2023通风区灭火材料库班长岗位责任制范文大合集

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1、在区党政的领导下，负责管理狠抓灭火材料的管理工作，对灭火材料的日常管理工作正数轻易责任。

2、帮助区领导搞好灭火材料管理员的思想工作和执勤管理工作，合理安排班次。

3、非政府全面落实有关灭火材料的管理规定（八项制度）和安全技术措施。

4、及时掌控灭火材料库火药、雷管数量及实际消耗量情况，并检查帐、卡、物与否吻合。

5、负责管理检查灭火材料库、灭火器等安全器材与否齐全及库房内文明卫生情况。

6、负责管理检查保管员交接班情况，检查人员入库记录情况、放炮员电雷管编号及卡片采用情况。

7、负责管理审查灭火材料库、台帐、日报，努力做到三对口确保灭火材料管理合格。负责管理灭火材料库质量标准化工作。

8、定期检查灭火材料的看管，派发采用情况，避免遗失、变质和浪费。

9、合理计划火药、雷管，确保生产须要，努力做到日清月结。并定期向区汇报灭火材料的采用情况。

10负责管理每周统计数据放炮员领交时间，及时呈报。工资分配制度一、分配原则按劳分配、兼具公平、同工同酬的原则。二、分配办法1、工资分紧固部分和浮动部分A.紧固部分包含：年功工资、前后夜补贴、女工卫生费、技师补贴、班组长津贴。B.浮动部分：除紧固部分外均就是浮动部分，浮动工资以分计资。2、分配规则（1）当月执勤严重不足19个工的，严禁每天的机动分数。（2）每职工每天的分数由当值班长按岗位和劳动工作量展开计分。（3）运一班、运二班以当日焦化量展开计大分数。月底根据小分数展开切块工资，检修班在确保正常的检修时，人均小分数拎运一班、运二班的人均分数，根据检修班上的人数除以人均小分数得检修班的切块工资。（4）租借人员、勤杂人员（材料员、保管员、看厂人员、卫生员、统计员）拎检修班人均效益的80-90%。（5）对评选活动出来的A、C职工、本质安全岗、一流班组厂里按有关规定展开轻易奖励和行政处罚。（6）班长、副组长每月的津贴数根据当月的工作量展开减少或增加，班长津贴500-700元，副组长津贴100-200元。（7）婚假正常Hardoi；产假上开人均效益的50%。工伤、病假（住院）上开人均效益的80%，病假（不住院）上开人均效益的50%，其余无故不下班者，只保与三金。（8）定岗定分原则：铀池、甩风机、介质库每天80分后，冷却过滤机每天85分后，其余各组每天90分后，厂房内的四个组展开轮岗。（9）厂长、书记由机电科排序工资，副职及技术员按规定拎系数。办事员按矿规定Hardoi。（10）因检修班检修不妥当，影响焦化的，视情况甩检修班的大分数。若检修妥当，视情况展开减少小分数。（11）下井拉底或干杂活，展开发包、T07不再存有入井补贴。（12）由厂出动的护理正常Hardoi，租借护理上开人均效益的80%。三、计算方法1、小分后排序办法焦化一班税金小分数=当月焦化吨数×1分后—当月厂处罚+当月厂奖分焦化二班税金小分数=当月焦化吨数×1分后—当月厂处罚+当月厂奖分检修班税金小分数=（焦化两大分数+焦化二班小分数）÷（焦化一班人数+焦化二班人数）×检修班人数—当月厂处罚+当月奖分2、厂大分分值排序办法厂大分数=焦化一班小分数+焦化二班小分数+检修班大分数+其它人员换算的大分数厂大分值=全厂浮动工资总额÷厂大分数3、各班小分及分值排序办法焦化一班大分数=Σ每人每天所罚球焦化一班大分值=厂大分值×焦化一班小分数÷焦化一班大分数焦化二班大分数=Σ每人每天所罚球焦化二班大分值=厂大分值×焦化二班小分数÷焦化二班大分数检修班小分数=Σ每人每天所罚球检修班小分值=厂大分值×检修班税金小分数÷检修班小分数4、其他人员：按比例换算小分数大分值=小分数╳小分值÷Σ杂工大分数主扇管理修理制度主扇管理修理制度

l、根据《煤矿规程》规定，煤矿必须加装主扇，保证井下通风安全，主扇司机应当通过培训上岗上岗。2、主扇一旦加装调试后，严禁随意拖动。3、主扇应当定期维修保养、防腐。4、主扇应设专人守护者，保证主扇安全。5、主扇司机应当如实记录其运转情况，一旦发现异常应当火速报告矿领导。6、主扇一旦再生制动之后属于已连续运转工作状态，严禁随意停放，例如在特定情况下须要停放，司机凭矿长签订的文字依据。大型机电设备加装环评管理制度第1条大型设备发货后，应当按规定及时开箱展开实物环评。包含：外包装及实物外观有没有损坏、破损、变色、变质等，并根据合约及装箱单清点箱内物品数量、随机技术资料。

第2条大型设备加装前要深入细致写作设备采用说明书以及有关技术资料，熟识设备的性能、技术指标和加装技术建议，制订的加装施工及环评技术方案并报集团公司机电处审查，保证大型机电设备的恰当加装。

第3条大型设备加装工作原则上自己加装，如本单位并无能力加装可以通过招标委托兄弟单位展开加装。

第4条现场具有加装条件，搞好加装前的各项准备工作工作后，必须提出申请集团公司展开现场安全环境市场准入环评。

第5条加装单位必须按作业进度建议及有关图纸和技术建议展开施工，机电运输科要会同主管加装的矿领导和采用单位展开必须经常对施工质量展开现场检查、质量环评，设备的加装、调试必须存有记录。

第6条设备加装完结后，由采用单位、加装单位和资产看清楚现场清点设备，办理设备转交相关手续。

第7条设备加装不好后，在资金投入正式宣布运转前，必须由有关部门例如机电处、生产厂家、采用单位、加装单位联手展开环评。环评工作必须严苛按合同条款及产品出厂的技术指标，逐项展开环评。

第8条在加装调试过程中，例如辨认出存有质量、数量等问题时，必须在赔偿期完结前20天内，将情况如实汇报上级有关部门，办理赔偿事宜。

第9条大型设备有关技术文件、图纸和加装记录资料新埃取走设备档案。

第10条加装环评后必须及时写下环评总结，详尽记述加装环评过程中发生的问题，排除故障的措施，作出环评结论，例如存有遗留问题，必须明确提出处理意见，及时化解。神堂煤业财务管理制度神堂煤业财务管理制度

第一节总则

一、为规范财务会计犯罪行为，保护正常的经济秩序，提升会计工作水平，搞好财务会计基础工作，确保本矿的生产经营活动顺利进行。根据国家财经法规制度及有关行业法规，融合矿实际，制订本制度。

二、财务会计工作必须贯彻落实“勤政筹办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业生产经营过程中阻止铺张浪费和一切不必要的支出，降低消耗，减少累积。

三、财务会计管理的基本任务和方法就是：搞好各项财务收支计划、财政预算、掌控、核算、分析和考核工作，有效地利用企业各项资产，努力提高企业经济效益，并使企业利润最大化。

第二节财务会计机构和会计人员管理

一、本公司推行独立核算、自负盈亏，依法设置财务会计机构，搭载与经济业务相适应的会计人员。按国家财经法规制度和公司有关规定非政府会计核算。单位负责人对本单位的会计工作和财务会计资料的真实性、完整性负责管理。

二、根据本矿经济业务须要，设置财务科并设置如下会计工作岗位;

1、财务负责人(财务科长)及综合分析财务会计岗位;

2、总账报表、审查、计算机系统管理员财务会计岗位;

3、材料稽查、成本费用、税务物价、财务成果核算财务会计岗位;

4、固定资产、新建工程、往来账款核算、财务会计档案管理财务会计岗位;

5、出纳员财务会计岗位;

三、财务科负责管理内部的财务管理和财务会计事项的业务指导、业务技术培训及财会人员档案管理，并帮助有关部门做好财会人员的考核、雇用、晋升、调动、奖惩。

四、财会人员力求平衡，不随便调动。

1、财会人员调动工作或因故辞职，必须与接任人员办理更替相关手续，没办清更替相关手续的，严禁辞职，非经中断会计工作。

2、财会人员因工作变动办理转交，必须四川路桥转交目录，更替内容包含会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。

3、财会人员因工作变动办理更替，财会人员的更替由财务科科长展开监交;财务科科长的更替由矿长展开监交。

五、会计凭证和财务会计档案看管

1、财务会计档案必须按月装订成册，分类放置，得当看管，严禁遗失，按《财务会计档案管理办法》规定的期限留存。

2、财务会计档案留存届满须要封存时，应抄具有目录，经矿长确认后报主管部门和税务机关核准备案后，就可以封存。

第三节资金管理

一、企业资金就是指企业具有或掌控的任何财产或物资(包含货币在内)并能用货币形式排序或来衡量。本矿所属资金由财务科归口管理，为保证资金合理流动，任何人严禁以任何理由借用、囤积或非法挤占。

