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文档简介

工程建设监理在线作业择题分某工程施工过程中,监理工程师要求承包单位在工程施工以前依据施工过程质量控制的要求提交质量控制点明细表并实行质量控制,这是的原则要求。坚持科学的职业道德规范坚持质量第一坚持质量标准坚持预防为主制答案分析分总包单位依法将建设工程分包时,分包工程发生的质量问题,应。位负责由总包单位、分包单位、监理单位共同负责由总包单位与分包单位担当连带责任位负责建设工程监理模式与实行程序答案分析分在设计准备阶段监理的工作内容中,不该包含纲编制设计大编制监理规划辅助建设单位编制设计招标文件组织对设计的咨询答案分析分依照施工图设计文件投入使用前的设计更改控制程序,因非设计单位原由惹起的设计更改致使的设计花费增减应由审察签认。建设单位设计单位施工图审察机构监理单位制答案分析分.当承包商提交的进场资料出厂合格证及查验、试验报告不足以说明进场资料切合要求时,监理工程师可。再组织复验或目睹取样试验向承包商下达歇工指令要求承包商将该资料运出现场亲身对该资料进行抽样查验制答案分析分监理工程师在收到承包单位的隐蔽工程查验申请后,第一对证量证明资料进行审察,并承包方专职质检员和有关施工人员设计单位代表建设单位代表项目技术负责人制答案分析分单位总监理工程师各单位查收人员共同设计单位代表建设单位代表建设工程项目施工阶段的质量控制建设工程项目施工阶段的质量控制答案分析分项目监理机构在施工阶段投资控制的主要任务不包含签订工程款支付证书审察工程更改方案进行工程计量辅助业主与承包单位签订承包合同建设工程项目施工阶段的投资控制上工程建设监理答案分析分对承包人高出设计图纸范围的工程量,监理工程师应不予计量与承包人磋商后计量经发包人赞同后计量在竣工结算时计量答案分析分在建设工程施工阶段,监理工程师进度控制的工作内容包含定工程缓期时间和实行进度计划准时供给施工场所并合时下达动工令审察承包商调整后的施工进度计划辅助承包商确编制施工总进度计划和单位工程施工进度计划答案分析分监理工程师受业主拜托对物质供给进度进行控制时,其工作内容包含确立物质供给分包方式及分包合同清单确立物质供给要求,并编制物质供给招标文件制定并签订物质供给合同监察检查订货状况,辅助办理有关事宜监理工程师答案分析分监理工程师应明确,施工现场安全由()负责。公司和监理共同项目业主和施工公司共同监理单位和施工公司共同答案分析分总监理工程师负责制的主要含义是总监理工程师()。责施工公司项目业主、施工对所监理的工程负全面指挥之担当监理合同规定的监理单位所有责任能够在受权范围内公布有关指令在监理合同受权范围内全面负责受拜托的监理工作答案分析分项目总监理工程师应集中力量做好()工作,全力以赴辅助业主在计划的投资、进度、质量目标内把工程建成。合同管理动向控制答案分析二、多项选择题分工程建设的各个阶段都对工程项目质量的形成产生影响,此中施工阶段是实现建设工程质量特征的保证使决议阶段确立的质量目标和水平详细化形成工程实体质量的决定性环节保证工程实体的最后质量实现设计企图的重要环节建设工程项目质量控制概括分建设工程质量遇到多种要素的影响,以下要素中对工程质量产生影响的有施工机械设施的价钱施工工艺的先进性工程社会环境人的身体素质资料的采用能否合理建设工程项目质量控制概括分施工图设计阶段,监理工程师对设计图纸进行审察的主要内容包含设施选型能否先进、合用、经济合理使用功能和质量要求能否获得知足各专业设计能否切合预约的质量标准和要求各专业设计之间能否协调一致建想法例、技术规范要求的知足程度答案分析分审察施工组织设计是施工准备阶段监理工程师进行质量控制的重要工作,这项工作的内容应包含。经鉴定的施工组织设计应由项目监理机构报送建设单位经建设单位赞同,工艺复杂的工程可分阶段报审施工组织设计经鉴定的施工组织设计应由项目监理机构报送工程质量监察机构对承包单位编制的施工组织设计的审察签认由总监负责承包商应按鉴定的施工组织设计文件组织施工,不得对其进行调整建设工程项目施工阶段的质量控制分监理工程师对施工承包单位的现场施工准备所进行的质量控制工作包含。要点审察总承包单位选定的分包单位施工组织者、管理者的质量管理水平审察认同承包单位对于建筑资料采买的申报审察承包单位对原始基准点、基准线和标高的复测结果现场图纸查对中发现的问题应实时以书面形式报告给设计单位审察承包

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