放射科工作总结

放射科工作总结放射科工作总结1

XX年即将过去，在这一年里，我在院领导的关心教育下、在科主任的指导关怀下、在同事们的帮助支持下，我很快适应并进入了医生这个新的角色，很好的完成了这一年的任务。在这个过程中，我在政治、工作、学习等方面均取得了很大提高。

一、政治思想方面：来到医院的一年多来，医院组织了很多集体政治思想教育活动，我坚持每次大会到位并做学习笔记，在科里，以毛主任为代表的党员们个个以身作则，不仅在工作中给我指导，还在生活中给我帮助，以党员模范带头作用激励我向党组织靠拢，在放射科党支部的鼓舞下，我向党组织递交了申请书。

二、工作勤务方面：一年前，我只是一个有理论学问的医学生，来到放射科，科室同事们特别关怀我的成长，给予我很大帮助，使我很快适应了放射科的工作，走上了工作岗位。毛主任坚持每天早交班带着我读片并要求我对疑难杂症及典型病例做好统计工作，让我积累了阅历；辛主任亲自指导我做透视、各种造影检查并带我做了两例介入治疗手术，让我把握了基本影像检查以及影像诊断和治疗技术，基本到达影像诊断医师的要求。医院作为空降兵十五军的保障单位成立了空降医疗队，我作为医院的生力军，参与了去年2个月的空降兵伞降技术训练和今年4个月的空降兵后装“两成一力〞演练，安全圆满的完成了任务，为医院争了光。

三、专业学习方面：我在毛主任、辛主任的指导下，对放射诊断进行了理论联系实际，结合实践稳固和加深理论的学习，辛主任还催促我学习《中华放射学杂志》，积累影像资料，并要求我学习钻研影像诊断技术。今年我对基础医学学问和临床医学学问进行了复习与梳理，报名并参与了国家执业医师资格考试。

以上几点是我这一年来的主要收获，当然还有很多缺乏，特殊是在医疗上，我的放射诊断水平还有待提高，出现过漏诊与误诊的状况，我通过仔细分析，吸取教训，在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多问、多记〞，尽量避开医疗差错，尽职尽责，做好一名放射诊断医生。

放射科工作总结2

20xx年，在院领导的正确领导下，在医院各科室的大力支持下，我科室同志齐心合力，坚持以病人为中心，提高医疗服务质量为主题，树立高度的事业心和责任心，努力学习、钻研业务，围绕本科室的工作性质，求真务实、踏实苦干，较好地完成医院下达的各项工作任务，现将本年度的工作总结和科室开展状况作一系统回顾：

一、基本状况

放射科分为CT室、MRI室和普放三个科室，现有医务人员8人；

二、工作开展状况

20xx年，我院就医人员不断增加，截止到6月30日

1、普放摄片人数到达6521人，检查金额342223元；

2、透视方面：干部职工健康体检多批，

3、特别检查：369例。

CT室：检查人次：6579人次，检查金额1202688元，月收入突破20万元以上。MRI：检查人次：830人，检查金额：348600元；、

20xx年上半年放射科总收入：1893511元，人均创收270500元。

三、存在的问题

1、书写报告不规范，详简不一，没有统一认可的标准，漏诊率较高，导致临床不信任放射科报告。

2、提高质量不高，很多体味不够标准，有责任心因素，技术因素，暗房及胶片因素。

3、部分医生看法差，话语不够温馨，显示不出“以病人为中心的宗旨〞。

4、与临床科的协调度不够。

5、发放报告不准时。

四、整改措施

1、规范书写报告，削减漏诊率。

〔1〕实行复签报告方式。主班医师书写报告，报告形式分描写和印象，描写部分要细致规范。

〔2〕当发觉报告有误，需要修正报告时，必需经过两签报告医师。

〔3〕中午及晚上值班时由值班医师单独发报告。

〔4〕复诊拍片对比必需拿到旧片对比，写出对比意见。

2、强化执行评片制度，提高拍片质量。

五、下半年工作计划

1、加强科室管理：科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按标准化操作，并有严格的奖惩制度，科室各种资料管理有条有序，资料完好。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。

2、努力钻研业务：科室全体员工主动参与院内、外的业务学习，努力提高自己的业务素养和业务水平。不断更新学问，提高技术水平。坚持每天早读片的制度，着重商量疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。

3、树立良好的医德医风：树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务，时刻为病人着想千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐烦解释，尽量提前治病人发诊断报告，满足病人的需求。全科人员严格医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作仔细负责，主动主动，互学互尊，团结协作。

