中层管理人员竞聘演讲稿【10篇】

第第页中层管理人员竞聘演讲稿【10篇】中层管理人员竞聘演讲稿【篇1】尊敬的各位领导、各位评委：我特别感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。我叫__，今年27岁，大专文化，物业管理专业，考取了物业经理上岗证。三年来在从事物业管理工作岗位上，从事了物业管理各岗位工作。今天我本着熬炼自己，为建行服务的宗旨站到这里，竞聘客服主管一职。物业服务具有专业性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，从委派客服主管应当具备的基本条件和业务素质要求看，就知道这一工件的艰巨性。刚才参与竞聘演讲的同志，都有自己的优势。我要说，我的优势就在于三个方面：一是有较为扎实的专业学问。自青干院毕业参与工作以来，我始终不忘学习专业学问，不断地丰富自己、提高自己。参与了我公司的各种业务培训和消防、平安等学问的学习。又参与了豪才律师事务所就山东物业管理法律法规讲座的学习。使我的专业素养和业务水平不断提高。二是有丰富的实践阅历。三年的物业管理工作经历，使我熟练把握各项业务操作流程和处理各种突发事件及各项业务管理规定与操作规程，把握园区管理、装修监管等基本理论知道。深知各项资料档案从业务办理到整理归案，任何问题的防范主要在于是制度的执行与落实，知道客服主管工作的职责任务，明白做客服主管所必备的素质和要求。三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养，踏实干事，诚实待人。经过不断学习和熬炼，自己的业务能力、组织协调能力、推断分析能力、详细处理客服工作中实际能力都有了很大提高，能够胜任客服主管工作。假若我能够竞聘上岗，我准备从以下几个方面协作做好客服主管一职，提高客服服务工作质效，树立客服主管优质的形象。我的目标是：我与客服主管共发展。1、加强学习，全面提高自身素质。努力学习各种新学问，适应形势发展的需要。贯彻执行好国家有关物业管理法规和公司内部规章制度及操作规程。在思想上树立主人公的观念，以全局为重，以事业为重，以公司发展为重，将自己的才智毫无保留的贡献出来，不当摆设。在工作中，维护鑫苑形象，维护团队形象，讲团结顾大局，摆正位置，当好主角。做到“三个听从”，即个人听从公司，感情听从原则，主观听从客观。做到服务不缺位，主动不偏位，融洽不空位。让领导放心，业主满意。2、履行职责，不断强化决策管理。一是组织好各项档案资料的真实、准确、准时、完整地供应业主信息，严格岗位分工及岗位轮换，规范操作，防范操作不明确，确保客服业务的正常开展。二是本着严格、优化的原则，组织拟定好客服日常检查计划，每周对客服工作进行重点检查，对检查出的问题准时进行纠正。督促落实好整改上级检查及外部检查等发觉的问题，重点做好日常管理检查，在装修监管、工程问题的处理，业主的报修，确保真实相符;三是做好日常前台报修及接单工作，对重点问题、紧急问题根据规定严格进行管理。人员岗位变动时重要物品、数据的监交工作，对调、休班严格管理，以免造成因工作的交接造成的不必要的问题。3、开拓进取，创新工作方法。创新永久是我们工作的灵魂。随着小区逐步走向成熟，我们的工作思想也应把处理问题重点转到客户满意度。因此，对于不断创新基层内部管理，完善会计监督机制，创新会计信息质量和风险防范能力工作将成为我们的重点工作。围绕以上方面，在工作中我将重点对支行业务发展过程中存在的问题进行专题分析研究，提出整改意见，落实好整改情况;协作支行负责人协调好与上级行及当地与财会活动有关部门之间的关系;实施好会计基础规范化等级管理创新。4、拓展服务理念，打造优质服务品牌。本着“银企双赢共谋发展”的服务宗旨，秉承“心系万家银行业务拓展”的服务理念，追求“我与银行共发展”的服务目标，坚持做到定期或不定期组织财会人员进行业务学问和操作技能的学习和培训工作，以熟练的技能为客户服务。