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文档简介

窑炉项目预算理方案2012年02月本文件主要内容：窑炉项目预算管理方案1.需求背景2.解决方案主要内容需求背景窑炉项目进行预算管控；窑炉项目预算分析希望明细到物料；窑炉项目涉及物料约2000-3000个；窑炉项目设计由公司内部完成；窑炉项目中各节点设计任务不是同一时间完成；窑炉项目存在边施工、边设计的情况；窑炉项目的耐火砖、行列机采购周期长，提前下单；本文件主要内容：窑炉项目预算管理方案1.需求背景2.解决方案主要内容窑炉项目预算：解决方案方案一:从下到上的汇总预算管控方案二:从上到下的分解预算管控方案一：从下到上的汇总预算管控网络作业(设计)物料清单，向上汇总金额作为各节点WBS预算金额。方案一：从下到上的汇总预算管控优势：各级WBS(初始)预算金额有明细物料清单支撑；预算管控力度强，计划内物料有预算、超常额外物料无预算；

(3).项目预算与实际对比分析时，有明细物料量价预算与实际对比。劣势：(1).WBS详细预算依赖于详细设计物料清单，对设计要求、采购价格准确度要求较高；(2).需要设置备用预算；方案二：从上到下的分解预算管控由最上层项目预算(或概算)向下一层一层分解。方案二：从上到下的分解预算管控优势：预算工作量小，预算金额较快整理出来；预算工作不直接与详细设计关联(根据历史及经验)；劣势：各级WBS(初始)预算金额无明细物料清单支撑；项目预算与实际对比分析时，无

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