二、根据资金性质由财务科负责管理审查和均衡各业务部门的资金计划，并根据矿实际须要筹集资金、管理和合理利用。

三、严苛资金采用审核相关手续。财会人员对未经矿长核准的资金采用事项，存有权且必须婉拒办理。否则对该资金采用导致的损失正数经济连带索赔责任。

四、为易于资金管理和资金调度，对已荣获核准邱集煤矿物资管理暂行规定邱集煤矿物资管理暂行规定

为了满足用户物资管理的建议，减少订货成本，保证各项物资的供应，确保生产正常运转。进一步规范物资计划编制、订货、仓储等各环节管理工作，特制订本规定。

一、物资计划管理：

(一)物资计划的基本建设

1、各单位根据生产作业计划和水解的材料费指标，在保证本单位材料计划能满足用户生产须要的前提下基本建设下月物资采购计划，并呈报材料小组。

2、劳保用品的物资计划，统一由劳资科根据派发计划呈报材料小组。

3、党政办公室、后勤科、维修用配件等各类物资采购计划基本建设顺利完成后，呈报物管科。

4、对于生产急需的计划外订货，根据实际情况向材料小组明确提出计划外订货提出申请，然后报分管矿领导批准后自行订货。

5、维简、安全费用的采购计划必须以集团公司核准的计划编制。

(二)、物资计划编制建议

1、各单位物资市场需求必须以基本建设的月度计划居多，月度计划的准确率必须掌控在85%以上。每月的临时计划严禁少于月度计划的10%，否则，对材料计划编制单位按照“全面财政预算考核办法”展开行政处罚。

2、对于生产急需的临时物资采购计划，批准后应当提早书面呈报订货部门。

3、各单位基本建设的物资采购计划必须按照统一格式，物资名称、规格型号、技术参数、采用单位、发货期限、生产厂家等必须核对确切、精确，以保证供货物资质量可信、有效率采用，对于所报物资计划不精确、不规范、不可信导致物资积压或影响生产，将对有关单位人员追责行政处罚。

4、对于设备、配件的采购计划应当充分考虑生产周期以及供货运输时间，各单位基本建设计划应当具有超前性。

5、对外委配件的加工，采用部门所报的图纸必须设计完备、精确，报订货部门展开审查后，根据有关文件、流程，非政府外委加工。

6、各单位必须明晰一名负责管理物资计划编制人员，并按时向订货部门呈报采购计划。

(三)计划的审查与审核

1、各单位呈报的月度计划必须经单位负责人审查盖章后，再呈报材料小组，否则予以立案。

2、材料小组必须根据物资库存情况对呈报的计划展开全面统计数据和审查，保证采购计划总成本掌控在下发的指标范围内。计划必须精确妥当，整理后的计划不许发生遗失、多填上、混为一谈工区的情况。

3、每月22日举行物资均衡可以，由分管矿领导对月度物资采购计划展开审核，物资订货以审核后计划为依据。

4、生产急需的临时物资市场需求计划，由分管矿领导审核盖章后再日报订货部门，否则予以立案。

(四)、计划的立案时间

1、各单位次月物资采购计划必须在当月的22日前报材料小组。

2、经矿领导批准后的全矿物资采购计划，材料小组必须在每月24日前报亿金公司供应站。

3、对于生产急需的临时物资采购计划，批准后应当及时呈报订货部门。

二、物资订货的管理

(一)经矿领导核准的次月物资采购计划，呈报亿金公司供应站，由亿金公司统一展开订货。

(二)对于全矿自行订货的物资、加工制作等业务由物管科归口管理，统一组织，阳光操作方式。物管科、审计工作科、监察科、纪委负及业务部门负责管理物资订货的网上申购、议价、比质、比价等工作

(三)物资订货必须遵从的原则

1、未经审核的物资一律严禁自行订货;

2、仓库内的库存物资应当优先采用;

3、在比价过程中，严格执行同类产品比质量，同样质量比价格，同样价格比服务的原则，遴选确认供应单位;

(四)、比质比价管理

1、物管科必须根据矿物资市场需求情况创建比质比价台帐以及其他有关的物资订货资料。

2、物管科在订货物资时除招标和特定的临时订货外，其余各类物资订货均必须推行比质比价管理。

3、物管科收到批准后的物资采购计划后，先录入订货内容，确认订货方式，参照创建的比质比价台帐及过去订货记录或厂商提供更多的资料，优选三家以上的供应商展开网上申购、比价。

4、物管科在网上申购、比价过程中要对物资供应商、产品质量和市场价格展开深入细致的比较分析，对于各供应商的报价资料展开整理后填制《物资订货网上申购比价表中》，然后将比质比价情况向分管领导汇报。

5、如所订货的物资只有一家供应商，物管科首先必须对市场深入细致调研，然后根据市场调查情况非政府审计工作、监察、纪委、财务及业务部门展开议价。

6、与我矿签定长期运销协议的供应商，物管科必须定期展开与市场比质比价管理，在同质同价的情况下优先订货。

(五)、物资订货的合约和协议管理

1、对展开比质比价后的批量物资订货少于5万元的，必须同供应商签定订货合约，并严格执行合同法和我矿的合约管理制度。

2、在同供应商所签定的订货合约中，必须明晰数量、规格型号、价格等合约要素及其它须要明晰的事项。通常情况下，按照标准合同文本签订合同。在物资订货中，必须先同供应商签订合同后，再展开供货。对于不按规定一流货，再加签合同的情况财务科将予以办理支付并给有关责任人员展开行政处罚。

3、物管科必须对签定订货合约的供应商的产品，推行批量签定物资运销合约的方式展开订货与管理。

4、物管科必须对外出来维修的物资同样搞好比质比价管理，并签定物资维修化工设备合约。

5、物管科必须搞好各项档案的管理工作救援报告制度（2021）1、报告程序事故救援报告顺序：现场作业人员→值班队长→老爹矿领导→调度室→矿长→全职救护队。

2、报告内容事故救援报告：事故地点、事故时间、事故性质、灾情人数、灾情范围。

3、报告建议在处置事故过程中，及时向公司调度室报告工作进展情况，例如突遇特定情况，必须立即报告公司调度室。宁煤集团钻孔、钻场检查管理制度宁煤集团钻孔、钻场检查管理制度

第一条钻场的布置应当免遭采动影响，躲避地质构造拎，易于保护。钻场施工时严苛按《神华宁煤集团瓦斯环境治理暂行规定》第二十八条布置，施工时严苛按标准施工，环评时必须按工程施工质量标准环评，环评合格后方可以投入使用。

第二条摆水工每班、抽水前必须首先检查钻场，检查钻场周边顶板掘进情况、钻孔阀门开合情况、抽放胶管阻塞和漏气情况。在检查有误后，方可按操作规程建议操作方式抽水。

第三条测流工每班测流前，必须首先检查钻孔抽放情况、钻孔阀门打开情况、钻孔周边密封情况，钻孔周边和连接处与否存有漏气。在检查完确认有误后，方可按测流程序操作方式测流。

第四条瓦抽队党政技和技术员必须定期对抽放钻场、钻孔展开检查。检查钻场文明卫生、抽放管路、钻场牌板、钻场抽水情况、钻场阀门打开情况，钻场负压、钻孔相连接密封情况。并按建议建立相应的瓦斯抽放设备检查记录，记录包含钻场、钻孔、抽放管路和井下抽放系统运转情况。

第五条通风科要定期非政府对抽放系统展开全面检查，检查抽放管路、抽放钻场、抽放钻孔。

第六条检查中如果辨认出钻场抽水不及时，对摆水工罚款100元，对瓦抽队主要负责人罚款200元。

第七条检查中如果辨认出测流牌板数据一处核对错误，对测流工罚款100元，对技术员罚款100元，对主要负责人罚款200元。

第八条检查中如果辨认出阀门私自停用或将阀门人为阳入大，减少负压的，对摆水工罚款300元，对瓦抽队罚款1000元。

第九条检查中如果辨认出抽水阀门关上，常流水的，没按建议操作方式的，揭发一次对摆水工罚款300元，对主要负责人罚款500元。

第十条检查中，钻场文明卫生高、钻场设备和材料装箱杂乱、放置不整齐的对当值主要负责人和队主要领导各罚款200元。

第十一条检查中，钻场集气管、抽水器各钻孔连接处没按建议设置的，对瓦抽队罚款500元。

第十二条在检查中如果辨认出钻孔施工时没按建议核对交接班记录和钻孔、钻场施工管理牌板的对当值现场负责人罚款300元。

第十三条检查中如果辨认出钻孔周围一处漏气的对瓦抽队主要领导人罚款200元。

第十四条检查中如果辨认出钻孔连接处一处漏气或没按标准展开绑定和先用的对瓦抽队主要负责人罚款200元。

第十五条检查中如果辨认出钻孔没按建议封孔的，封孔质量高，没按建议设置阀门和测流孔的，对瓦抽队罚款1000元。

第十六条检查中如果辨认出钻孔相连接时没按标准展开相连接（例如胶管变形、联结处击毙弯角、存有积水等），对瓦抽队罚款1000元。

第十七条检查中如果辨认出抽水孔螺丝无法按建议打开，摆水工抽水没核对记录的对放水工罚款300元，如果抽水存有记录并向队领导充分反映，没处置的对队领导各罚款500元。