协作支行对综合实力强、经营管理规范、业绩良好、有品牌优势、资信良好的企业和个体商户，尤其是资信20强的企业，加强会计业务合作,为开发商、消费者等供应限时、首问责任制评估、快捷办理的优质服务;全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范，从客户的利益出发，永久把客户的利益和需求放在首位。在会计规范化服务达标基础上，推出首问责任制、一次性告知制、同岗替代制、限时办结制、办事制和例会制等为客户供应差异性、个性化的服务。体会服务就是品牌、服务就是管理的深刻内涵，为建行业务的增长奠定了坚实的基础和良好的环境。中层管理人员竞聘演讲稿【篇2】尊敬的各位领导，同事们大家好：我叫，今天竞聘职位是客服中心班长，首先我简洁介绍下自己。我叫__X。我从年来公司至今，我从客服代表做起，在中心领导为员工供应晋升平台上，我把握机会通过自己努力从组长始终走到现在班长岗位。是和领导和同事们帮忙和支持是分不开。所以我更加努力工作，终于在文化节上带领我团队获得团体二等奖好成果。得到这个团体奖比我自己得到个人奖项还要快乐，这是我们集体共同努力结果。首先我来说一下在我担当班长这一年里对班长工作认识，要想成为一名合格班长，我用5个词组来概括，第一就是领悟，我们要正确领悟领导意图和公司下达指令和目标。第二就是沟通，把我们所领悟东西下传给我客服代表，然后再把工作中遇到问题反馈给我领导，做好上传下达，做好纽带，第三就是执行，严格执行中心制度，确保完成各项运营指标，第四就是创新，在工作中只有不断思考创新才能进步，才能提升业务服务水平，最终就是班长要以自己魅力使这个集体分散在一起，来发挥他最大潜力，这样在才能达到人员培养、业务发展和客服服务多丰收目标。其次我要谈一下对于管理者认知，在一个班组内，一名班长她担当角色有许多，同时伴随她转变就有多样，在话务突增时，她需要准时调配坐席人数来保证指标正常完成这时她是一名决策者，在客服代表有想法有意见时，她要准时把这些建议反馈给领导，使领导更好把握员工思想动态，这时她是一名联络官领导好助手，在用户和客服人员需要帮忙时，准时为他们解决问题这时她又是一名服务者。总之作为一名决策者、管理者和执行者我们要塑造自己性格魅力。假如我还能连续担当班长，我准备主抓一下四点，首先我把团队建设放在第一位，由于我们客服中心部做了调整，预定人员会分到班组内进行前台接续工作，所以怎样能使这部分客服代表在能尽快适应前台工作是特别重要。我目标是内促氛围，外树形象。其次就是运营指标，我目标是不断创新，严守指标，第三就是服务，我会在通过听音培训和班组开展服务值周生活动来提升大家服务水平。服务值周生职责就是用来监管本班级服务质量，这样大家优者当选，对提升班级服务质量也会起到正面竞争作用。当然假如本周服务水平在服务值周生监管下有所提高，值周生会有相应嘉奖。最终就是学习成长部分，我们只有过硬业务基础才能更好为用户服务，所以我们在乐观进取同时也要稳扎基础学问。中层管理人员竞聘演讲稿【篇3】尊敬的各位领导、各位主考官：大家好！首先感谢领导们给我这次机会让我站在这里，来进行移动客服竞聘演讲稿。相信这次竞聘将是我将来人生中的一大转折。我今天参与竞聘的岗位是潍坊.移动分公司客户区域中心主任。这一职位肩负着四大职责，即销售、服务、信息搜集、社会营销组建及管理。其核心是服务,基础是管理。以企业员工的实际行动去不断满意客户对我们服务的价值感受，最终在基层区域实现中国移动“服务与业务领先”的战略目标。我的详细认识是：一、通过服务创新实现服务领先。中国移动通信的服务理念是“沟通从心开始”。我认为：要切实做好“沟通从心开始”，必需要做到“沟通从‘新’开始”和“沟通从‘行’开始”。也就是说我们每一位员工不仅仅要有服务创新的意识，而且更重要的是要将这种服务创新的意识应用到实际工作中去。二、打造服务品牌实现业务领先。