4、把好质量关，提高经济效益：上半年，而对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，照片质量和诊断报告到达教学医院标准。这说明放射科是一支技术精湛，作风顽强的队伍，在医院的大力支持和鼓舞下，我们取得了一个又一个胜利。上半年一例医疗安全责任事故，因此我们有信念，20xx年全年放射科无一例医疗安全责任事故。

放射科工作总结3

即将过去，回顾这一年来，我科在院领导的正确领导下，坚持“以病人为中心，提高医疗服务质量为重要指导思想。努力学习，钻研业务，使个人的自身素养和业务水平都上了一个台阶。俗话说有总结才会有提高，为了能在以后的工作中扬长避短，取得更大的成果，现将我个人在本年度的工作总结如下：

一、政治思想方面：

因为工作性质的关系，看多了生命的脆弱与短暂，所以我时常想起，曾看过的《钢铁是怎样炼成的》里面的主人公保尔.柯察金说过的一句话：人最珍贵的东西就是生命，生命属于我们只有一次而已。人的一生应当这样来度过的：当他回首往事时，不因虚度年华而懊悔，也不因过去的碌碌无为而羞辱。所以我端正思想努力工作让自己的工作更有意义，自己的人生更有价值。

二、业务水平方面：

俗话说“活到老学到老〞，这话用在医生身上再贴切不过了。在许多人的眼里只有临床医生的压力大，风险高，必需医术精湛，以确保万无一失，其实随着科技的进展，大量现代化设备应用到了医学上，绝大部分医生在给患者诊断前，要根据医技科室提供的各种报告、诊断，然后结合患者症状来下定论，这样看，医技科室才是冲锋在前的排头兵，风险系数才是最高的，生怕漏看，错看，而让自己的错误报告误导医生诊断。用如履薄冰，来形容我的工作心态丝毫不为过，对待每个患者的x光片，我不敢有丝毫懈担也正是因为压力大所以我不断要求完善，力求在技术上更精湛，不因为自己的水平低而给患者造成更大的苦痛，给医院抹黑。为了提高自己的业务水平，我不断学习，丰富自己的理论学问，拓宽视野，让理论辅助、指导自己的实践工作，但理论与实践终究存在着千丝万缕的区分，许多时候面对新的病情我从书中找不到答案，一筹莫展，科室会诊大家的意见也莫衷一是，所以我就到东港中心医院求教，最终解快乐中疑团，回到医院后许多同事对我的这种行为不理解，或许觉得讨教的行为不光彩吧，但我认为在学术领域里，只有无知才是可耻的，求知无罪。

在不断的走、看、求教的过程中，让我清醒认识到，目前我们医技科室仍存在大量问题，急待解决：

一、客观上：设备落后、老化，致使成像清楚度低影响诊断，片子拿出去也影响医院声誉。有时候拿着别的医院的cr片子，我的脸上满是羡慕的表情，因为片子上，病人的病情清楚可见，漏诊的几率当然会大大降低。我期望我们医院也能引进先进的设备，虽然本钱很高，但是我们长山医院既然是乡镇中的一流医院，就应当有高于其他医院的设备，先进的设备在日后肯定会带给我们更高的回报，而不仅仅是经济效益。

二、主观上：科室成员水平不一，良莠不齐，又各自为政，这势必会影响工作。

首先团队意识不深厚，大家相互帮助，相互学习的气氛有待于提高。在一个团队中只有大家齐心协力才会攻克道道难关，期望在今后的工作中能通过各种活动，听讲座学习，增添我们科室的团队意识。

其次，报告书写不规范，各写各的，详简不一，没有统一认可的标准，漏症率较高，导致临床医生不信任医技科室，假如是这样的话那医技科室就失去了它真正的意义而是形同虚设。所以在下一年里期望医院在搞业务学习时，能把一些时间放给各科室，各科室针对相应的业务问题，有针对性的学习，而我们科室，则可以开设一、两节如何书写规范报告的学习。

再次摄片质量不高，除去设备缘由也有个别医生技术不高，责任心不强等因素在里面。期望院领导能充分认识到医技科室的重要性，给予我们科室更多的关注，分批分期派出去学习，倾力打造一支责任心强，技术过硬的医疗队伍。

最终，个别医生对患者服务看法较差，表达不出“以病人为中心〞的服务宗旨。

总之，这一年里有收获也有遗憾，期望在XX年里全部的荣耀不会褪色，全部的遗憾都变成完善，我更期盼在院长的带着下，在全院职工的共同努力下，长山医院不仅仅是一流的乡镇医院，而且可以和盛市一流医院相媲美。