第十八条检查中如果辨认出测流孔阀门无法按建议打开，测流孔螺丝锈死的，测流工手册除了测量数据的，对测流工罚款300元，对技术员罚款300元，对技术副队长罚款500元。

第十九条检查中如果辨认出抽水阀门和各相连接管阀门无法按建议打开的，对瓦抽队主要负责人罚款200元。煤矿企业法定代表人安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

1、煤矿企业法定代表人(董事长、实际掌控人)就是煤矿安全生产第一责任人，对煤矿安全生产工作全面负责管理。

2、负责管理创建、完善本单位安全生产责任制;非政府制订本单位安全生产规章制度和操作规程;确保本单位安全生产资金投入的有效率实行;严格执行、检查本单位的安全生产工作，及时消解生产安全事故隐患;非政府制订并实行本单位的生产安全事故应急救援预案;及时、如实报告生产安全事故。

3、分担安全生产第一责任人责任。强化全员、全过程、全方位安全生产管理，构成管理台账，积极支持、指导和严格执行矿领导班子全面落实安全生产责任。加强风险管控和关键性灾害环境治理，每年不少于1次向煤矿安全监管监察部门报告关键性风险管控、关键性灾害环境治理情况。

二、妥当标准

1、非政府制订并严格执行全面落实安全生产规章制度、安全生产岗位责任制、安全技术操作规程，建立健全内部生产标准化管理体系。

2、非政府制订安全费用抽取及采用管理制度，并非政府制订全面落实年度安全费用抽取和采用计划。确保安全生产资金投入的有效率实行。按规定足额抽取和采用安全生产费用。为从业人员出售工伤保险等。

3、严格执行、检查安全生产工作，二要努力做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五妥当”，及时消解生产安全事故隐患。

4、监督检查安全生产风险防控和事故隐患排查环境治理责任体系。

5、非政府制订企业安全生产规划，确认企业年度安全生产目标。

6、非政府制订并实行安全生产教育和培训计划，确保从业人员具有必要的安全生产科学知识，掌控本岗位的安全操作技能。

7、建立健全职业病预防责任制，强化职业危害的预防与管理，按规定非政府从业人员展开职业健康检查和创建职业身心健康档案。

8、主动拒绝接受并积极主动协调安全生产执法检查，严格执行全面落实安全生产监管监察指令，创建和保护企业安全生产诚信。

9、每季度至少非政府一次安全生产办公会议，专门研究化解安全生产中存有的问题，向董事会，安全生产委员会汇报安全生产情况，并向职工申报。拒绝接受从业人员对安全生产工作的监督。

10.非政府制订并实行的年度灾害防治和处置计划、生产安全事故应急救援预案，健全应急救援条件，积极开展应急救援演练，并按规定上报有关部门备案。

11、非政府积极开展煤矿隐密移调因素排查环境治理工作。

12、煤矿出现事故时，立即启动事故应急救援预案，及时如实向有关部门报告事故情况。主动协调事故调查和处置善后工作，全面落实事故处置同意。

13、建立健全安全风险分级管控工作责任体系，安全风险分级管控工作制度。每年非政府积极开展一次年度安全风险识别评估工作，制订各类安全风险管控措施，并每月非政府积极开展关键性安全风险管控措施全面落实情况和管控效果检查分析工作。

三、考核标准

根据《盘州市煤炭研发总公司安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，煤矿企业法定代表人安全生产责任制妥当标准一项不合格考核100元。煤矿安全培训中心领导班子议事制度为进一步健全培训中心领导班子的领导方式和工作机制，推动决策的民主化、科学化，保证各项工作身心健康有序地积极开展，根据上级有关文件精神和有关规定，特制订本制度。

1、秉持领导班子集体领导原则。继续执行民主集中制，秉持关键性问题集体研究同意。

2、牵涉党内工作的一般性问题以支部党员大会同意；中心工作的一般性问题由主任办公会同意。

3、中心关键性事情举行领导班子可以，会议原则由主任策划，主任因故无法出席会议，可以委托一名副主任招集。

4、主任办公会、领导班子可以必须存有半数以上需于可以人员出席方可举办。应当可以人员确因事无法出席，必须事先向召集人告假。探讨干部、人事关键问题时，理应三分之二以上人员至可以方能举办。

5、议事内容包含：

①上级印发的重要文件、命令及有关会议精神的表达、自学和具体内容贯彻落实。

②牵涉中心社会经济的关键性政策、措施、办法的制订和颁布。

③中心的年度、月度工作计划、精心安排、总结。

④中心党组织的非政府机构及其非政府发展等。

⑤干部选任、考核、黄骧云、晋级、延聘mRNA所推荐；党员或干部的纪律处分、干部的调配、奖励等。

⑥2000元以上经费支出，办公设备的添置、修理等。

⑦其他须要递交领导班子可以、主任办公会集体探讨的关键性事项。

6、中心领导班子探讨问题，应当充份筹划探讨，由主持人概括探讨意见，根据少数顺从多数的原则，明确提出同意意见。

7、领导班子可以原则上都必须构成会议纪要，由专人负责管理记录、整理，并根据议事内容确认派发范围。工作面溜子塔式起重件加装实行标准工作面溜子塔式起重件加装实行标准

一、实行标准

1.工作面溜子机头塔式起重件加装标准

(1)塔式起重件结构较完整，不行焊接、不脱落。

(2)规格尺寸合乎设备建议，眼位与机头架必须相匹配。

(3)采用M50销子轻易挂在机头架的眼里。

(4)当机头调侃煤不通畅时，可以自行拆下来，确保机头空间。

2.工作面溜子机尾塔式起重件加装标准

(1)塔式起重件结构较完整，不行焊接、不脱落。

(2)规格尺寸合乎设备建议，眼位与机尾架必须相匹配。

(3)采用M24螺栓紧固在机尾回煤罩上。

二、附图

1.溜子机头塔式起重件加工图事故隐患排查环境治理事故隐患分级和判定制度事故隐患排查环境治理事故隐患分级和判定制度

一、事故隐患类别分割：

事故隐患按性质可以分成：矿井、盾构、机电、运输、预防水、一通三防和其他共七类。

二、事故隐患等级分割：

(一)根据隐患自查、环境治理和确定的难度及其可能将引致事故后果和影响范围，分成关键性隐患和通常隐患。

关键性事故隐患：就是指危害和自查难度很大，引致关键性人身死伤或者关键性经济损失，应全部或者局部停工歇业，或者因外部因素影响以致经营单位自身难以确定的隐患。关键性事故隐患依据《煤矿关键性生产安全事故隐患认定标准》(中华人民共和国应急管理部而令(第4号))内容认定。

通常事故隐患：就是所指在采取有效安全措施后可以边环境治理边生产的隐患。

(二)根据公司安全生产实际情况，按危害程度、化解深浅程度、工程量大小将通常事故隐患分成A、B、C三级：

A级：危害或自查难度很大，业务科室及基层单位难以解决，须要由矿长或分管领导研究决策、协助或协同化解的事故隐患。

B级：环境治理难度及影响范围很大，基层单位难以解决，业务科室可以协同化解的事故隐患。

C级：环境治理难度和工程量较小，基层单位能限期或立即自查的事故隐患。1.文书管理岗位安全职责1.文书管理岗位安全职责1.负责管理安全公文处置，办理公司安全公文的列印、校订、寄送、传达和上级来文的通话、寄送、传达、留痕和档案工作。2.严格执行安全保密制度，深入细致搞好保密工作，严苛对公司印鉴展开管理，负责管理公司档案管理，深入细致搞好安全文件、资料的看管、搜集、采用，严苛按照《档案法》的有关规定继续执行。3.负责管理公司内部非政府对外有关会议工作的招待。4.认真学习和严格遵守各项安全生产规章制度，严格遵守安全生产的各项禁令和规定。5.积极主动出席公司非政府各项安全活动。7.法律、法规、规章规定的其他职责。矿井一队党风建设制度矿井一队党风廉政建设制度

