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文档简介

公司的通知合集10篇公司的通知篇1

雨季已来临,近期全国多地出现了严重汛情。市委、市政府领导对市区住宅小区安全渡汛问题极为重视,为提高警惕、防患未然,确保住宅小区安全渡汛。现将有关事项紧急通知如下:

一、高度重视,加强领导。要提高对做好防汛安全工作重要性、紧迫性的认识,坚决克服麻痹侥幸心理,实行有效措施,切实做好汛期安全的预备防范工作。物业服务企业将成立以主要负责人为组长的'防汛领导小组,组织好抢险突击队,制订防汛应急预案。

二、全面检查,排除隐患。物业服务企业需对所在、所服务的物业小区进行一次拉网式的排查,在雨季来临前,对防汛防涝的设施、危房、危墙、楼顶、外墙悬挂物、地下室、地下车库、发电设施、雨水管道、明沟、暗沟等进行全面仔细排查,准时消除隐患。

三、突出重点,确保安全。

1、物业业主、物业服务企业要制定《防汛预案》,对防汛工作进行总体支配。

2、对小区房屋进行汛前房屋安全检查,完成房屋修缮任务,准时解除危急隐患。

3、做好汛期中的后勤保障工作,防汛的物资、器材、机具、车辆处于良好状态。

4、对小区地下室、地下车库及进出口处进行专项检查,保持排水通畅。

四、加强合作,联防共治。物业服务企业要主动准时向所在区、街报告所服务小区存在的隐患和问题,争取地方政府在人力、物力特殊是汛期突发事件应急方面给予支持,确保小区汛期安全。

五、强化督查,落实责任。各区建设主管部门是辖区范围内物业小区防汛主管部门,要加强对物业管理小区防汛工作的组织领导和专项检查;各小区业主、业主委员会对小区防汛工作负主责,服务小区的物业公司负直接责任,要加强小区内防汛工作的排查,周边市政防汛设施存在隐患的要准时与市政管理部门联系,市政部门要准时排查去除隐患,对于发觉的问题和安全隐患要根据职责整改,做到“零事故〞,确保我物业管理区域安全渡汛。

公司的通知篇2

各分公司、总公司行政综合部、财务部:

20xx年即将过去,为确定成果,表彰先进,总结阅历,吸取教训,尽早筹划明年工作,实现20xx年经营目标。现就做好20xx年度工作总结的有关事项通知如下:

一、总结主要内容

〔一〕单位总结

1、20xx年工作完成状况。各部门在个人总结的基础上,对20xx年的工作进行全面、仔细的总结和回顾,结合部门绩效考核,突出工作重点、工作成效,做到内容实在,数字精确,不讲大话、套话。2、要深入分析本单位存在的问题及缘由,仔细吸取教训,制定切实可行的整改措施。3、要仔细学习贯彻董事长及总公司的'要求指示,结合实际状况,讨论制定20xx年工作思路和目标,做到思路清楚、目标明确、措施扎实,为开拓性做好20xx年工作打下良好的基础。

〔二〕个人总结

1、要仔细回顾本人一年来做的哪些工作?取得了哪些成效?有哪些阅历?存在哪些问题和缺乏?2、一年来,本人自学了哪些业务学问,参与了哪些内部及外部培训,有哪些收获和体会?自身能力素养有哪些提高?3、结合自身实际,提出对部门和公司的具体意见建议。

二、会议时间及议程

年度总结大会估计20xx年1月15日左右召开。会期1天时间,会议议程:1、各分公司、财务部及项目负责人进行总结发言;2、总经理做20xx年度工作报告,并对20xx年工作进行支配部署;3、对先进工进行通报表彰;4、董事长做重要讲话;5、全体与会人员聚餐。

三、几点要求

1、各单位要充分认清做好年终总结的重要性和必要性,仔细负责地组织好、实施好本单位的年度总结。各单位总结的时间结合本部门状况自行把握,务必于1月5日前完成,全部部门及个人均要撰写总结材料。

2、年终总结要表达“真、像、实〞的精神,把成果讲够,把问题找准,把措施定实,以主人翁的姿态多提有利于公司进展的意见建议。

3、把总结的过程变成“自我学习、自我教育、自我提高〞的过程,变成“讲正气、鼓实劲、干实事〞的过程。

4、各部门的总结于20xx年1月5日前报行政综合部,以便行政综合部准时收集材料,撰写总公司年度工作总结。个人总结书面材料由各部门统一收集后于20xx年1月5日前交行政综合部,部门及重要岗位人员的总结材料,行政综合部要提请董事长及公司主要领导批阅。