放射科工作总结4

20xx年，在院领导的正确领导下，在医院各科室的大力支持下，我科室同志齐心合力，坚持以病人为中心，提高医疗服务质量为主题，树立高度的事业心和责任心，努力学习、钻研业务，围绕本科室的工作性质，求真务实、踏实苦干，较好地完成医院下达的各项工作任务，现将本年度的工作总结和科室开展状况作一系统回顾：

一、基本状况

放射科分为CT室、MRI室和普放三个科室，现有医务人员7人，其中1人为护士。

二、工作开展状况

20xx，我院就医人员不断增加，截止到XX月XX日：

1、普放摄片人数到达6521人，检查金额342223元；

2、透视方面：干部职工健康体检多批，3特别检查：369例；

CT室：检查人次：6579人次，检查金额1202688元，月收入突破20万元以上。

MRI：检查人次：830人，检查金额：348600元；

20xx年上半年放射科总收入：1893511元，人均创收270500元。

三、存在的问题

1、书写报告不规范，详简不一，没有统一认可的标准，漏诊率较高，导致临床不信任放射科报告。

2、提高质量不高，很多体位不够标准，有责任心因素，技术因素，暗房及胶片因素。

3、部份医生看法差，话语不够温馨，显示不出“以病人为中心的宗旨〞。

4、与临床科的协调度不够。

5、发放报告不准时。

四、20xx年整改措施

1、规范书写报告，削减漏诊率。

〔1〕实行复签报告形式。主班医师书写报告，报告形式分描写和印象，描写部分要细致规范。

〔2〕当发觉报告有误，需要修正报告时，必需经过两签报告医师。

〔3〕中午及晚上值班时由值班医师单独发报告。

〔4〕复诊拍片对比必需拿到旧片对比，写出对比意见。

2、强化执行评片制度，提高拍片质量。

五、20xx年下半年工作计划

1、加强科室管理：科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按标准化操作，并有严格的奖惩制度；科室各种资料管理有条有序，资料完好。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。

2、努力钻研业务：科室全体员工主动参与院内、外的业务学习，努力提高自己的业务素养和业务水平。不断更新学问，提高技术水平。坚持每天早读片的制度，着重商量疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。

3、树立良好的医德医风：树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务，时刻为病人着想千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐烦解释，尽量提前治病人发诊断报告，满足病人的需求。全科人员严格医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作仔细负责，主动主动，互学互尊，团结协作。

4、把好质量关，提高经济效益：上半年，面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，照片质量和诊断报告到达教学医院标准。这说明放射科是一支技术精湛，作风顽强的队伍，在医院的大力支持和鼓舞下，我们取得了一个又一个胜利。上半年一例医疗安全责任事故，因此我们有信念，20xx年全年放射科无一例医疗安全责任事故。

XXX

20xx年XX月XX日

放射科工作总结5

X年，在院领导的正确领导下，在医院各科室的大力支持下，我科室同志齐心合力，坚持以病人为中心，提高医疗服务质量为主题，树立高度的事业心和责任心，努力学习、钻研业务，围绕本科室的工作性质，求真务实、踏实苦干，较好地完成医院下达的各项工作任务，现将本年度的`工作总结和科室开展状况作一系统回顾：

一、基本状况

放射科分为ct室和普放两个科室，现有医务人员5人，其中1人为聘用人员，ct室2人，普放3人。获资格证书3人，放射上岗证5人具有。

医疗设备方面：ct室、西门子ct机一台、柯机激光相机一台、洗片机1台、空调3台，为了报告单的规范干净，并配置了电脑及打印报告工作部。

普放方面：现有上海500ma及北京万东300max光机各一台，洗片机2台，空调1台，除湿机1台，为了报告的规范性也配置了电脑以及打印机。

二、工作开展状况

科室全体人员主动参与院内外的业务学习，努力提高自己的业务素养和业务水平，不断更新、学问、提高技术水平，加上我院主动开展“树行业新风，创一流服务活动，就医人员不断增加，截止到12月31日〞

1、普放摄片人数到达4520张，其中合医1080张，医保720

张，门诊和住院病人检查2720人次，检查人次比XX年增加880人次。甲片率张数3616，其符合率到达80%，乙片张数452，其符合率小于15%。诊断符合率到达70%。

2、透视方面：干部职工健康体检1102人次，学生1328人次，

征兵体检60余人次。特别造影：48例。其总收入为144390元。

ct室：由(10月7日至12月30日)

放射科工作总结6

一、继续加强科室管理

科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格根据标准化操作，并有严格的奖惩制度。科室各种资料管理有条有序、资料完好。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。