为了进一步强化党风廉政建设,完善党内监督机制,维持党员干部清政清正廉洁,特制订

党风廉政建设制度。

1、党支部对本单位党风廉政建设正数全面领导责任,党支部书记就是本单位党风廉政建设第

一责任者,隊干、党支部委员对分管范围党风廉政建设负责管理。

2、认真贯彻继续执行党和国家、上级党政非政府关于党风廉政建设各项规定,率先垂范廉洁自律、

以身作则。

3、深入细致非政府党员、队干自学党纪政纪条规,狠抓共产主义理想信念教育,提升政治思想

素质,进一步增强拒腐防变能力。

4、秉持和健全民主集中制,班子内部必须充分发扬民主,关键性问题由党政联席会集体探讨

同意,加深班子团结一致。

5、秉持队务官方,凡是牵涉员工切身利益的问题、本单位关键性同意、关键工作和公司规

的定的队务官方项目都必须按时向员工官方,自觉拒绝接受员工监督。

6、秉持民主生活会制度,每半年举行一次班子民主生活会,努力做到会前准备充分,会上畅所

欲言,开展批评与自我批评,推动班子闭结。

7、不搞不实工资、不克扣侵吞员工资、不白条子付款、不私设小金库,自建资金采用必

须经民管会探讨,推行三人经办。

8、深入细致搞好一封信到访工作,对员工反应的违纪问题高度重视,立即严肃查处,并按规定向上级

党组织和有关部门汇报。

9、创建关键性事项汇报制度,党員、队干活存有红百团圆等关键性事项必须向党支部报告,不许

大操大办、不许坚信封建迷信、不许参予赌搏。

10、强化经常性的监督检查,每季度对党风廉政建设展开一次送检,半年展开一次分析,

全年展开一次全面检查总结,把党风廉政建设各项工作落到实处。XX矿业成本费用管理制度XX矿业成本费用管理制度

第一条为强化公司成本费用管理，降低消耗，推动增收节支，发掘成本潜力，提升经济效益。依据集团公司《矿山企业成本和费用核算办法》制订本制度。

第二条成本和费用管理的基本任务就是：通过成本和费用的预测、财政预算、掌控、核算、分析和考核，达至掌控成本开支，降低消耗，恰当充分反映经营成果的目的。

第三条成本和费用管理推行分级管理、分级核算的原则。公司财务部门非政府成本、费用财政预算的基本建设、实行，检查督促车间及职能部门成本管理职责履行职责情况，定期分析研究成本费用情况，各车间及职能部门按水解的成本和费用财政预算展开掌控和管理，对各项财政预算的顺利完成负有责任。

第四条成本核算按照权责出现新制的原则。必须摈弃本期与下期成本、已支付项目与未结算项目、成本核算对象之间、收益性开支与资本性支出的界限。

第五条成本费用管理的职责

生产副总帮助总经理。在强化生产管理方面，采取有效的降低成本的措施，在制订计划、消耗定额方面明确提出最佳方案，并对其可行性负责管理。

总工程师帮助总经理，在开源节流革新改建、设备更新、提升产品质量、提升劳动非政府等方面讲究经济效益，努力做到技术上一流合理，经济上节约，并对各项技术措施的经济效果负责管理。

经营副总负责管理全系列公司成本费用管理具体内容非政府工作，恰当继续执行成本财政预算，精确核算成本，并对公司的经济效果负责管理。

财经部负责管理全系列公司成本管理的具体内容事实工作，制订成本管理制度，恰当核算成本，基本建设和全面落实成本财政预算，积极开展日常成本管理工作，检查、考核成本财政预算继续执行情况，为经济活动分析提供更多资料。

其他职能部门都必须提升工作质量和效率，节约费用开支。

第六条根据现行《企业财务通则》的有关规定，一切与生产经营有关的开支，都必须按规定扣除企业的成本、费用。企业的以下费用支出，列为成本费用：

生产经营过程中实际消耗的各种原材料、辅助材料、备品备件、自制半成品、燃料、动力、包装物、低值易耗品的原价和运输、装运、整理、合理损耗等费用；

固定资产的折旧费、经营租赁费和修理费；

公司内部展开科学研究、技术开发和新产品研制所出现的不能形成固定资产的费用，添置样品、样机和为研发研制新产品、新技术所所需的单位价值在5万元以下的测试仪器、试验装置、研制用关键设备购置费；

按国家规定列为成本费用的员工薪酬、工会经费、员工教育经费等；

停建期间缴付的员工薪酬、设备维护费和管理费；

财产和运输保险费、契约、合约公证费和鉴证费和、咨询费、专有技术使用费以及列为成本、费用的排污费、水资源费和、河道维护费等；

为筹措生产经营所须要资金等而出现的费用，包含财务费用(减至利息收入)、汇率风险损失(减至汇率风险收益)以及有关的手续费等；

办公费、差旅费、会议费、劳动保护用品费和、冬季取暖费、警卫消防费和、检验费、仓库经费等管理费；

企业采用土地所缴付的土地损失补偿费；

交纳的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等；

交纳的各种劳动保险费；

计提的安全费用、资源补偿费；

按规定应当列为成本、费用的其他费用。

第七条以下各项开支严禁扣除成本、费用：

为添置和修建固定资产的开支；

购得无形资产和其他资产的开支；

对外投资的开支；

被充公财产的损失；

少于国家规定容许计入的公益金和救济性捐献以及非公益性和救济性的捐献；

各种冠名开支；

各种滞纳金、罚金和罚款、违约金、赔偿金等；

自然灾害或意外事故导致的非常损失；

合乎借款资本化的财务费用；

国家规定严禁列为成本费用的其他支出。

第八条成本、费用的核算原则：

按权责出现制原则展开成本费用核算。本期缴付应当由以后各期经济负担的费用，扣除待摊费用，并按一定的标准分配扣除本期和以后各期；本期尚未缴付但应当由本期经济负担的费用，计提本期成本、费用；

按月排序产品成本和费用，扣除当月成本的材料消耗、费用支出与产品产量的起止日期必须一致，严禁随意提早或延后，财务会计处置方法必须严格遵守一贯性原则。

第九条在成本核算过程中要摈弃以下界限

必须摈弃各生产步骤的成本、费用界限；

必须摈弃生产成本与期间费用的界限；

必须摈弃产成品成本和在产品成本的界限；

必须摈弃成本费用与新建工程、税延资产、无形资产等的界限；

必须摈弃成本费用与营业外开支的界限；

本期成本费用与下期成本费用的界限。

第十条为了恰当充分反映经营活动过程中人力、物力、财力的花费，恰当计算成本，必须做好以下各项基础工作：

创建各项定额，推行定额管理；

建立健全各项原始记录；

创建计量环评制度。

第十一条公司在生产经营过程中必须根据成本费用财政预算和各项定额。对实际的花费展开严格管理。重点掌控轻易成本，尤其就是轻易材料和轻易人工。对期间费用必须推行计划管理，展开有效率的掌控。

第十二条利用成本资料融合降低成本措施的实行情况展开分析对照，总结经验，找到超出预算原因，为制订下一步降低成本、采取有效措施强化成本管理提供更多有价值信息。主扇风机定期检查内容主扇风机定期检查内容

日检;

一、检查风机运转时有没有异常声音，风压与否正常。

二、检查轴承有没有震动，轴承温度与否正常。

三、检查基础与否存有裂纹，基础螺丝及其它相连接螺丝有没有断裂现象。

四、检查电机温度、保护装置、仪表与否完备较好。

旬检：

一、检查反风设备与否有效率、健全、稳固。

二、检查机械较完整情况，并搞处置。

三、检查轴承运转情况，并江文汉润滑油。

四、检查水泵风机的运转情况，并展开试车。

五、检查日检内容。

月检：

一、检查风叶有没有收紧，风叶与扩散器间隙与否正常和一致，有没有磨损等情况。

二、检查风门与否严闭，风洞有没有裂缝，变形和漏风。

三、检查导轮有没有伸展，破损和变形。

四、检查轴有没有伤痕及水平度，挠度等情况。

五、检查轴承磨损情况。

六、检查风门的绞车，钢丝绳及防爆门等情况。

七、检查旬检内容。材料废旧制度材料废旧制度

1．回采工作面上下盲巷材料必须回调整洁，例如辨认出一根坑木并无废旧罚款50元。由班长全面落实至责任人，否则罚班长。2．各队采用的材料，必须在班会前开票报调度室，由调度室备案备案。3．材料数量以条子形式缴运输队，运输队工人运往选定地点，并由采用单位发送盖章后交调度室备案。4．材料的规格：坑木不大于14cm，弯度不少于15公分，不合格的材料机运队严禁载运，例如存有特定情况，经调度室协同后方可以入井。机运部机运部安全讨论会制度机运部机运部安全讨论会制度

