不安全犯罪行为（三违）管理制度总则例文（10篇）

专业文档，欢迎下载！ 不安全犯罪行为（三违”）管理制度总则例文（10篇）不安全犯罪行为（“三违”）管理制度总则不安全犯罪行为(“三违”)管理制度总则

第一条为深入细致贯彻落实国家“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强现场安全管理，规范员工作业犯罪行为，有效率遏止不安全犯罪行为，为安全生产缔造较好的工作环境，努力做到有章可循、存有规可依从，同时实现安全生产，根据我公司实际情况，特制订本制度。

第二条本制度适用于于山西反坡煤业有限责任公司，规范对员工不安全行为表现的界定、控制措施、辨认出(预警)、投诉、戒毒、考核、再上岗、家访、记录等工作。

第三条不安全犯罪行为管理秉持以队组自查居多，公司领导、部门检查辅以，致力于强化队组内部管控，推动班组建设和强化班副组长责任的全面落实。遵从“以人为本、标本兼治、齐抓共管、严惩戒毒结合”的原则。

第四条本制度中的不能安全犯罪行为涵盖“三违”犯罪行为，就是所指在作业过程中可能将产生风险或引致事故出现的犯罪行为。

第五条剥夺每一名职工现场阻止不安全犯罪行为(不含“三违”)的权力。瓦斯报表校对盖章管理制度（寨崖底煤业）为杜绝瓦斯事故，保证矿井和员工的人身安全，确保矿井正常的安全生产，制订矿长、技术负责人等瓦斯报表校对盖章制度：

1、瓦斯检查员必须严格执行瓦斯巡回检查制度，深入细致检查瓦斯浓度，认真核对瓦斯检查班报表，不得空班、逃费、骗人检,并保证数据准确无误。

2、通风调度值班员应当将各检查图表汇总，瓦斯队长必须于班后深入细致审查报表，分析掌控瓦斯,次日由通风瓦斯预防中心长于调度指挥中心展开审核。

3、瓦斯日报复审人辨认出当值瓦斯气体异常变化的记录时，复审人应当及时向矿调度指挥中心、矿长助理、通风通风瓦斯预防中心主任、通风矿长、总工程师、矿长报告，以便及时采取措施。

4、通风调度值班人员必须深入细致校对瓦斯班报表，掌控瓦斯变化情况，辨认出问题及时处理，并按时将瓦斯报表送来矿长、技术负责人等校对。

5、矿长、总工程师、通风矿长、通风通风瓦斯预防中心主任、安全矿长、矿长助理、通风副总等必须深入细致校对瓦斯报表，辨认出问题必须及时非政府人员查明原因，快速自查，对关键性的通风、瓦斯问题必须非政府有关人员制订措施及时处理。

6、矿长、总工程师、通风矿长、通风瓦斯预防中心主任、矿长助理等校对瓦斯报表后，必须在瓦斯报表上盖章。

7、审核后的报表寄送矿长、总工程师、通风矿长及有关领导存留。

8、瓦斯日报表必须完备档案。小型电气管理制度小型电气管理制度

1、崭新供货及复原的小型电气设备必须由采用单位送至试验组，由试验人员展开检查试验，合格后将其编号，方可入井采用，试验措美搞好记录(试验数据、各部安全检查间隙、领有用单位、名称编号、试验负责人等)。

2、崭新供货的各型号控制器，由运转队申领，控制器组负责管理检查、试验合格后，由设备组人员展开编号，方可入井采用，控制器组必须对每台控制器创建档案，内容包含：各项试验数据、各部安全检查间隙、检修人、试验人、控制器型号、编号、产地等。设备组掌控入井控制器的采用单位及地点。

3、控制器组负责管理全系列矿井下扰动控制器的检修工作，检修现场必须放置整齐，已复原及待修的控制器必须展开转让管理，同时必须搞好控制器档案的整理核对工作。

4、崭新供货及复原的各种电动机，必须由试验组试验合格后，方可入井采用，试验员必须搞好试验记录。

5、井下巴韦县的电气设备，由采用单位每天对其安全检查性能展开检查，机电科每周检查不少于两次，辨认出问题及时处理。

6、对井下投运的漏电维护、煤电扣综合维护、皮带综合维护、照明设备信号综合维护等，由采用单位每天试验一次，机电科每周至少试验一次。

7、低压配电点或装有三台以上电气设备的地点，必须设立一个局部中剧极;并无低压配电点的分散运输巷以及由开闭所单独供电的盾构工作面，至少应当分别设置一个局部中剧极。

井下各采区开闭所及峒室的机电设备必须清洁卫生，放置整齐，装设标牌且内容核对深入细致精确。

运输安全质量检查环评、奖励制度

为进一步强化运输安全质量工作，努力做到动态合格，歼灭隐患，杜绝运输各类事故的出现，保证我矿运输安全，根据公司建议及矿有关精神，特制订本制度：

1、检查环评形式：

(1)单位自行非政府检查环评。

(2)机电科非政府抽检和全面检查环评。

(3)机电科非政府专项检查环评。

2、运输区队干非政府，每月不少于三次检查环评，检查环评内容：运输线路(轨道、架线)、运输机车、运输车辆、运输固定设备等项内容，对于存有的隐患及问题必须全面落实至责任人，严格执行自查，并由技术负责人记录。

3、抽检与环评由机电科负责管理非政府，每月不少于两次。出席人员由机电科根据建议招集，检查出来的隐患及问题，由机电科参检人员全面落实自查，并根据隐患类别、问题大小作出适当的处置及行政处罚意见，记录不好检查环评结果，作为部分评分定级依据。