二、努力钻研业务

科室全体员工主动参与院内、外的业务学习，努力提高自己的业务素养和业务水平，力争在20xx年度1—2人获取ct室专业人员上岗证书。不断更新学问，提高技术水平。坚持每天早读片的制度，着重商量疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。

三、树立良好的医德医风

树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员文明礼貌服务，时刻为病人着想。

四、把好质量关，提高经济效益

全年总收入突破70万，较20xx年增长约19万。面对繁重的工作量，我们提请医院引进专业型人才1—2人，增加科室人力资源，削减因科室人员缺乏造成的一些不利因素。

五加强科室人员对机器的维护与保养责任感

尽力保持机器的正常运转，做好临床医疗的顽强后盾，提请医院明年购置CT机稳压系统及UPS备用电源。

放射科工作总结7

在20xx年里，我在院领导的关心教育下、在科主任的指导关怀下、在同事们的帮助支持下，我很快适应并进入了医生这个新的角色，很好的完成了这一年的任务。在这个过程中，我在政治、工作、学习等方面均取得了很大提高。

一、政治思想方面：

来到医院的一年多来，医院组织了很多集体政治思想教育活动，我坚持每次大会到位并做学习笔记，在科里，以毛主任为代表的党员们个个以身作则，不仅在工作中给我指导，还在生活中给我帮助，以党员模范带头作用激励我向党组织靠拢，在放射科党支部的鼓舞下，我向党组织递交了入党申请书。

二、工作勤务方面：

一年前，我只是一个有理论学问的医学生，来到放射科，科室同事们特别关怀我的成长，给予我很大帮助，使我很快适应了放射科的工作，走上了工作岗位。毛主任坚持每天早交班带着我读片并要求我对疑难杂症及典型病例做好统计工作，让我积累了阅历;辛主任亲自指导我做透视、各种造影检查并带我做了两例介入治疗手术，让我把握了基本影像检查以及影像诊断和治疗技术，基本到达影像诊断医师的要求。搜集整理医院作为空降兵十五军的保障单位成立了空降医疗队，我作为医院的生力军，参与了去年2个月的空降兵伞降技术训练和今年4个月的空降兵后装“两成一力〞演练，安全圆满的完成了任务，为医院争了光。

三、专业学习方面：

我在毛主任、辛主任的指导下，对放射诊断进行了理论联系实际，结合实践稳固和加深理论的学习，辛主任还催促我学习《中华放射学杂志》，积累影像资料，并要求我学习钻研影像诊断技术。今年我对基础医学学问和临床医学学问进行了复习与梳理，报名并参与了国家执业医师资格考试。

以上几点是我这一年来的主要收获，当然还有很多缺乏，特殊是在医疗上，我的放射诊断水平还有待提高，出现过漏诊与误诊的状况，我通过仔细分析，吸取教训，在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多问、多记〞，尽量避开医疗差错，尽职尽责，做好一名放射诊断医生。

放射科工作总结8

20xx年一季度，在院领导的正确领导下，全科人员彼此协调，共同努力，根据医疗质量管理规范要求完成了科内各项工作。

20xx一季度，我科主要工作概括如下：

一、工作指标：

1、常规透视：100人次；2、常规摄片：906人次；3、特别检查：29人次；4、CT检查：551人次；5、全费收入：234099元；6、甲级片率：46.6％；7、诊断正确率：97％；8、X检查阳性率：65％；9、CT检查阳性率：85％。常规透视常规摄片特别检查CT检查全费收入20xx一季度82人次970人次40人次432人次142464元20xx一季度100人次906人次29人次551人次234099元同比增、减↑18人次↓64人次↓11人次↑119人次↑91635元

二、主动协作医院完成了一季度体检工作。

三、业务方面及业务管理方面：

主要根据医疗质量管理要求，完善和加强科内各项工作，如严格执行集体度片制度、会诊读片制度、《医院质量管理评价标准》学习、医疗安全教育及医疗风险学习、业务学习、基训练及考核、加强报告的审核及质量管理、医疗设备的保养及劳动纪律考核等。

