这样读书就够了读后感

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这样读书就够了读后感1

参与读书会已经是第五周了，这周读的书是《这样读书就够了》。赵周是中国人民高校继续教育学院特邀专家，《经济观测报》、《销售与市场》专栏作家；他还是拆书帮的创始人，著有《拆出你的沟通力》，当时掀起了一股拆书的热潮。

现代人生活节奏快，工作忙，许多人都感觉没时间、没精力完整地读一本书，放眼四望，家里书架上摆满了书。可是，我们有多久没有完整的读一本书了，更别说静下心来思索了。还有一些人手里拿着书却看不懂、记不住，甚至看不下去。可是，根据“生存余力理论”，对将来期盼高，就需要学习，需要读书。

可是读书为什么这么难呢？

想要高效的读会一本书，就需要一套学习方法。

赵周老师是一名企业自由培训师，他从培训员工中，思索得出阅历，写成此书。可是如何从书中猎取精髓，并把知识转化成技能呢？让我们跟着赵周老师一起来学习拆书吧！

1、你不必读完全书，更不必担忧记不住，能用上一点就值回百倍书价；

2、读任何一本30块钱的致用类图书，完全能达到3万块钱培训的效果；

3、凡是不能联系阅历的学习都不配称为成人学习，凡是不能转变行为的学习都是极大的糜费。

书中说：即使你读懂了书中的内容，全记住了，那又怎么样呢？阅读的主体是学习者，以学习者为主体的阅读不太关怀看不懂和记不住的问题，只关怀能否通过阅读提升自己的技能，带来行为的转变。

读书的目的不是肯定要读完某本书，甚至有些时候我们不需要读完整本书，任何一本书中有许多我们可以学习的知识，但其中有相当多是我们不需要学习的；而且读得越多，不见得用的越多，而一本书中，只要你能在工作中用上一点，任何一点，图书给你制造的价值已经远远超过书价了。

通过阅读这本书，我明白了读书不在于读，重在思索。无论收获多少，哪怕只有一点，可是只有能够学以致用，很好的应用于生活中，这本书就算没白读，阅读——思索——实践，今后要按这个思路来读书。

同时，我还了解了便签法，就是用最简约的工具和方法来提高你阅读致用类图书的效果。它可以缓解书太厚，读不完给自己带来的压力，援助你集中留意力，让你保持爱好、效果外显化。同时方便事后整理，加快学习进度，能够更有效地处理晦涩难懂或重要的地方。

从现在开始，学会思索，同时把学到的知识用在以后的读书中去。

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最早知道“拆书”这个名词，是关注@秋叶的微博、微信之后，从他发布的“拆书”系列文章，我知道了拆书帮的概念。秋叶的文章质量特别高，给自己的印象特别深刻，看着拆书系列文章，自己也不禁想全面了解一下拆书帮这种新的学习方式，于是在2022年的时候，买了一本《这样读书就够了》，读完之后感觉对自己的影响特别大，而且这种影响是一种很长久的影响，不只是在看这本书的时候有触动，而且在放下书本之后，一贯静静的影响着自己。

一、促动了5分钟共享培训的实践

这本书对我的观念的影响最深的是“培训”。说起来可能自己都不太理解，为何一本讲拆书与读书的书，影响最深的却是培训呢？可能是书中的一些理念影响了我，比如培训别人，收获最大的是自己；比如，优秀管理者肯定是一名学习促进者；管理者的成就要靠下属的绩效来表达，下属越能干，管理者越轻松等等。在这些观念的引导下，自己在考虑如何与自己的工作相结合，我能不能借鉴拆书帮的方式来培训下属呢？一开始自己想严格的根据拆书帮的步骤与流程来开展，后来想不行，僵化的照搬效果不肯定会好，经过一层层的简化并与实际状况结合后，自己开展了部门内部的5分钟共享活动。

5分钟共享活动特别简约，要求共享者在5分钟的时间内讲解并描述一个最能在本部门的环境里应用的技能、工具或观念等，要求需要要有PPT课件，目前已经共享了次，内容有番茄工作法、切割工作的技巧等，结果特别最欢迎。由于这些内容要求需要是干货，是最能在自己部门内应用的，参加者与培训内容的关联度高、乐于接受，而且还在共享结束之后将课件分发给大家，可以自己消化与练习；还有，共享占用的时间特别短，基本不会影响大家的其他工作。现在有的单位一说培训就要求大家下班之后延迟2个小时下班，这样会让员工一听到培训就有接触心理。5分钟共享这种活动开展起来就特别方便与简约，而且做到了将培训与工作融合在一起。这真的是自己在看完拆书帮之后的详细实践之一。

