共图康大人力资源项目36mb汇报稿薪酬制度

第一章 目根据《中民劳动法》第四十七条“用人单位根据本单位的生产第二条适用范围7、建立起一套对员工在工作所表现出来的公司能力和专业能力的技能第四条工资制员工做到个人收入不外传、不打听，如规定造成不良者，第五条第六条工资总额是指公司在每一个会计年度内支付给全部员工的劳动总额。第七条年开始，公司每年的工资总额上限暂按下述确认：本年度工资总额的上限=上年度工资总额*（1+本年度毛利的增长率*1/2*40%第八条第九条33-66-8860070080090080010001200140011001400170021001300170021002500第十条放；绩效工资是浮动部分，根据员工每月的考核结果。公司将员工*80%/12第十二条由于公司过去向员工的津贴事实上包含在年薪之中，在本考评办法中，午餐补贴（220元）和交通补贴（110元）等均被放在岗位工资中加以考虑，不第十三条在公司当年实际的工资总额没有突破本年度工资总额的上限的前提下，资收入，具体计算为：可分配总额为A－B。在年终可分配总额A－B中拨出10%作为特殊（主要用于对一些表现突出的员工的特别，这样年终所有员工可分配的奖金总额（A-（A-90%/B；假设某员工之平时已发工资之和为S（S为员工转正之后的工资收入总和S×（A-B）×90%/第十四条第十五条第十六条第五章第十七条第十八条总经理（厂长）公司对总经理和下属工厂厂长签订半年度业绩合同（参见附件二半年应发绩效工资=半年考核分数*岗位年薪*60%/2*40%/2第十九条业务人员财务指标的确定和考核30%的70%~130%之间，则该项指标的考核分数为实际完成情况/130%，多余部分将结30%是最高分，相当于销售额为65金，多余的35金将作为他下月的销额，与下月的实际业绩相加后进行考核；而如果其实际完成额为20金，则30*0.7=21分（35金，不足的15金将在下月的销售额中抵扣，并在下月的业绩考核中体现第二十条总经理（厂长）当工厂上一会计年度的毛利达到200万时，在本年度的考核中，工厂厂长的半年考核分数为半年度实际完成情况/目标额。当上一年度的毛利不足200万第二十一条 第二十二条其计算为绩效工资的基数*考核分数/100。第六 对于员工在当月工作中出现的一些临时性和突发性其结果应该使公司 公司内文稿的，1分目标完成特别突出的，2分临时任务完成出色的，2分突发处理成功的，3分、市级或报上文稿的（对宣传康大起到积极作用的、5分；自告奋勇或应人事部邀请给员工进行培训的，5分（部门经理获得每月提名的，特殊5分向公司提出建议并被采纳的，特设“好点子奖，10分每月的当选者，特殊15分被或市级机关授予个人奖项的，20分。 234567891011、传达确引起损失的。☉20001☉200050003☉500015☉1310☉3515☉51020☉103 5分、10分、20分。5☉上班连续3次以上的◉接受指派的任务的◉规定上班时间在抽烟的10☉在办公场所吵架或员工的◉公司财产的20☉将公司资料或商业带离公司或泄密的 根据员工请性质和时间长短不同，公司将实行不同的罚分。具体的标准为35213521☉请事假2天到32133315分，2103第七章第二十八条初级定位，3个月试用期后即进行技能评定，确定相应级别及年薪。第二十九条技能评定与队公司将通过技能评定，确定公司的团队、员工和具有潜力的员工，有针对性地采用相应的激励措（如公司总经理特别奖旅游外部培训、：对进入公司团队（5—7名，目标群体为公司中管理人员和主要业3.0以上。成为公司员工（10名左右，目标群体为公司中下层管理人员，业务人2.5以上。对纳入培养计划、有潜力的员工（15名左右，目标群体为公司普通员工，2年以内的新员工）的要求是：1.5321.5第三十条当公司拟某位员工时，除了该员工必须符合拟之岗位之任职资格2以上。22.54，233第三十一条公司能力指标的评定还将作为员工年薪调整的“门槛，具体标准是：第三十二条第三十三条绩 专业能12341-002034第三十四条绩 专业能12341-020304 销人员进行评定，以体现员工的技能等级。公司将把业务助理分为初级业务绩 专业能12341初级业务助理（经理初级业务助理（经理初级业务助理（经理初级业务助理（经理2初级业务助理（经理初级业务助理（经理中级业务助理（经理中级业务助理（经理3初级业务助理（经理中级业务助理（经理中级业务助理（经理高级业务助理（经理4中级业务助理（经理高级业务助理（经理高级业务助理（经理资深业务助理（经理第九章第三十六条、组织各种内部和外部培训。特别地，对于通过技能评定所确定的团队、第三十七条过1000元的培训经费支持，员工可根据培训和培训到公司报销相关费用（1000100%，超过部分自付。第三十八条员对于公司的员工，其培养的重点在于管理知识和管理技能的提升。为5000元的培训经费支持。对于参加外部培训的员工，可根据培训和培训到公司报销相关费用（5000元以内报销标准为100%，超过部分自付；对于参加学历教育考试的员工，可根据取得的书 ）公司报销5000元。但该类员工在获得公司的培训经费支持后，必须在公2年。 、对于公司团队的成员，公司将积极鼓励他们参加诸如MBA课、训到公司报销相关费用（15000元以内报销标准为100%，超过部分由公司总经理决定支付方式当员工取得后可凭在公司报销150003年。第十 第四十条整（包括评定、培训资格认定）系统。其中，基本工资的评定可由本规定直价员工的年（及培训资格是否应该调整也将由本规定直接计算得出第四十一条公司有关给予必要的配合。 第四十三条半年（年度）评小组的工作任务