭，派人做好监护。循环水系统开关置于关闭位置，检查好水位，坚守岗位。6.5抢险人员应根据拟定的方案，在做好个体防护的根底上，以最快的速度及时抢险、排险，消除事故，防止事故扩大。6.5.7对其别人员的要求。包括司机、外来人员，一定要按“现场指挥领导小组”的要求做好车辆通行畅通及相关的救护抢险。7停电的特性停电会使供水系统停水、空压站停风，夜间时厂房处于黑暗。8保障措施8.1通信与信息保障8.1.1：8.1.2公司各部门联络8.2宣传、培训和演习熔铸分厂按照《应急准备与响应控制程序》的详细规定制定详细的应急预案、应急措施和相关记录。熔铸分厂从实际出发，针对危险目的可能发生的事故，加强对救援队伍的培训，近期组织屡次模拟演习，把救援队伍训练成一支思想好、技术精、作风硬的抢救队伍。根据危险目的的根本情况，模拟事故状态，制定出各种事故状态下的应急处置方案，包括火灾、爆炸等，同时还包括通讯联络、抢险抢救、医疗救护、伤员转移、人员疏散、消费指挥、上下级联络、场外救援方案等训练和演习。一旦发惹事故，“现场指挥领导小组”可以正确指挥，救援队伍能根据各自任务及时有效地排除险情，控制并消灭事故，抢救伤员，做好应急救援工作。9预防事故的措施工作前检查好，工作中勤巡视，发现异常及时汇报。10奖励与责任追究在事故应急救援施行中有突出奉献的班组和个人，如：组织抢救得力，最大限度减少财产损失和人员伤亡的，按分公司有关规定给予奖励和表彰。对在应急行动中不履行相应职责的班组和个人，如瞒报、谎报、拖延上报，不按应急程序及时开展应急行动等行为，按分公司有关规定给予处分，对由此造成严重后果的，根据国家有关法律、法规将追究有关人员的行政责任或移交司法机关追究刑事责任。附加说明:11附那么11.1本预案由熔铸分厂负责制定，维护和解释。11.2本预案原那么上每年更新一次。11.3熔铸分厂各班组按照本预案的规定履行职责,并制定相应的应急预案。应急预案经分厂审定后，报公司平安消费技术部备案。11.4本预案印发各班组。11.5本预案自公司发布之日起生效。突然停水的应急预案3一、目的为了应对医院可能出现的供水事故，防止和减少供水事故发生，并在发惹事故后能迅速有效的控制和处理，尽量减少财产损失，保证全院范围的正常用水。二、原那么在保证出现影响供水的事故时，本着“预防为主、自救为主、统一指挥、快速反响、分别处理”的原那么，施行有效快捷的抢险抢修和处置，尽快恢复正常供水状态，确保医院正常医疗工作和生活秩序。三、适用范围本预案适用于院内由于市区方案停水及院内供水管网出现故障导致供水事故时的应急抢险抢修。四、应急组织机构医院成立大面积停水事故应急领导小组，下设应急抢修队。〔一〕医院大面积停水事故应急领导小组组长：副组长：成员：职责：1.做好平安供水工作，落实平安消费责任制，防范大面积停水事故发生。2.发生大面积停水事故时，及时做好停水事故应急工作，尽快恢复供水。3.及时向上级报告事故情况并在院内公布。4.必要时恳求外力援助。5.领导小组组长是履行本预案规定职责的第一责任人。成员应在领导小组的.统一指挥下，各司其职，各负其责，通力合作，做好大面积停水事故时的社会综合应急工作。〔二〕应急抢修队联络：〔总院区：；东院区：〕队长：副队长：成员：相关班组人员职责：出现故障时，组织人员施行启动另一路供水系统，并对相应区域水压进展适当调整；向领导小组汇报事故情况，必要时恳求外援，事后总结应急救援工作经历教训。五、应急程序〔一〕后勤部门应急程序1.方案性停水应急程序〔1〕总务部在接到供水公司停水通知时，须问清楚停水起止时间及停水原因，并做好记录。〔2〕上报应急领导小组组长、院办，说明停水的原因、停水起止时间，同时发出OA公告或请院办发出通知。〔3〕协调供水公司做好送水工作。2.临时性停水应急程序〔1〕出现临时性停水时，锅炉班应立即询问供水公司，问明停水原因及停水时间。〔2〕上报应急小组组长或总值班，说明情况。〔3〕启动另一路供水系统起到应急效果。3.