公司岗位职责说明书-1

编号题页修码改共第11页次事编制/日2008.12审核/日2008.12批准/日期期数期期03.06标题董事长秘书助理岗位职责编页修号码改共第11页次计标标题期期数期期编号页码修改03.06共1页第1次是核心，员工得实惠为目标”的企业文化得到最好的体现。标题标题共第页次编制/修改人8.12集体修改08.12全文批准/修改/2009.03.06编号总裁秘书助理岗位职责页码修改11好参谋。核。标题标题共第页次编制/修改人8.12集体修改8.12全文批准/修改/2009.03.06编责号页码修改11，取汇报，及时处理应急事项。9、协助总裁对公司运作与各职能部门管理，监督各项管理制度的制定和实标题标题共第页次编制/修改人8.12集体修改8.12全文批准/修改/2009.03.06编责号页码修改11。标题标题共第页次编制/修改人8.12集体修改8.12全文批准/修改/2009.03.06编号总工(技术)岗位职责页码修改114、主持组织对重大监理项目业务的洽谈、监理大纲(监理规划)、投标文件标题标题共第页次编制/修改人8.12集体修改8.12全文批准/修改/2009.03.06编号总裁办主任岗位职责页码修改11见。稿。稿建设，督促公司形象宣传活动。公司新闻、获奖信息、公益活动等信息的录入。是核心，员工得实惠是目标”的企业文化得到最好的体现。标题标题共第页次编制/修改人8.12集体修改8.12全文批准/修改/2009.03.06编总裁办考评监察员岗位职责号页码修改11是核心，员工得实惠是目标”的企业文化得到最好的体现。标题标题共第页次编制/修改人8.12集体修改8.12全文批准/修改/2009.03.06职责编号页码修改11”。进行整理和汇总，并监督行政人事部存档。7、监察公司高管的作为不作为，对高管的不良工作状态向公司提出奖惩建。是核心，员工得实惠是目标”的企业文化得到最好的体现。编制/修改人8.12集体修改8.12全文批准/修改/2009.03.06标行政人事部总经理岗位职编题号共共第页次责页码修改11核。。奖惩决定。编制/修改8.12集体修改8.12全文批准/修改/2009.03.06标题标题共第页次人编号页码修改11理方案。动，树立公司良好的社会形象和口碑。、公司新闻、获奖信息、公益活动等信息的录入。编制/修改人8.12集体修改8.12全文批准/修改/2009.03.06标行政人事部人事经理岗位编题号共共第页次页码修改11规划。辞职、调出、停薪留职员工的审核，负责员工内部调配的审核。劳保、社保福利标准，报领导审核批准，负责工资、奖金、提成、劳保、社保、福利及各种津贴报表的审核，协助财务对工资的计算和发放。提出整改方案使制度不断完善。书面形式上报，对公司管理制度不断进行再造和创新。编制/修改8.12集体修改8.12全文批准/修改/2009.03.06标题标题共第页次人编号页码修改11协助各部门员工内部调配。公示。编制/修改人8.12集体修改8.12全文批准/修改/2009.03.06标行政人事部培训师岗位职编题号共共第页次责页码修改11编制/修改8.12集体修改8.12全文批准/修改/2009.03.06标题标题共第页次人编号页码修改11负责宿舍管理，不定期检查宿舍情况。公司新闻、获奖信息、公益活动等信息的录入。编制/2008.12审核/2008.12批准/日期日期日期修改集体修改全文修改/2009.03.06人处数日期标行政人事部资质管理专员编题号共共第页次页码修改11编制/修改8.12集体修改8.12全文批准/修改/2009.03.06标题标题共第页次人编号页码修改11编制/修改人2008.12审核/2008.12批准/日期集体修改全文修改/2009.03.06处数日期标行政人事部网络信息岗位编题号共共第页次页码修改11。5、负责所有已申请域名的维护和管理，并注册申请公司需要的各类各项域术性泄漏。新闻、获奖信息、公益活动等信息的录入，充分发挥公司网站新媒体的宣传作用。集体2008.12审核/2008.12批准/日期修改集体修改全文修改/2009.03.06标题标题共第页次人位职责编号页码修改11负责档案室的卫生、器材、防火、防盗管理。负责编制资料分类目录、资料目录表、资料借阅登记表、资料提取登记表负责归档文件的分类、目录登记。负责各业务部门文字档案编号整理、缺失登记。负责档案提取、借阅的登记和归档处理。负责废旧资料的整理、登记、处理。完成上级领导交办的其它工作。