打造服务品牌这就要求我们的服务不能只停留在表面要向深层次发展。服务要向深层次发展：首先，要强化员工服务意识，认识到做好服务，不仅关系到企业的生死存亡和发展，更容量的多少不取决于最长的木板或全部木板长度的平均值，而取决于最短那块木板。我认为基层管理者首先应当是一名劳动者，是为企业、为员工、为客户的服务者。所以说在制度面前要人人公平，管理者要带头遵守各项制度，自觉接受制度的约束，领先垂范。要求员工做到的管理者自己应当首先作到。另外管理者要敢于承担责任，要为其管理范围内员工的行为和结果负责，要为企业负责。只有这样才能树立起管理者的威信，员工才能和您心往一处想、劲往一处使，抛弃个人得失，追求着企业的追求,幸福着企业的幸福，做到“金杯银杯不如客户的口碑，金奖银奖不如客户的夸奖”。最终达到客户完全满意的宗旨。总之，只要我们挥动创新的指挥棒，齐奏市场的乐章，合唱服务的主旋律，中国移动的音乐肯定会更加奇妙悦耳。中层管理人员竞聘演讲稿【篇4】尊敬的各位领导、各位同仁们：大家好，对于去年来我的工作情况及表现，大家也早已耳闻目染，所以就不再重复。我认为自己很适合移动客户经理竞聘演讲稿,移动客户经理竞聘演讲的这个职位，或许有人会说：你懂得讲课、懂得培训、可你懂得客服工作吗？我可以毫不迟疑地告诉大家，竞争这个位置我起码有七大优势：一、思想端正，心态乐观从发行部开展竞聘上岗以来，这几年的工作经历使我对岗位竞聘的认识从思想上有了深层次的理解，我们无论是否参与竞选，作为海峡导报大家庭的成员，关心我们部门自身的队伍建设是我们每个人最起码的职责。二、爱岗敬业、专心负责职务与权力并不画等号，而与责任息息相关，作为部门主管既是领导决策的执行者，又是领导决策的参谋者。在今后的工作中更不会拿着“鸡毛当令箭”，而是既要做好自身的本职工作，又要负起整个岗位的责任。三、严格自律、防微杜渐竞聘是报社人事体制与优秀企业接轨的桥梁，移动营销员竞聘稿,移动营销员竞聘稿是一种责任，竞聘是一种奉献，主管竞聘是主管岗位对报社的承诺。四、肯干勤学、适应性强几年来历任发行站站长、培训主管、兼任客服主管等，对相关岗位的适应都曾挑战过。五、擅长团结同事，服务意识强不论是外面的客户，还是内部的同事，都能做到对外服务和对内服务一样热忱，对上服务和对下服务一样周到。六、受过专业的培训和学习曾多次参与“客服经理”研讨班的学习和PTT讲师班的训练，对客服工作和培训工作有相关的专业技能学问。七、熟悉培训和客服移动公司竞聘书,移动竞聘稿工作的现状及改善措施1、客服工作方面：从近几年的实践中体会到，当前客服工作应加强解决的是：“三点问题”。突出重点：完善服务体系的建立和流程制定。注重特点：加强文化建设、开展服务学问竞赛、套报竞赛等、定期开展服务交流会议。解决难点：主动__一线站点进行辅导训练，对员工的培训不仅要注重言传、更要加强身教：“跟我来、听我说、学我做”。2、培训工作方面：培训工作是抓好发行团队的重要环节，培训是规范发行队伍及提高发行队伍素质的一种手段，同时也是规范制度和发行领导对发行队伍的指导及影响。由于这些优势，所以我觉得：“或许我不是最在行的，但我是最专业的；或许我不是最优秀的，但我是最适合的”。假如组织信任，这次移动竞聘报告,移动公司竞聘报告胜利后，我既可飞快上岗，立刻进入角色。中层管理人员竞聘演讲稿【篇5】尊敬的各位领导：大家好!特别感谢大家给我供应这次竞聘演讲机会。我竞聘的岗位是标记班长。我叫，现年30岁，机电工程大专学历，九四年在市电力公司计量室参与工作，长期从事电能计量装置安装、校验和管理工作。20__年担当表计班长至今。回顾我工作十二年来走过的历程，虽然没有辉煌的成果，没有刺眼的光环，然而通过这十多年的工作和学习，特殊     是我担当表计班长这六年中，在领导的言传身教，同事们的悉心帮忙，和自己的努力工作下，表计班(20__年、20__、20__年)连续三年被公司授予先进班组，我个人也被公司授予先进个人和平安乐观分子。