1、严格执行周五安全活动制度。机运部全体职工出席。

2、创建职工安全活动考勤本，当场斥责，并按科规定推行奖罚制度。

3、出席活动人数不高于当天执勤人数的90%。

4、安全活动内容：表达矿安全办公会精神，自学有关的安全规程、措施、通报本周安全情况，布置精心安排安全工作，对职工展开安全教育。

5、安全活动由科领导非政府。刘庄煤矿运输区运输各项管理制度编订基本建设单位：运输区

运输各项管理制度目录

运输综合管理制度

1.副井提高管理制度4

2.副井口管理制度5

3.刘庄煤矿运输区轨道运输管理规定6

4.斜巷轨道运输管理规定(试行)9

5.运输安全设施检查制度13

6.运输车辆复轨管理规定14

7.硫酸采用看管管理规定15

8.运输隐患排查制度17

9.运输事故分析、查案制度18

10.运输机电设备事故分析、查案处置有关规定19

11.运输安全活动制度20

12.严防火制度21

13.大绞车管理制度22

14.运输区职工培训管理制度24

15.领导干部上岗查岗制度26

16.井筒吊运长料管理制度27

17.大型材料设备载运制度30

18.设备包机制度31

19.轨道线路检查修理制度32

20.轨道及构件管理规定33

21.运输档案管理规定35

22.门式起重机定期维修保养制度36

23.门式起重机司机岗位责任制度37

24.门式起重机司机交接班制度38

25.门式起重机司机安全操作方式制度39

26.门式起重机杀菌维修保养制度40

27.门式起重机维修制度41

28.门式起重机实际操作制度42

29.沃埃尔场所管理制度43

30.油脂管理制度44

31.交接班制度45

32.班前班后可以制度46

33.运输区值守制度47

34.运输设备巡回检查制度48

35.运输信号管理制度49

36.钢丝绳的检查、保护、维修保养制度51

37.安全质量标准化检查制度54

38.停在供电制度55

二、地面矸石山管理制度

39.刘庄煤矿矸石山安全管理规定(试行)56

40.地面排矸管理制度67

41.矸石山灾害事故报告制度68

42.矸石山隐患排查制度71

三、运输车辆管理制度

43.井下乘人车载运人员的管理规定72

44.斜巷乘车制度73

45.斜巷行车没用人制度74

46.刘庄煤矿平板车、材料车采用管理规定75

47.运输区材料车检修管理规定78

48.矿车采用管理制度79

49.“四逊于”车辆运输安全管理制度80

50.运输区装车封车管理规定82

51.封车器采用管理规定83

52.电机车运转管理制度84

53.机车检查检修试验制度85

54.人车检查检修制度86

55.相连接装置检查试验制度87

56.电瓶保护采用管理制度88

57.车辆管理采用制度89

四、运输各队管理制度

58.运输区交窑队管理制度91

59.运输区地面队管理制度92

60.运输区钉道队管理制度95

61.运输区井下队管理制度99

62.运输区机电队管理制度103

63.运输区下料队管理制度105

64.运输区斜巷队管理制度106

65.井下大巷运输车辆采用管理制度106

副井提高管理制度

上下井人员必须遵从交窑管理人员的统一指挥，不得抢夺罐、挤到罐和超员乘罐，严格遵守乘罐时间，特定情况，必须经矿调度室同意方可上、下。

不得在同一层罐内人物混装。

不得随身携带短物、重物进罐，短物、重物应装在矿车内，利刃工具经维护外包装后方可以乘坐罐。

雷管、炸药灌装异药，其它人员严禁同罐上、下。

滑行大型设备和物料，必须制订措施，报有关单位审核后，方可提高。

井口工作人员必须坚守岗位，深入细致搞好管理工作，井口房内，非工作人员不许进内。

上、下井口不得堆满杂物，下井的物料采用单位必须在24小时内运出。

加人时，上、下把钩工看淡安全门，清点不好乘罐人数，必须将罐帘子摆不好，然后向信号工传送走钩信号，信号收到后，任何人不许出入和紧邻罐笼。罐笼没妥当停好，没打停点，不许任何人提早关上罐帘，提早出来罐笼。

井口管理人员应当严格执行母颜氏制度，不得各类不员随身携带烟火、穿化纤衣服、高跟鞋、布鞋、拖鞋、背心、不拎安全帽、矿灯或吸毒后入井。

乘罐人员，必须严格遵守井口管理制度，听从指挥，顺从检查，不得挤迫、台下或责骂井口管理人员。

对外单位去矿检查、参观人员，必须讲礼貌，主动李超军、下跪。

副井口管理制度

1、不得非工作人员步入井口场所，并在显著边线装设“井口重地，闲人免进”警示牌。

2、必须恰当采用机械、电气设备及信号装置，确保安全运转。

3、阻车器应当处于正常挡车状态，避免坠井事故出现。

4、严格执行入井母颜氏制度，对以下人员不许步入井口棚或入井：(1)拎烟火者;(2)饮酒者;(3)锋刃工具并无套者;(4)不拎矿灯、安全帽者;(5)穿化纤衣物者;

5、井口棚内不得乱堆、随地物料，维持地下通道通畅，对入井的物料在装矿车或罐笼时必须先用稳固。

6、入井人员必须在规定的时间内入井，其它时间副层栅栏门必须用锁锁訾，避免人员步入。

7、在上、下人员时，上平台必须设立把钩工，由上平台把钩工主发信号给信号工，信号工只有在凑齐所有信号，并监控乘人及装罐情况证实有误后方可以向绞车房收到驾车信号。

8、井口20m内严禁烟火、割去焊接，对自行割去焊接施工的真藓科青藓安全可靠的措施，并经有关单位及领导审核后方可以实行。

9、不得任何人在井口摸啊，不得任何人横越井筒，不得任何人从罐下通过。

刘庄煤矿运输区轨道运输管理规定

第一部分机车运输安全管理规定

为适应环境当前矿建阶段运输工作的须要，防治机车出轨、相撞、对撞、两端撞到、撞压行人、撞到风门等运输事故的出现，保证我矿生产有序地展开和机车运输安全，特制订运输区现阶段机车运输安全技术管理措施如下：

一、总体建议

1、盾构轨道铺设质量必须合乎《煤矿安全规程》第三百五十三条规定：㈠扣件必须齐全、稳固并与轨型吻合。轨道接点间隙不大于5mm，多寡和左右错茬严禁大于2mm。㈡直线段2条钢轨顶面的多寡高，以及曲线段外轨按设计加宽后与内轨顶面的多寡偏差，都严禁大于5mm。㈢直线段和加高后的曲线段轨距上偏差为+5mm，下偏差为-2mm。㈣在曲线段内应设置轨距拉杆。㈤轨枕的规格及数量应当符合要求，间距偏差不少于50mm。道碴的粒度及铺设厚度应当符合标准建议，轨枕林边草捣实。对道床应当经常清扫，绝无杂物、无浮煤、并无积水。同一线路必须采用同一型号的钢轨。道岔的钢轨型号，严禁高于线路的钢轨型号。

2、强化主要运输大巷和盾构已经铺设的轨道、道岔等运输线路设施的日常检修和保护，并使之达至轨道铺设质量标准建议，增加机车因轨道铺设质量问题而出现出轨事故的几率。凡是因轨道质量导致机车出轨事故的，对施工责任单位给与重罚。

3、强化机车的日常检修和保护，坚决贯彻《煤矿安全规程》对“机车的闸、灯、警铃(喇叭)、相连接装置和撒沙装置，任何一项不正常或安全检查部分丧失安全检查性能时，都严禁采用该机车”的规定。

4、机车司机必须按井下调度人员的指令行车，司机在驾车前必须先收到驾车信号。机车运转中，不得司机将头或身体寻空车外。司机返回座位时，必须阻断电源，将掌控手把挑下，扳紧车闸，但严禁停用车灯。

5、列车或单独机车都必须前存有照明设备，后存有尾灯，每列车必须Dier押车工。

6、列车正常运转时，机车必须在列车的前端。特定区段须要顶车作业时，押车工必须在车前10m处为人行道上领车行进，机车速度严禁大于1m/s。司机和押车工要密切配合，在顶车作业时，不容许切除矿车的相连接链，以免出轨。

7、机车行将近巷道口、硐室口、超车、道岔、坡度很大或噪声小等地段，以及前面存有车辆或视线存有障碍时，都必须降低速度，并收到警号。

8、井下所有职工在机车运输出现紧急情况时，都有权用矿灯向机车司机收到紧急停车信号。应急信号采用规定为：用矿灯对机车司机并作上下摇晃。机车司机在辨认出紧急停车信号后，应当根据列车运行情况实行积极响应的应急措施。但非危险情况下，任何人都严禁采用紧急停车信号，辨认出存有人员随意采用机车紧急停车信号的，机车司机应当及时汇报给调度，并对责任者给与重罚。

9、2机车或2列车在同一轨道同一方向高速行驶时，必须维持不少于100m的安全距离。

10、定期对机车的刹车装置展开测量，保证载运物料时刹车距离不少于40m;载运人员时刹车距离不少于20m的规定。

11、机车在除雪极长、GT630M、极高、Immunol的大件车时(装运物料少于材料车或矿车长、阔、高度时即为极长、GT630M、极高;单车装载少于3T即为Immunol)，原则上人力发送。的确须要机车除雪时，必须存有材料采用单位写下专门的材料载运安全措施，经矿有关职能部门审核后交运输区精心安排载运。如果没措施运输区不给与精心安排载运。在除雪“四逊于”车辆时必须采用专用的连接器相连接，不得用其他物品替代。

