2023年双基建设管理制度规范大合集

专业文档，欢迎下载！ 2023年双基”建设管理制度规范大合集“双基”建设管理制度“双基”建设管理制度为加强安全生产责任制，打牢安全生产基础，创建安全生产长效机制，特制订本制度。（一）指导思想“双基”所指的就是“基层、基础”。秉持“安全第一，预防为主”的方针，按照“关口后移，战略重点上移”的建议，开拓创新，与时俱进，加强基层和基础工作，以创建安全生产长效机制为目标，推动安全生产身心健康发展。（二）非政府领导为二要做好”双基”建设工作，公司设立领导小组。副组长：董事长总经理副组长：各分管副总经理安监处副处长成员：安监处技术部综合部企管部财务部等部分负责人及有关人员。领导小组设于安监处，安监处副处长为办公室主任。建议各单位设立领导小组，制订”双基”建设管理办法和实施细则，坚实有效率积极开展工作。（三）“双基”建设主要内容1.加强部门自身建设1）完善健全部门和岗位责任制充分调动每个部门的工作积极性，并使每个岗位都能够深入细致履行职责，一丝不苟，认真完成本职工作，保证工作到位、措施妥当、责任妥当。2）完善自学制度，提升政治业务素质稳固践行终生自学的思想，以创建学习型部门为目标，创建每周一次政治、业务学习制度，重点自学公司有关会议精神和国家安全生产法律、法规及有关技术政策，努力提高各岗位政治水平和业务工作能力。3）狠抓关键性安全隐患排查与环境治理、以及危险源监控工作，防患于未然，杜绝重大事故出现。4）加强技术基础工作①管住用不好安全监控监测系统、束管监测系统、安全仪器和设备的管理，保证合乎《煤矿安全规程》的规定建议。②确保安全、生产、技术管理制度完善，达至合乎《煤矿安全规程》建议和切全实际。③狠抓技术管理，分门别类地创建档案专柜，并明晰专人负责管理，达至技术资料规范化，系统化。④逐步创建个人技术资料档案，并达至技术资料电子化，为同时实现技术资源共享和自动化办公打下基础。⑤狠抓通风、防尘喷水、防雷注浆、运输提高、供电、排洪“六大系统”的管理，确保安全、合理、可信，尤其必须保证通防系统的健全。为能够存有一个平衡可信的生产环境和生产秩序奠定稳固的基础。2.揪基层单位建设1）狠抓四个网络系统的完善健全①安全管理网络构成党政主要负责人——分管领导——业务部门——生产区队——班组——职工的梯形管理网络。②安全检查网络构成分管领导——安监处——信息办——小分队形成的监督检查网络。③安全技术网络创建总工程师——副总工程师——生产技术部——区队技术员——技术职工的技术管理网络。④安全教育网络创建安全教育领导（分管领导）——职工教育培训机构——纪检员等共同组成的宣传教育培训网络。2）完善和健全各级、各部门安全生产责任制度，并严格执行。必须逐步完善不好各单位、各部门安全生产责任制和各项规章制度，主要包含：安全办公会议制度、安全目标管理制度、各级领导和部门安全生产责任制、各工种岗位安全生产责任制、安全生产检查制度、安全技术管理制度、安全培训制度、安全设施完工制度、应急救援制度等，必须实行一切积极主动的手段和措施，加强领导责任、规范员工犯罪行为，逐步把对安全生产监督与管理列入规范化、制度化、科学化的轨道上来。3）强化安全宣传教育，不断进一步增强社会各界员工的安全意识和独立自主保安能力必须进一步狠抓各单位、各部门的安全宣传教育活动，通过宣传栏、板报、广播、电视、安全教育展室、安全科学知识竞赛、安全文艺演出等多种形式，强化安全生产法律法规和安全科学知识的宣传教育，不断进一步增强员工的安全意识和法制观念，发展安全生产文化，营造“人人懂得安全、人人关心安全”的浓郁氛围。4）加强安全培训力度，提升员工安全技术素质按照“统一管理，条款融合，分级培训，考教拆分”的原则，秉持脱产培训与业余培训结合、理论培训与现场练兵结合，强化从业人员的安全技术培训，重点强化区队长、班组长、特种作业人员的培训，并使其具有必要的安全生产科学知识，熟识安全生产规章制度和法律法规赐与的权利和义务，掌控安全操作规程和岗位操作技能。未经培训合格，严禁上岗作业。同时，严格执行特种作业人员上岗上岗制度。5）强化区队、班组建设，提升区队长、班组长素质区队长、班组长就是现场轻易工作和的组织者、管理者，也就是安全生产第一责任人，因此，必须进一步强化区队、班组建设，提升区队长、班组长技术素质和管理水平。①使用民主选举的方式，推选作风正派，坚持原则，勇于负责管理，办事公道，懂得业务，技术精、可以管理、德才兼备的人出任区队长、班组长。②强化对班组长的培训。秉持每半年对安全生产的班组长离岗轮训一遍，其他专业班组长每年离岗轮训一遍。③秉持公司每月由生产副总经理、安监处短、总工程师策划举行一次班组长会议，非政府班组长自学上级安全生产、质量管理、非政府建设等文件精神，并融合本单位实际情况、展开安全生产、质量管理、典型事故案例、经营管理等方面的教育，提升班组长的安全意识、业务技术和管理水平。④每季对班组长展开一次考核和总结，对杰出班组长给与表扬奖励，对不能合格的及时给与调整、解职。6）强化安监队伍建设，提升安监人员素质。7）稳步深入开展质量标准化活动，同时实现动态合格。苏村煤业预防水机构及制度编订地星载预防水专业人员机构搭载图

预防水预案及事故分析制度

根据《煤矿安全规程》煤矿企业应当查明矿区和矿井的水文地质条件，基本建设中长期预防水规划的年度预防水计划，并非政府实行。因此我矿特制订预防水预案及事故分析制度。

一、设立专门的预防水领导组：

副组长由矿长出任;

常务副组长由总工程师出任

副组长由生产、安全、机电、通风副矿长出任;

成员由于地测科及各科室科长及安监、质检现场老爹人员，井下预防水由钻机队率领生产队全体人员共同组成。

副组长负责管理预防水方面的全面领导工作，副组长负责管理安全措施的全面落实及勘探工具的准备工作工作，并必须非政府调查查清本矿水文地质资料，掌控矿区内水患情况，全体成员必须认真负责监督继续执行并积极主动帮助协调，安监科必须重点检查，地测科负责管理预防方法的指导及详尽精心安排，预防水人员必须依照安全措施建议，严苛展开预防水工作。

二、雨季前必须由地面预防水组对我矿采空区的地表裂缝情况展开调查，挖出排洪沟并清扫旧有的防洪设施，底上充裕的防洪物资，避免地表水倒入井下。

三、由井下预防组是雨季对井下存有水患威胁的地点强化水文观测，堵塞排水沟，强化排洪设备、管路的检查，必须始终保持较完整。

四、生产安全指挥中心在统一指挥安全生产时，必须深入细致秉持“预测预报、有掘必寻、先寻后凿、先治后改采”的原则，必须确保不少于100米的探水距离。立足先安全后生产，对采下上分层的工作面，叶和根分层时都必须在作业规程中写下水文地质情况，并明确提出防范措施意见。经审查批准后，方可展开盾构、回采工作，对于回采工作面，在回采前必须确切工作面的断层、失陷柱、左邻右舍、上分层下分层、老空等情况，并写下水文地质情况报有关部门后继续执行。

五、寻抽水与冶炼出现矛盾时，必须先寻抽水，消解水患后再生产，在寻抽水地区，必须明晰厘定探水警戒线，并精确绘制在冶炼工程平面图上，寻抽水过程中，严苛掌控钻孔全面性距离，入扣时辨认出煤质坚硬，片邦、钻孔中水位、水量忽然减小等异常情况时，必须立即暂停勘探，不许取下钻杆，立即向矿安全指挥中心值班人员汇报并采取有效的防沥青措施，例如辨认出情况危急时，立即撤走受到水灾威胁地区人员，然后采取措施处置。

六、强化地面地质勘探工作，使用地面填充裂缝、坍塌、查堵老小窑口的常规办法，对已采区的裂缝、老小窑的深度、广度展开调查，并在雨季前填充处理完毕，防治大气降水危害矿井。

七、在矿井的边界采矿时，必须留设距矿界边至少20米的维护煤柱，保证矿与矿之间40米隔水维护煤柱。

八、相连采区之间至少确保留设20米的保安煤柱

九、机电科确保井底主水仓水泵经常维持较完整，水泵工24小时值守，辨认出问题及时汇报，展开处置，确保主、交水泵能同时正常运转，两趟管路完好无损。对水仓淤泥的清扫工作必须定期展开，维护水仓正常容积。