使我对电能计量管理有了一个更清楚、更崭新的认识，使我更糊涂地认识到电能表计安装和管理岗位的重要，深感责任的重大，也更加体会到电能计量在用电管理中的重要使命，但我渴望迎接人生历程中的任何挑战，所以我今天仍竞聘表计班长岗位。我若有幸连续这个岗位上工作，我将一如既往在主管领导的带领下，专心履行，以更加乐观主动的态度对待工作、开展工作，对工作负责，让领导放心，让同志们满意，并重点做好以下几方面工作：第一、努力提高自身的综合业务水平。作为班长必需时刻努力提高自身的综合业务水平，以身作则、身先士卒，严格执行电能计量管理的有关，用自己的实际行动去感染、影响班组成员，激发班组成员学习业务技能的乐观性。为此，我将首先深化学习电能计量表计理论学问和有关规程以及本局和计量室的各项规章制度，保证在处理麻烦的电能计量任务时，能冷静、果断地分析缘由，并准时做出准确的推断;其次在平常留意敏捷把握电能计量的有关学问，留意吸取自己、班组成员和相关事故通报的阅历教训，同时留意学以致用，将所学到的理论与实际工作任务相结合。第二、努力抓好班组管理工作。为防止工作中各类事故的发生，力求抓好班组平安管理的每一个细节工作，把事故隐患毁灭在萌芽之中，确保电能计量装置平安运行。首先，我将做到定期组织全体人员学习安规、平安文件，开展班组平安活动，围绕“平安第一，预防为主”的方针，专心贯彻和执行平安规程，严格执行“两票三制”，坚持“三不伤害”和“三不放过”原则，坚持班前、班后会制度，作好平安培训，对新入班组的人员都要进行平安思想，切实把平安意识渗透到工作的方方面面。结合现场校验，专心做好运行中电能计量装置的情况统计，对发觉的问题准时处理，跟踪检查，不放过丝毫隐患，保证了电能计量装置平安运行。第三、加强技术创新、促进工作效率提高为了提高工作效率，我将留意收集班组成员遇到的业务难题，做好记录，与大家一起分析和探讨，增加班组成员间的阅历交流，一些安装、检修的小窍门，小绝技，这样不仅有利于问题的解决更重要的是在探讨中学习了学问，提高了自己，并依据工作实际，准时向计量室领导并提出合理化建议。第四、努力提高设备维护水平、保证设备完好检修设备性能的好坏是与日常的维护息息相关的，它直接关系到设备检修质量是否可以得到保证。由于工作环境的限制，检修设备在运输和使用过程中可能受到损坏，因此我将对班组对所属设备制定了比较完善的保养维护和管理制度并严格执行，对设备的状况定期进行分析总结，并结合实际情况定期进行维护和检修，不发生因班组所属设备维护不完善造成影响工作的事件。第五、努力创建一个团结向上的先进班组。搞好电能计量管理，确保电能计量装置平安运行，需要有一支素质高、技术硬的队伍，因此，班长的首要任务就是要努力创建一个团结向上的先进班组。我在今后工作中，一是重视班组成员思想教育，培养团结协作精神组织班组成员深化学习电业职工职业道德规范及有关法规，树立为电力事业服务的责任感。通过学习先进典型，利用身边消失的先进个人与，营造班组团结向上的氛围和班组成员全新的精神面貌。二是明确分工、责任到人为充分发挥班组成员的智慧和能力，将班组的目标和任务安排到个人，责任落实到人，并力求制造宽松和谐的工作环境，激励个人的工作热忱和创新精神。三是大力抓好培训工作，提高业务水平。坚持岗位练兵，注重现场培训，学用结合，提高班组成员技术素质和实际操作技能，鼓励班组成员的创新意识以及学习和把握新技术、新设备的能力。面对新形势，必需抓住新机遇，迎接新挑战。我若能受聘，我肯定不甘落后，勇于进取，努力学习新学问，把握新技术，乐观发挥聪慧才智，以我满腔的工作热忱、踏实的工作作风、科学的工作、高度的敬业精神做好表计班的各项工作。以上是我的个人观点和看法，如有不正之处期望可以得到大家的的批判指正，假如您对我满意，请投上您手中宝贵的一票。我肯定不会让大家失望的。我的演讲完毕，感谢大家!中层管理人员竞聘演讲稿【篇6】尊敬的各位领导、老师：大家好！