矿山地质环境治理施工组织设计

设计编制说明 (1)工程招标文件、图纸、补充通知及澄清文件； (2)国家及行业技术规范、规程、标准； (3)我公司按2008版ISO-9001系列标准编制的《质量保证手册》、《质量体企业标准》； (4)现场踏勘考查资料及招标文件补疑等； (5)我公司以往施工经验和现有施工能力。编制指导思想 (1)以满足建设单位对施工质量、工程工期及安全生产、文明施工的要求，以及国家环境保护与水土保持的法规为前提； (2)以“建精品工程、创文明工地”为目标，优化施工组织、施工方案、施工资源，强化现场管理，确保整个工程“优质、安全、快速、文明”施工； (3)采取合理可靠的施工措施和高效先进、充足的机械设备，保证重点难点的顺利实施； (4)以深化细化施工程序、施工方法、施工进度、设备配备、保证措施的先进性、合理性、可靠性为关键，把保证工期、创优质工程及文明施工建立在科学可行的技术基础之上； (5)以“精”和“严”为准则，对施工全过程的各种活动进行高标准控制，即方案上我公司认真研究了招标文件、图纸、补充通知及澄清文件，并对施工现场进行深入研究，明确了指导思想，据此编制施工组织设计，采用文字并结合图表形式说明工程的施工组织、施工方法、技术组织措施，同时对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等；还结合工程特点，提出切实可行的工程质量、进度、安全生案及技术措施施工准备工作 (1)技术准备①图纸会审为正确领会设计意图，进一步熟悉施工图纸，减少施工过程中的差错，确保工程质量，组织开展图纸会审工作。②编制质量计划下，对本工程的施工进行全面策划，明确分部和单元工程的质量目标及要求，细化质为使项目施工处于可控制状态，使项目质量计划能得到有效实施实我们积极采用度要求，制订针对性强切实可行的冬季施工方案，包括资料准备同条款及规范的技术条款要求，对于所有材料、设备和和规范目录，向公司技术资料室开具领用申请还要根据公司质量体系程序文件《文件和资料的控制确保与质量体系相关的场所，都能使用到该技术资料 (2)现场准备放线件的理解，进行施工总平面布置的前设施的搭设 (3)资源准备与作业层人员进场、机具、材料等进场按照拟定的《投入本工程的主要施工设备表》组织施工 (4)其它准备设单位和单位提供的现场测量基准点、基准线资料、设计单位提供的施工详图、《水利水电工程施工测量规范》 (1)测量人员配置 (2)测量仪器配置号号量122GTS-钢卷尺5m、50m6±0.01mm新购 (3)质量控制要点1)按照“内业预测指导—→外业现场实测、记录—→操作者自我复核、记录—2)放样前，对已有数据、资料和施工图纸中的几何尺寸必须校核，严禁凭口头3)发现控制点有位移迹象时，应进行检测，其精度不低于测放时的精度。4)水平角观测误差超限时，应在原来度盘位置上进行重测，并应符合下列规定： (4)测量注意事项：2人用不同的方法计算，其结果一致后方可进行实地测须保持完整，不得任意撕页，记录中间也不得无故留⑤施工测量成果资料(包括观测记簿、放样单、放样记载手簿)，图表(包括地形图、竣工断面图、控制网计算资料)应予统一编号，妥善保管，分类建档。关安全、技术操作规程，注意人身和仪器的安全，禁坡上存在较多危岩体，极易发生崩 作业的特点，开挖土方工程将统一采用挖掘机+自卸汽车辅 由于 (3)高切路基施工：对于高切的深路堑，由于要保持半幅通车，所以将采用半幅分掘左(右)半幅，挖通后再挖另一半幅，这样既能保障通行，又能比控制—机动翻斗车分运—平地机配合推土机摊铺—粗续平稳，并经常测定路面平整度及横压应控制在白灰硬化之前完成，成型后，当混合料的含，用平地机再终平一次，使其纵向顺适，路拱符合要须限速行驶。不积水；，以免混凝土底部的水分被干燥的基层吸 (1)、模板的安装完成基层检验与整修等的准备工作，然后进行轨道m铺机行走轨道安装在模板外侧，尽量避免道的形式，轨道用固定螺丝及垫板牢固的固定在模板上。板时，用红外仪、水准仪平面位置、高程，并检测其顶面平整度和侧边垂直度等。经检模板用“T”形道钉牢固地安装在基层上，将固定好的模板底部孔隙用模板的变形情况，承受摊铺机最大轮荷载时，其中部的 (2)、混凝土拌和及运输并选用双卧轴、配有高精度进料装置的拌和0~15%。