十、在出现水害后必须立即对水害出现的地点及原因展开深入细致分析，找到原因制订抢险救灾方案。

1、设立由矿长领导、安全副矿长和总工程师等共同组成的事故分析领导组，对水害展开分析。

2、由井下预防水组快速找出水源，撤走受到水害威胁的地区的工作人员。

3、根据相同地点，相同水源由技术制订安全措施及排洪方案。

4、由井下、井上预防水小组及时实行，避免水患事故不断扩大。

5、水患环境治理后，必须立即写下书面总结，指导矿井的安全生产。

水文地质工作制度

为了查明并健全本矿水文地质资料，介绍矿井井田内及周边矿井水文情况，掌控本矿井下涌水情况，进一步为煤矿安全生产服务，现制订水文地质工作制度。

一、委托存有资质单位对本矿及周边矿井水文地质情况展开实地调查，基本建设水文地质图，对本井田范围内的地形地貌、地层结构、水文地质条件展开详尽表明，为预防水工程提供更多依据。

二、强化本矿水文地质资料的搜集，定期恳请资质部门对本矿水文地质图及有关资料展开实地考察、基本建设、能指导安全生产。

三、介绍并掌控矿井井田范围内地面河流、水库、水池、水井、机井、泉点等水体原产情况，及时测绘核对水文地质图，为井下冶炼布置提供更多第一手可信资料。

四、掌控本矿井田周边煤矿采矿情况，介绍其采空区情况，对周边停用弃置煤窑展开调查，对其采矿范围、采矿深度、积水积气情况展开详尽掌控。

五、定期对本矿采空区地面裂缝展开观测，对裂缝边线、迈向、范围、周边水体、与否难泵送等等情况必须详尽记录。

六、定期对井下展开水文观测，特别就是雨季到来前后，必须强化对井下水地点：例如井筒、本矿及相临煤矿采空区、蹊跷地点等的出水口展开详尽观测，对涌水量展开定期测量并详尽记录在案。

七、定期对受到水害危胁工作面展开观测，搞好水情水害预报，制订强化预防水的安全措施。

八、对水文地质观测情况展开专门记录，附于必要的草图，载明观测地点、日期、观测者姓名、采用仪器等，对可能将影响观测资料精度、质量的各种因素和主要原因必须附注表明确切，可供分析资料时参照。

九、完整资料记录必须得当留存，必须经技术负责人审查。

井田内及周边煤矿监测监控管理制度

为了强化煤矿预防水管理，基本建设矿井中长期预防水规划和年度预防水计划，因此必须定期搜集、调查和核查相连煤矿和弃置的老窑情况。特制订周边煤矿监控监管制度。

1、煤矿设立专职预防水工作管理队伍，由矿总工程师领导，具体内容工作由预防水专业组组长精心安排。

2、针对主要含水层创建地下水动态观测系统，展开地下水动态观测、水害预报。

3、对含水层、以及在吻合矿区边界的采矿中要强化探水工作，秉持“有掘必寻、先寻后凿”的方针。

4、定期与周边煤矿互换图纸，介绍双方采矿情况，以及相连煤矿水文变化情况。

5、特定情况下的采矿，以及关键性水患必须与周边煤矿创建情报通畅地下通道。及时制订措施避免水患。

6、强化对矿界防尘煤柱尺寸的监管，根据相连矿井的地质构造、水文地质条件、煤层成矿条件、围岩性质、采矿方法以及岩层移动规律等因素，留设防尘煤柱。

7、及时整理周边煤矿的监测数据，并在井上下对照图和冶炼工程平面图上明晰标示出其井田边线、采矿范围、采矿年限、积水情况。

8、每年在雨季前必须对预防水工作展开全面检查，非政府抢修队伍，储备足够多的防洪抢修物资。

地测预防水工作制度

为了查明并健全本矿水文地质资料，介绍矿井井田内及周边矿井水文情况，掌控本矿井下涌水情况，进一步为煤矿安全生产服务，现制订水文地质工作制度。

一、委托存有资质单位对本矿及周边矿井水文地质情况展开实地调查，基本建设水文地质图，对本井田范围内的地形地貌、地层结构、水文地质条件展开详尽表明，为预防水工程提供更多依据。

二、强化本矿水文地质资料的搜集，定期恳请资质部门对本矿水文地质图及有关资料展开实地考察、基本建设、能指导安全生产。

三、介绍并掌控矿井井田范围内地面河流、水库、水池、水井、机井、泉点等水体原产情况，及时测绘核对水文地质图，为井下冶炼布置提供更多第一手可信资料。

四、掌控本矿井田周边煤矿采矿情况，介绍其采空区情况，对周边停用弃置煤窑展开调查，对其采矿范围、采矿深度、积水积气情况展开详尽掌控。

五、定期对本矿采空区地面裂缝展开观测，对裂缝边线、迈向、范围、周边水体、与否难泵送等情况必须详尽记录。

六、定期对井下展开水文观测，特别就是雨季到来前后，必须强化对井下水地点：例如井筒、本矿及相临煤矿采空区、蹊跷地点等的出水口展开详尽观测，对涌水量展开定期测量并详尽记录地案。

七、定期对受到水害危胁工作面展开观测，搞好水情水害预报，制订强化预防水的安全措施。

八、对水文地质观测情况展开专门记录，附于必要的草图，载明观测地点、日期、观测者姓名、采用仪器等，对可能将影响观测资料精度、质量的各种因素和主要原因必须附注表明确切，可供分析资料时参照。

九、完整资料记录必须得当留存，必须经技术负责人审查。

矿井预防水管理制度

为更好地避免矿井生产生产中水灾事故的出现，对矿井水患展开科学管理，建立健全我矿矿井预防水有关制度，确保我矿安全生产身心健康发展，掌控矿井水害规律，研究化解矿井生产生产中预防水害的方法，根据《煤矿安全规程》、《矿井水文地质规程》等有关规定，制订本管理制度。

一、每一受到水害威胁的地点都必须制订适当的“寻、摆、堵塞、封盖、排在”综合防尘措施。秉持“有掘必寻、先寻后凿”的原则。

二、受到水害威胁的矿井必须搭载有效率的寻抽水设备。培训寻抽水设备操作方式人员。

三、本区内存有水灾威胁地点，必须合理设计各类防尘煤柱。

四、矿井每年雨季前要非政府一次预防水全面检查工作。

五、矿井必须加派排水管路、排洪设备、防洪抢修物资。

六、矿井必须搜集矿井水文地质资料创建有关档案。

七、矿井应当非政府水文地质调查工作。查明矿区内除役小井泵送情况与矿区采矿关系，查明地表水体、含水层与隔水层、小井老窖、各类导水结构等对矿井影响情况，并制订措施。

八、矿井应当展开水文地质观测工作，创建观测台帐。

九、水文地质条件繁杂的矿井、水文情况不明的矿井，必须展开补足水文地质勘探工作，并按地质规程建议按程序工程设计。

十、冶炼工作面寻抽水包含，严防顶板突水、严防底板突水、老空水断层水、冲积层水、钻孔水等，每一矿井必须根据该矿井实际情况，制订适当的寻、抽水措施，报有关部门核准。

十一、凡在煤层煤层风化拎，含水、导水、与富水层二者碰触的断层，矿井水淹区，受保护的地表水体、井田技术边界等地段必须留设防尘煤柱，各类防尘煤柱必须二百一十三资质单位展开设计、排序，确认尺寸大小和留设方法。报有关部门核准。

十二、矿井必须创建水害预报呈报制度。

寻抽水管理制度

为认真贯彻继续执行《煤矿预防水规定》杜绝关键性水害事故的出现，严格执行“预测预报，有掘必寻，先寻后凿，先治后改采”的寻抽水原则，保证矿井安全生产，必须深入细致搞好寻抽水工作。融合崔庙煤矿实际，特制订以下管理度。

一：职责分割

1、地测预防水科负责管理矿井寻抽水工程的管理工作，负责管理寻抽水工程所在巷道的修整、掘进、铺底、水沟等的管理。

2、机电科负责管理寻抽水及排洪设备(供电、水泵、管路)的管理。保证排水系统满足用户寻抽水建议。

3、通防科、机电科负责管理寻抽水地点的通讯、通风和有害有毒气体的监测管理。

4、安全科负责管理寻抽水措施的监督继续执行。

5、调度室负责管理寻抽水工程的调度非政府管理。

二、技术管理

1、冶炼工程碰到以下情况之一时，必须确认寻水线展开寻抽水：即将来临老空、老巷、老窑或相连大煤矿、不含(Auron)水断层、半封闭不当钻孔，吻合水文地质条件繁杂区域或存有水征兆的水害蹊跷区等。

2、地测预防水科必须定期对周边大窑、老空、老巷、导水断层、封孔不当的钻孔展开调查和注，标明积水范围、积水量和寻水线。

3、地测预防水科根据生产计划，负责管理按规程及时基本建设寻抽水设计及措施并呈报集团公司。集团公司批准后必须及时印发至各有关部门。因寻抽水设计基本建设不及时而影响正常生产的，对地测预防水科罚款50元。