XXXX有限公司

二〇一四年十二月二十五日

公司的通知篇3

关于召开xxxxxx会议的.通知

xxxxxx(主送单位):

为了xxxxxx(目的),依据xxxxxx(根据),xxxxxx(主办单位)决定于xxxx年xx月xx日在xxxx(地点)召开xxxx会议。

现将有关事项通知如下:

一、会议内容:xxxx。

二、参会人员:xxxx。

三、会议时间:xxxx。

四、会议地点:xxxx。

五、其他事项:

(一)请与会人员持会议通知到xxxx报到,xxxx(食宿费用支配)。

(二)请将会议回执于xxxx年xx月xx日前传真至xxx(会议主办单位或承办单位)。

(三)xxxxx(其他需提示的事项,如会议材料的预备等)。

(四)联系人及邮箱、电话:xxxxxxxxx

附件:1.参会名额安排表

2.参会人员回执表

(印章)/部门或单位名称

xxxx年xx月xx日

公司的通知篇4

部门(内部)通知:

(收函部门名称):

(事件主题与细致内容)

事件发起部门:

经办人:

事件发起部门经理:年月日

事件接收部门意见:

接收部门经理(签字):年月日

分管副总意见:(事件需要时确认)

分管副总(签字):年月日

总经理意见:(事件需要时确认)

总经理(签字):年月日

公司的通知篇5

公司各部门:

为进一步提升公司各员工的职业技能及业务素养,公司将在近期开展公司内部人员的'培训,期望各部门、各位员工主动协作。在此将相关事宜通知如下:

一、培训时间:本周三开始每天上午和晚上(估计持续一周)

二、培训地点:会议室;

三、培训对象:公司全体员工

四、要求与说明:

1、请各部门、各员工提前支配好工作,按时参与培训;2、参与培训全部人员须自带笔和纸,做好相应的会议笔记;3、请各部门负责人互相传达,无特别状况不准请假;

特此通知,感谢大家的支持与协作!

综合管理部

20xx年x月23日

公司的通知篇6

现就贵方未准时支付本人租金一事向贵方致函如下:

XX年X月X日,贵方与本人(或"经协商达成口头协议")签订了《XXXX合同》。双方商定,贵方应于XXXX年X月X日支付租金人民币XX元、于XXXX年X月X日支付租金人民币XX元,然而贵方却并未能按商定准时支付租金,现共欠租金人民币XX元。

本人认为,双方既已有约在先,当全力守信方能长期友好合作,故特致函请贵司于XX年X月X日前将所欠租金支付本人。

此致

敬礼!

年月日

公司的通知篇7

为适应新形势下公司经营战略进展需要,经公司董事会议决议,决定对以下同志进行新的`人事任命,现予以公布,具体任命如下:

任命_______同志为(总务办/经营办)副主任,全面负责总务办/经营办管理工作,并兼任综合经营科科长一职,主持该部门的日常工作,执行及监督公司董事会下发的各项工作任务;

以上任命决定自发布之日起即开始执行,职务调整后,薪资相应调整。特此通告

签发:总经办主任_______

日期:____年____月_____日

公司的通知篇8

编号:*********

致员工:

依公司管理规定,对20xx年*月—*月**部全部员工进行业绩考核。经考核,你未完成相应岗位的业绩要求,根据公司《********薪资管理规定》的规定,对你的具体工作及薪资进行调增。具体调整为:。此调整自20xx年**月起执行!下调基本工资不是最终目的,期望你能理解公司的.行为,更加努力,争取完成业绩任务。

***********有限公司行政人事部

年月日

公司的通知篇9

XXX公司的XX主管:

为更好的总结上年阅历,开展下年工作,组织决定召开20xx年度总结大会,现将会议的`有关事项通知如下:

一、会议时间:二〇XX年X月X日上午九点;

二、会议地点:会议室;

三、与会人员:会长、秘书长、理事会成员、各部门部长及干事;

四、要求:请各位参会人员支配好工作,准时参与会议。

五、有关事宜

(一)请各位同仁在16日前写出自己从来公司到如今工作一段时间来的工作总结,内容尽量细致,手写、打印均可,不拘于形式。

(二)工作总结于15日下班前交给自己的直接领导。

(三)16日举行20xx年终总结会,谈谈自己工作一年来的心得感受,总结成果,找出缺乏,并提出20xx年工作改良计划。

xx公司

20xx年x月x日

公司的通知篇10

对方公司名称:

现就贵司拖欠我司__款一事向贵司致函如下:___年__月__日,贵司与我司签订了《___合同》,双方商定,贵司应于__年__月__日支付我司__款__元,余款于__年__月__日

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