建筑工程项目成本管控实务

湖南外贸职业学院成本管控专业主干课教材建筑工程项目成本管控实务01教材总序内容简介编委成员教材目录目录030204基本信息《建筑工程项目成本管控实务》是湖南外贸职业学院成本管控专业主干课教材之一，由王欢芳主编。教材总序教材总序人类发展的历史一再表明，经济社会总是在持续的向前发展，但发展所需要的资源却是有限的。如何正确地把握资源成本，实行成本管控日益成为经济社会发展的重大课题。当前欧洲债务危机、美国“财政悬崖”等引发的全球经济危机，从本质上看是由于成本失控所带来的深刻危机。面对资源约束趋紧、环境污染严重的严峻形势，必须树立尊重自然、顺应自然、保护自然的生态文明理念，把生态文明建设放在突出地位，融入经济建设、政治建设、文化建设、社会建设各方面和全过程，努力建设美丽中国，实现习主席提出的“中国梦”，实现中华民族伟大复兴和健康发展，迫切需要我们在总结和反思中国社会主义市场经济发展经验与教训的基础上，大胆创新经济社会管理方式和方法，不失时机地把成本管控纳入经济社会发展的战略决策之中。成本管控不是舶来品，不是外来的管理理论，而是30多年来中国经济社会改革开放实践过程中产生的、具有中国特色的一种管理理论总结与创新。也就是说，成本管控是一门建立在基层经济工作实践基础上新的管理理论，是来自经济基层的智慧与创新，在运行中展现出了蓬勃的生机与效应。30多年来，我们在看到经济社会发展所取得辉煌成就的同时，也要看到我们所付出的巨大成本，特别是付出了巨大的不可再生成本。具体到许多工程项目（企业），由于事前或事中缺乏科学的成本管理控制，进而导致不合理成本剧增，许多合理效益流失于隐形或显形的浪费中，甚至引发项目停工、企业破产等现象的出现，严重影响了投资的效率。为此，成本一线上的有识之士，真切地感受到成本的巨大与惨痛，一直在寻找问题的根源所在，希望从源头入手，抓住成本“牛鼻子”，牵引“水牛”又快又好地把“田”犁好。编委成员编委成员编委主任：谭秋云副主任屈孝初、刘太刚、唐瑾、魏敏、李可波内容简介内容简介工程项目成本管控是工程项目管理中的一个重要部分，而且是事关项目成败与价值最大化的关键部分。为满足工程项目企业加强工程成本控制的需要，同时为培养更具实战能力的成本管控专业人才，特编制《工程项目成本管控实务》一书。本书系统地阐述了社会主义市场经济条件下工程项目成本管控的操作理论与方法。全书共8章，主要包括以下内容：工程项目成本管控体系，工程项目决策、设计、招投标、施工、竣工、营销阶段的成本管控，以及现代信息技术在工程项目成本管控中的应用等。《工程项目成本管控实务》是成本管控专业开设的核心课程和主干课程之一。本书编写力求体现以下原则：第一，坚持以经济学、管理学、系统论、控制论、组织行为学等理论为指导，坚持从“从实践中来，到实践中去”、“洋为中用”的原则，避免照抄照搬，做到理论与实际相结合。第二，坚持以工程项目为基础，以项目成本管控流程为主线，结合我国实际情况，配备多个实际案例，突出实践性和操作性的特点，以提高学生的学习效果。第三，注重引用工程项目成本管理领域的最新政策和研究成果，突出前瞻性和先进性。第四，坚持体现高职教育的培养目标和高职学生学习的特点，在内容安排上符合成本管控工作进程，理论休系的构建和知识点的融入以“适度、够用”为原则，避免繁琐的公式推倒与介绍，力求通俗易懂，简单明了，由浅入深，易教易学。教材目录教材目录第一章工程项目及其成本概述第一节项目与工程项目一、项目二、工程项目第二节工程项目成本构成、分类和影响因素一、工程项目成本构成要素