1、继续实行集体读片制度及专家会诊读片制度。

2、加强了科内质量管理工作。严格根据20xx年四川省卫生厅颁发的《医院质量管理评价标准》开展各项工作。

3、在业务学习方面，加强了以“三基〞为主业务学习。

4、加强了报告的审核及科内质量管理力度，做到了无重大医疗差错及事故的发生。

四、在行政管理方面：

1、加强了科内综合考核方法，做到能者多得，多劳多得。

2、加强了劳动纪律的管理。

3、按常规做了大型医疗设备的保养工作。

五、科内目前存在且急需解决的问题

放射科设备老化十分严重，严重制约着科内诊断技术水平和业务的开展，以及经济效益的增长，更新设备，刻不容缓。CT机：现有CT机使用已有9年，明显陈旧老化，平常故障较多，严重影响临床工作，病员得不到准时诊断的现象时有发生，遇有急诊病例，只有转到外院治疗。

其次，扫描速度过慢，主要带来两方面负面影响：

〔1〕对于部分增添病例扫描速度太慢，达不到诊断要求。

〔2〕由于如今要求CT检查的病员较多，常常出现病员等候时间较长，特殊对门诊病员不利。

如今更严重的问题是球管已坏，为了节省，现只能租球管使用，2.4元/曝光次，平均每一部位支付球管费约50元，且现已过保修期，修理昂贵。若出现问题停机，势必造成病员大量流失。2X线摄片机系统：我们如今用的传统的X线摄片方式，如今已被淘汰，在各医院已基本不用，由数字化X线摄片系统所取代，主要是传统的X线摄片方式的摄片质量差，影响诊断，收费低廉，致使本钱较高，而数字化X线摄片可得到良好的图片质量，提高诊断精确率，按现行的收费标准，可大大提高经济效益。

六、放射科20xx年二季度主要工作支配：

〔1〕重点抓好医疗质量，严防医疗差错、事故的发生，同时对一季度存在的医疗质量问题进行彻底整改；

〔2〕做好大型医疗设备的保养工作，

〔3〕坚持以病人为中心，提高医疗质量为目的开展科内工作，

〔4〕进一步加强医院质量管理评价标准学习及医疗安全教育；

〔5〕科室协作医院尽快落实设备购置问题。

放射科：

二OO八年四月十日

放射科工作总结9

一、政治思想方面：

因为工作性质的关系，看多了生命的脆弱与短暂，所以我时常想起，曾看过的《钢铁是怎样炼成的》里面的主人公保尔·柯察金说过的一句话：人最珍贵的东西就是生命，生命属于我们只有一次而已。人的一生应当这样来度过的：当他回首往事时，不因虚度年华而懊悔，也不因过去的碌碌无为而羞辱。所以我端正思想努力工作让自己的工作更有意义，自己的人生更有价值。

二、业务水平方面：

俗话说“活到老学到老〞，这话用在医生身上再贴切不过了。在许多人的眼里只有临床医生的压力大，风险高，必需医术精湛，以确保万无一失，其实随着科技的进展，大量现代化设备应用到了医学上，绝大部分医生在给患者诊断前，要根据医技科室提供的各种报告、诊断，然后结合患者症状来下定论，这样看，医技科室才是冲锋在前的排头兵，风险系数才是最高的，生怕漏看，错看，而让自己的错误报告误导医生诊断。

用如履薄冰，来形容我的工作心态丝毫不为过，对待每个患者的X光片，我不敢有丝毫懈怠。也正是因为压力大所以我不断要求完善，力求在技术上更精湛，不因为自己的水平低而给患者造成更大的苦痛，给医院抹黑。为了提高自己的业务水平，我不断学习，丰富自己的理论学问，拓宽视野，让理论辅助、指导自己的实践工作，但理论与实践终究存在着千丝万缕的区分，许多时候面对新的病情我从书中找不到答案，一筹莫展，科室会诊大家的意见也莫衷一是，所以我就到东港中心医院求教，最终解快乐中疑团，回到医院后许多同事对我的这种行为不理解，或许觉得讨教的行为不光彩吧，但我认为在学术领域里，只有无知才是可耻的，求知无罪。

在不断的走、看、求教的过程中，让我清醒认识到，目前我们医技科室仍存在大量问题，急待解决：

一、客观上：

设备落后、老化，致使成像清楚度低影响诊断，片子拿出去也影响医院声誉。有时候拿着别的医院的CR片子，我的脸上满是羡慕的表情，因为片子上，病人的病情清楚可见，漏诊的几率当然会大大降低。我期望我们医院也能引进先进的设备，虽然本钱很高，但是我们医院既然是乡镇中的一流医院，就应当有高于其他医院的设备，先进的设备在日后肯定会带给我们更高的回报，而不仅仅是经济效益。