4、冶炼工作面抵达寻水线时必须根据暂停盾构通知书建议，暂停盾构(回采)，展开寻抽水。否则对施工队罚款500元。

5、寻抽水完结后，地测预防水科根据抽水情况，经总工程师盖章，派发容许盾构通知书。未经容许展开盾构施工的，对有关责任人罚款100元，有关区队罚款500元。

6、寻抽水完结后，一天内要写下寻抽水总结。否则对有关责任人罚款20元。

三、现场管理

1、通防队在收到寻抽水设计及措施后，必须积极主动非政府自学，筹划寻抽水所须要物资、材料。否则对寻抽水每影响一班罚通防队100元。

2、施工队按地测预防水科派遣工单建议施工钻场，钻场完工后，施工队明确提出环评提出申请，由地测预防水科非政府生产科、通防科、机电科、恩质科、调度室对钻场、沿途水沟、有关排洪设备展开环评。合格后方可进扣作业。否则对钻场施工队罚款100元。

3、根据寻抽水设计地测预防水科技术人员现场标定各钻孔方位，通防队负责管理钻孔倾角的标定。

4、施工队按勘探设计及安全技术措施的建议稳好钻，孔口管及真够后，由地测预防水科根据须要非政府调度室、生产科、机电科、通防科、恩质科等部门按措施展开探水前的环评。环评合格各部门盖章普遍认可后方可以动工，以后每个孔孔口管及真够后由当值安检员对照施工措施展开环评并盖章。通防队不经验交擅自动工，每次罚款100元，凡因环评不合格影响施工工期，每延后一班，罚责任单位100元，罚单位负责人20元。

5、孔口管试压超过没设计建议而开钻躲进的，每次对施工单位罚款200元，对当值班长(负责人)罚款50元。

6、勘探记录必须按建议核对深入细致、及时，否则每次对当值责任人罚款20元;凡辨认出记录失实或捏造记录的，每次对队长和责任人分别罚款50元、100元，导致事故的，按有关制度展开处置。

7、当勘探水后，地测预防水科应当及时非政府人员观测水量，按排洪能力存有掌控地展开抽水。若钻孔阻塞，必须及时砍孔。瓦斯检查员应当现场检查有害有毒气体情况。

8、根据勘榆家梁煤矿调度奖罚制度榆家梁煤矿调度奖罚制度

第一条

矿值守领导必须按时展开交接班，深入细致核对交接班记录。有事必须给调度主任或当值调度员告假，严禁无故缺勤，不按时交接班或有事不告假者罚款50-100元并中止当日值守津贴。

第二条

各生产单位及施工单位必须遵从调度统一指挥，及时化解生产中发生的各种问题。对于不遵从调度统一指挥的单位，罚单位领导100-200元，并根据其影响生产程度追究其行政责任。

第三条

各单位的值守领导必须必须固守工作岗位，有事向调度员告假，并表明何人，对无故不告假导致影响生产者罚款100-200元。

第四条

凡出席生产调度会的单位及人员必须按时出席调度会，严禁迟到早退。有事必须提早向调度主任或矿值守领导告假，未经许可，严禁缺席。若迟到早退或无故不参加者，每次罚款50元。

第五条

各单位的值守领导在值守期间和出席调度会时严禁饮酒，辨认出存有饮酒者罚款100元。

第六条

调度通告就是调度工作的一种命令，各单位必须深入细致及时化解，并按建议的时间及时向调度室汇报处理结果。对不能及时化解者或不按时汇报者罚款200-300元，并追责单位主管领导的行政责任。

第七条

老爹队长及值班班长，必须秉持一班三汇报制度，即为接班人后汇报动工情况，班中汇报当值生产进度状况，收工前一小时汇报当值任务顺利完成情况及上班除了那些准备工作工作。太少汇报一次者判罚当值班长及老爹队长50元。

第八条

调度员必须按岗位责任制的建议严格要求自己，固守工作岗位，下班期间不搞与工作毫无关系的事。若辨认出调度员存有渎职犯罪行为者罚款100元，调离调度岗位，并根据情节酌定给与行政处分。

第九条

凡出现生产事故及人身必须及时举行查案可以，查明事故的经过及出现原因，全面落实事故的责任责作出结论，对通告举行查案可以比伯县的单位罚主管领导150元，个人100元。

第十条

任何人不许随意停风、停电、停水，若需停风、停电、停水时，必须请示调度同意，方可继续执行，对未经调度获准和擅自停风、停电、停井下电网过电流保护装置管理制度井下电网过电流保护装置管理制度

井下电网过电流保护装置若想正常工作，对井下安全供电影响非常大。因此，必须对其强化管理，具体内容建议就是：

1、井下过电流保护装置的管理，由电气管理组（电管组与）全面负责管理，分散分级管理。

2、矿机电主管部门应当强化对此项工作的检查指导，搞好对电管组与负责管理维护整定工作人员和机电维修工的培训工作。

3、矿机电主管部门应当配有井下实际供电系统图板。图板上要标明设备型号、容量、电缆线路规格、长度及短路电流值。此图板由电管组与负责管理和修正补足。各冶炼区也应当建立相应的供电系统图板。

4、井下高压配电箱保护装置的整定和管理，由电管组与专人负责管理。

5、崭新投产的采区、由电管组在保护装置展开挑选、检验和整定。

6、崭新加装的保护装置的整定，由电管组与负责管理；运转中的电气设备的保护装置可以由机电维修工按整定值展开整定。

7、运转中的电气设备的保护装置，由机电维修工负责管理检查，例如辨认出存有误动作或整定值排序存有差错的，应由电管组根据实际情况，并作XX煤矿新编配件管理制度XX煤矿新编配件管理制度

1.机电设备配件计划的基本建设，由器材科非政府有关人员，根据配件消耗定额和实际情况基本建设年、季备品配件计划。

2.每月23号前，各单位根据备品配件的消耗情况及检修计划，明确提出配件计划报机电科汇总（非标准件须要明确提出图纸），25号报器材科依库存量，均衡后精心安排订货。

3.标准件、通用设备配件由器材科精心安排订货，专用件、非标准件由机电科精心安排订货或外委加工。

4.器材科应严格执行配件消耗定额计划，严苛入库相关手续，努力做到三不入库：相关手续不全系列不入库；质量参差不齐、型号相符不入库；数量不清不入库。

5.备品配件的管理和采用必须建好帐、建卡，努力做到帐、卡、物三吻合；对库存备件的维护保养必须努力做到“四严防”（防潮、隔热、严防变形、严防基本建设）。

6.器材科会同机电科每月举行一次备件均衡可以，展开功能分析，对备品配件的库存、消耗必须及时分析均衡，努力做到合理消耗，合理储备。

7.根据矿规定的配件储备定额，机电科和器材科要对备品配件的储备量及时调整，努力做到即为确保生产，又避免积压。配件的领用、分配、审查由机电科负责管理，各采用单位对如数的配件必须得当看管，避免遗失、损毁、侵吞。

8.各单位设立全职配件管理员负责管理配件的领用和看管，并针对采用情况强化设备保护，降低消耗。对部分短缺、贵金属配件，推行交旧领新制度，替代下来的配件，在保证质量的前提下，予以复原利用，降低生产成本。

9.外委加工非标准件，由机电科统一安排，并绘制图纸，加工后的成品，按图环评合格，缴采用单位。

10.大型关键性备件的除役，应当由总工程师非政府机电、财务、器材和采用单位共同鉴别后，方可除役。

11.大型关键性备件因留存疏于导致遗失、损毁，应当本着“三不放过”的原则，由矿长非政府有关单位举行分析查案可以，追查出责任者、损失原因，并明确提出防范措施。高县易鑫石厂安全生产检查及事故隐患排查自查制度高县易鑫石厂安全生产检查及事故隐患排查自查制度

一、秉持“安全第一、预防为主”的方针，积极开展经常性的安全检查。二、矿山采石场秉持每天下班前，由安全员和班长检查有没有危岩松石，并搞好记录，检查并无安全隐患后方可以下班作业。三、机电工秉持每天下班前检查一次机电设备与否正常，并搞好记录，检查并无安全隐患方可开机生产。四、矿山放炮前检查炮眼和装药与否合乎操作规程，警戒人员与否妥当，检查并无安全隐患后方可以放炮。放炮后及时去除松石危岩，并搞好记录。五、检查中辨认出存有安全隐患，及时报告厂长和业主，并实行存有郊措施及时去除隐患，并搞好记录。六、辨认出关键性安全隐患，立即停工自查，并及时报告有关职能部门。自查健全经有关职能部门环评后，方可恢复正常生产。**煤矿吊装、封车、运输管理规定1.**煤矿吊装、封车、运输管理规定

为规范物料(设备、材料)的塔式起重装运、车辆封车、轨道运输管理，特制订以下规定，盼各单位认真学习贯彻执行。

一、吊装(塔式起重装运)部分

1、展开吊装(滚)作业时必须设立专人统一指挥,人员应当精力分散,不得说道苦笑玩耍，并规定统一信号，不得操作方式人员随其设备滑行。塔式起重期间必须存有安全负责人现场监督检查顶板掘进及吊棚的巩固情况，发现异常情况必须立即暂停作业，隐患台铁高雄不好之前不许施工。