12、载运锚杆、锚索、锚网、背板、轨枕等物料时，材料采用单位必须事先将所载运材料织成牢固，以免列车运行中物品坠落伤及行人，否则，运输区不给与载运。

13、采用机车除雪或顶上发推出轨的机车、矿车复轨时，应先观测现场的情况，精心安排专人统一指挥，操作方式人员应当东站在轨道外不大于400mm处为，听从指挥人员的口令，利用复轨器、千斤顶等工具展开复轨操作方式，避免人身伤害事故的出现。

14、押车工必须按规定展开合理核定，核定完后，保证相连接订货挂正、插牢、枪机可信，相连接装置不得用其他物品替代，严禁采用磨损超载或变形变音的连接器。

15、押车工必须待车停好后再剥摆连接器装置，不得将头伸进两车之间操作方式。

16、不得超员核定，我矿机车除雪矿车数量规定如下：5吨机车，除雪煤车不少于12辆，除雪矸石车不少于8辆;8吨机车除雪煤车不少于22辆，矸石车数量不少于15辆;

17、机车通过主要运输石门和盾构等施工区段时，施工单位应当在施工地段两端外40m处为设置警告标志和精心安排专人执勤，机车通过前必须精心安排所有现场施工人员撤走至安全地带，确保列车安全通过。机车通过施工地段时必须鸣铃示警，慢速通过。

18、押车工缩回道岔前，司机必须将机车在道岔外停好，不得司机不停放而在车上自己缩回道岔，不得挤岔强行通过。

19、列车发生故障或出现不正常现象时，都必须失速停放;存有出现事故的危险或收到紧急停车信号时，都必须立即紧急停车。

20、刹车时，不容施闸过猛，否则极易发生闸瓦与车轮打滑以致车轮在轨道上转弯的现象。发生这种现象时，应当快速松闸，减轻后再次施闸。

21、途中因故障停放后，必须向值守调度员汇报。但严禁对蓄电池电机车的电气设备关上检修。需用其它机车拖往井下机车维修硐室展开修理。

22、通风在设置风门时，应当考量两风门间存有一列车长度的距离。机车在通过风门时，首先必须失速山手线、快进慢出来。不得两道风门同时关上，不得逊于两风门间距x8和用机车头抵开风门。

二、特定规定

1、凡是采用机车的单位，必须充分利用班前、班后可以的时间，把本措施对机车司机展开多贯彻落实、多特别强调。著重班前的精心安排和班后的总结。

2、各井下作业单位，必须教育本单位职工，入井后必须跑人行道，不要在道间奔跑、停留，特别是在噪音小的地方。在人员通过风门、岔道口等地点时必须特别注意观测往来车辆情况，证实安全后再通过。井下严禁摸、冲运转中的列车，不得矿车乘人，一经辨认出交由安监部门从宽行政处罚。

3、地面运输系统方面，捍卫部门必须强化地面运输线路的执勤，杜绝周边农村闲杂人员在运输线路上长时间停留，或列车在车场未停好前拿取杂物，以免导致其他不幸危害。

4、地面机车运输必须特别必须强化雨、雾天气时行车的管理和机车通过通往风井、矸石井路口的管理，努力做到慎重慢行、小心通过。

5、地面不得在井口南门等非装运料的场所装运材料和设备，一经辨认出，从严处理。

6、对目前使用钩环式不调头三环链连接器的矿车管理，相连接环路必须用专用工具剥、摆;不论是重、轻车，在不x8时，三环链都必须及时摆起至。否则，辨认出一辆矿车两端任一割断不摆，按照每辆车对责任单位给与10元的罚款。责任范围分割如下：

步入副井井口房的矿车和井下所有的矿车属井下队负责管理;出来了副井北门和地面范围内的车皮属地面队负责管理。

7、机电队矿车措美强化对全矿所有类型的矿车的检修，保证参予运转的矿车较完整，凡是因矿车检修不妥当导致的事故，对机电队给与重罚。

三、机车运转范围的分割和行车管理

1、综掘二、综掘三队以及在主运输石门里段施工的拓展一、二队，机车主要在：“运输主石门→副井”区间内运转。

2、在春早主石门里段施工的拓展三队供车，原则上从春早主石门可供车皮，从春早二石门轻装上阵车;特定情况下机车都从春早主石门出入。

3、2901施工的主井皮带机斜巷，机车主要在“春早主石门→春早二石门→风井(西翼运输大巷→运输二石门→运输主石门)→副井(矸石井)之间运转。

4、在西翼运输大巷施工的2903队和徐州一队，机车在西翼运输大巷→运输二石门→运输主石门→副井之间运转。

5、在春早二石门施工的拓展四队，机车在“春早二石门→风井(西翼运输大巷→运输二石门→矸石井(运输主石门→副井)之间运转。

6、施工矸石井胶带机斜巷的徐州二队和在分散春早巷施工变电所春早巷的拓展二队，机车在“运输二石门→分散春早巷→风井”运转。

7、施工矸石胶带机尾部联络斜巷的拓展三队，机车在“运输二石门→运输主石门→副井”之间运转。

8、当各处机车发生故障或其他须要协同化解的问题时，及时汇报井下运输调度，由井下运输调度统一安排行车路线。

其它未尽事宜，按《煤矿安全规程》和其它有关规定严格执行。

附于：《井下运输系统示意图》一份。

第二部分关于材料车、平板车在运输中联结的有关管理规定

为了消除隐患，统一规范材料车、平板车在运输过程中联结，特作如下规定：

一、在材料车两端碰面的销孔处加焊接Φ45×250mm的联结订货，平巷运输时，在两车之永荣煤矿救援物资装备管理制度永荣煤矿应急救援物资装备管理制度

一、目的:保证物资装备状态较好，为出现突发性事故救援时提供更多物质确保，制订本制度。

二、范围：应急救援物资包含井下各种应急救援器材和应急药品。三、职责：

1、供应部负责管理各种应急救援器材的日常管理。

2、综合筹办负责管理药品的日常监督管理。卫生室为具体内容负责管理单位。

四、检查与保护管理

1、非事故情况下，任何部门和个人严禁擅自采用应急物资装备。特定情况须经矿领导同意方可采用。

2、由供应部会同其他职能部室定期对应急物资装备展开清点、检查。对超过没建议的应急救援物资及时展开更改、修理、维修保养。

3、在定期检查中辨认出应急救援物资损毁、遗失的必须严苛追责有关人员的责任，并展开索赔。综采队喷水攻灭尘工岗位职责及操作方式标准综采队喷水攻灭尘工岗位职责及操作方式标准