二、主观上：

科室成员水平不一，良莠不齐，又各自为政，这势必会影响工作。

首先团队意识不深厚，大家相互帮助，相互学习的气氛有待于提高。期望在今后的工作中能通过各种活动，听讲座学习，增添我们科室的团队意识。

其次，报告书写不规范，各写各的，详简不一，没有统一认可的标准，漏症率较高，导致临床医生不信任医技科室，假如是这样的话那医技科室就失去了它真正的意义而是形同虚设。所以在下一年里期望医院在搞业务学习时，能把一些时间放给各科室，各科室针对相应的业务问题，有针对性的学习，而我们科室，则可以开设一、两节如何书写规范报告的学习。

再次摄片质量不高，除去设备缘由也有个别医生技术不高，责任心不强等因素在里面。期望院领导能充分认识到医技科室的重要性，给予我们科室更多的关注，分批分期派出去学习，倾力打造一支责任心强，技术过硬的医疗队伍。

最终，个别医生对患者服务看法较差，表达不出“以病人为中心〞的服务宗旨。

放射科工作总结10

不平凡的20xx年即将过去，回顾这一年来我科在院领导的正确领导下，坚持“以病人为中心，提高医疗服务质量为主题〞。我科全体医务人员努力学习，钻研业务，使各级人员的自身素养和业务水平都上了一个台阶。全科人员同心同德圆满完成医院下达的各项工作任务，现将本年度的工作述职如下：

一、加强科室管理

1、科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格根据标准化操作，并有严格的奖惩制度。

2、科室各种资料管理有条有序。资料完好。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。

二、努力钻研业务

1、科室全体员工主动参与院内。外的业务学习，努力提高自己的业务素养和业务水平。不断更新学问，提高技术水平。

2、坚持每天早读片的制度，着重商量疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。

三、树立良好的医德医风

树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务，时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐烦解释，尽量提前给病人发诊断报告，满足病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作仔细负责，主动主动，互学互尊，团结协作，全年无一人收红包。

四、把好质量关，提高经济效益

自20xx年1月1日至20xx年12月31日，放射科的工作量为摄片检查39795人次。特别检查369人次，ct检查7178人次，体检透视135574人次。比20xx年同期比较摄片，特检，ct检查，体检人次明显增长。增长率为5.83%，101.64%，13.85%，4.94%。20xx总收入为532万，其中x线收入为305万，ct227万人均创收为38万比20xx年增长18万增长率为3.5%。

面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，照片质量和诊断报告到达教学医院标准。这说明，放射科是一支技术精湛，作风顽强的队伍，在医院的大力支持和鼓舞下，我们取得了一个又一个胜利。全年无一例医疗责任事故发生。

1、书写报告不规范，各写各的，详简不一，没有统一认可的标准，漏症率较高，导致临床不信任放射报告。

2、摄片质量不高，很多体位不够标准，有责任心因素，有技术因素，有暗房及胶片因素。

3、部分医生服务看法较差，随便的趋向较多，显示不出“以病人为中心〞的服务宗旨。

在院长的指导下，放射科党的小组和科主任共同讨论制定的改革方案如下：

一、规范书写报告，削减漏诊率。

1、实行复签报告形式。主班医师书写报告，报告形式分描写和印象，描写部分要细致规范，印象部分要精确；由副班医师复签后才发报告，当两医师意见不统一时可由主班先发急诊报告，第二天读片商量后发正式报告。

2、当发出报告有误，需要修正报告时，必需经过两签报告医师。

3、中午及晚上值班时由值班医师单独发报告，第二天早上读片医师审核，有误诊或漏诊时重发正确报告，并由值班医师追回错误报告。

4、复诊拍片对比必需拿到旧片对比，写出对比意见；旧片未归还，报告一律不发出。

二、强化执行评片制度，提高拍片质量。

1、由科主任主任组织和投照组长负责；

2、每位技术人员摄片后应在申请单上签名；

3、当天写片医师在写片时严格根据标准评出甲乙丙丁片及废片，甲乙丙丁片者应在登记在申请单上，废片则登记在特地的废片登记本上。x片质量评片标准按科内细则执行。

三、强化执行早晨集体读片制度，疑难片综合会诊制度及课室内部小课业务学习制度。

1、由科主任负责组织和诊断组长负责；

2、读片时间：每天早评片之后。

3、读片内容：

〔1〕前日值班的x片，查看有无漏诊。误诊，以及评定x片质量；

〔2〕前日写片医师预备的x片。

〔3〕疑难片。

4、读片形式：由科主任和诊断组长组织，前日值班医师做主要发言，其他医师补充发言；疑难片做好登记，并由诊断组长负责追踪病理，择日病例商量。

5、小课业务学习每半月一次，由教学秘书负责组织，内容可以是自己心得总结。当前前沿学科学问或是按系统复习等，可由全体医师轮番，目的是提高各医师复习看书的主动性，特殊是对新技术的学习。