和设备集中在一起，则无进料问题，否则。防止离析现象。摊铺时应考虑混凝土震捣后的沉降量，虚高的面层标高同设计相符。握摊铺机的操作规律。摊铺工序的关键是要将摊铺机的底面(刮板等)调整到准确的保证路面横坡度，分料器、刮板等在横坡高的一侧控制高度应稍加工序是保证混凝土内在质量的关键，为使混凝土震捣密实和均匀，应调节震动梁的振动频率和摊铺机的工作速度。一般情况下，当坍落度 (3)、筑做接缝料制成。B．横向缩缝(假缝)：在混凝土捣实整平后，利用震捣梁将“T”形震动刀准确地混凝土结构受到扰动和接缝边缘出现不平整(错台)。要钻成圆孔，以便拉杆穿入。浇筑 (4)、灌注嵌缝料缝，在填缝前必须保持缝内清洁，可用空气压缝净，保持混凝土干燥。采用灌入式填缝施工时，灌注深度宜为排水工程：整。从设计图可知其埋深均在0.8m标高，开挖点根据各条排水沟的走向，从排水沟地下水渗水量按一定距离设一集水井，用抽水机施工工艺：施工准备—测量放线—沟槽土方开挖(衬垫)—渠底夯实—渠邦整修—衬砌(伸缩缝)—养护—验收。土方开挖(衬垫)：采用人机配合进行，严格按照设计测量成果进行，保证预： (1)拌制混凝土：采用搅拌机拌制，对所用拌制材料进行严格检验，不合格材。 (2)衬砌：摊铺均匀、振捣匀实、连续作业。伸缩缝采用加工规矩木板隔断预 (3)养护：现场必需有专人看管，并定时定量进行洒水养护。浆砌石砌筑用石料(主要是块石)选用质地均匀、坚硬、无裂缝、不易风化的石迹、污垢，对所用石料要进行抗压试验，极限抗压强度应在R砂采用水洗中(细)砂，由山丹沙场购买，砂石的力学性能等各项指标符合标准规的和易性，以确保砌体灰缝充分填满和标号严格按照设计要求进行控制，浆砌石墙体配合比等有变动时，均应另做试件一组，并以此作为衡量砂浆质量的采用刚钉。开，间距200mm。，每批灰土要按比例抽样检查，保证含水率为和石方地段，灰土拌制所用细土现场取土比较困难，必择山丹砖场取土坑作为取土地，采用翻斗车一般为20－30mm，铺浆搓。cm标号不低于砌筑砂浆标号。工缝。⑵、栽植时间：春季和秋末冬初(十月底－十一月下旬)，均适宜栽植。的浅盆形凹穴(浅土盆)的蓄水池，深约150mm。 (1)、模板的安装 (2)、混凝土拌和及运输铺机的操作规律。摊铺工序的关键是要将摊铺机的底面(刮板等)调整到准确的松铺厚 (3)、筑做接缝结构受到扰动和接缝边缘出现不平整(错台)。 (4)、灌注嵌缝料立以总工程师领导下的质量保证体使每个部门的每一项活动始终处于受控状态。在施工过程中严格遵守如下制度： (1)项目经理质量责任制； (2)项目主任工程师质量责任制； (3)项目各职能科室负责人质量责任制； (4)施工队长质量责任制； (5)质量检查人员岗位责任制； (6)施工人员资格审查制度； (7)图纸会审制度； (8)开工报告制度； (9)技术交底制度； (10)材料管理制度； (11)材料代用管理制度； (12)焊接材料管理制度； (13)例外放行及紧急放行制度； (14)设计及施工变更签证制度； (15)工序交接管理制度； (16)施工日志制度； (17)质量检查制度； (18)质量事故处理制度； (19)质量奖罚制度； (20)质量安全例会及质量反馈制度； (21)档案管理制度。实可行的工程质量控制办法，才能使工程施工质量 (1)建立项目质量监控体系，由项目专职质检员行使控制、检查、监督等职 (2)建立质量责任制，对每道工序落实到人，施工质量与对应的施工人员责任 (3)加强质量意识教育，提高全体施工人员的质量意识，严格执行自检、专工程质量评定，实行质量否决权制度，以工作质量保工程质量，最终保单位工程质量，确保向业主交付优质工 (4)加强质量管理力度，实行质量效益工资制度，使质量与每个职工的切身利 (5)施工中认真接受甲方、监理及政府职能管理部门对工程质量的监督检查， (6)在施工过程中，项目主任工程师定期组织由各专业质检人员组成的检查组 (7)实行项目三级技术交底制度，即项目主任工程师向有关科室进行交底，科同时严格履行签字手续，层层 (8)严格执行材料采购、运输、检验、保管、发放程序，采购的材料要有合格格的要严格控制，执行不合格品控制程序，绝对不让不材料代用和变更要提前报业主、监理及设计等有关部门 (9)实行特殊工种上岗证制度，对于焊工、电工、防腐工等特殊工种操作者必岗，确保工作质量，以达到保证工程质量的 (10)加强资料档案管理，实行分工负责制，确保每个工作场所均能得到技术文人员要及时搜集整理工程施工记录、质量评定等，确保工方案，做好现场交桩、技术交底、图纸会审、会议纪要、变更(补充)设计等工，及时调整，确保总体工，全面、及时掌握并准确地处理影响工程交叉和施工干扰应加强指挥与协调，对重大关键问题要定指挥决定权，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证和月度网络计运用微机进行网络计划管理，及主要工序储备一定的备用机械。