2023年自考专业(工商企业管理)-企业管理咨询考试历年高频考点卷2-附带答案

住在富人区的她2023年自考专业(工商企业管理)-企业管理咨询考试历年高频考点卷-附带答案（图片大小可自由调整）题型1234567总分得分全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！卷I一.单选题(共10题)1.为适应不同购买力水平或不同顾客的购买心理，最适合采用的包装策略是()。

A.同类型包装

B.异类型包装

C.等级包装

D.相关性商品包装

正确答案：C2.产品质量首要的基本特征是()。

A.产品外在质量特征

B.产品性能特征

C.产品寿命特征

D.产品经济特征

正确答案：B3.当客户企业制定和实施的战略方案与环境状况出现根本性的不适应，则应建议对战略方案进行()。

A.适当调整

B.局部调整

C.较大调整

D.全局性调整

正确答案：D4.生产系统是企业生产战略的()。

A.主体

B.载体

C.目标

D.组成部分

正确答案：B5.解决企业发展机能的中心活动是()。

A.面向未来的改造或创新

B.立足于当前的供、产、销

C.计划

D.控制

正确答案：A6.当客户企业技术水平和经济效益水平已达到国际区域级先进水平，而离世界先进水平尚有较大差距但潜力很大时，应建议其确定的技术目标方案是()。

A.国家级

B.地区级

C.国际级

D.世界级

正确答案：D7.对处于产品寿命周期衰退期的产品，其适宜的促销方式是()。

A.各种广告

B.人员销量

C.公共关系

D.营业推广

正确答案：C8.对于没有力量推销自己产品的小型制造企业，适宜采用的销售策略是()。

A.使用代理商

B.直销

C.国际销售

D.联销策略

正确答案：A9.为使企业人才辈出、兴旺发展，可实施()。

A.企业人才智能结构优化战略

B.企业人才层次结构优化战略

C.企业人才年龄结构优化战略

D.企业人才组织结构优化战略

正确答案：C10.企业管理咨询工作的整个过程都应依赖的工作基础是()。

A.理论知识

B.工作程序

C.科学分析

D.创造性

正确答案：C二.多选题(共10题)1.针对成本的各个组成部分节约费用的潜力而采取有关重大措施所进行的谋划与方略，叫作()。

A.成本结构优化战略

B.技术挖潜战略

C.目标成本战略

D.节约成本战略

正确答案：D2.财务管理咨询作为一项综合性的咨询活动，必须面向()。

A.企业财务部门

B.企业物资部门

C.企业劳资部门

D.企业整体

正确答案：D3.一般说来，咨询客体企业的许多技术经济情报，属于()。

A.社会公众共享信息

B.客体企业的机密

C.咨询机构用以营利的知识产权

D.客体企业的专利

正确答案：B4.某些市场近、远期需求都很大的产品，一般选择()。

A.大批量生产战略

B.中批量生产战略

C.单件小批生产战略

D.订货生产战略

正确答案：A5.产品服务需求要素所对应的生产系统的功能目标是()。

A.创新

B.弹性

C.成本

D.继承性

正确答案：D6.某企业按产品划分部门，成立多个专业化的生产经营单位，则该企业的组织管理模式称为()。

A.直线职能结构

B.联邦分权制结构

C.H型结构

D.U型结构

正确答案：B7.生产管理咨询应当以()。

A.现场咨询为主

B.领导层咨询为主

C.职能层咨询为主

D.直线中层咨询为主

正确答案：A8.对于中小型客户企业，其适宜选择的技术开发战略是()。

A.全新型

B.换代型

C.改进型

D.独创型

正确答案：C9.制定和实施企业战略的基本保证是()。

A.科技管理

B.组织管理

C.形象管理

D.产品管理

正确答案：B10.如果客户企业的产品质量低劣，新品开发乏力，则适合的经营方针应是()。

A.以质量求生存

B.以规模求发展

C.以优取胜

D.以新取胜

正确答案：A三.问答题(共2题)1.在一般情况下，企业技术改造的中心应是()。

A.设备

B.产品

C.工艺

D.生产效率

正确答案：B2.在质量方针的基础上形成的、组织在一定时期内在质量方面所要达到的预期成果，称作()。

A.质量方针

B.质量目标

C.质量策划

D.质量控制

正确答案：B卷II一.单选题(共10题)1.当市场供应紧缺、企业无力单独开发所需资源时，企业可采用()。

A.综合利用资源战略

B.培植资源战略

C.租赁战略

D.联合开发资源战略

正确答案：D2.若企业领导非常敏感且管理能力强，则管理咨询工作应采取()。

A.诊断建议方式

B.推进变革方式

C.引进介绍方式

D.教育培训方式

正确答案：C3.当企业面临的宏观环境有巨大震动时，则对企业的影响为()。

A.少风险、少机遇

B.有风险无机遇

C.无风险和机遇

D.巨大风险与机遇

正确答案：D4.相对市场占有率是指本企业销售量与()。

A.市场上同类产品销量之比

B.全行业销量之比

C.最大的竞争对手销量之比

D.若干个大的竞争对手总销量之比

正确答案：D5.对企业多余或积压在库的一些可用设备，为发挥其作用，应采取的设备经营战略是()。

A.设备租赁经营战略

B.设备改装战略

C.设备股权经营战略

D.设备自行研制战略

正确答案：A6.风险评价法多用于()。

A.企业财务、成本战略咨询

B.企业成本管理咨询

C.企业资金管理咨询

D.企业经济效益咨询

正确答案：A7.一个企业形象一旦形成，就会具有()。

A.整体性

B.动态性

C.相对稳定性

D.正面性

正确答案：C8.企业成本管理状况分析的内容之一是()。

A.企业总成本水平分析

B.成本方针分析

C.各经营领域成本水平分析

D.主要产品单位成本水平分析

正确答案：B9.比较容易实现企业经济效益和社会效益的统一，能带来综合效益的设备购置战略是()。

A.产品开发型设备购置战略

B.扩张型设备购置战略

C.综合型设备购置战略

D.综合型设备购置战略

正确答案：C10.一般而言，影响实际库存量的基本因素之一是()。

A.物资储备的类型

B.物资仓库的容量

C.仓储设施的现代化水平

D.向外订购物资的数量和时间

正确答案：D二.多选题(共10题)1.实现质量目标的保证是()。

A.质量方针

B.质量控制

C.质量改进

D.质量策划

正确答案：B2.企业管理组织咨询的第一步是()。

A.职能分析

B.集分权分析

C.组织体制分析

D.制度分析

正确答案：A3.对无法按劳动定额计算定员的辅助人员和服务人员，计算定员可采用()。

A.劳动效率定员法

B.岗位定员法

C.比例定员法

D.设备定员法

正确答案：B4.CIS的灵魂和动力是()。

A.MI

B.VI

C.BI

D.TI

正确答案：A5.专业化程度高的企业管理咨询课题，可采用的咨询工作作风是()。

A.参与式

B.操纵式

C.封闭式

D.领导式

正确答案：B6.生产品种多样化，各有独立的市场，且市场环境变化较快的大型企业采用的职能制结构主要是()