2、工作人员必须介绍掌控吊装(滚)物料的重量、战略重点及几何形状等。

3、起重机械、工具、卡具和绳索(绳套)等必须按规定展开定期检查试验,每次采用前要由施工安全负责人展开一次深入细致的检查，不合格的严禁采用，并搞好检查记录。

4、塔式起重工具(手扎葫芦、卸扣)的承载力严禁高于物料的1.5倍，绳索、吊点等(除手拉葫芦、卸扣)安全系数严禁高于6倍，所有吊装钢丝绳必须采用6*19钢丝绳。5t以下的物料塔式起重按下表中继续执行：

物料重量采用手扎葫芦采用钢丝绳钢丝绳钩头密著标准

<1t≥2t≥φ12.5mm≥250mm

1t-2t≥3t≥φ15.5mm≥210mm

2t-3t≥5t≥φ18.5mm≥370mm

3t-5t≥10t或5t两个φ18.5mm双根≥370mm

对于5t以下物料也可以采用大于φ22-86的链环展开塔式起重作业，相连接螺栓严禁大于M20;卸扣的挑选按照手扎葫芦吨位标准展开挑选。采用钢丝绳卡的规格必须与采用钢丝绳直径服务设施，钢丝绳卡采用时必须展开较完整检查，辨认出滑扣及咬伤丝等情况时严禁采用，钢丝绳卡压板应在钢丝绳的工作段上，U形螺栓甩在钢丝绳的尾段上，钢丝绳卡严禁在钢丝绳上交错布置，钢丝绳卡数量不少于3个，两绳卡的间距等同于钢丝绳直径的6-7倍。5t及以上的物料塔式起重时，必须制订专门的安全技术措施，经审核合格后方可以按措施施工。

5、6*19圆股钢丝绳各直径破断拉力见到下表中：

钢丝绳直径钢丝绳破断拉力总和不大于

φ12.5mm8870千克力=8.87吨

φ15.5mm13850千克力=13.85吨

φ18.5mm19950千克力=19.95吨

6、一律不许采用直径大于12.5mm以下的钢丝绳展开吊装或拉移。

7、吊装所采用的钢丝绳套若使用密著方式，其密著距离严禁大于绳径的20倍。

8、塔式起重设备时，必须打听不好塔式起重物料的战略重点，绑定巩固后再塔式起重，塔式起重工具贯穿前必须检查吊点、塔式起重工具、绳索、绳具、被塔式起重物与否稳固可信，证实有误后再继续塔式起重，塔式起重后物料防范左右摇摆、旋转，索具与设备的碰触处必须枕头上软质材料防范滑动和受损索具。

9、在任何情况下,不得用人体重量去均衡被吊运的物料，严禁东站在物料上塔式起重。展开起重机作业时,不得东站在物料下方或物料因受到外力运动的方向，不得用手轻易校正已被物料张紧的吊绳、吊具。

10、被吊物料的活动部件必须紧固稳固，吊点及吊装用具必须安全可靠。钢丝绳在物件上的先用点严禁绑定在存有棱角的地方(或采取有效措施)，避免棱角将钢丝绳刺穿。吊点应当挑选出在顶板较完整的地点，塔式起重工具紧固在锚杆(螺帽必须包著丝)或锚索(必须采用锚索球套管)上，不得紧固在钢梯或网等不可信部件上。

11、采用手扎葫芦塔式起重物料时,首先必须检查吊点强度和稳定性,利用竹子(三角架、龙门架)塔式起重物料时,必须选定专人绑腿和看看腿。拉小链时应当双手光滑用力，严禁过猛过慢。塔式起重物料通常严禁中间暂停作业，须要悬空逗留时,必须将手扎小链拴在大链上或者紧固在稳固边线，避免回链。

12、吊装物料时严禁任何人在下面或附近停留及通行，操作方式人员应当东站在安全边线，并设专人在安全边线观测吊点、塔式起重工具、绳索等受力情况，及时告诫操作方式人员，全面落实不好监护制度。

13、吊装(滚)顺利完成后物料应当置放巩固。物料放置的地点应当平坦稳固，物料夹入的应垫平，物料置放巩固。对战略重点低的设备，应当实行严防晃动和严防飞溅的措施后，方可拆毁塔式起重工具和索具等。

14、凡入井物料用人力(两人及以上)无法运送时必须配戴不好吊装绳下放进井，否则不得入井。

15、严禁任何人在起重机物料下面通过或逗留。严禁任何人东站在起重机物料上。严禁人与物料一起吊运。起重机现场应设立警戒线，并精心安排专人警卫警戒。

16、起重机前要挑选顶板不好的地点粗大紧固钢丝绳绳套，眼深严禁高于400mm,紧固钢丝绳绳套必须采用合格的短扦子缓缓填入紧固眼，并保证填入眼稳固可信。

17、不得在锚钢梯、风水管路、磁铁运转机械设备、以及不厚实的建筑物或其他物体上紧固滑轮、手扎葫芦等做为起重机物料的车轴点。

18、起重机工具必须经常检查，定期检修保护。手动葫芦、千斤顶等检修后，必须搞超员20%的试验，经试验合格后，方可稳步采用，试验必须存有记录，并存有试验人的盖章。

19、手扎葫芦的起重机吨位必须明晰、确切，手扎葫芦采用前必须保证较完整、可信、灵敏，凡属不较完整的手拉葫芦严禁采用。不得双链改为单链采用手扎葫芦必须展开编号管理，并将手扎葫芦采用情况、地点呈报机电科。

20、手扎葫芦必须存有专人负责管理维修保养，定期检查，并创建档案。严禁任一拆除、更改零部件;确须更改，应当经机电科同意。

21、塔式起重用、除雪、运输用的钢丝绳存有以下情况之一的，必须除役：

a)钢丝绳被损坏或断一股的。

b)钢丝绳表面被锈蚀或磨损达至钢丝绳直径40%以上的。

c)文化素质死角擦拭抖，部分承压变形的。

二、封车部分

1、对“四逊于”物料不得采用矿车封车。

2、平板车封车时，物料下须垫木桥头、道木或平板车两头拎A65T32Km，且要稳固可信、用木楔塞紧、防范收紧。

3、设备一律采用平板车运输(22kW以下电机、11kW以下水泵、5.5KW以下风机、手提控制器，以及重量大于80kg以下的设备除外)。

各种扰动安全检查控制器，采用双股8#铁丝封死底角的方式封车，采用双根8#铁丝将控制器顶部四角封车，并采用不少于一道40T(φ22*86)刮板链和封车器中间封车。重量符合规定的控制器用矿车将设备正位向上边线运输。

高防控制器、液压支架、综机大型设备必须使用四条与之服务设施的硬螺栓与平板车相连接的方式，辅助采用40T(φ22*86)刮板链条和封车器封车，严禁多于一道。

4、钢管、轨道、皮带架、长梁、长度1.8米以上的单体支柱(或无法全然放进矿车内的单体支柱)必须用平板车或花车封车;相同规格的物料不得混装，并实行防水措施，必须采用40T(φ22*86)刮板链条和封车器封车。

5、未溃梱的胶带、滚筒和易掉落物料必须采用40T(φ22*86)刮板链条和封车器封车，严禁多于两道。

6、采用封车器封车时，必须协调采用φ22*86的链环，不得与钢丝绳混合采用，且严禁多于2道。封车器和链环协调采用时，将链环第二环路整体放入封车器的钩头，并使链环第一环路起著限位抵挡促进作用，然后用封车器压入。为避免在运输途中钩头与链环脱扣，不得将钩头与第一环路轻易二者挂勾。

三、运输部分

1、凡井口划拨的物料必须标明封车单位，副井口把钩人员对设备的封车情况深入细致检查，对PCB车不符合要求的车辆不得上下井。井下各把钩地点把钩人员对设备的封车情况同样深入细致检查，对PCB车不符合要求的车辆不得运输。

2、载运“四逊于”即为载运Immunol(3吨以上)、极高(1.4m以上)、极长(2m以上)、GT630M(1.1m以上)大型设备材料必须采用平板车。

3、载运物料时，驾车前把钩工必须检查牵引车数、各车的相连接和装载情况，对牵引车数少于规定、相连接不当或装载物料Immunol、极高、GT630M或偏载轻微存有爆胎危险的不得收到驾车信号。