编制/修改人8.12集体修改8.12全文批准/修改/2009.03.06标行政人事部形象策划岗位编题号共共第页次页码修改11编制/修改8.12集体修改8.12全文批准/修改/2009.03.06标题标题共第页次人编号页码修改11编制/修改人8.12集体修改8.12全文批准/修改/2009.03.06标行政人事部财务经理岗位编题号共共第页次页码修改11。工作，及时组织编制财务预算和结算。用、财务费用、管理费用的控制。、中存在的问题，及时向领导提出建议。及时提供真实会计核算资料。准时进账、存款，保证日常合理开支需要的供给。批权限。编制/修改2008.12审核/2008.12批准/日期集体修改全文修改/2009.03.06标题标题共第页次人职责编号页码修改11付款、固定资产、每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目。应付款报表、项目处和分公司资金使用报表、项目收款情况报表等。编制/修改人8.12集体修改8.12全文批准/修改/2009.03.06标行政人事部出纳岗位职责编题号页共1页码修第1次改存款对账单编制银行存款余额调节表。。应付款报表、项目处和分公司资金使用报表、项目收款情况报表等。编制/修改8.12集体修改8.12全文批准/修改/2009.03.06标题标题共第页次人岗位职责编号页码修改11编制/修改人8.12集体修改8.12全文批准/修改/2009.03.06标工程管理部副总经理岗位编题号共共第页次页码修改11参与业务开发、拓展监理项目。负责处理对项目现场、项目处和分公司的投诉和质疑。负责监督项目总监回收监理费。负责组织创新监理项目的分配。负责协调项目监理、甲方、施工单位各方之间的关系。完成总经理和公司交办的其它工作。编制/修改8.12集体修改8.12全文批准/修改/2009.03.06标题标题共第页次人任岗位编号页码修改11时做好记录，及时上报给上级主管。核。核编制/修改人2008.12审核/2008.12批准/日期集体修改全文修改/2009.03.06处数日期标工程管理部内务助理岗位编题号共共第页次页码修改11。会议、文件等信息的查询和上传，及时将重要信息整理记录汇报有关领导。录登记工作，按照公司《档案资料管理制度》归档。编制/修改2008.12审核/2008.12批准/日期集体修改全文修改/2009.03.06标题标题共第页次人理岗位编号页码修改11标标题编制/修改人8.12集体修改8.12全文批准/修改/2009.03.06项目处总经理岗位职责编号页共1页码修第1次改公编制/修改2008.12审核/2008.12批准/日期集体修改全文修改/2009.03.06标题标题共第页次人经理岗位职责编号页码修改11标标题象宣传活动，树立公司在当地良好的社会形象和口碑。编制/修改人8.12集体修改8.12全文批准/修改/2009.03.06项目处经理岗位职责编号页共1页码修第1次改编制/修改2008.12审核/2008.12批准/日期集体修改全文修改/2009.03.06标题标题共第页次人岗位职责编号页码修改11标标题象宣传活动，树立公司在当地良好的社会形象和口碑。编制/修改人8.12集体修改8.12全文批准/修改/2009.03.06总监岗位职责编号页共1页码修第1次改不称职的人员应调换其工作。组织设计，技术方案，进度计划。审签往来公文函件及报送的各类综合报表。。竣工结算、工程决算。请、组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查、参与工程项目的竣工验收。料或需协商解决的问题。标题标题共第页次编制/修改人8.12集体修改8.12全文批准/修改/2009.03.06编号页码修改11导、组织本组专业监理工程师开展工作，检查执行情况。验标定期检查施工单位执行承包合同情况，提出限期改进的督导意见，避免影响验编制/修改人2008.12审核/2008.12批准/日期集体修改全文修改/2009.03.06处数日期标专业监理工程师岗位职责编题号页共1页码修第1次改质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。编制/修改8.12集体修改8.12全文批准/修改/2009.03.06标题标题共第页次人岗位职责编号页码修改11理服务工作及总站交办的其他有关工作。的采购供应情况，检查进场材料是否符合要求。