科室报修停水时，维修班人员到现场查明原因，对损坏系统进展及时维修，在最短时间内消除故障，恢复供水。〔二〕临床科室应急程序1.接到提早停水通知后，做好储水准备，节约用水。告知患者停水时间并给患者备好使用水和饮用水；2.部分突然停水时，先检查科室是否有漏水点，及时关闭控制阀门，后与维修班〔总院：；东院：或后勤效劳调度中心：〕，说明停水概况。六、应急保障〔一〕优先供给急诊科、手术室、重症医学科、血液透析室用水，关闭和停用其他一切用水。〔二〕与中山水务签署供给桶装矿泉水、纯洁水。〔三〕应急小组成员应随时保证通讯联络方式畅通。〔四〕日常做好供水管路、阀门的检查，发现问题及时处理。〔五〕对维修人员进展培训，都能知晓应急供水、布局及操作流程。〔六〕管道维修人员实行24小时值班制度。突然停水的应急预案4〔一〕理解情况1、接到停水通知后，做好停水准备。告诉中心人员停水时间内节约用水；通知工作人员提早蓄水。2、发生突然停水时，要及时与供水所获得联络，解停水情况，包括停水时间长短，停水原因，何时恢复供水。〔二〕、应急程序1、方案性停水应急程序〔1〕、后勤部门在接到供水公司通知停水的或以其它形式的停水通知时，必须问清楚停水的时间，停多长时间及停水原因，做好记录。〔2〕、后勤通知护理部组长〔夜间通知总值班人员〕、通知院办及中心其他部门，说明停水的原因，详细停水时间，停多长时间，并做好临时供水的准备工作。〔3〕、如时间紧急，应在接到供水公司的通知后，立即通知中心部门〔夜间通知总值班人员〕，说明情况，向各部门发出通知，包括对讲机口头通知和播送通知，讲清停、送水的时间，并制定好停、送水方案。〔4〕、通知护理员做好对老人的解释工作。2、临时性停水应急程序〔1〕、出现临时性停水时，应立即询问供水公司，问明停水原因及停水时间的长短。〔2〕、通知中心各部门和行政总值班，说明情况。〔3〕、如停水时间较短〔12小时内〕，通知各部门及老人明原因，做好临时停水解释工作。〔4〕、如停水时间较长，应立即准备启动急预案，按照方案性停水应急程序行事。〔5〕、中心内部原因停水时，要查明停水原因，及时抢修，在最短时间内消除故障，恢复供水。〔三〕、应急保障1、中心值班随时保证通讯方式畅通。2、日常做好供水管路、阀门的检查，发现问题及时处理。3、停水超过规定时间内〔冬季8小时，其他季节酌情而定〕那么购入矿泉水作为中心人员饮用水。4、停水时间超过48小时的，那么可联络外援送水，如消防官兵。5、紧急停水时，我院备有蓄水池，保障中心根本用水和食堂用水，假设老人需要用水，请护理员主动到食堂取水。〔四〕、考前须知1、请工作人员做好老人解释和安抚工作。2、后勤部确认停水后用对机和播送通知老人和护理员。内容包括：安抚老人、通知老人不要使用饮水机、通知护理员拔掉老人房间饮水机电和关闭饮水机主机水总闸、通知其他工作人员关闭饮水机主机水总闸。并互相提醒。3、恢复供水后，要后勤要利用播送和对讲机通知各工作人员，先行翻开各区洗漱龙头放出含杂质的水，后开启饮水机主机总闸。突然停水的应急预案5〔一〕理解情况1、接到停水通知后，做好停水准备。告诉工程部人员停水时间内节约用水；通知工作人员提早蓄水。2、发生突然停水时，要及时与供水所获得联络，理解停水情况，包括停水时间长短，停水原因，何时恢复供水。〔二〕应急程序1、方案性停水应急程序〔1〕后勤部门在接到供水公司通知停水的或以其它形式的停水通知时，必须问清楚停水的时间，停多长时间及停水原因，做好记录。〔2〕后勤通知工程负责人〔夜间通知值班人员〕及业主、监理等，说明停水的原因，详细停水时间，停多长时间，并做好临时供水的准备工作。〔3〕如时间紧急，应在接到供水公司的通知后，立即通知各部门〔夜间通知值班人员〕，说明情况，向各部门发出通知，讲清停、送水的时间，并制定好停、送水方案。〔4〕启用临时蓄水池，保障根本用水及施工用水，争取将临时停水对施工的负面影响降到最低。2、临时性停水应急程序〔1〕出现临时性停水时，应立即询问供水公司，问明停水原因及停水时间的长短。〔2〕通知各部门和业主方人员，说明情况。