4、秉持先行划拨制度：物件被划拨至变坡点以下挡车栏上方时，暂停划拨，检查车辆杜预问题后，方可关上挡车栏展开划拨运输。

5、运输时必须采用符合规定的矿车相连接装置、卸扣或专用绳套，严禁将专用车辆做为普通提高用车，划拨四逊于物料时必须专钩单独划拨。

6、使用绞车运输时，其载运最小重量(包含车辆蔡国用)必须合乎下表中规定：

7、在同一斜巷中存有多种绞车、多种坡度运输的，必须按照最轻绞车或最小坡度中最轻运量核定运输量，不得Immunol运输。

8、在载运物料中，信把工、绞车司机听见异响、跳绳等不正常现象时，必须及时收到停放信号或停放，并立即实地考察现场。

四、其他规定

1、对于5T以下的物料吊装，采用钢丝绳及被载运物料的战略重点由各工区机电副区长或工区选定存有多样经验的人员负责管理严格把关。

2、各工区运输时必须存有一名经过培训的起重机工，并由工区指派一名管理人员分管该班组，并报机电科、安监处档案。

3、各工区运料人员必须备足、包好合格的塔式起重及PCB用具。

4、存有以下情况之一时，必须制订专门安全技术措施。

(1)提高少于箕斗或罐笼有效率容积的物料时。

(2)运输“四逊于”物料时。

5、凡不继续执行以上规定一律按照三违展开处置，对责任人罚款200元，并挂罚区长100元。

6、本规定自印发之日起继续执行，以前关于封车、吊装、运输的管理规定同时废除。

**煤矿

安监处机电科

2010年5月15日气体取样分析及报告管理制度（三项管理制度）为强化矿气体取样分析的管理、充分发挥安全确保促进作用，提升气体检测的准确性，达至安全平衡运转的目的，融合矿实际情况，特制订本制度。

一、分析前要检查仪器设备各部位与否较好、正常，接点有没有开裂。灌入载气，逐一检查各气路的气密情况，与否存有漏气。拨打电源，检查电压、电流命令数与否正常。关上仪器控制器，通电预演，观测温升有没有异常变化，查阅各仪表命令与否正常。

二、监测过程中应当紧密观测气相色谱分析仪及扣气泵运转情况，辨认出问题立即按操作程序停机处置。

三、每次启动色谱仪时必须采用标准气样展开标校，误差必须在容许范围(±2%)内。

四、所分析气样中必须对放炮地点的炮烟、高浓度二氧化碳对一气化碳的阻碍，必须根据该处一气氧化碳有没有下降趋势展开恰当推论，避免误报。

五、通风科对监测数据整理、分析，辨认出发怒预兆必须立即汇报和非政府处置。及时分析井下各测点的气体变化情况，辨认出问题及时向通风科科长汇报，确认存有发怒征兆时，必须立即向矿有关领导汇报，以便及时采取有效措施展开处置。

六、束管监测日灾祸涵盖以下内容：监测地点、瓦斯、一氧化碳、氧气、氮气、乙烯、乙烷、乙炔等气体含量、分析人、分析时间等。束管监测分析报表，必须送来总工程师校对。

七、人工采样地点。正常情况按规定周期取样分析一次，存有异常情况时，必须根据冶炼unclear计划，每天对出现异区域内的常地点情况或取样三次或随时展开采样分析。

八、井下人工采样，如果存有炮烟，不得取样。

九、气体取样工升井后应当及时将气样送来化验室展开气体分析。自取样至气体分析间隔时间严禁少于8小时。并向值班人员汇报现场情况，深入细致核对采样时间、地点、对应球胆号，以及其他有关情况。

十、气体分析：正常时必须每天采样分析1次。重点防雷工作面或存有异常情况的工作面，必须每班采样不少于3次或随时展开采样分析。生产副矿长“一岗双责”制度生产副矿长“一岗双责”制度

一、生产副矿长“一岗双责”职责

1、积极主动协调矿长积极开展工作，在安全生产管理、监督、检查过程中认真贯彻继续执行国家安全生产方针、政策和指令、规定，确保煤矿在生产、建设过程中严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

2、出席矿长策划举行的安全生产办公会议，并对煤矿安全管理中的具体内容问题明确提出主导意见。

3、每旬至少应当策划举行一次安全生产工作讨论会，每月至少策划举行一次安全监察工作会议，及时贯彻落实上级的安全生产命令、分析安全生产中存有的关键性问题和隐患。

4、矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发怒、水害环境治理工作正数监督检查责任，经常深入细致煤矿井下现场，及时非政府煤矿积极开展安全、质量小检查，辨认出、严格执行自查安全隐患。

5、非政府煤矿事故的调查处置，明确提出主导意见。

6、审查、监督煤矿按计划如期、保质的顺利完成安全技措工程。

7、负责管理监督对安监人员、特种作业人员、从业人员展开有关安全培训教育、业务军事演习，不断提升其业务能力和工作水平，及时退币不称职的安全管理人员。

二、生产副矿长安全生产责任制

1、生产矿长对矿井安全生产正数轻易责任，全面负责管理矿井安全生产工作。

2、生产副矿长就是事故处置轻易指挥者，对事故现场处置及事故分析负责管理。

3、每星期非政府1次安全小检查活动，并对揭发问题全面落实责任，限期自查。

4、每月举行1次生产例会和专业讨论会，总结当月全矿及专业的安全工作，分析存有的问题，制订存有针对性的防范措施，对下月工作做出精心安排。

5、每月举行1次班组长、灭火工会议，总结精心安排月度安全生产工作。

6、每天下午汇报各专业的工作汇报，及时协同化解生产中存有的问题。

7、每季度对矿井各配电所、煤仓、炸药库、泵房、小绞车房、带式输送机头硐室等全面覆盖检查一遍，及时化解存有的问题。

8、每双日下午策划生产调度会，精心安排、均衡、化解生产过程中存有的各种问题，保证生产场所掘进材料满足用户规程建议。

9、经常深入细致井下，掌握情况，排查隐患，及时化解现场存有的各种问题。

10、负责管理建立健全矿井灭火管理体系，每月策划举行1次灭火器材和井下灭火管理会议，研究灭火器材和井下灭火管理工作，并针对存有的问题，明确提出解决办法，严格执行有关部门按分工狠抓全面落实落空。

11、负责管理非政府灭火器材管理制度及考核办法的全面落实落空，每年同灭火工签定安全灭火合约，定期举行灭火工讨论会，并狠抓合约落空。

12、在矿长的领导下，对生产过程中的“一通三严防”工作负责管理，对生产过程中“一通三严防”的安全措施、质量标准、技措工程负责管理非政府贯彻落实、全面落实。

13、生产矿长就是矿井停工检修工作的第一责任者，负责管理检修工作的总体精心安排和非政府制订实施方案，掌控总体进度和监督安全措施的全面落实。

14、出席事故现场统一指挥和非政府领导，对回采专业事故处置正数轻易领导责任。

15、每周非政府1次回采专业的安全质量小检查活动，并对揭发问题全面落实责任，限期自查。

16、经常深入细致井下，掌握情况，排查隐患，化解现场存有的各种问题，保证现场生产所须要各种掘进材料满足用户规程建议。

17、狠抓回采专业的安全质量标准化和非正规操作方式工作，对该专业职工安全教育正数全面领导责任。

18、负责管理回采专业爆破作业中“一炮三检”、“三人连锁”、“灭火三保险”等制度的实行，推广应用一流的灭火技术，保证灭火安全。

19、生产矿长在安全和生产上对矿长负责管理。

三、岗位目标考核

1、帮助矿长顺利完成全年安全目标：死亡事故0起至;重伤事故掌控在4起至以内;重伤事故不少于8起至;年底按照目标顺利完成情灭火材料遗失的处置办法灭火材料遗失的处置办法

1、储存灭火器材的仓库、储存室，发现自己看管、采用的灭火器材遗失，或者被他人偷走时，应当及时报告所在地公安机关。2、生产厂矿发现自己看管、采用的灭火器材遗失，或者被他人偷走时，应当及时报告本单位捍卫部门。3、工作中出现拒爆现象时，灭火工必须按《规程》规定展开处置。搜集未爆的雷管，必须于当值交还药库。4、灭火器材管理工接到灭火工交回去的废雷管后，必须逐发备案废为雷管编号、数量及灭火工更名。5、如有未搜集的废雷管，灭火工必须于当值向药库看管汇报遗失的雷管编号及数量，保管员对此并作详尽记录。6、焦化及运销单位必须选定专人负责管理没收废为雷管，利用专用木箱上锁放置，并不予备案，定期按规定程序封存。7、任何人在任何地点，捡到炸药、雷管均应当及时缴捍卫部门或交予选定负责管理没收电雷管的人员，严禁擅自留存、转交他人、搞私用或卖掉。8、本矿辖区内任何人、任何地点捡到炸药雷管均应当及时交给保卫科，任何人严禁擅自留存，或转交他人私用或卖掉。民主管理班务官方制度民主管理班务官方制度

为进一步保护职工权益，强化班务官方、透明化，融合我矿实际，特制订本制度：

班务官方内容及建议：

一、工作任务官方。班组长必须根据职工的专长、技能，将每天的工作任务合理安排至各个岗位，并使每个职工明晰自己今天干什么，工作任务就是什么，努力做到心中有数。

二、执勤官方。单位考勤员每天必须将当值职工的执勤情况、考核日罚球情况，张贴在公开栏上，拒绝接受职工监督。

三、岗位系数官方。每月由本单位核算员按照总收入分配向苦、干净、辛苦、保险、技能素质建议低的岗位弯曲的建议，细化职工岗位系数，张榜公布，由职工自己排序当月工资。

四、一流评选官方。月度、季度、年度等各类先进个人的评选先由班组长非政府职工根据一流条件标准展开复评，再由党支部审查报上级有关单位核定。生产科考勤制度生产科考勤制度