一、上岗标准

1、岗位职责

岗位职能范围：负责管理井下防尘地点短果喷雾设施，展开检查保护和故障处置及防尘设施的移设、拆毁和加装工作；

工种内容（工种定义）：掌控冶炼工作面防尘设施的设置及运转、保护的工种。

2、岗位有关生产技术规程

《煤矿安全规程》有关部分；

必须熟识冶炼工作地点的《作业规程》；

本工种有关的《防尘工操作规程》；

矿井通风质量标准及检查《预防煤尘》部分。

3、技术基础知识

存有普通防尘工基础知识，熟识整个管路的系统，熟识各分支管路的关系和促进作用；

掌控井上下水源、水池情况；

介绍矿井煤尘（粉尘）的来源、危害、预防等基本知识。

介绍电动机、灌水扣（岩石电钻）注水泵等结构和性能；

掌控水源地点及水池容积；

掌控主隔爆和补助金隔爆的促进作用；

熟识灌水扣的装置的结构原理和修理；

必须检测不好灌水表中、压力表、流量表，津津乐道其结构原理和采用修理。

津津乐道防尘管路、各采区管路按时接设；

津津乐道井上下供水边线和系统；

津津乐道隔爆水棚的加装方式及基本原则；

介绍外木自爆设施的搬运及更改修理科学知识；

津津乐道《矿井通风质量标准》预防煤尘部分；

掌控本岗采用的防尘设备的性能及其结构；

介绍注水泵、灌水扣、封孔器的工作原理、性能及其采用方法；

介绍本岗采用各种管路及巢蛛的工作压力、规格和采用条件。

4、安全防水科学知识

介绍井上下防尘设备及管路系统的接设、修理、检查的基本知识；

津津乐道防尘工种操作方式安全注意事项；

掌控煤尘（粉尘）的危害、冷却、核爆、粉尘浓度及预防措施。

5、检修开闭能力

能够恰当确定注水泵、灌水扣、管路漏水等通常故障；

能够恰当采用封孔器处置通常故障。

二、操作规程

（一）安全规定

1、必须确保防尘管路、设施齐全、灵敏可信。

2、保证防尘水源充裕，水质符合要求。

3、喷水攻灭尘工必须按规定采用防尘管路、设施展开防尘工作，严禁自行决定不喷水攻灭尘。

4、操作方式时，必须特别注意车辆和附近的顶板情况，严禁冒险操作方式。

（二）正常操作方式

5、加装管路时，应当按照“管路工”操作规程展开操作方式。

6、按行下路线，首先对井上（下）的防尘水池水量、水质展开检查。

7、对井下各净化水幕、喷雾装置展开检查。

8、对巷道的积尘情况展开检查，如果须要清扫，必须采取措施展开清扫（按照冲刷巷道积尘和式样巷道的操作方法展开操作方式）。

9、对各作业地点的防尘设施（水幕、灭火喷雾等）以及采用情况展煤矿文印管理办法煤矿文印管理办法

为了规范本矿文印管理，有效率掌控文印费用支出，提升文印质量和工作效率，大力推进文印工作标准化、集约化建设，制订以下管理办法。

一、文印工作归口管理。

本矿文印工作推行统一归口管理，由党政办公室对文印工作展开管理。

二、文印工作原则。

1．精确。文件、文字材料的内容必须努力做到认真录入，准确无误。

2．及时。文件印制必须便捷，应急文件立即印制，存有时限建议的文件必须按规定从慢印制。

3．节约。文印工作必须秉持勤俭节约的原则，充分考虑印制方式、数量、时效、费用等因素，能够在OA上传达的不要列印递送；能够双面印制的不要单面列印，尽可能将纸张背面二次利用。

三、文印掌控范围

各科室、各区队办公文件、文字材料的列印、影印，所有个人材料一律予以影印。

四、文印管理流程

1．列印、影印管理。各部室须要列印（影印）10张及10张以下的文字材料在本部室打印机上列印。须要列印（影印）10张以上100张以下的文字材料，由部室负责人向办公室提出申请，办公室权衡所须要文字材料的质量、数量、时效等因素，核对文字材料申请书，然后缴党政办审核后，天隆彩印公司彩印中心展开列印（影印）。

2．纸张类耗材管理。各部室领用纸张类耗材时，核对文印纸张领有用申请单，经部室负责人审查、主管领导批准后至办公室申领。

四、文印费用管理

每月月初，由文印室对各单位上一月的文印费用展开核算并通报。费用远远超过核定部分，由各单位统一上缴至矿财务科。

备注：私人证件一律予以列印影印。煤矿刮板运送司机岗位责任制煤矿刮板运送司机岗位责任制

1、熟识设备性能，掌控运转情况。辨认出问题必须汇报上级领导及时处理，如果问题很大当场处置没法的必须汇报上级领导。

2、交接班必须检查电动机、机头(尾)、轴链轮、塞滑、联轴节、安全防水护罩、减速器等各部件。

3、必须深入细致保护不好设备定期维修保养，主硅达至90%以上。瓦斯超载精细化管理制度瓦斯超载精细化管理制度

一、瓦斯超载报告处置制度

凡发生瓦斯传感器报警，无论是瓦斯超载还是讹报警（瓦斯传感器示值超载情况分类表见表中1），必须严苛按照以下制度展开处置：

(一)当冶炼工作面及其它工作地点瓦斯超载，即为瓦斯传感器或便携式瓦斯检测报警仪报警时，工作地点必须立即暂停作业，由老爹队长或班组长非政府，将人员撤走工作地点至新鲜风流中，同时精心安排机电工依次对各设备的控制器停水踢枪机，直至配电点馈电边线，阻断工作面电源，并及时向矿生产技术科（调度）、本队值守队长汇报。并派遣人在通往超载区域的所有入口处成立警戒，避免其他人员步入超载区域。

警戒区内，在未查明瓦斯超载报警的原因、瓦斯超载未获得处置前，除瓦检员、现场老爹队长、班组长外，其他人员未经生产技术科（调度）容许不得进内。

(二)地面监控系统收到瓦斯报警信息后，中心站值守监测工必须立即向矿值守领导汇报。

(三)值守调度员报告后，必须立即向通风副总、总工程师及值守矿领导汇报，并通告通修队精心安排专职瓦检员赶赴现场查明原因，同时通告井下施工单位搞好非政府废人、断电工作，通修队搞好处置瓦斯超载的准备工作工作。

(四)出现瓦斯超载报警后，报警区域现场老爹队长、班组长必须帮助登机科专职瓦检员共同查明瓦斯超载原因。

(五)瓦检员抵达瓦斯报警超载地区后，应付瓦斯报警超载地区展开全面瓦斯检查，在查明瓦斯的具体情况和报警原因后，及时向矿生产技术科（调度），呈报现场处置方案。瓦斯超载报警现场处置方案由矿总工程师确认。

(六)值守调度员向井上下各单位表达瓦斯超载报警现场处置方案，井下施工地区由老爹队长或班组长非政府现场人员按照矿生产技术科（调度）的命令统一行动，所有人员必须顺从统一指挥。

(七)瓦斯超载处置完结后，恢复正常供电前必须由瓦检员对瓦斯超载区域及局部通风机控制器附近10m内的瓦斯浓度展开检查，合乎供电条件后向变电所及生产技术科（调度）汇报，由生产技术科（调度）通告变电所证实后方可以供电。变电所未收到生产技术科（调度）的供电通告前，不许擅自向停水区域供电。

(八)拒绝接受汇报和向上级汇报瓦斯超载时，必须核对瓦斯超载记录，并留存备查，瓦斯超载记录应当包含：瓦斯超载有段时间、超载地点、超载浓度、环境治理措施、现场统一指挥人、处理结果等。

(九)正常的甲烷超载断电枪机测试试验必须通告监控中心，按《甲烷超载断电枪机测试试验制度》继续执行，不按瓦斯超载处置。

二、瓦斯超载事故查案、处置制度

(一)瓦斯超载事故查案制度

１.出现瓦斯超载后，登机科必须立即非政府有关单位和人员设立瓦斯超载查案小组，并非政府小组成员举行查案分析可以。

２.查案分析可以应通告现场有关人员、业务科室领导出席，查明出现瓦斯超载的经过、原因及事故责任者，明确提出事故处理意见和防范措施，写下调查报告。

３.任何单位和个人严禁制约、干预查案小组的正常工作。

4.查案小组明确提出的事故处理意见和防范措施，由责任单位及其业务科室负责管理处置、全面落实。同时对有关责任人及责任单位的处置经矿安全办公会议通过后继续执行。

5.冶炼工作面或其他作业地点风流中瓦斯浓度达至0.8%～1.5%时，由登机科负责管理非政府查案，生产科、通修队出席。

6.冶炼工作面或其他作业地点风流中瓦斯浓度大于1.5%且大于3.0%时，由矿总工程师非政府查案，登机科、生产科、通修队出席。

7.冶炼工作面或其他作业地点风流中瓦斯浓度达至3.0%或超载时间大于30min时，必须向矿长、总工程师报告，并由矿向上级有关部门汇报共同非政府查案，矿有关部门出席。

