初级管理会计之专业知识综合卷复习试题带答案二A4排版

初级管理会计之专业知识综合卷复习试题带答案二A4排版

单选题（共50题）1、企业在创业期，预算的重心是（）。A.成本预算B.项目预算C.销售预算D.人员预算【答案】B2、管理会计职业道德对管理会计师个人的作用是（）。A.职业发展作用B.工作业绩打分的作用C.指导、促进、评价作用D.个人价值提升作用【答案】C3、某企业甲产品需要经过两道工序制成,第一道工序工时定额为20小时,第二道工序工时定额为30小时,则第二道工序的完工率为（）。A.0.4B.0.6C.0.625D.0.7【答案】D4、以下属于品种法成本计算对象的是（）。A.产品品种B.产品批别C.产品订单D.各种产品的种类【答案】A5、费用预算科目（）。A.必须是会计科目B.必须是会计科目的二级科目，并受会计制度限制C.必须按会计属性分管理费用、销售费用、制造费用D.一般是会计科目的二级科目，定义和设置可以不受会计制度限制，可以相对灵活【答案】D6、采用定额成本法时,以下说法正确的是（）。A.事前制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本作为降低成本的目标B.在生产费用发生的当时不需要将符合定额的费用和发生的差异分别核算C.月末在定额成本基础上不需要加减各种成本差异D.定额成本法不是一种对产品成本进行直接控制、管理的方法【答案】A7、管理会计关注的是（）、资源配置和决策支持。A.合规性B.资本运作C.绩效达成D.对外报告【答案】C8、以下（）项，是在治理结构较为完善的企业，即所有权与经营权完全分开的情况下，在预算用损益表的格式设计中要包含的内容。A.毛利B.利息C.所得税D.汇兑损益【答案】A9、下列各项中，应计入管理费用的是（）。A.企业专设销售机构人员的工资B.产品广告费用C.管理部门办公费D.车间的办公费用【答案】C10、（）是在预算编制阶段需要掌握的数据。A.企业历史数据B.销售的批发与零售量C.劳务提供情况D.项目进展【答案】A11、下列说法不正确的是（）。A.直接材料费用是指直接为生产某一种产品所耗用的材料,并能直接确定其归属对象B.间接材料费用是指几种产品共同耗用的某种材料，不能直接确定其归属对象C.对于行政管理部门一般耗用材料，应计入“管理费用”中的相关项目中D.间接材料费用是指为生产某一种产品所耗用的材料,并能确定其归属对象【答案】D12、可避免成本与不可避免成本的区别在于（）。A.费用的发生是否与所决策的问题相关B.是否需支付现金等流动资产C.是否可通过某项决策行动改变成本数额D.决策方案变动时某项支出是否可避免【答案】D13、在以下选项中，（）不是有效减少预算松弛现象的有效措施。A.制订长期战略和长期计划,加强沟通,提高预算透明度B.重点实施部门和个人考评,从各个部]的利益出发，制定预算C.加强职业经理人职业素养和能力建设D.加强内部问责制度E.改善企业预算文化【答案】B14、在进行过程管理的时候，成熟企业为了获得对此类业务未来的把握，还会以预算原理进行新的测算，这就是（）A.固定预算法B.零基预算法C.滚动预算法D.增量预算法【答案】C15、个人业绩考核关注的是（）。A.绩效计划B.绩效指标设定C.绩效执行D.绩效结果应用，兑现奖惩【答案】D16、以下关于预算业绩管理和考核，描述正确的是（）。A.预算的业绩管理通常是对关键指标的完成的奖惩兑现过程B.预算的业绩管理主要是指针对每个月的预算执行情况进行分析和纠偏改正的过程，最终的目标是促成全年业绩的实现C.预算的考核，是指对预算编制本身的考核D.预算的考核，是指对预算指标设定正确与否的考核【答案】B17、滚动预算不适用于预算执行过程中对（）进行滚动式的预测和管理。A.销售预算B.人员预算C.费用预算D.固定成本【答案】D18、企业的（）行为，属于经营性投资范畴。A.并购重组B.战略合作C.建设新厂房D.技术和服务人员的招募和培养【答案】D19、存货周转速度反映了企业（）。A.企业经营管理工作的好坏B.总资产的变现能力C.回款速度的快慢D.企业毛利率大小【答案】A20、采用约当产量比例法计算在产品成本时，影响在产品成本准确性的关键因素是（）A.在产品的数量B.在产品的完工程度C.完工产品数量D.成本定额的合理性【答案】B21、作业成本管理的（），它是以“成本对象引起作业需求而作业需求引起资源需求”为基本依据将资源成本追溯到作业再将作业成本追溯到成本对象。A.