首先，感谢各位领导给我这次参与竞聘的机会，我今天竞职的是校领导中层工作岗位！从事本岗位两年来，我始终扎根于教育教学第一线，担当四个班的思想品德课教学工作，同时兼任学校中层副职。在学校领导、中层正职的指导下，我勤勤恳恳，任劳任怨，圆满完成学校交给的各项任务。特殊     是今年在西教学部担当副主任以来，我主要负责九班级的教学和管理工作。九班级是毕业班，面临升学，无论是老师还是学生都有很大的压力，学生存在严峻的思想波动，个别学生由于厌学而无事生非，给班级管理和课堂教学带来很大的困难。我一方面抓好自己的教学和日常管理工作，另一方面着重做好学生的思想工作，通过课堂教学的渗透，召开各种各类学生会，以及个别谈话等方式，准时解决学生中存在的问题，使学生能够把精力用到学习上。同时，供应各种条件为学生的学习和老师的教学做好优质服务。尽管这届毕业生的生源并不好，但是这届学生基本稳定，学习成果不断提高，在今年的升学考试中取得很大的进步，考入重点高中人数比去年有较大突破，特殊     是西教学部超额完成学校的既定目标，给家长、学校和社会交上一份满意的答卷。同时我还帮助西教学部王主任做好整个西教学部的纪律和卫生工作，坚持纪律和卫生的日常检查，督促学生遵守学校的各项规章制度；整顿西教学部的就寝、两操、三餐和升旗秩序，使西教学部的教育教学管理有了明显改观，取得较大成果。当然，由于个人能力有限，缺乏工作阅历，想干事的心情比较迫切，在工作难免消失急燥情绪，对待同事关心、爱护不够，或者消失一些言差语错。在此，请允许我给大家道个歉，说声对不起。学校中层是学校与老师沟通的桥梁和纽带，要做好上情下传，下情上达，做好工作的落实。要以学校的发展为根本,对上甘当信息源，当好建议者、执行者和补救者。根据既定方针办，根据现行制度办，坚决执行校长会决议，不推诿不扯皮；以绝大多数群众的正值利益为立场，敢于坚持正确观点，适时提出合理化建议。对下做好代表者和代言人，准时反映老师的心声和合理化的建议，既讲原则，又求方法，力争能够协调好关系，避开和削减抵触。假如我有幸得到领导的确定和同事们的支持，连续担当学校中层副职，我将依据学校的现状，结合学生的特点，围绕“以学生管理促进课堂教学”的宗旨为推动新课程改革、提高教育教学质量做出自己的贡献。1．坚持在第一线工作。第一线的班级管理和学科教学始终是一个老师的根本，也是一个领导干部扎根实践，了解、团结群众，遵从教育教学规律和真正代表群众利益的有效途径。同时我将做到坚持理论学习不放松，不断学习先进的教育教学和管理阅历，做到德才兼备，与时俱进。2．在管理工作中，宏观掌控，详细分解，合理分工，目标明确，做到人人有事做，事事有人管。以制度化管理结全人性化管理，克服制度化的僵化和人性化的泛温情主义，做到以科学的制度规范人，以宽广的胸怀尊重人，以无私的态度感化人，以真诚的情感温暖人。3．确立服务意识，管理工作以服务教育、老师为中心。由于本人近几年在教育教学方面取得肯定的成果，先后获得__等荣誉，对教育教学也有了自己的理解和认识。在工作中，我会一如既往地为大家做好服务，带动和帮忙大家在教育教学中取得更大的成果。4．倡导民主作风。共同研讨，少做表面文章，多做实事，力求工作的实效性。各位领导、老师，假如大家连续信任我，我将有信念、有决心做好学校中层副职工作，与大家共创美好的将来，迎接墨子中学辉煌灿烂的明天。当然，假如我的工作不能得到大家的认可，我也将连续做好自己的教学工作，毕竟抓好教学才是一个老师的本分。或许我不是最有能力的，但我愿尽职尽责并真诚地与人合作；或许我不是最精彩的，但我确定最勤奋、最适合为大家服务……我将尽最大的努力为各位领导、老师服务，最终我真心地期望各位投我一票！我的演讲结束了，感谢大家！中层管理人员竞聘演讲稿【篇7】尊敬的各位领导，各位同事：大家上午好！