1、科室所有人员统一由科长考勤。

2、所有工作人员严格遵守矿规定的作息时间，严禁旷工及耽误、旷工。

3、告假歇息必须存有请假条，并经科长盖章同意后方可以歇息。不告假歇息按旷工论处，旷工耽误一次甩资金5元。

4、工作时间办公室严禁大声嬉笑，严禁串岗、黄继妍，外出联系业务前先向科长呈报，业务联系完结后向科长汇报工作情况。

5、因为工作须要休息日上班，向科长汇报后由科长另行安排时间歇息。井下变电硐室管理制度井下变电硐室管理制度1．变电工每班，必须严苛地检查每台设备的情况，辨认出问题及时汇报，并深入细致核对不好各种记录。2．交接班时，交班变电工必须详尽地把一切情况向接班人员讲清楚，包含班中辨认出的问题及尚待检修的设备。3．交接班人员必须双方都在现场，不许一人代管，更不许上井交接班，例如辨认出上井交接班者，辨认出一次罚款50元。4．交接班时，变电所各种牌板、绝缘用具、防雷器材、各种记录和资料、安全设施等齐全，方可接班人，损毁或遗失，必须照价赔偿。5．各种记录必须核对确切。6．下班前不许饮酒，饮酒者不许交接班，并罚款50元。7．峒室内卫生和设备上的卫生必须洁净，否则罚当值人50元。8.经常向职工讲授防雷及采用防雷器材的有关科学知识，每年军事演习一次。9.各车间及变电硐室必须配有四个较完整的灭火器，体积为0.2M3的防雷砂箱，灭火器及防雷砂箱放到车间、机电硐室的入口处。10.积极主动出席矿上的消防小检查，对检查出来的火灾隐患立即自查。调度值守管理规定调度值守管理规定为进一步勤政值守纪律，强化值守管理，创建快速反应、统一指挥功勋卓著的调度机制，充分发挥生产经营调度的协同职能，更好地服务于公司生产、建设及经营管理，制订本规定：一、调度值守管理1.参予调度值班人员范围：（1）公司机关部室在校副部级以上管理人员（安监处只参予本处值守）；（2）技术部、机电部、调度室、综机办在校技术人员；2.值班人员当值时以值守为当日工作第一要务，全面负责管理公司当日安全、生产、经营的调度统一指挥与协同。3.调度值守时间为当日8：00—次日8：00，并推行考勤盖章制度，调度室每天晚、晚两次斥责。各组值守短或副值守短负责管理招集本组值班人员出席当日值守、出席次日晚可以交班。4.值班人员由值守短负责管理，值守短出外期间由副值守短策划，并搞好工作更替，有事出外必须经本日值守短核准，不经核准私自出外的，给与罚款200元/次，并写下书面检查。5.值班人员必须深入细致现场，全面掌控全系列矿井的安全生产动态，对调度员汇报或辨认出的问题，必须限期自查并展开追踪检查，及时消解安全隐患和及时化解生产中存有的问题。6.值班人员值守期间不得饮酒。7.存有值守任务的人员，例如并无特定情况，值勤时间应当自动躲避值守日，自行值勤的，精心安排同等资格的人员右后卫值守。值守长不在家期间，也应当打听同等资格的人员右后卫值守。8.值守期间必须24小时开机，辨认出有关机现象的，计入其当月手机津贴。9.值守短精心安排本组人员分后两个班次：白班和夜班展开值守，白天在调度室值守的晚上下井深入细致现场，晚上值守的白天下井检查安全生产工作，无法下井人员负责管理地面值守检查，两组检查情况汇总后，第二天在早调度会上通报。10.值班人员必须深入细致核对交接班记录。本班遗留问题必须向接班人交代确切。11.值守领导值守期间地面夜密奖励30元／次，井下夜密奖励50／次。12.董事长、总经理无此矿期间，调度室负责管理在交班前电话和信息汇报当日安全生产情况。二、安监处值守制度1.出席值班人员：安监处短、主任工程师、各专业安全监察管理人员、技术人员。2.由安监处短定出值守顺序，秉持24小时有人值守，未经安监处短同意不得随意替值守。3.值班人员深入细致搞好对每班安监员的考勤、工作部署，及时精确地表达上级及公司安全指示精神，搞好值守记录。4.负责管理处置全天安监处各类事宜，无能为力的问题及时呈报处领导或公司调度值守领导。5.负责管理当天各类信息的搜集、传达及各类隐患的追踪自查情况。6.出现关键性人身和非人身事故，必须及时赶往现场出席处置。三、冶炼及旺德夫尔县值守管理（一）值班人员范围：冶炼、旺德夫尔县及各施工单位全面负责管理和策划本单位内部工作的区（队）短（项目部经理）、副区（队）短、支部书记、技术主管人员。（二）值班人员的主要职责：1.统筹安排本单位各班组的工作，精确介绍井上和井下生产情况，高效率合理地调度本单位的人力、物力，消解生产工作中的隐患，杜绝各类安全事故的出现，全面、及时地搞好公司、上级会议及文件的贯彻落实工作，并向调度室和公司领导汇报值守期间的工作精心安排内容、上下井的人数及执勤等有关情况，保证各种设备设施的正常运转，确保高质、安全地顺利完成当值的各项生产工作任务。2.深入细致非政府举行本单位的班前、班后会议，精细地总结下班的工作情况，细致地布置本班工作任务，特别强调本班工作应当特别注意的事项，详尽地搞好值守期间的有关记录，增加本班工作中遗留问题，全面快速地展开交接班。3.对在值守期间出现的各类事故必须立即实行切实有效的措施展开抢险和救助，不懈努力增加事故出现后的影响，谋求在最短的期间内恢复正常生产，并及时非政府有关人员展开分析，查明事故原因，找到事故责任人，制订出来完备可取的防范措施。同时，向安监处等有关单位及公司领导展开汇报，并深入细致地搞好现场记录。4.各单位值班人员必须坚守岗位，确保每天24小时存有专人值守。短时间黄继妍（不少于15分钟）应当首先向调度室呈报，表明原因和何人并精心安排接听电话人员。否则判罚10元/次，错失良机工作的追究责任。值班人员夜班下井，应聘得调度室值守领导同意，表明下井地点和升井时间。否则，按擅离职守处置。各单位值班人员的排序视情况自的定，每月28号前将本单位下月领导值守名单报调度室及天池公司领导。确因工作须要等原因须要其他管理人员替代值守的，必须经公司领导同意后方可以。否则，将对值班人员按旷勤处置，并追究其有关责任。5.班人员必须严格遵守公司上下井时间和数量的有关规定，认真执行上下井考勤制度，按照安全精细化动态管理的建议深入细致现场，依靠前统一指挥，快速化解井下生产中的问题，顺利完成密隐患、揪“三违”指标，并在升井后至安监处及时、精确、详尽地核对信息卡。6.值班人员必须在规定的时间内非政府单位职工按时出席安全、理论业务学习，严禁走过场、照本宣科，保证自学的成效。（三）管理考核1.值班人员在值守期间例如没能顺利完成向公司调度室呈报的当值工作或无法有效率处置单位其他工作的，必须表明原因，同时将按公司有关规定追责值班人员及主要负责人的责任，并不予适当的行政处罚。2.如出现安全事故后未按照规定展开汇报和搞好现场记录的，将按照有关制度追责值班人员及主要负责人的工作责任。3.值守期间不得出现空岗、耽误、擅离职守、擅自替岗、饮酒的现象，严禁在值守时展开打扑克、下象棋、玩游戏聊天等搞与工作毫无关系的事项。一经辨认出，将对值班人员及主要负责人展开行政处罚。淮南矿业集团瓦斯综合治理管理规定淮南矿业集团瓦斯综合治理管理规定

“一矿一策、一面一策”管理规定

第一条为切实做好瓦斯综合治理工作，提升瓦斯环境治理措施的科学性和针对性，集团公司对各矿瓦斯综合治理继续执行“一矿一策、一面一策”的管理规定。

第二条集团公司根据各矿年度产量计划和冶炼接任精心安排，对各矿年度瓦斯综合治理工作，分别以文件下发每个高瓦斯改采、凿工作面的瓦斯环境治理措施。

第三条各矿对每个高瓦斯矿井工作面(绝对瓦斯喷出量≥5m3/min、风排瓦斯存有困难、存有自然发怒隐患、存有注重危险、采矿保护层的矿井工作面)必须按规定建议基本建设瓦斯综合治理设计，并呈报集团公司审核。

第四条高瓦斯矿井工作面瓦斯环境治理工程必须秉持“两同时、一全面性”制度，高瓦斯矿井工作面只有经过集团公司环评同意后方科东俄投产。

第五条高瓦斯矿井工作面在准备工作或回采期间，若瓦斯实际喷出量与设计中的预计值为很大进出，原定瓦斯环境治理方案难以奏效时，必须及时编导瓦斯综合治理更改设计，呈报集团公司审核。