〔3〕如停水时间较短〔12小时内〕，通知各部门及施工人员说明原因，做好临时停水解释工作。〔4〕如停水时间较长，应立即准备启动应急预案，按照方案性停水应急程序行事。〔5〕因施工现场原因停水时，要查明停水原因，及时抢修，在最短时间内消除故障，恢复供水。〔三〕应急保障1、工程部人员随时保证通讯畅通。2、日常做好供水管路、阀门的检查，发现问题及时处理。3、停水超过规定时间内〔冬季8小时，夏季4小时，其他季节酌情而定〕那么购入矿泉水作为人员饮用水。4、停水时间超过48小时的，那么可联络外援送水，如消防官兵。5、紧急停水时，启用工程部临时蓄水池，保障根本用水和施工用水。突然停水的应急预案6为正确、有效、快速地处理停水事件，最大限度地减少因停水造成的影响和损失，保证公司正常消费、员工正常的用餐秩序，特制定本应急预案。一、适用范围：因水相关设备损坏及自然灾害导致的水、供给出现危机引起的对餐厅正常消费、供餐构成重大影响和严重威胁的停水事件。二、组织机构组长：餐厅经理成员：各系统负责人、清洁阿姨，厨师，超市人员，及办公室人员！三、步骤〔一〕停水1、方案性停水〔1〕公司外部检修或内部检修需要停水，餐厅接到自来水公司或公司检修部门通知后提早半个工作日通知受影响的部门负责人，告知详细停水时间及供水时间，协助大家提早做好工作安排或备水准备。〔2〕各部门接到停水通知后要对用水的设备进展排查，必要时关闭机器；厨房接到通知后应提早备足用水；组长应对消防水系统进展储水确认，确保消防水系统始终处于工作状态；保洁员应在使用较频繁的公共洗手池备置些清水供大家洗手之用。正常供水后取消。〔3〕关闭本部门区域的水龙头或阀门；保洁人员关闭公共洗手池、配套用房等区域的水龙头或阀门；餐厅各区域负责人及时关闭餐厅区域的水龙头或阀门。2、突发性停水〔1〕未知原因的紧急停水情况发生时，餐厅负责人得知消息时应立即拨打厂务理解停水原因，同时向HR管理师询问停水原因及恢复供水的时间，及时反响给餐厅各系统负责人。由餐厅总负责人及时反响给餐厅各系统负责人、做好储水备餐事宜。〔2〕1、我们有固定的饮用水厂商我司可直接叫厂商送水2、或我们大多数的阿姨和保洁家里都有水塔，约有80吨足以够我们2天使用。突然停水的应急预案7为应对医院可能出现的停水事故，尽量减少因停水对医院正常医疗秩序造成的干扰及财产损失，特制定本应急预案。〔一〕制定原那么在出现全院性停水时，本着“确保重点，维持运行”的原那么，施行有效快捷的抢修和处置，尽快恢复正常供水状态，确保医院正常运行和医疗秩序的稳定。〔二〕适用范围本预案适用于院内由于区域内方案停水及院内供水总管网出现故障导致停水时的应急处理。〔三〕应急组织机构成立停水应急工作组，下设应急抢修队。1、停水应急工作组组长：xxx副组长：xxx组员：xxx职责：〔1〕做好日常平安供水工作，落实平安消费责任制，防范因院内管网故障造成停水发生。〔2〕发生停水时，及时做好停水应急工作，关闭医院所有开水炉电，防止因停水而导致开水炉烧坏。〔3〕根据停水事故严重程度，决定启动和终止应急预案。〔4〕必要时恳求外力援助。〔5〕总务科是履行本预案规定职责的第一责任部门，总务科成员应在组长指挥下，做好停水事故时的应急工作。2、应急抢修队〔联络：〕队长：xx队员：xxx任务：保证医疗一线正常供水，负责突发停水应急处理，保证主要用水科室备有水供水。职责：〔1〕日常工作中对医院水箱进展定期检查，发现异常及时检修。〔2〕停水时，组织人员施行启动二次供水，并对相应区域水压进展适当调整，停顿热水供给和非医疗、生活用水。〔3〕向后勤分管领导汇报情况，必要时向相关部门发出求援恳求，事后总结应急工作经历教训。制度：〔1〕每壹年组织一次针对性应急演练；〔2〕对演练情况进展评估，不断修正演练内容；〔3〕及时加强请示汇报。〔四〕应急程序1、临床科室应急程序〔1〕接到停水通知后，做好停水准备。告诉患者停水时间并嘱咐其节约用水；给患者备好使用水和饮用水。〔2〕发生突然停水时，要及时与总务科联络，说明停水情况，由水工班查明原因。