付费下载
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第第页面试时最让你不满意的面试结果
能理解,当你辗转于一场场的面试中,可能一天就要对同样的问题回答两遍甚至三遍,的确会有些麻木,你盼望面试官能不能问点不一样的,别老在那几个问题中纠结。
其实,面试官自己和全部的求职者一样,从另一个角度来说,也是求职者,所以,他们肯定能够理解求职者对这些问题的想法的,但是,即便如此,为什么还要坚持问这些问题呢?
是这样的,面试官问的每个问题,都是有缘由的,他都是想从这个问题里,猎取对求职者的判断。求职者和面试官,所站的立场不一样,双方想猎取的资讯也不一样,所以,只能通过问题来猎取自己想要的信息。〔留意,我说的是信息,而不是答案〕
许多时候,答案并不重要,而是求职者在予以这个回答的背后,所包含的信息,才是最重要的,他的思路,规律,表达技能,理解技能,价值观;亦或是,他的眼神、动作、语气、心态……等等。
许多面试官都会问同样的问题,那就说明,这些问题最能直观且有效的猎取他们想要的关于求职者的信息。
有时候,面试官也要考量:能不能满意你的要求,能不能养住你这条大鱼,对吧?
然后,想说的是,面试是很一般的一件事,淡然处之,由于面试官也是一般人,他们也懂得人之常情,但是他们的选择标准确定是站在公司现有的状况和立场来选择,即便他们可能会觉得不太适合,但也会尊敬每一个人的'想法和表达。
一些论坛上,HR被求职者全面打击,说:HR没有技能,没有眼界,不识他这英才。
其实,想说,许多时候,你不能被录用,还真的不是由于你自身的缘由。
聘请一个新人进来,对公司来说,不是一件小事,不仅仅要考量求职者的条件,也要考量公司自身的条件,明白我的意思吗?
一方面:求职者的专业度、胜任技能、价值观……等等的考量和公司匹配不匹配,这是首要考量的问题。
另一方面:就是从公司自身的角度考量,能不能给该求职者相应的福利待遇或者进展空间。
有些人面试失败了,很镇静,由于他很清晰,缘由在哪里,是在自身,还是在求职公司,不去多计较,整理整理再上路。
而有些人失败了,首先就是恶论HR,我觉得这种人应当多参与培训。
面试,只是一件小事、常事,真的不
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 长春电子科技学院《思想政治教育学原理》2025-2026学年期末试卷
- 长春电子科技学院《教师职业道德》2025-2026学年期末试卷
- 2024年酒水销售合同
- 2024年绩效考核会议总结
- 2024年社区医院实习心得
- 2024年维修工程协议合同范本
- 2024年文明交通安全出行演讲稿
- 2024年上半年内蒙古外科主治医师小儿外科学模拟试题
- 2024年质量管理自学考试复习重点
- 小区绿化防雷施工方案(3篇)
- 2026年蜀道投资集团有限责任公司校园招聘笔试备考试题及答案解析
- 交通安全设施施工安全技术交底记录
- 2025年电梯安全管理员考试题库及答案
- 《军事理论》课件-中国古代军事思想
- 《下肢深静脉血栓介入治疗围术期护理指南(2025)》解读课件
- 能源节约与新能源利用指南(标准版)
- 电力建设土建工程施工、试验及验收标准表式-第2部分:试验
- 水下安装设备工程施工方案
- 电工安全技术(第二版)课件 科目四 作业现场应急处理
- 浙江国企招聘-2026年宁波市鄞州区属国有企业面向应届高校毕业生招聘企业人才37名(公共基础知识)综合能力测试题附答案
- 2026年自动化设计(自动化控制)考题及答案
评论
0/150
提交评论