第六条高瓦斯矿井工作面必须创建瓦斯综合治理管理台帐.深入细致记录高瓦斯矿井工作面从投产到停改采期间的每日原煤日产量、绝对瓦斯喷出量(其中：风排量和本面扣采量各占到多少)，采矿保护层时被保护层扣采量，本面瓦斯超载次数、持续时间、原因，其它异常现象等。设备技术管理及安全监测检验管理规定设备技术管理及安全监测检验管理规定

第三十二条、强化技术管理：

1、各单位必须完善健全四大件等设备技术档案，明晰责任人；主提升机、主通风机、主排水泵、主压风机等大型主要设备必须努力做到一台一档，内容齐全。设备档案包含：设备采用说明书，调试加装验收单，试验或检验记录，设备历次事故记录，设备历次性能测试和关键部件外伤记录，分析报告处置及整改意见，设备大修及技术改造记录，设备履历表簿和技术特征卡片，加装图纸。配件图册、各类图纸完备齐全，必须存有矿井主提高设备系统图、总装配图、刹车装置结构图和刹车系统图、电气系统图等，通风设备布置图，排洪设备及管路系统图，压风设备及管路系统图，生产系统设备及煤流系统图。设备更新及技术改造后，必须及时搜集、补足、健全有关图纸、技术资料。

2、新产品、新技术采用前，必须非政府人员展开有关科学知识自学，保证娴熟采用和保护。

3、对四大件等设备的关键技术参数及控制程序的的修正、调整，必须经科区级及以上技术负责人盖章普遍认可，并档案备查。

第三十三条为确保主要机运设备的经济高效率和安全可靠运转，规范主要机运设备的安全检测检验工作，根据国家安全生产监督管理总局《安全生产检测检验机构管理规定》[（2007）第12号]和安徽煤矿安全监察局《关于强化我省煤矿矿用安全产品检测检验工作管理的通告》（皖煤安监技装字[2005]89号）的规定，煤矿主要机运设备的安全检测检验工作应当由以获取煤矿安全检测乙级资质以上的检测检验中介机构展开。集团公司机电处负责管理技术监督和指导。

第三十四条安全检测检验范围：

集团公司所属各矿、矿井筹备处、厂、改组公司的以下主要机运设备应当定期展开安全检测检验：

1、地面Ф2m及以上的提升机；

2、排在出口直径为Ф150mm及以上的主排水泵；

3、叶轮直径为Ф1.6m及以上的离心式主扇风机，转子直径为Ф1.0m及以上的轴流式主扇风机；

4、铭牌排气量为20m3/min及以上的空气压缩机；

5、运输地面、井下Ф1.6m及以上的提高绞车；

6、运输8t及以上的架线、安全检查蓄电池电机车。

第三十五条安全检测检验时限：

1、正常在用设备的安全检测检验周期为每年一次。

2、崭新加装的设备，正式宣布采用前，必须展开安全技术性能测量。

3、提升机、主通风在用设备大修理或改建后，应当展开安全检测检验。

4、设备发生关键性故障及出现关键性以上事故后，须要通过安全检测检验展开分析时。

5、闲置时间少于1年或经过关键性自然灾害可能将并使结构件强度、刚度、稳定性受损毁的提升机系统在采用前，应当展开安全检测检验。

第三十六条安全检测检验工作程序和有关建议：

1、由设备采用单位与安全检测检验中介机构签订合同，合约中理应安全检测检验项目、数量、时间、双方责任、安全技术协议、费用等详尽内容。安全检测检验工作推行有偿服务，收费标准参考省安全检测检验有关标准双方商定。

2、安全检测检验中介机构按照合同规定的时间和建议，提早与设备采用单位联系，搞好充分准备，制订检测期间的安全技术措施并经采用单位同意，按时展开安全检测检验工作。设备采用单位积极主动协调，搞好安全监护工作。主要机电运输设备安全监测检验内容和标准见到附件1。

3、现场测试完后一月内，安全检测检验中介机构必须作出书面安全检验报告，报告内容包含设备铭牌和完整资料、现场测试记录和排序、测试结论、对存有问题的分析及自查建议等内容。

4、安全检验报告呈交设备采用单位、机电处，安全监察部门等。

5、设备采用单位收到安全检验报告后，针对报告中明确提出的问题及时自查，（关键问题自查后由安全检测检验中介机构展开核查，出示检测检验报告），并将自查情况以书面形式上报机电处；暂时无法自查的必须制订防范措施，并制订技术改造方案，尽快实行。生产班三机工考核细则生产班三机工考核细则

1.三机工必须严格执行《作业规程》《煤矿安全规程》及《操作规程》的有关规定，生产过程中精心操作方式，保证设备正常运转，辨认出异常现象及时停机处置。

2.严格执行交接班制度，对生产过程中存有的问题必须如实向上一班交代确切以便于防治或处置，例如更替不明导致影响生产者，根据情节酌定给与50元罚款。

3.做好设备机头、机尾传动部以及转发机机尾至桥身段处的文明生产，保证设备洁净、整洁，以及周边环境的文明生产，一处不合格罚款20元。

4.按时核对传达单，一次不核对或不及时罚款10元。

5.其它按照生产班评分及考核标准继续执行。沃埃尔场所管理制度1、厂区、重介主厂房及材料库、配电房必须搭载必要的消防器材和设施。原煤准备工作车间及各类煤仓、介质库、配电室、集控室等重点防雷区，必须搭载适当数量的消防栓、水龙带、灭火器、砂箱及其他消防器材、设备和设施。消防器材和设备必须存有专人管理，并定期检查和更改。2、少量润滑油及日常用的油脂、油枪必须存放在专用的隔绝房间，并必须合乎安全和防雷建议。严禁在作业场所储存易燃、易爆物品。重点防雷区，严禁氨气及抽烟。确因修理或其他工作须要展开电、气冲压时，必须经防雷部门核准，并实行必要的防范措施后，方可施工。3、煤仓和原煤准备工作、甄选车间等煤尘比较分散的地点，必须严格遵守以下规定：a)定期清扫地面和设备，避免煤尘沉积。b)电气设备必须安全检查或实行安全检查措施。c)严禁氨气作业(特定情况，必须办理有关相关手续)和抽烟。d)空气中煤尘含量严禁少于10mg/m³。4、地下泵房、地下走廊和地下建筑必须设置集水池，装设适当的排水泵。排水泵的排洪能力必须少于雨季最小涌水量的20%。5、其他建筑物周围应开凿排洪沟渠，并维持畅通。6、高层建筑及其他须要避免雷电的建筑和设施，必须短果防雷装置。防雷装置必须定期检查和测量。安全区技术员岗位责任制安全区技术员岗位责任制第一条基本建设本区队月、季度作业计划和安全技术措施，并做好预防水和“防突”等方面的技术管理工作。第二条不断调查收集整理矿井预防水和“防突”等方面技术资料，积极探索和总结经验。第三条参予审核有关生产部门的《作业规程》和安全技术措施。第四条积极主动推广应用矿井预防水和“防突”等方面先进经验、崭新设备、新工艺、新材料。第五条对员工每周必须上一次安全技术课，并定期考核，非政府积极开展技术练兵活动，不断稀释新技术，提升员工的业务素质。第六条经常深入细致现场，检查本业务范围内的技术管理和安全技术措施继续执行情况，辨认出问题及时处理，关键性问题及时向领导汇报。停风废人措施制度停风废人措施制度1．矿井主通风机暂停运转时，受停风影响的工作地点，必须立即暂停工作，阻断电源，撤至送风巷道中。2．当盾构工作面局扇暂停运转时，应立即暂停工作。阻断电源，撤至送风巷道中，并在停风的凿进口设置警标，不得步入。3．采用局部通风机通风的盾构工作面严禁停风，因检修停水等原因停风时，必须撤走人员，阻断电源，立即汇报调度室。4．当盾构工作面停风废人后，老爹安全员必须严格监督检查，并立即查明原因，采取措施，展开处置。5．调度室收到通告后搞好记录，立即查明原因汇报值守领导，展开处置。6．因检修停水或其他原因暂停主要通风机及局扇运转时，必须严格执行停在、供电制度。7．当矿井或冶炼工作面恢复正常通风时，必须制订专项瓦斯排放量措施，并有各职能部门展开审核，并严苛自学、贯彻落实、继续执行。8．恢复正常通风后所有受停风影响的地点，都必须经通风员、瓦斯检查员检查，确保安全有误后，方可恢复正常工作。瓦斯抽放泵站管理制度一、地面泵房及泵房周围20米范围内严禁沉积易燃物和存有氨气。

二、泵站观测室内对瓦斯流量、井下负压及相对指挥部的单轴展开标校，测量的U形水柱计压横向由涅恩在观测室负面的墙上，相连接端口用的胶皮管无法浴室柜，维持气流通畅。辨认出胶皮管老化或损坏，应当及时更改。例如辨认出水柱一千的液面频密跳动，长时间无法平衡时，应立即通告通风调度站，派遣专人跟管路，处置井下管路中的积水。

