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文档简介

房产经纪公司项目销售人员薪金管理制度一、制度概述该房产经纪公司项目销售人员薪金管理制度适用于公司所有销售人员。旨在规范销售人员薪酬发放、提高销售人员工作积极性、促进销售业绩的稳步增长。二、薪资结构公司采用基本工资+业绩提成的薪酬结构方式，即销售人员会根据其工作表现和销售业绩的贡献来获得相应的提成。1.基本工资销售人员的基本工资按照相关规定制定。基本工资作为销售人员的底薪，为销售人员提供必要生活保障。2.业绩提成公司将较大的权重放在业绩提成上，让业绩优秀的销售人员更好地获得相应的回报。（1）业绩提成比例根据销售人员每月的销售业绩，公司设定相应的业绩提成比例，具体如下：月销售额（元）业绩提成比例0-20万3%20万-50万4%50万-100万5%100万以上6%（2）业绩提成结算销售人员的业绩提成是根据每月的销售金额来计算的，每月15号进行结算。具体计算方法为：业绩提成=当月销售金额×业绩提成比例销售人员应在当月25号前领取业绩提成。三、其他薪酬和福利1.提供社保和公积金公司将为销售人员提供社保和公积金，保障销售人员的权益。2.绩效奖金和年终奖金公司将根据销售人员的业绩和表现，给予相应的绩效奖金和年终奖金。3.其他福利公司也将提供其他福利，如节日福利、生日福利等。四、绩效考核绩效考核旨在促进销售人员的工作积极性和业绩提升。1.日常表现考核公司将根据销售人员日常表现情况进行考核，包括客户接待、回访、工作态度、遵守公司规定等方面。2.业绩考核公司将根据销售人员的销售业绩进行考核，考核内容包括销售额、成交业绩、客户反馈等方面。3.考核结果公司将按照考核结果，给予相应的奖惩。绩效考核结果是销售人员是否能获得绩效奖金和年终奖金的重要参考依据。五、工作责任与制度执行公司将销售人员的工作责任和管理制度执行列入销售人员劳动合同中，并在合同生效前明确告知销售人员。如果销售人员在工作中出现违法违规行为，公司将依据相关规定进行相应处理，并有权终止与该销售人员的合作关系。六、制度修订与完善公司将根据管理经验和实际情况，不断修订完善该房产经纪公司项目销售人员薪酬管理制度，并及时告知销售人员相关信息。七、制度的执行监督公司将建立销售人员工作责任制度、考核制度和监督制度，监督销售人员的工作品质，确保销售人员按照制度开展工作。八、制度生效日期该制度自发布之日起生效。结语以上是该房产经纪公司项目销售人员薪酬

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