四、建立新的借还片制度。

五、日常排班

1、由科主任负责合理排班，每天上班人次按目前排班不变。

2、在A班医师回来前，D班或P班医师负责签报告，忙时可由CT室医师出来复签报告，A班医师出车回来后参加写报告，和B班医师互签报告。

六、科室内责任落实。监督及惩处制度

1、成立放射科科室管理睬。

2、设定诊断组长和投照组长，指定工作职责。

3、设定张继民为教学秘书。

4、设定张安生为质控与安全生产组长，全面监督各项制度的落实。

5、奖惩制度：预备两本笔记本，一本为废片登记，由写片医师登记废片号，在早评片分析废片后由主任或投照组长登记废片责任人。另一本为纪律登记本，登记每天迟到。离岗等状况，由主任登记，主任不在时由指定人登记。以上奖惩制度是是1—2月份本科室内的实行改革时期实行的奖惩制度，依据实际状况可适时加以完善，奖惩由科主任落实，科管会监督……

七、第二阶段设想

1、时间：3月份电脑及打印机落实到放射科开始，到新设备〔DR〕安装。

2、依据第一阶段效果，进一步改良和完善各项制度。

3、CT室与放射科合并，放射科部分医师轮入CT室操作，报告形式由复签该为由高级医师审核，CT报告及X光报告一起书写，统一由高级医师审核后发；

4、由高级医师指导读片，负责全科室人员的提高。

放射科工作总结11

我不得不承认，对于写年度工作总结我有心理阴影。依稀记得20xx年的全院工作总结大会，Z院长表扬科室很多，由始至终唯独对放射科只字未提，事后Z院长单独和我谈及此事，说，其实很想提提放射科，但是实在看不到什么“亮点〞。我当时真的恨不能找条缝钻进去，试想一下，本应在全院这出大戏担纲主角的放射科，却因为我拙劣的“导演〞，只扮演了一个“打酱油〞的角色，这不能不说是我的完败，至少我认为。知耻后勇，枕戈待旦，秣马厉兵，20xx年，是时候了。

这一年，我们拿出了我们全部的家产：一台“精疲力竭呕心沥血〞的DR机，一台“徐娘半老风韵犹存〞的CT机，一台“风烛残年步履蹒跚〞的体检车，通过全体人员以勤补拙，满足了日均床位270张、最高住院人数高达300余人的二级甲等医院的诊疗需求，满足了全镇社区、企业的各类体检，完成了结核病的筛查和征兵体检等政治任务。全年共接诊近八万人次，全年收入八百五十万元。

我科只有七个医生、一个护士、两个技术员，既要坚守本院完成各类X光、CT检查，又要下乡入厂参与体检，随时听候调遣移动摄片；一个以盈利著称的、不行或缺的、重要诊断科室，长期以来缺兵少将，弹少粮缺，船不坚炮不利，用缺乏全院6%的资产〔CT已经折旧完毕〕，不到3%的人力，创造了全院8%以上的产值。我不敢说这是一支“胜利〞之师，但我们至少是一支顽强的队伍，无论以后我是否当主任，我都为我曾是他们中的一员而感到自豪。

完全有理由自豪，全年全院各类大小医疗事故、医患纠纷，没有一单与放射科有直接关系或由放射科直接造成。即使日常工作那样繁忙，我们仍旧派人参与市内外专业学术活动30余人次，多人超额完成继续教育学分要求；更为奇葩的是，通过自身努力，没有条件创造条件，这一年我们一口气拿下了四项局级科研立项，“盆盈钵满〞，可喜可贺，我为他们感到光彩，同时也为自己感觉汗颜。

令人汗颜的不仅仅是自己没有开展新项目，放射科教学之薄弱，论文发表之稀缺，照旧没有改观和提升，成为我们心头难言的隐痛，是科室进展无法绕开的话题。日常工作中，报告书写及操作技术不规范、不统一，报告内容详简不一，诊断意见标准不同，都是我们亟待解决的问题。科室内部没有建立清楚有效的考核制度和激励机制，员工的主动性