成本分析观B.成本控制观C.过程观D.成本分配观【答案】D22、（）项不属于在进行销售收入预算编制时，应重点考虑的因素。A.行业特征B.销售成本C.业务类型D.业务增长方式【答案】B23、（）项不是产品型业务常用的销售价格预测方法。A.毛利法B.市场趋势法C.产品计划法D.价格与销售量相互影响法【答案】C24、通常（）负责对预算汇总的结果进行分析和初审。A.股东大会B.董事会C.总经理D.财务部门【答案】D25、企业筹资战略规划可以划分为（）。A.企业发展期和成长期B.快速增长型和保守型C.企业成长期和衰败期D.以上都不对【答案】B26、以下描述正确的是（）。A.预算调整即为滚动预算B.滚动预算不是预算调整C.滚动预算是绩效考核的依据D.必须定期编制滚动预算【答案】B27、在以下选项中，（）不是有效减少预算松弛现象的有效措施。A.制订长期战略和长期计划，加强沟通，提高预算透明度B.重点实施部门和个人考评，从各个部门的利益出发，制定预算C.加强职业经理人职业素养和能力建设D.加强内部问责制度【答案】B28、供决策分析用的成本是（）A.机会成本B.预算成本C.检验成本D.内部损失成本【答案】A29、以下哪一项不是预算管理委员会的职责。（）A.审议确定预算目标和政策程序B.仲裁有关预算冲突C.据需要调整或修订预算D.预算执行【答案】D30、某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000元，预算数为20000元，正常生产能量为10000小时。单位产品的实际工时为８小时，标准工时为７小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的开支差异为（）。A.1000元有利差异B.1000元不利差异C.3000元不利差异D.1500元不利差异【答案】B31、系数法是（）。A.一种单独的产品成本计算方法B.一种分配间接费用的方法C.品种法的一种D.分配同类产品中各种产品成本的方法【答案】D32、按照成本（费用）习性分类的基础上，根据量、本、利之间的依存关系编制的预算称为（）。A.增量预算B.滚动预算C.零基预算D.弹性预算【答案】D33、基于作业成本管理的业绩评价体系必须结合责任会计制度,将（）的确立与责任中心的划分衔接一致，明确经济责任和权限范围。A.价值链分析B.成本动因C.作业中心D.作业分析【答案】C34、在一定相关范围内，与业务量的变化没有直接联系的成本是（）。A.固定成本B.变动成本C.半变动成本D.半固定成本【答案】B35、在主、副产品合为一类进行成本计算的情况下,如果副产品的售价不能抵偿其销售费用,则副产品成本的计算方法应采用的是（）。A.不计算副产品成本B.按实际成本计算C.按定额成本计算D.按计划成本计算【答案】A36、以下关于营销策略费用预算控制方法,描述错误的是（）。A.根据部门的发展策略制订预算B.进行增量的专项管理C.通过费用细分进行控制D.测算和预警配套开支【答案】A37、在（）阶段，各部门要针对明年的目标与计划进行协调和推演。A.预算前的战略梳理B.预算编制C.预算汇总平衡D.预算分析与控制E.预算考核与评价【答案】B38、下列不属于在产品成本计算方法的是（）。A.不计算在产品成本的方法B.约当产量比例法C.定额成本法D.工时比例法【答案】D39、关于折旧费用的归属，以下（）选项是正确的。A.折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心,多为利润中心B.折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心,多为成本中心C.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心,多为利润中心D.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心,多为成本中心【答案】D40、销售价格预测方法中常用的是（）。A.毛利法B.价格与销售量相互影响法C.产品计划法D.增长目标法【答案】A41、（）项是产品预算规划的正确步骤。①产品策略;②研发项目预算;③产品规划;④产品标准成本预计A.①-②-③-④B.①-③-②-④C.③-①-②-④D.③-①-④-②【答案】C42、利润中心一般用一张（）来呈现其业绩。A.资产负债表B.现金流量表C.内部损益表D.