2、总务科应急程序〔1〕总务科在接到供水公司通知停水的或以其它形式的停水通知时，必须问清楚停水的时间，停多长时间及停水原因，做好记录。〔2〕通知停水应急工作组组长〔夜间通知总值班人员〕，说明停水的原因，详细停水时间，停多长时间，并做好二次供水的准备工作。〔3〕如在正常工作时间内，在时间允许的情况下，由总务科以等多种形式向各部门发出通知。〔4〕如时间紧急，应在接到供水公司的通知后，立即通知医院停水应急工作组组长〔夜间通知总值班人员〕，说明情况，向各部门发出通知。〔5〕立即通知手术室、供给室、检验科、急诊室、食堂等重要部位，要跟科主任、护士长等相关负责人讲清停、送水的时间，并制定好停、送水方案。〔6〕紧急停水时，住院部地下室水箱，通过二次供水可以供住院大楼2—3小时以内急需用水，必要时可关闭住院部医疗用水以外的其它闸阀。〔7〕如遇有特殊情况，可联络恳求消防车援助供水。3、接到总务部门停水通知后，全院各重点科室应急程序〔1〕手术室：所有预定安排的当日手术向后顺延一天，并向病人及家属做好解释工作；储存好一定量的洗手用水，以备急诊手术所用。〔2〕供给室：预先安排好停水当日全院各科所需用的消毒包，必要时加班消毒灭菌，尽力满足临床需要。〔3〕检验科：生化仪停用，妥善保管好当日采集的血液样本，并在恢复供水后立即安排检验工作。〔4〕急诊科：预先储存好一定量的干净用水，以备清创、中毒病人洗胃等急诊抢救所用。〔5〕食堂：根据总务科通知的停水时间，提早做好全院病人及职工饭菜的清洗蒸煮，在确保食品卫生的根底上保障全院病员及职工伙食供给。〔6〕门诊各科室储好适量洗手用水。〔7〕当全院恢复正常供水后，各科室务必一一检查科室内的水龙头，防止因停水时空开而造成的水溢和浪费。〔五〕应急保障1、应急工作组成员应随时保证通讯联络方式畅通。2、日常做好供水管路、阀门的检查，发现问题及时处理。3、对维修人员进展培训，使之都能知晓应急供水、管路布局及应急操作流程。4、水电维修人员实行24小时值班制度，并保证与各科室的联络，做到24小时随叫随到。突然停水的应急预案8一、为保证医疗工作秩序，防止突发停电、停水事故的发生，并能在事故后迅速有效控制处理，本着预防为主、分工负责的原那么，增强抵御突发停电、停水事故的才能，进步快速反响才能，及时有效地防止事故隐患，结合我院实际情况，保障水、电、气的正常运作，特制定厦门市妇幼保健院的突发停电、停水事故的应急救援预案。二、本预案指突发紧急情况造成病人或工作人员的生命财产损失或与医院有关的平安事故突发的责任事件和非责任事件，本预案制定厦门市妇幼保健院紧急情况应急处理领导小组与平安工作领导小组，建立以行政院长负责制为主，后勤、医务护理、消防等基层领导为成员，各科工作人员包括水、电、气在岗工作人员为组员的救急小组。三、紧急情况按性质分类有：事故：因自然灾害影响或不可逆转的原因此造成的突发停电飞停水，损失比拟大。事件：突然跳闸或不正当使用电而引起的突发停电、停水，损失不大。线路检修，或由于电力资维护而引发的停电、停水事件。四、紧急情况报告程序及内容：1、在接至电力或水力部门停电、停水通知时，保障部门应及时通告各科室作好准备工作，并进展备用电的预启动和准备开启二回路电。2、在接至科室的停电、停水报告时，水、电工维修人员应及时赶赴现场，对事故迅速作出正确的判断，然后采取有效的措施，排查事故。3、由于病人或工作人员不正当使用电器或电而引发的停电事故或灾害性事故，应保持头脑清醒，在第一时间拨打电工维修人员的，并向总值勤班和值班领导汇报。假设由非正当原因电路损坏而引起的火灾，应及时拨打保卫消防科的。通知电力维修人员与院部总值班人员。五、预案施行：1、根本原那么：第一知惰，快速应对，按层分工，分级负责，统一指挥，各方协作，对突如其来的紧急情况作出快速反响。2、重大紧急情况，值班领导和分管领导要及时和院部联络，根据院部的意见对紧急情况作出妥善的处置。3、当临床一级科室接到总务科的停电通知后，应对本科室的工作提早作出安排，接停水通知应及时作好水的储藏，停电前应向总务科领取应急电灯，向病人将停电、停水原因解释清楚。