新员工考核表

1.考核目的本方案是为了考核我公司新员工在见习期间所展现出来的学习能力、工作能力以及工作态度等方面的综合素养，对新员工试用期间的工作情况做一个具体反馈，帮助新员工主动思考过去这一段时间所学到的经验教训，明确转正之后的工作目标及前进方向；2考核意义过与企业磨合后能借助绩效考核这一手段来主动思考与总结过去这一段时间所学知识和新员工自评表见习见习岗位学校专业一级二级999三级888四级777五级666六级555七级444八级333九级222111所属部门所在班组有较强的学习意识，能较快学会新知识、新技能。被动学习，学习新知识的能力一般，学得缓慢。善于总结，工作能力有所提经过指导和锻炼，能力有所长进，但改进较为缓慢。主动发现问题并妥善解决，还能形成经验总结。无能力主动发现问题，但经过指导，能妥善解决。新员工姓名新员工性别1学习能力工作能力的2改进与提高和3解决问题的工作能力工工作态度岗位技能4情况5执行力6工作态度7工作责任心8团结协作9服务意识熟知岗位技能，能完成工作工作中岗位技能需要学习改进，需要别人指导。能积极高效完成，但没有超基本都能完成，但经常没有在规定时间内完成。积极面对工作困难，主动思有发牢骚现象，需要班组长责任心较强，积极主动完成工作，并能督促他人共同完成。有工作责任心，偶尔疏忽但有较强的集体观念，积极带企业需要团队协作时能够配计划达成率较高，参与领导的部门组织运作正常有序。计划达成率较低，参与领导的部门组织运作效率较差。99988879977677665555544444333332222210987654321年月日工工作能力工作态度新员工综合能力评价表新员工姓名1学习能力工作能力的2改进与提高和3解决问题的岗位技能4情况5执行力6工作态度7工作责任心8团结协作9服务意识777777777所属部门有强烈的学习意识，能很快学会新知识、新技能。被动学习，学习新知识的能力一般，学习缓慢。善于总结，工作能力不断提经过指导和锻炼，能力有所长进，但改进较为缓慢。主动发现问题并妥善解决，还能形成经验总结。无能力主动发现问题，但经过指导，能妥善解决。熟知岗位技能，能完成工作无差错，且能够培训他人。工作中岗位技能需要学习改进，需要别人指导。能积极高效完成，但没有超基本都能完成，但经常没有在规定时间完成。积极面对工作困难，主动思考解决方案。有发牢骚现象，需要班组长责任心强，积极主动完成工作，并能督促他人共同完成。有工作责任心，偶尔疏忽但能及时补救。有较强的集体观念，积极带。企业需要团队协作时能够配动。的部门组织运作正常有序。计划达成率较低，参与领导的部门组织运作效率较差。一级777777777见习岗位二三四五六七级级级级级级654321654321654321654321654321654321654321654321654321日常行为10企业忠诚度新员工姓名11工作考勤12工作着装13度及规范的总分7有较强的企业忠诚度，认同企业文化，并能为此而自豪。忠诚度一般，对于企业偶有所属部门有事假或迟到、早退不超过一次/月(全勤满分)。有事假或迟到、早退不超过三次/月(无故矿工不得分)。严格按照公司要求穿着工作服装，服装干净、整洁。严格遵守各项规章制度，并正面影响公司其他人。有违规现象发生，但累积不实际得分最终得分7654321见习岗位一二三四五六七级级级级级级级108654211086542110865421年月日绩效分值绩效分值于100-80分(含)之间表示此员工完全符合岗位任职条件可按期转正绩效分值于80-70分(含)之间表示此员工较不符合岗位任职条件须延期转正绩效分值低于70分表示此员工完全不符合岗位任职条件解除劳动合同是否符合岗位任职条件：□∨完全符合□基本符合□评价人签字不符合绩效改进建议绩效评价分数说明考核评价结论领领导简评主