二、促动产生了“T字行动读书法”

通过看《这样读书就够了》，自己对于读书与学习有了一次反思。一贯以来，自己读书不少但是效果欠抱负，看完本书之后，我突然明白了一个道理，成人学习着重的是应用为王，只有将书中的知识用起来，才真正是自己的知识与本事。除了上面的部门培训之外，自己改良了自己的读书学习方法，将《这样读书就够了》中的RIA便签读法改成了符合自己习惯的“T字行动读书法”。

简约的讲，T字行动读书法，就是用一本一般的纸质笔记本，在空白页上写上阅读的书名之后，在页面的右边三分之一的位置画一条竖线，就可以进行阅读笔记了。页面左边三分之二的页面只记录对自己有用的观点，而不必非要是成体系的，只要是感觉有用就记住来，一本书可以记十来条，或好几页，而右边的三分之一栏里记行动，随时将看书时想到的下一步如何行动与应用的想法记住来。一本书做完笔记之后，我会将行动的条目单独的放入自己的时间管理软件中，排入日程安排，做完一项勾掉一项。还有，我会将这几页读书笔记撕下来，分类别放入自己的透亮的文件夹中，这样，就将厚书读薄了，一本书被自己消化成只有几页纸了，一年下来，只需将透亮文件夹中的这些纸片再重温一下，全部观点收入其中，快哉！这是T字行动读书法的基本版应用。

当然，我目前用的是专业版用法。看完书之后，我会依据左边读书笔记的记录写一篇读后感，梳理与消化成详细的文章，发布到自己的博客与微博上。这篇文章本身的用处好多，是培训的素材，是自己学习成果的记录与积累，也是自己练习演讲的讲稿。当然，有时候读后感可以发给原书的，还具有社交的功能。总之，读书的成效放大了好多。

三、促动运用探究式提问的沟通技巧

目前，在单位里与领导或下属沟通时，自己已经习惯于通过探究式的提问的方式来进行沟通，而且这种方式的效果特别好。在《这样读书就够了》书中给了一些很好的案例。无论是与上级沟通还是与下级沟通，这种探究式的提问方式通过一种友好的、协商的语气来沟通，对方比较简单接受，而且自己会进退自如。

对上，提出建议时——“是不是我们可以这样做？他的好处有两点，不知是不是领导想要的效果？”假如通过的'话，一切OK。假如领导特别不认同，我们可以跟上一句“领导说的对，这一句我们想的不全面，我是来问问”这样自己也不会尴尬。

对下，布置工作时——“这项工作你是怎么看的，我想听听你的看法。下一步想分几步做？，好的，按你说的，本周四上午之前将初稿发我，你看可以吗？”

诸如此此类的方式，同事们都觉得这样更简单接受了，自己的目的也都能达到，工作起来轻松了很多。

最末，就是书中一些拆书的片段也让自己收获很大。

这样读书就够了读后感3

昨天晚上快速将《这样读书就够了—拆书帮》描了一遍，这本书在我这已经放置了半年，期间也去别的公司做过拆书活动，但就是提不起看这本书的欲望，甚至一度很排斥这样的速读方法。

我一贯很文艺地觉得看书应当作为一种享受和一种对灵魂的洗礼，宁静地看，宁静地享受，宁静地在内心和自我对话，看到精彩之处产生共鸣，或脑洞打开、或有所启示或快速记住来等等，看书原来就是一趟心灵之旅，为何要走那么些捷径？

带着这些疑问我翻开了这本书，才发觉，这本书中所述观点的针对性，拆书这种速食主义的目的就是为了解决大家没那么多时间看书，也没那么多钱参与培训，想通过精读书中的精彩片段来达到培训的目的，即自我驱动+自我行动，进而成为更好的自己。这本书里面介绍的方法的确很不错，针对目的性比较强的成年人尤其有效，直奔目标快速达成。其实想想，像这种利益驱动的书籍，如管理类如技能类如知识类，并不能说书里面的每一句话都有用，有用的可能只是其中一部分，假如我们能快速找出有用的这一部分，再用拆书帮的技能，应当真的可以达到事半功倍的效果。

但是针对那些文学类、历史类、哲学类的书籍，个人觉得拆书帮的方法可能并不太有用，我们常常说要提高自身的素养，自身的内涵，更有不少励志贴说读书可以转变气质，那么这样一来，书籍就得细细地读，甚至读到灵