三、抽放瓦斯泵吸气两端管路系统中的防淬火、防回气、严防核爆促进作用的安全装置必须定期检查，维持性能较好。泵站的所有管路严禁与磁铁物体碰触。

四、瓦斯抽放泵房内瓦斯浓度每班至少检查三次，泵房内瓦斯浓度严禁逊于过0.5%，机体附近30m处瓦斯浓度严禁少于1%。机房内、单轴室及观测室中应当各社一台断电仪，当空气中瓦斯少于0.5%时，能自动阻断电流暂停抽放机的运转。水泵房在水泵上方1米处设立一台断电仪，并使之当室内瓦斯浓度达至0.3#时，能够阻断水泵电源，并使水泵暂停运转;上岸仓口1米左右另设立一台断电仪，只报警不断电。

五、瓦斯抽放机的管理，继续执行一下规定：

1、正常抽放系统瓦斯风机的更改必须报集团公司总工程师核准。

2、瓦斯风机存有计划停驶，必须报矿总工程师核准。

3、例如因停水等原因瓦斯风机临时暂停运转，必须立即通告通风部调度站和当日值守短，采取措施展开处置。

4、瓦斯风机的启动，必须经通风调度值守短核准，并汇报矿总调，任何情况下，泵站观测工或泵站保护工都严禁私自启动瓦斯风机。

5、停机和启动瓦斯风机都必须严格执行操作规程。

六、泵站必须存有专人检查风机出口瓦斯浓度，每半小时必须对抽放瓦斯浓度、节流负压、单轴循环门的扣数展开一次检查，并搞好记录。记录建议工整精确，并无录入，统一用国际通用型单位记录。每一小时向通风调度站汇报一次，如有异常必须随时观测、记录、汇报。内要一小时必须对水泵房内的瓦斯展开一次检查，并记录。

七、利用瓦斯时，瓦斯浓度严禁高于30%，不利用瓦斯时，瓦斯浓度严禁高于25%。当风机出口瓦斯浓度高于30%，应当及时向通风部调度站汇报，并减提检查次数，至少每15分钟检查一次，并且及时查明原因采取措施，展开处置，同时通告集团公司煤气公司，与否进罐或排空，由煤气公司总工程师同意。扣摆瓦斯浓度降到25%以下时，必须立即暂停瓦斯风机运转。为确保矿井安全生产，确认展开低浓度抽放时，必须制订专项安全技术措施，报集团总工程师核准。

八、地面泵房例如须要展开电氧焊工作时，必须制订专项措施，并汇报矿总工程师和矿长，批准后方可施工，施工时严格执行措施规定。

九、为化解泵站职工工作中的实际生活问题，通风部按规程容许范围内建好的瓦斯火房，由泵站观测组组长专责管理。采用该瓦斯火时，必须先测抽放瓦斯浓度严禁高于30%，火房室内瓦斯司浓度不少于0.5%，若不合乎这两电，该瓦斯火不得采用。非泵站工作人员严禁采用此火。

十、严格执行步入要害部门备案制度，非泵站及主管人员步入都必须所持公安部门核发的沃埃尔证，或由通风主管人员带进并展开备案。

十一、泵站工作人员必须坚受岗位，推行现场交接班制度。更替时必须把几号机正在运转、运转情况、所有法门的边线、循环们的扣数、抽放管路、瓦斯检测口的优劣，正、负压，节流及瓦斯浓度更替确切，并履行职责台帐盖章相关手续。

十二、每班必须对泵站内的卫生展开一次打扫，摆一次单轴室储水箱内的水。城郊煤矿“一通三严防”管理制度城郊煤矿“一通三严防”管理制度

矿属有关单位、科室：

为进一步强化我矿“一通三严防”工作管理，提升“一通三严防”质量标准化水平，杜绝“一通三严防”各类事故的出现，真正努力做到“一通三严防”工作齐抓共管，根据2004版国家煤矿安全监察局制订的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》、2004版《煤矿安全规程》及集团公司有关通风管理规定，融合我矿的实际情况，特制订《城郊煤矿“一通三严防”管理制度》，中航三鑫印发，盼各单位认真贯彻继续执行。

同时废除城矿生技[2005]75号文件

特此通知。

附于：城郊煤矿“一通三严防”管理制度

二○○六年九月十日

城郊煤矿“一通三严防”管理制度

通风系统管理

主要通风机管理

一、主要通风机停风、反风时，必须提早半个月由生产科撰写不好反华风措施，经呈报审核后，在规定的时间按计划实行反风军事演习。

二、主要通风机调整风机工况时，必须提早3天基本建设措施、计划，经审核后按程序办理操作方式票（由机电科制订），操作方式票必须存有调度室、登机科、生产科、机电科、机电副总、总工、机电矿长盖章，办理回去以上相关手续方可展开风叶调整，风叶调整时严禁停风作业。

三、主要通风机每次垮台时，机电一队必须提早5天向机电科报计划，由机电科、调度室、登机科、机电副总、总工、机电矿长签下操作方式票，办妥相关手续后，机电副总负责管理非政府机电科、机电一队管技人员展开好像风机事宜。不得值班人员或管理人员私自随意好像风机。

四、主要通风机因故障停水或因操作方式不当导致停风时，主要通风机操作方式值班人员必须立即通告调度室、机电一队、机电科、登机科和值守矿领导，上述各单位的领导必须立即赶至主要通风机房，先行启动水泵主要通风机，然后非政府人员对故障调查处置。

五、全系列风压下的回采工作面不得停风，否则必须展开事故查案和责任追责。矿井工作面停风时，工作面人员在值班队长或班组长的率领下立即撤到作业规程选定的地点待命，同时立即汇报矿调度室。恢复正常通风前由瓦检工、安检员在电源开关20m附近、回采工作面和春早巷检查CH4、CO2浓度，在证实不超载时，方可通告生产区队机电人员逐级供电，恢复正常生产。

第二节

井下通风系统管理

一、生产科要从设计上严格把关，设计联巷及采面车场时，必须考量构筑风门的边线及尺寸大小，即为施工风门巷道长度不大于10m，其巷阔不大于3.6m，能满足用户施工风门的建议，否则，每次罚生产科有关人员每人50元。

二、由矿总工程师非政府，生产科、机电科、登机科、调度室、供应科、企管科、机修厂、各生产区队等有关单位管技人员出席，每月举行一次通风专业讨论会，总结本月通风管理工作，确认下月通风系统调整方案及通风工程计划，由生产科搞好会议记录，否则，对有关责任人行政处罚100元。

三、由通风队负责管理每旬至少展开一次全面高码，冶炼工作面根据实际须要随时展开高码，每次高码结果都应当核对高码牌板，每次调整通风系统时也必须展开高码，并以旬报的形式报有关矿领导及责任科室，否则，对有关责任人行政处罚50元。

四、通风队必须健全井下的逆向风门，每月必须展开一次正、逆向风门检查，保证所有的风门都能够正常停用，严格不漏风。须要施工风门时，由生产科根据设计向通风队下发施工通知单，通风队严苛按施工通知单的建议，提早基本建设风门施工技术措施，由生产科审核，报有关领导核准；施工前由生产科、通风队共同在现场确认风门边线。风门施工完结三天内，必须及时展开连锁，连锁绳均使用规格型号8×4×5-155×26钢丝绳，无法太紧或过吉，确保一道风门关上时，另一道风门正常停用，若两道风门距离少于5m时，中间必须加之滑轮，两个滑轮的距离严禁少于5m。

五、通风队施工风门必须确保合乎“三化”建议，即为标准化、自动化、变压化，大小风门必须努力做到自动停用和连锁，每处的风门施工完结后，努力做到工回去料净，由通风队报生产科，由生产科非政府登机科、企管科、通风队有关人员展开环评，并在验收单上盖章，验收单一式三份，分别由生产科、企管科、通风队看管。通风队必须搞好通风设施管理台帐。

六、各冶炼单位必须为施工风门创造条件，施工风门地点的轨道必须铺设在巷道中间。须要调道时，由生产科下发调道通知单，施工单位必须按建议调整轨道，否则，每延期一个小班，罚责任队100元；

七、施工风门时必须按设计，风门两侧留出电缆孔（孔径为2吋）各4个，4吋风水管路孔各1个，6吋注浆管路孔各1个，须要过风筒时必须留出风筒洞，水沟必须设立挡风帘。风门墙体各种孔洞不必时先堵塞汪涂元显恭，并标上标记。

八、对井下所有的风门推行就近管理的原则，由生产科对通风设施管理责任区域每月展开一次分割，并以通知单的形式印发各有关单位。风门管理一直至该头施工完结，随其巷道转交下一个单位。两风门之间、风门前后各5m，不许置放矿车、材料、配件、杂物等物品，辨认出撞到风门、关上风门不接或风门之间堆满杂物，一次罚责任队300-1500元，另判罚责任单位队长200元，罚责任人200元。

九、施工单位若需从通风设施上过电缆或恩接管路，至少提早一天与生产科联系，由生产科负责管理协同有关事宜，凡未经生产科同意，私自在通风设施上