和执行力有待进一步提高，也是我们来年努力的方向。没有足够的人力，未能做到医技分家、医辅分家，是本人任期内最大的遗憾，也是制约科室做强不行忽视的因素。

前几天，Z院长因我辞职一事，约我私聊，对我过去的工作点了好几个“赞〞，我很感动，也很感谢，但我自知并非能人、完人，自身固有的缺陷，无论是性格上的，还是学识上的，都直接影响到科室的进展，以我的能力，将队伍带到这里，已是凤凰涅槃，如何进一步突出重围，做大做强，我感到无助。一个人经常发愣，回想在过去的一年，即使我们获得了四项科研立项，扪心自问，这里面到底有多少含金量，有多少自欺欺人，不言自明。我们要做强，前面的路还很长。漫长的路上，不仅要仰视星空，更要脚踏实地。

在医院搬迁这一跨年大行动中，我科出现了好多好人好事，能够顺利搬迁并开展工作，全有赖于大家放下身材，不怕脏不怕累，亲历亲为：卫生自己搞，电脑自己连，门锁自己修，安保自己做，机器自己装，问题自己扛。尤其值得表扬的有秋霞、阿开和吴仔，还有搬完第三天就辞职走了的青春。但是，也有个别人，整个搬迁过程中，横草不拿竖草不拈，轻松惬意、坐享其成。更令人难受的是，因为青春还在试用期，直到走的那一天，这个为医院搬迁付出过时间、付出过汗水、付出过责任的小伙子，没有拿过医院一分钱工资和嘉奖，悄悄地离开了东凤。相对于前面讲的个别人，这是何等的不公平。青春并不是因为医院没有给他钱而辞职的，身在广西的他，电话里告知我，他很想和我们在一起，但他母亲身患糖尿病并发脑梗死住在医院，家里需要人照看。青春有个哥哥，哥哥在工作单位是有编制的，所以照看母亲的责任理所当然落在试用期的青春的身上，现实如此残酷。我无权惩恶，但是我可以扬善，我本可以为青春做点什么，但是我什么都没有做，我很内疚。

放射科工作总结12

20xx年已过一半，我们以病人为中心，努力提高医疗服务质量指导思想为宗旨。诊断组全体医务人员努力工作、学习，使各项工作正有序开展，如今作阶段性总结如下：

〔1〕报告抽查发觉一些问题，依据状况循序改良，重新制定了报告书写规范及要求，力求将工作做得更细，将隐患降到最低。

〔2〕三基三严学习考核基本按时完成，个别人记录未准时完成，经交涉后状况已纠正。

〔3〕记录本每月上报记录完好准时，实际有时为补记，已和特地责任人商议 要转变此种状况，努力反应真实状况。

〔4〕晨间读片已形成习惯，有序进行中。

〔5〕报告审核有少数漏审核，主要为夜班低年资医师报告第二天无人审核，挽救措施为准时发觉并补审核。

〔6〕传染性报告每月检查，发觉状况准时处理。

〔7〕疑难病例商量和业务学习均按时完成。

〔8〕急救演练和辐射安全演练按时完成。

〔9〕院内会诊有序完成。

〔10〕临床科室沟通沟通及互相学习开展次数不够。

〔11〕和外院沟通沟通学习有序完成。

〔12〕新技术申报及开展较缓慢。

〔13〕课题申报气氛较主动，具体工作要年终完成。

〔14〕质控会议及管理工作每月按时进行。

〔15〕考勤偶有迟到现象，一般超时均不超5分钟，无旷工现象。

〔16〕医德医风良好，无和患者及家属争吵、冲突现象。

我科的各项工作基本已实现系统化，常态化，各项工作有专人负责。但也存在个别工作到位、拖拉等现象。一些需要创新能力的工作〔课题、论文、新技术〕推动缓慢，还需要大家更努力，想更多方法来推动。

20xx-8-29

放射科工作总结13

20xx年8月10日，我院圆满的完成了，三甲医院的复审工作，在迎接复审检查之前，全院干部职工上下一心，紧急有序地劳碌着。我科作为医技科室，是必查科室，虽然我们做了较充分的预备工作，但检查前大家心里难免有些紧急，生怕哪里做得不够好。面对纷繁冗杂的事务，如何合理支配工作，既要保证科室日常工作的安全运行，又要如期保质保量做好检查前预备工作，这对我们每位工作人员都是一次严峻的挑战。当然，挑战带来压力，也带来动力。

首先我科室在医院的整体支配下，从6月份开始，就逐步的进行“三甲〞复审的预备工作，大家加班加点，利用个人休息时间整理资料，分工协作，先从科室相关制度、职责、规范、质量管理标准、工作流程等开始，逐步完善书面材料，同时在医院的督导下将一些存在安全隐患的工作环节进行了流程再造或流程重建，例如：防病人跌倒流程、放射科过敏反应抢救流程、放射科检查突发事件应急