特别荣幸能够站在这里参与我公司这次中层储备的竞聘，自从进入佳怡物流的第一天就梦想有这样一次表现自己，证明自己的机会，通过一年多在基层的熬炼，积累，学习，让我更有信念的站在今天这个舞台上，也正是这一年多的学习过程，让我对佳怡物流的感情更加深厚，我坚信，这里会是我的第二个家！圣者制造机遇，智者把握机遇，在诸多圣者的领导面前，我期望能走出我的第一步，做一个能把握住机遇的智者，踏踏实实，勤勤恳恳，以各位领导为榜样，梦想有一天也会有幸成为佳怡物流的骨干，为更多人制造更多的就业机会，为社会奉献更多力气！今天我向领导汇报三个方面的事情，我的个人简历；我的优缺点；我竞聘后的想法与计划！首先做一下自我介绍，我叫__，来自山东齐河的一个农村家庭，毕业于山东经济管理干部学院，所学专业为物流管理，在大学期间，在学好自己专业的同时，也不会放过任何一次放眼看世界的机会，乐观参与各种社会活动，卖电话卡，卖报纸，招生代理，最最感兴趣的还是每年寒暑假的校园行李，当时做我校的邮政校园行李代理。在这些熬炼中除了让我赚到了零花钱，为家庭减轻了压力之外，更让我懂得了“吃得苦中苦，方为人上人”的道理！毕业之后有幸能获得进入佳怡物流工作的机会，我倍加珍惜，虚心向同事请教学习业务学问，用心体会公司的企业精神，每天感受着公司文化的熏陶，让我更加喜爱我的工作岗位。因此，今天我站到了这个舞台上，我认为我已经做好了挑战的预备！下面对各位领导汇报一下我的优缺点，我认为我自身存在的缺点是对我公司企业精神以及企业文化领悟深度不够，因此我更迫切期望能更上一层楼，接触更多领导，前辈，从您们身上看到自身的差距，以及更有效的汲取，贯彻公司企业精神以弥补自身不足。其次我认为我自身存在这次竞聘的优势，一、我喜爱物流事业，喜爱这个繁忙而又充实的工作。我会把工作中的每一次辛苦当做对自己的一种磨练，身体的磨练，更是心智的历练，借此机会，再次感谢佳怡物流给我__这一年多的磨练机会，感谢公司帮忙我成长！二、吃苦耐劳，精力充足，有责任心。从小在农村里长大，让我潜意识里就认为财富和地位是需要自己不懈的努力换来的，看到年迈的父母，更让意识到了，这个家庭是需要我李冰挑起大梁的时候了！我坚信这会是我事业上最原始的动力，也会是永久不会磨灭的动力！三、虚心好学，开拓进取的创新精神。喜爱是最好的老师，空闲时间看一下运营手册的学问，日常的工作当中我会虚心向老同事学习他们的工作方法，努力提高自己的工作技能。我思想比较活跃，爱好广泛，接受新事物比较快，勇于实践。四、良好的组织协调能力和较强的心理素质。一年多的连锁店工作经历，每天跟不同的客户打交道，会遇到各种各样的问题，从问题里发觉解决问题的方法，熬炼了处理问题的能力。领导不在的时候能够担负起连锁店的基本工作，准时合理有效的安排，更快的完成每天的工作。我坚信职场中的：有人负责我听从，无人负责我负责！最终是我竞聘后的想法与计划，假如这次我能够胜利竞选济南洛通店店长一职，我肯定乐观跟领导沟通，向领导虚心请教我公司更多的业务学问与技巧，更深层次理解我公司企业精神以及企业文化，因为我相信，精神是公司的大脑，财务是公司的心脏，业务是公司的命脉。其次，处理好员工关系，坚持贯彻公司以人为本的战略方针，不断为公司培养，吸纳更多人才，大大提升我店的业绩，为佳怡物流的发展贡献我们团队的一份力气！管理，我认为最好的管理方式就是少管，多理！给每一个人更多的发挥空间，激发每一个员工的工作动力与激情！再次，做好客户服务，客户是上帝，客户满意度决定着一个连锁店的业务量，没有客户的支持，一个连锁店是很难支撑起来的，所以要为客户着想，努力抓好客户服务，真心为客户服务，维持好客户群体，提高连锁店发展。以上便是我今天的演讲内容，机会是给有预备的人，胜利属于擅长抓住机遇的人，我今天的选择肯定会转变我今天的命运，贫困不是我去博得别人怜悯的资本，唯有努力奋斗才能出人头地！人在做，天在看，天道酬勤！期望领导能够给我一次机会，给我一次能够为佳怡物流制造更大价值的机会！感谢大家！中层管理人员竞聘演讲稿【篇8】尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁：大家好！