绩效考核表【答案】C43、全面预算的理念关键体现在（）。A.产业链覆盖全B.参与人员广泛C.财务科目全D.各业务单元都在使用【答案】D44、预算手册主要目的是（）。A.业务部门做预算的参考手册B.财务部门做预算的参考手册C.培训教材D.业务部门对预算政策和流程进行查询、参考、指导的依据【答案】D45、下列说法错误的是（）。A.各级职能部门和业务单位，理论上都需要成为风险管理的参与方B.管理层是风险管理的领导机构C.管理层是是风险管理的重要参与者D.内审人员通常是风险管理的监督机构【答案】B46、基本生产车间计提的固定资产折旧费,应借记（）。A.基本生产成本B.管理费用C.制造费用D.财务费用【答案】C47、结合管理会计原则设计和推进管理会计，哪项描述不正确（）。A.在推进管理会计的过程中，需要使用科学的方法、现代化的工具，需要有所投入B.使用的管理会计工具方法要适应单位的性质和规模C.要按照行业标杆，迅速推进。D.根据单位的发展阶段，管理模式推进【答案】C48、（）项不是产品成本预算编制的主要方法。A.标准成本计算法B.实际成本计算法C.品种法D.历史成本调整法【答案】C49、管理会计的内容不包括（）。A.预测B.决策C.财务报表分析D.成本控制【答案】C50、以下（）项不列属于与预算配套的行动方案内容。A.重要的里程碑B.为达成目标而制定的行动计划C.与预算目标相关的KPI指标D.与预算目标相关的费用清单【答案】D多选题（共20题）1、市场分析与预测的着手点是（）A.市场环境分析B.市场趋势分析C.竞争环境分析D.人员分析【答案】ABC2、服务行业预算编制，相较于制造业预算编制，其最最主要的不同在于（）。A.合同金额B.合同数量C.成本发生类型D.控制技术【答案】CD3、下列情况中，出现完全成本法和变动成本法所确定的分期税前利润不同的是（）。A.完全成本法下期末存货固定制造费用等于期初存货固定制造费用B.完全成本法下期末存货固定制造费用大于期初存货固定制造费用C.完全成本法下期末存货固定制造费用大于或等于期初存货固定制造费用D.完全成本法下期末存货固定制造费用小于期初存货固定制造费用【答案】BD4、通过阿米巴经营模式，管理者追求的是（）目标。A.确立与市场挂钩的部门核算制度B.培养具有经营者意识的人才C.实现全体员工共同参与经营D.迅速完成战略扩张【答案】ABC5、以下关于营销策略费用预算控制方法,包括（）。A.根据部门的发展策略制订预算B.进行增量的专项管理C.控制费用总额D.通过费用细分进行控制E.测算和预警配套开支【答案】BD6、影响管理费用预算的关键因素有（）。A.管理活动的效率与效果B.行业特点C.企业发展阶段与成熟度D.经营理念【答案】ABCD7、零基预算法适用于（）。A.人力成本预算B.国外差旅费C.培训发展费D.年检认证费E.咨询项目顾问费【答案】BCD8、企业必须清楚单项市场费用的（）,方可制订出有针对性的费用计划和控制政策。A.性质B.费用支出去向C.支出原因D.支出具体金额E.受益方【答案】ABC9、为了做好资金预算财务部门应对哪些方面重点对待（）。A.掌握资金运作规律，正确预算资金流量B.需提供各种可能的变通方法C.多维度验证资源配比的合理性D.提出最佳的方案或可以调整的方向E.企业的所有制性质【答案】ABCD10、联产品成本的分配方法有（）。A.销售价值分配法B.实物量分配法C.系数分配法D.约当产量分配法E.可实现净值分配法【答案】ABC11、下列说法中错误的是（）。A.一切从零开始，不考虑以前发生的费用项目和其金额。即为增量预算B.固定预算是做预算时候的一种思考模式,是相对于增量预算而言的C.滚动预算是以当期实际为基准，通过增减调整来预测下一年D.固定预算是根据预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为基础来编制的预算E.弹性预算在按照成本（费用）习惯性分类的基础上，根据量、本、利之间的依存关系，考虑到计划期间内业务量可能发生变动，编制出一套适应多种业务量的费用预算【答案】ABC12、预算松弛给企业带来的负面影响,体现在.）等几个方面。A.降低企业经营效率B.难以给客户带来最佳体验C.难以最大化企业利润D.难以最优化企业成本E.不利于团队建设【答案】ACD13、资本性支出对财务预算的主要作用体现于（）。A.确保资产维护成本计入预算B.方便计算折旧费用C.投资对收入与费用的影响要计入经营预算D.方便统计投资回报率E.