(二)瓦斯超载事故处置制度

1.采区通风不当、风流瓦斯超载或瓦斯蓄积导致停工3昼夜以上的按一级非伤亡事故处置。

2.冶炼工作面通风不当、风流瓦斯超载或瓦斯蓄积导致停工2小时以上的按二级非伤亡事故处置。

3.通风不当或局扇并无计划停驶，并使风流中瓦斯浓度超载时间大于30分钟或局部瓦斯蓄积浓度少于3%以上的按三级非伤亡事故处置。

4.冶炼工作面或其他作业地点瓦斯浓度少于0.8%，超过没等级事故的，无论何种原因对责任单位给与2000元/次罚款，给与责任单位主管队长1000元/次罚款。

5.因区队瓦斯传感器管理疏于（损坏、灭火衰败）等原因导致瓦斯讹报警，对责任区队给与1000元/次罚款。

表中1

瓦斯传感器示值超载情况分类表中

人为责任引发的误报警监控系统本身技术瑕疵引发的误报警

1.检修线路时，接线震动频率与瓦斯值频率相同，发生报警。

2.瓦斯传感器熔化蒸汽影响，发生报警。

3.瓦斯传感器损坏，发生报警。

4.瓦斯传感器受摔倒、碰到、灭火冲击波等猛烈震动后，发生报警。

5.使用物品包覆瓦斯传感器以致其透气性不好，发生报警。

6.松香水等碳氢物质浓度抽检，发生报警。1.系统电源故障并使瓦斯传感器处在供电时好时坏状态，传输某一种频率信号，发生报警。

2.电桥电阻无故断裂，发生报警。

3.切换电路运转当中无故损毁，发生报警。

4.瓦斯传感器航空插头长时间采用后收紧，吹震动频率400－1000赫兹时，发生报警。职工劳动防护用品派发管理制度职工劳动防护用品派发管理制度

为深入细致贯彻落实劳动保护方针，强化劳动防护用品的派发、采用、管理，维护职工在生产过程中的安全与身心健康，秉持安全生产，避免和增加事故的出现，根据《安全生产法》、《山东省安全生产条例》的规定，并融合矿实际情况，特制订本制度：一、深入细致贯彻落实《山东省劳动防护用品监督管理办法》，防范职业病危害，确保矿安全生产的有序展开。二、劳资社保科应严苛按照《山东省劳动防护用品搭载标准》，定时向职工派发，严禁擅自不断扩大派发范围，任一提升或减少派发标准，严禁用其他物品替代防护用品。三、劳资社保科要根据工种、人数制订采购计划，递交矿领导审核后，遵从安全、新颖、便利的原则，由集团公司订货部门订货，劳资科非政府安监处、工会等单位对添置的劳保用品展开抽检环评合格后方可以入库。四、对于派发标准中未明确规定而生产中又必须搭载或上级、地方有关部门建议布局的防护用品，应当融合工种、岗位、生产场所的特点，从确保劳动者安全生产的角度启程，制订搭载标准。五、矿和集团公司订货部门订货必须严格执行特种劳动防护用品安全生产许可证制度，订货、派发、采用的特种劳动防护用品必须存有产品合格证、安全生产许可证。六、劳动防护用品的派发原则上推行以旧换新，劳资社保科要创建个人领有用备案卡片。职工一人一本，凭本、卡派发。移出单位时，卡片随其档案一同迁移。七、职工因各种原因瓦解工作岗位三个月及以上的需为相同情况清零劳动防护用品或延后其派发时间。八、职工应当爱惜、节约使用劳动防护用品，对虚报冒领、无故遗失、损毁、卖掉劳动防护用品的，视具体情况给与抨击教育、经济行政处罚或必要的行政处分。X矿业公司安全生产外部联系制度X矿业公司安全生产外部联系制度

第一章总则

第一条为强化与上级主管部门、有关企事业单位和周边村镇的沟通交流协同工作，推动我公司各项安全生产活动有序积极开展，现融合公司实际，特制订本制度。

第二条本制度适用于于XX矿业公司选矿车间及与尾矿库有关的各部门。

第二章粗则

第三条外部联系的主要对象。

1.上级主管部门及地方各级政府;

2.周边村镇的工农关系;

3.外部企事业单位;

4.各供应商与承包商。

第四条我公司的外部联系工作实行归口管理，分别由综合办公室、安全管理科、生产技术科、机械动力科、物资供应科、工程管理科、工农筹办等职能科室展开沟通交流和协同。

第五条外部联系的主要内容。

1.外部高度关注的安全生产事项;

2.外部团体与个人埋怨;

3.轻易的社会建议;

4.处置特定的或与员工有关的安全问题。

第六条在展开外部联系沟通交流时，公司归口管理部门必须认知沟通交流的目的;认知沟通交流的内容并做出积极主动反应;掌控埋怨程度;对埋怨信息反馈的满意度等。

第七条对外部明确提出的安全生产事项，公司上述归口单位征询公司领导意见后，必须及时对外部作出回复，保证与外界就有关安全事项展开及时有效地沟通交流与联系。

第八条公司使用文件化后的形式，及时向外界公布关键性安全事项，特别就是可能将影响公司周围居民安全身心健康及有关方的事项。

第九条上述职能部门代表公司方的对外联系，必须搞好记录，记录内容包含时间、地点、联系人、联系内容等，必要时建议外部人员盖章，以供查阅。

第三章附于则

第十条本制度由安全管理科负责管理表述。

第十一条本制度自公布之日起继续执行。荣泰煤矿“一通三严防”岗位人员责任制编订荣泰煤矿“一通三严防”岗位人员责任制编订

一、通风科副科长“一通三严防”岗位责任制

（一）通风瓦斯、监测主管副科长岗位责任制

1、认真落实“安全第一”的生产方针，帮助总工程师、科长做好“一通三严防”管理。

2、全面落实不好质量标准化工作，并非政府通风专业队伍做好“一通三严防”现场调整，掌控安全生产动态，及时消解“一通三严防”各类隐患。

3、汪把规程、措施审核第一关。

4、经常深入细致井下检查“一通三严防”系统存有问题，并制定出来整改措施。并根据井下生产及冶炼工作面接任变化，及时搞好通风系统的调整、风量调节等工作。

5、掌控全系列矿井通风瓦斯技术资料，做好通风科技项目工作。

6、积极主动推展新技术、新工艺和一流的“一通三严防”管理措施和经验，不断提升管理水平。

7、对监测系统管理正数全面责任：包含人员精心安排、设备保护、井下监测地点的检查等。

8、每月举行监测工作讨论会，汇报监测系统工作人员工作汇报，化解工作中碰到的问题。

9、非政府分析监测系统发生的各类事故，努力做到责任全面落实、原因确切，并制订事故预防措施，保证监控系统正常展开。

10、每天秉持校对监测报表，及时全面落实处置当日监测系统存有的各种问题。

（二）防尘、防雷、仪器主管副科长岗位责任制

1、认真落实“安全第一”的生产方针，帮助总工程师、科长做好“一通三严防”管理。

2、对全矿防尘、自然发怒等情况制定有关安全技术措施，积极主动推广应用自动喷雾、水幕。

3、每月对仪器修理、派发、维修保养情况检查一次，确保仪器正常采用。

4、搞好监测、防尘防雷、仪器等职工思想教育工作。立足工作岗位，规范操作方式，不断自学，不断提升业务工作质量，为全矿安全生产服务。

二、通风瓦斯技术员“一通三严防”岗位责任制

1、深入细致贯彻落实上级安全生产方针、政策、法规、指令、和技术政策等，在总工程师、科长领导下，做好“一通三严防”技术管理工作。

2、基本建设本科月、季度作业计划和安全技术措施，并做好“一通三严防”等方面的技术管理工作。

3、不断调查收集整理矿井“一通三严防”通风瓦斯技术资料，积极探索和总结经验。

4、出席基本建设《矿井灾害防治和处置计划》，参予审核各生产部门的作业规程和安全技术措施。

5、根据矿井生产地和冶炼工作面的变化，及时做好通风系统的调整。

6、对全矿通风、瓦斯自然灾害情况制定有关安全技术措施，积极主动推广应用“一通三严防”先进经验、崭新设备、新工艺、新材料。

7、全系列矿井通风质量标准化，提升技术管理水平，填绘各种“一通三严防”报表、图纸。

8、经常深入细致现场，检查本业务范围内的技术管理和安全技术措施继续执行情况，辨认出问题及时处理，关键性问题及时向领导汇报。

三、监测技术员“一通三严防”岗位责任制

1、对监测系统技术管理正数主要责任，对监测系统的薄弱环节和部位必须经常检查，辨认出问题及时处理，确保24小时不间断。

2、校对监测日报、介绍运转情况，处置运转故障。

3、基本建设监测计划、顺利完成监测任务，根据井下生产变化情况随时对监测系统展开调整，传感器的普耶韦比非合格率必须超过100%。

4、非政府举行事故分析可以、明确提出处理意见，根据微机监测情况对发生的问题必须及时非政府分析，按照“三不放过”原则明确提出处理意见。

5、负责管理技术培训、提升工作质量，每个阶段存有计划的对微机室上岗人员和井下接收器修理员展开培训，不断提升工作水平。

四、严防救火、防尘技术员“一通三严防”岗位责任制

1、在总工程师、科长领导下，做好“一通三严防”技术管理工作。

2、每月按时基本建设测尘、职业病防治、防尘设施台帐等报表。

3、不断调查收集整理矿井“一通三严防”防尘严防救火技术资料，积极探索和总结经验。

4、出席基本建设《矿井灾害防治和处置计划》，参予审核各生产部门的作业规程和安全技术措施。

5、根据矿井生产地点和冶炼工作面的变化，及时做好防尘严防救火系统的调整。

6、对全矿煤尘、自然发怒等情况制定有关安全技术措施，积极主动推广应用自动喷雾、水幕。

7、做好全系列矿井防尘质量标准化，提升技术管理水平，杜绝煤尘沉积现象，按时充填防尘、严防救火系统图。

8、经常深入细致现场，检查本业务范围内的技术管理和安全技术措施继续执行情况，辨认出问题及时处理，关键性问题及时向领导汇报。

五、仪器修理技术员“一通三严防”岗位责任制

1、稳固践行“安全第一”思想，认真执行安全生产方针和法律规定。

2、深入细致撰写措施，在科长非政府下让通风队贯彻落实有关作业规程、措施，定期非政府员工自学安全技术措施及规定等。

3、每月定时对仪器修理工及仪器派发员展开业务知识培训，提升个人业务素质，做好服务生产工作。

4、搜集、整理、看管不好各种资料、图纸，搞好新工艺、新技术、新装备的推广应用工作。

5、每天对仪器派发室、修理室查岗，检查仪器放置、保护、维修情况，定期对过期仪器出外habita