非常感谢中支党委给我们一次展示自我的机会。事业发展，人才为本。面对日新月异的金融挑战，中支党委审时度势，不拘一格，广纳贤才。这是一个开明之举，更是一个发展之举，期望之举，她将给队伍注入新的活力，给工作带来新的突破。饮水思源，成果的取得离不开组织的培养，假如说父母哺育我成长，那么人民银行培养我成熟，从一名平凡员工到一名业务骨干、一名中层干部、一名共产党员，无一不凝聚着各级领导的关怀和同事们的支持。为了尽自己的一点微薄之力，报效人行，我英勇地走上讲台，放开心扉，接受大家的评判、组织的选择。假如能竞聘胜利的话，我将在上级行的领导下，支行行长的带领下，紧紧围绕工作目标，突出“一种意识”、实现“两个转变”、抓好“三项工作”。首先要突出一种意识，那就是创新意识，“创新是一个民族的灵魂，没有创新就没有生命力”。其次要实现“二个转变”。一是实现角色的转变。二是实现思维方式的转变。以上两个转变概括起来就是：乐观支持、协作行长工作，主动参与管理，做一个好助手；加强与同事们的沟通，乐观倾听他们的意见，做一个好朋友；努力协调与地方政府、银监部门和金融机构的关系，做一个好帮手；运用激励机制和人格力气，调动全行员工的乐观性，做一个好领导。最终要抓好“三项工作”。1、抓好学习强素质。2、加强管理创高效。3、廉政勤政树形象。各位领导，各位评委，各位同仁，古人云：不可以一时之得意而自夸其能；亦不可以一时之失意而自坠其志。这次竞聘不论结果如何，我都将一如既往地勤奋学习，努力工作。最终，我想用这样一句话来结束我的演讲：奥运精神，重在参与，只有胜利参与，才能参与胜利。感谢大家！中层管理人员竞聘演讲稿【篇9】尊敬某行长、各位领导、各位同事：你们好！我曾在座右铭中这样写到：我不能选择出生的时代，但可以用生命的灿烂为时代增光添彩；我不能决定生命的长度，但可以用加倍的奉献拓展生命的宽度。此刻，我怀着这份对人生价值感悟的执着与信念，带着对农行事业的梦想与追求，走上这个舞台，接受大家的评判和组织的选择。在此，我愿放开心扉，对大家说说我要竞争某某业务部经理这个岗位的理由，能挑起这付重担的缘由以及干好这份工作的思路。这个岗位，不仅仅是一种权利，更是一份沉甸甸的责任。我参与竞争的自信，来源于对部门工作的驾驭力、锐意进取的创新力和以德服人的分散力。我竞聘的理由及优势是：第一，工作与管理阅历丰富。我，35岁，毕业于广西工学院计算机应用专业，经济师。于99年参与农行工作，分别从事过会计员、出纳员、统计员、电脑管理员、会计监管员、系统软件程序设计员、前台客户经理、机构业务部经理助理和副经理等岗位工作。第二，工作业绩突出。在某某业务部任经理助理和副经理的18个月里，乐观主动协作经理的工作，并取得很好的成果：一是机构类存款净增14亿元，在对公存款中的占比飞快提升到42.25%；二是机构类借贷大幅增长，借贷业务基本上掩盖了柳州的三甲医院和本科类院校；三是代理保险业务累计实现保费收入超3.5亿、手续费收入达1545万元，两项指标连续两年在金融同业中位列首位；四是创新的银商通系统成为全国金融系统的楷模，通过银商通系统留存存款达6.6亿元，比未创新前多增近6亿元；五是第三方存管实现4.3万户，托管资金近4亿，捆绑银行卡4.3万张，新增签约账户连续两年领先于同业，逐步缩小与工行的差距；六是“五险一金”归集额达到35亿元，为机构类存款稳定增长做出突出贡献。第三，荣誉颇丰。我曾荣获总行20__-20__年度代理保险业务“创利名星”称号、区分行20__年度第三方存管业务营销先进个人、二级分行20__年度“营销之星”称号、银商通业务创新奖、计价考核办法创新奖，20__年又喜获某某大学商业新锐奖。第四，有较高的政治素质。通过多年的政治理论学习，树立正确的世界观、人生观和价值观。遵纪守法、助人为乐、团结同志、任劳任怨、听从安排。第五、有较强的组织、协调及业务策划、拓展、营销能力。一是能协