术和先进的施工机械，提高机械化的程司将组成一个施工管理经验丰富、组织管理能力强的项目理人员、技术业务骨干，组成一个高素质、高效率、经验伍。同时该工程所需的机械设备、劳动力、材料、资金等B按进度完因，及时制定纠正措施和办法，及时调动人员、机械、设G保证设备顺利进场。 K并A忙季节影响且工人技术水平、操作技能好的队B劳务工资与劳务成果结合，保证资金C坚守岗位，保证工程D安全管理体系与措施3.1.1安全管理体系33.1.2安全责任 (2)根据国家(有关部委)颁布的各项劳动保护法规、规程、禁令制订相应的 (兼)职安全员进入施工现场检查，对检查出的问题应立即责成施工人员整改，对检查出的重大事故隐患或不安全因素，必须马上制订相应的整改措施和安全技术防范措施和重大不安全，并落实查出的重大事故隐患或不安全因素，必须马上制订相应的整改措施和安全技术防范措施和重大不安全，并落实专人跟踪。准时参加建设单位召集的各类安全会议及安全活 (4)生产副经理对安全施工负直接领导责任，具体组织实施各项安全措施和安 (5)生产副经理负责组织安全技术措施的编制和审核，安全技术的交底和安全 (6)施工员对分管施工范围内的安全施工负责，贯彻落实各项安全技术措施。、安全措施和设备的安全装置实施负责。督促教育施工人员做好安 (7)工地设专职安全管理人员，负责安全管理和监督检查。专(兼)职安全员“安全员”袖章。在项目经理的领导下，负责本单位安全生产及安项目经理、施工员进行安全教育，制止没有受过安全培训的人员进加强施工现场的安全监督和安全检查，制止违章指挥、违章操作等行为，发现不安全隐患，及时采取防范措施(或整改)，并及时向项目经理汇报。 章理条例。加强安全学习，树立安全意识，提高自我保护能力和自我 在施工过程中，不得随意动用消防器材和拆卸施工设备等其 (10)进行安全教育。1)一般性安全教育包括：①全体职工进入施工现场前的入场教育；②定期安全意识教育；③新工人上岗教育；2)安全技术交底有：②每次安排生产任务的安全技术交底； (11)进行安全检查。场安全管理措施 (1)消防管理对所有人员进行消防安全教育，增强施工人临时性库房，必须先征得项目管理人员同段必须保持留有消防车通单位需配备足够的消防器及明火作业监督制度和操作人员持证上岗制险情或明知存在危险而未采取有效的安全措施前，不准动用明火(附近与明火作业相抵触的工种在作业时，有易燃、可燃物存在时，不准动用明火)。 (2)安全用电管理各自专用的开关箱，应配备各路漏电保护电设备(含插座)，且必须有可靠的接地装置。箱总的开关电器，必须能在任何情况下都可以使使用设备实行及时的电源保护开关，且须按城乡建设部标准备安装、调试现场搭设临时电源线时，电源线均应架空，过道处需用钢管湿场所、低洼、坑道或容器内金属钢架等导体性良好的作业场所，应使用安全员必须经常对施工现场的电器线路和设备进行安全检查，对电器绝、漏电保护器等开关是否完好，必须指定电工、专人定期测试，以⑦移动式碘钨灯的金属支架应有可靠的接地(接零)保护和漏电开关保护，灯具⑧设备安装调试现场临时照明线及其电器装置必须由持证现场电工按《低压用户见下图)项目副经理我公司将严格遵照建设单位的要求对施工现场文明进行部署。A工现场实行半封闭管理全价工检械料B工C项目名称、工程。半成品堆放整齐，机械设备停放摆放统一，同时符合建设单C生产、文明施工巡察员，对施工现场周围环境天河同志担任，成由：各部门负责人和施工队队长组成。该小组的职责是：(1)负责传达学习上级关安全生产、文明施工的文件精神，提高职工精神文明素质；(2)负责制定安全生产、文明施工规章制度，规范职工文明生产行为；(3)负责定期或不定期的检查各阶段、各工艺安全生产、文明施工工作。