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文档简介

C公司会计工作交接制度1.背景为了保证C公司的财务管理工作正常运转，即使出现人员调整或离职也需要有科学的交接制度来保证工作的连续性和准确性，以避免因个人工作疏漏造成企业经营风险2.适用范围本制度适用于C公司所有财务管理工作的交接3.委托方与被委托方的职责3.1委托方的职责按照本制度的要求，制定并执行会计工作交接计划；配合被委托方的工作安排，做好会计资料的准备工作；在被委托方获得各项工作资料的情况下，对其进行工作指导和培训；对被委托方的工作进展进行跟踪，对其存在的问题及时进行指导和解答；在所有工作交接完毕后，对本阶段的工作进行总结评估并提出改进建议。3.2被委托方的职责认真阅读本制度并遵守制度规定；发挥财务经验和专业知识，认真分析原始资料进行核算；协助委托方制定会计工作交接计划；了解并掌握委托方的工作要求及流程；严格执行工作规范，时刻保证工作质量；对已交接的工作进行认真而及时的总结评估，并提交所需的交接材料。4.交接流程4.1准备阶段委托方负责向被委托方发布财务交接任务；被委托方收到消息后，尽快向委托方反馈信息并明确工作交接时间；委托方对交接内容进行详细介绍，包括，但不限于：交接的工作内容、财务管理流程、交接时间表、交接资料清单等；优先与其他部门协调，确保交接过程的及时与顺利；对交接事项进行全面规划，制定详细的会计工作交接计划。4.2实施阶段委托方按计划进行资料准备，并将其转交给被委托方；被委托方按照委托方的要求和交接计划进行工作，如有问题及时与委托方沟通；委托方根据被委托方的反馈情况做出调整，并对其进行指导和培训；被委托方负责对会计工作进行认真核算，并在规定的时间内完成工作任务；委托方对过程进行监督和跟踪，及时发现和解决问题。4.3结束阶段双方根据制定的计划逐项进行确认和验收；委托方对已交接的工作进行总结评估；交接人员完成各项调整并确保所有会计工作符合C公司财务管理要求；确认交接结束，并由双方签订财务交接文件；被委托方完成相关交接文件的建档存放。5.总结财务交接作为C公司财务管理的重要环节，需要合理制定，并严格执行，以保证财务管理工作的顺畅进行。

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