施工企业拒绝整改时，立即向项目总监报告。并做好检查记录；督促、检查施工单位安全措施的投入。10、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺流程或施工工序进行检查和记录，检查施工工艺是否存在缺陷，提出意见，对加工制作及工序施工质量检查结果及时填写监理日志，研究分析处理监理工作中的问题。、监理依据，在专业监理工程师的指导、授权下进行检查、验收；掌握工程全面进展的信息，及时报告专业监理工程师(或总监)。。。业主意见、问题处理结果等情况，做好监理日记和有关的监理记录；协助专业监理编制/修改人8.12集体修改8.12全文批准/修改/2009.03.06标工程管理部资料员岗位职编题号共共第页次责页码修改11备的保管保养工作。规定，对各类监理资料做好立卷、分类、归档、保管、借阅登记工作。人员参考。编制/修改8.12集体修改8.12全文批准/修改/2009.03.06标题标题共第页次人经理岗位职责编号页码修改11公编制/修改人2008.12审核/2008.12批准/日期集体修改全文修改/2009.03.06处数日期标分公司副总经理岗位职责编题号页共1页码修第1次改象宣传活动，树立公司在当地良好的社会形象和口碑。编制/修改8.12集体修改8.12全文批准/修改/2009.03.06标题标题共第页次人标部总经理岗位职责编号页码修改11编制/修改人8.12集体修改8.12全文批准/修改/2009.03.06标招标部副总经理岗位职责编题号页共1页码修第1次改。动，树立公司良好的社会形象和口碑。编制/修改2008.12审核/2008.12批准/日期集体修改全文修改/2009.03.06标题标题共第页次人招标部内务助理岗位职责编号页码修改11标标题等信息的查询和上传，及时将重要信息整理记录汇报有关领导。等做好记录登记工作，按照公司《档案资料管理制度》归档。理。配合财务部门收取项目招标代理服务费。编制/修改人8.12集体修改8.12全文批准/修改/2009.03.06招标部招标项目负责人编号共共第页次页码修改11供应商三方之间的关系。查(是否符合甲方的业务要求、是否符合法规的要求、是否符合技术的要求、是否符合政府现行规定的要求)。9、负责政府业务主管部门网上报建数据上传和材料提交，办理招标公告(或投标邀请书)和招标形式备案手续。财务退回投标保证金。心组织公开抽签标。编制/修改8.12集体修改8.12全文批准/修改/2009.03.06标题标题共第页次人部招标师岗位职责编号页码修改11责。编制/修改人8.12集体修改8.12全文批准/修改/2009.03.06标招标部助理招标师岗位职编题号共共第页次责页码修改11责。编制/修改8.12集体修改8.12全文批准/修改/2009.03.06标题标题共第页次人标部招标助理岗位职责编号页码修改11协助项目经理、招标师、助理招标师的所有日常招标工作。标资料。负责组织政府采购评标专家的抽取和联络甲方。收集、保存好各类评标原始资料，并检查和归档。负责领取、发放、登记专家评审费。负责承担本招标业务的投标文件的收集、整理、处理。负责招标业务的开评标工作总结和汇报准备。对评标结束后的相关问题和需要处理的文件及时上报给招标项目负责人。完成上级交办的其它工作。编制/修改人8.12集体修改8.12全文批准/修改/2009.03.06标发展规划部总经理岗位职编题号共共第页次责页码修改11面临的主要风险；为公司的宏观决策和管理创新提供决策建议。经济财务指标,指导各部门制定相应的年度“工作目标”和“工作计划”。法，对提高公司竞争力提供决策建议。编制/修改2008.12审核/2008.12批准/日期集体修改全文修改/2009.03.06标题标题共第页次人编号页码修改11面临的主要风险；为公司的宏观决策和管理创新提供决策建议。财务指标,指导各部门制定相应的年度“工作目标”和“工作计划”。法，对提高公司竞争力提供决策建议。理方案。动，树立公司良好的社会形象和口碑。编制/修改人2008.12审核/2008.12批准/日期集体修改全文修改/2009.03.06处数日期标发展规划部公共关系经理编题号共共第页次页码修改11情况、协作单位及竞争对手情况等。训。编制/修改8.12集体修改8.12全文批准/修改/2009.03.06标题标题共第页次人编号页码修改11标标题务指标，报上级审核。拟战略策划报告为公司宏观决策和