(4)负责安全生产、文明工地施工的资D干F工人员要规范其文容：、施工项目成本核算、施工项目成本分析、施工项目成本检项目成本管理程序：承包工泛开a”技术，即：新方法、新工艺、新材料、新b取科学的施工方法以及充分发挥项目班子每个管理人员的积a程量的统计，减少施工额外的工程量而造成b抓好劳动力的合理安排，减少窝工现象，劳动力的计划安排c毁的返工损失。按照施工总部d工程施工顺序、工期缓急，提。b购材料，建立严格的采购程序，避免造成资金积压，增加资c.建立完善的工程(产品)标识和可追溯性控制程序，做好采购的原、半成品的f，开出的限额领料单，以控制材限额领料单发放材料给作业班组。1)满足施工技术与施工质量的需求。3)重点施工部位优先配置。4)针对本工程特点，依照施工工期投入充足的、技术性能相对优越、生产能力5)优化组合，实行所有设备统一调拨，保证机械的配套使用，充分发挥机械性1)配备设备时考虑适当备用余量足工程正常使用需要外，还考虑一定备用，以应对2)选配性能良好的设备进场设备按时进场，并在进场前进行认真检。3)新购设备要提前采购4)备足配件5)配备设备性能要适中据不同部位的特点正确地选择恰当的施工机械设备，性6)制定应急措施充足的配件。设备的日常维护保养，使设备始终处于良好的状态。、经验的专业性防治地质灾害施工队伍。我公司将投入先进的机械设备和业技术水平较高的技术负责人，为该工程项目现场的代理人，负责工程承包合同履负责。项目经理将依照与企业法人代表签订的的成员之一，在项目经理的领导下，就施工及管理技术负责人其施工技术水平较高，技术管理工作经验富的决策层和管理层，成建制地选调多支熟。综合办综合办施工技质量安财务物保卫部 (1)以项目经理为总指挥，负责与业主、设计、监理及地方政府的协调，是工程施工的总调度，对该工程的质量、工期、安全、文明施工负总责，并对施工成本进行有效的控制，按“项目法施工”的要求进行管理。项目经理将充分发挥和利用他的“职、权、利”，组织实施“保证体系”是所有的承诺，通过他的得力指挥和项目部各部门及全体员工的精心作业、科学管理、规范化施工、文明施工等将按时交给业主一个良、专家肯定、百姓放心的合格工程。 (2)项目副经理、技术负责人服从项目经理的指挥，努力做好本职工作，向项关的标准、规范、规程艺，把好质量、技术、安全和文明施工的关口。 ，以理下达的施工指标，充分调动员工的积极性和刨造性，为基层矛 (4)各个施工班组和全体施工人员，是完成项目经理部各项指标的直接责任人施工的一线战斗员，他们的素质直接影响到工程的质量、进度、安程现场，组成一个能打硬仗的施工队伍。施工人员在努力完成本职 (5)组织机构框图如下所示姓名职称项目副经理证书名称养老保险交纳情况备注划安排直接操作者，也是工程质量、进度、安全和文明施工的良技术素质高的、身体健康，且有类似工程施工经验的一线工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等施工进度的需要，逐步到位，做好思想动员和采取经济由劳务公司根据项目月度劳动力计划表，在本公司内劳动力的需要，确保施工进度计划能够按期完2212221221222116112262446技工合计46施工网络图够投入的劳动力，机械数量及其效率，协作单位配合施工的能A的施工方法和劳动组织，并适应进度计划编制要求，确定拟建工程的施工项目和工序名称，一般要求如下：a工项目应按施工工作过程划分，工程量大、用工多、占工期的主要工序不能b项。B、划分流水施工段应根据建筑结构特点和结构部位合理地划分流水作业施工段，划分时须考虑以下因素：a定额单位一致。b.有些工程量应按照采用的施工方法取用实际数字。D确定。，各工序每天可能出勤人数与机械量，并参考工作面的术、新工艺的项目，其产量指标和作业时施工总平面布置原则施工场地布置原则上按建设及监理单位指示、施工区域或征地范围内进行布置。在具体布置中、根据工程特点和施工地段的地形、地质条件及现场实际条件，避开设施，合理布局，力求紧凑、经济实用、方便管理，确保各施工时段内的施工在不破坏保护。施工总体布置工及生活用电，根据本工程的现场勘察，在河道有高压线路经过，我们将向供电部门在各主要建筑物处堤防外侧空地上，建设施工营地，布置：砼拌和站、砂石料