4、在由于突然跳闸或线路问题引发突然停电、停水的事故时应立即拔打电工值班室的或总值班。每个科室应将水、电维修工的贴在醒目的位置，并开启备用应急灯，关闭贵重医疗设备电，以防突然来电时由于电压不稳造成损害；同时电工在接到时报警后，如假设有重点科室的报警，要即时开启第二回路的电，或启动备用柴油自起动发电机，在5秒内即需供电，确保重要科室〔手术室、ICU、产房、新生儿监护室、急诊科等〕的平安用电、用水。5、夜间突发停电、停水事故后，也应直接拨打水电维修工的值班，手术室等重点科室假设有手术或危重病人的抢救任务，那么必须通知总值班和医务部，由总值班现场作出处理决定，任何工作人员必须服从值班领导的安排。科室值勤班医生和护理人员那么必须指挥和安抚病人留在病室，不可慌乱，或来回走动，防止发生不测。6、突发停电、停水及需维修的事件，相关科室或知情人员应立即向总务科或分管领导、总值班报告，由总务科迅速安排水、电维修工迅速查明原因，进展抢修，值班人员与科室值班医生将原因向病人解释清楚，维持好秩序。六、有关规定和要求为能在事故、事件后迅速准确、有条不紊的处理事故事件，尽可能减少事故事件造成的损失，平时必须做好应急救援准备工作，落实岗位责任制和各项制度。水电工在平时每天检修电路时，特别要检查各楼层病室特别是重点医技科室〔手术室、ICU、产房、新生儿监护室、急诊科等〕的平安指示灯是否正常，确保异常停电、停水时楼道的照明。七、调查与结案：事故事件的原因、过程的调查必须坚持实事求是、尊重科学的原那么，坚持事故事件的原因过程责任归属未查清不放过、整改后措施未落实不放过的原那么，在对紧急情况进展应急处理后，根据详细的职责分工，负有管理责任的领导和工作人员应对紧急情况发生的原因、过程及时认真的调查，限期总结。八、纪律与奖惩：在对事故情况的应急处理和事后处理中表现出色的人员，医院将通过讨论给予奖励。突然停水的应急预案9为正确、有效、快速地处理停水、停电事件，最大限度地减少因停水、停电造成的影响和损失，保证公司正常消费、办公秩序，特制定本应急预案。一、适用范围：因水、电相关设备损坏及自然灾害导致的水、电供给出现危机引起的对公司正常消费、办公构成重大影响和严重威胁的停水、停电事件。二、组织机构组长：总经理助理〔行政系统〕成员：各系统负责人、各分公司负责人、保安组长、行政部设备专员、行政专员三、步骤〔一〕停水1、方案性停水〔1〕公司外部检修或内部检修需要停水，行政部接到自来水公司或公司检修部门通知后提早半个工作日通知受影响的部门负责人，告知详细停水时间及供水时间，协助大家提早做好工作安排或备水准备。〔2〕各部门接到停水通知后要对用水的设备进展排查，必要时关闭机器；厨房接到通知后应提早备足用水；保安组长应对消防水系统进展储水确认，确保消防水系统始终处于工作状态；保洁员应在使用较频繁的公共洗手间备置些清水供大家洗手之用。正常供水后取消。〔3〕各部门关闭本部门区域的水龙头或阀门；保安人员关闭公共卫生间、配套用房等区域的水龙头或阀门；餐厅负责人及时关闭餐厅区域的水龙头或阀门。2、突发性停水〔1〕未知原因的紧急停水情况发生时，行政部得知消息时应立即通知物业排查停水原因，同时向供水公司询问停水原因及恢复供水的时间，及时反响给各系统负责人及分公司负责人。〔二〕停电1、方案性停电〔1〕行政部搜集或接到外部或内部停电信息后，及时通知各系统负责人、各分公司负责人、各部门负责人，并告知详细停电信息及工作时间调整方案等；如在工作时间停电，行政部应在停电前10分钟与各系统负责人、各分公司负责人、各部门负责人确认，提早保存电脑信息或关闭相关设备；厨房应提早做好备餐事宜。〔2〕供电恢复前10—20分钟行政部应通知各系统负责人、各分公司负责人、各部门负责人确认各岗位电器、设备处于关闭状态，防止电压不稳烧坏设备。2、突发性停电〔1〕当突发性停电发生时行政部应立即通知物业排查停电原因，由保安组长、行政部设备专员向供电所询问停电原