4、全面检查环评由机电科负责管理非政府，每月不少于1次。出席单位为：安监处机运检查员、运输区技术负责人、机电科人员，检查出来的各类隐患及问题，现场制订自查时间，并全面落实责任者，视酌定程度作出行政处罚意见，检查环评结果由机电科详尽记录。检查环评后，机电科将结果汇总并对照标准展开评分定级。

5、专项检查环评由机电科负责管理非政府，针对斜井人车、绞车道、机车、固定设备、安全设施等专项内容展开检查环评，每月不少于一次，运输技术负责人出席，检查环评后，记录汇总，并将存有的问题、隐患全面落实至有关责任者，限期自查，自查没法的，必须与有关部门取得联系实行可信措施。检查环评结果作为评分定级的依据。

6、行政处罚与奖励：

(1)经检查环评评分定级后，分数、等级不合格的，一次罚款300元。

(2)经检查环评评分定级后，分数、等级合格的，一次列博500元。

(3)对于检查环评不按标准评分的，每次罚责任人50—200元。

(4)对于不按期对隐患、问题自查的，罚单位负责人50—200元。

(5)已连续一个季度不合格，一次罚款500元。

(6)已连续一个季度合格，一次列博1000元。调度室绩效考核细则调度室绩效考核细则

编成制人：

科室主管：

调度室管理人员绩效评分标准

考核项目评分标准附注

生产经营指标1、当月产量、拓展盾构进尺未完成计划，按顺利完成的比例，太少10%以内甩分管主任20分后，太少10%至20%甩40分后，依次以此类推。

2、当月机电运输事故影响区域或全矿的生产时间总计，每1小时甩分管主任10分后。

3、若受到自然条件影响，未完成当月生产经营指标，根据实际情况自行考核。

4、生产经营指标均按照矿经营计划表建议考核。

安全管理1、每月两个反“三违”指标，太少顺利完成一个“三违”指标扣分50分后。

2、当天发生影响生产的事故时，值守主任必须深入细致非政府探讨，否则一次甩30分后。

业务管理1、矿领导在会议上精心安排的工作必须及时全面落实并向有关领导意见反馈，否则一次甩20分后。

2、矿井发生关键性安全事故时，必须积极参与事故救援，否则一次扣分100分后。

3、值守期间非政府班前会，并及时向三班调度员贯彻落实有关文件精神、规程措施，否则一次扣分20分后。

4、值守期间经常检查台账、记录、环境卫生等调度员日常工作，辨认出问题及时处理，否则一次扣分10分后。

劳动纪律1、严格执行员工行为规范及交接班制度，杜绝发生擅离职守、漏岗现象，否则甩50分后。

2、按时出席各种会议，记录详尽，并及时贯彻落实、全面落实会议精神，否则甩5-20分后。

3、严格执行告假制度，值守交班后，可以回家，次日下午去;其他时间回家必须次日早上至矿，否则扣分20分后，发生旷工一次扣分100分后。

4、严格执行矿值值班制度，每月下井不少于15次，主管技术员不少于12次。

调度室调度员绩效考核评分标准

考核项目评分标准附注

生产任

务指标1、月考核按每班次生产任务总计顺利完成位列，第一名奖励60分后，第二名不奖罚，第三名扣分60分后。

2、值守调度员当值顺利完成原煤及盾构进尺一次奖励2分后，回去未成扣分2分后。

3、若因自然条件或其他因素影响，未完成当值生产经营指标，根据实际情况酌情考核。

安全管理1、下班期间出现一次“三违”犯罪行为扣分20分后。

2、当天发生影响生产的事故时，必须深入细致非政府探讨，否则一次扣分30分后。

3、发生生产事故，一次扣分3分后。

业务管理1、各种记录、台账必须准确、规范、精确，错填、做贼心虚一处扣分1分后。

2、向上级调度室或领导汇报必须及时、精确，迟报、错报一处扣分5分后。

3、对领导信访部门的事或现场充分反映的问题，必须及时记录、表达、全面落实，每少一项甩5分后。

4、发生重大事故立即按照《重大事故处理程序》通告处置，否则甩30分后。

5、下班期间严格执行“两述法”，努力做到调度室内物品资料放置整齐有序，否则每处扣分1分后。

6、交班前严苛按照证实表中，逐项检查各项记录，确保记录恰当完备，缺乏一项扣分1分后。

7、接班人前严苛按照证实表中，逐项检查上一班各项记录，辨认出一处并废止奖励1分后;未辨认出一处扣分2分后，辨认出的问题必须核对在证实表中附注一栏，作为月底杰出调度员评选活动依据。

8、按时自学，搞好笔记，违背自学制度每项甩1分后，考试前两名分别提30分后、15分后。

9、老爹调度员必须掌控现场情况，并及时汇报，若汇报不明、汇报错误一次扣分5分后。

10、现场辨认出漏风、漏水、车辆掉下来道、积压、小车底等问题必须立即精心安排处置，否则一处扣分2分后。

11、严格执行汇报制度，多于3次汇报每次甩5分后，突遇关键性问题不及时汇报一次扣分20分后。

12、出现重大事故时，老爹调度员收到通告必须及时帮助矿领导非政府化解，否则一次扣分50分后。

劳动纪律1、严格执行员工行为规范建议，触犯一项扣分1-10分后。

2、值守期间不得睡岗，辨认出一次扣分100分后;

3、辨认出井下睡，暂停工作，并扣分100分后。

4、耽误、旷工、迟下、早上，每次扣分10分后。

5、严格执行告假制度，杜绝擅离职守、漏岗，辨认出一次扣分20分后，旷工扣分30分后。

6、每月入井次数不少于6次，每少一次扣分20分后。

7、已连续值守无法少于5天，每逊于一天扣分10分后。

8、升井后立即至调度室核对记录，否则一次扣分3分后。

9、密切协作，互助友爱，例如因私人矛盾影响工作，每次扣分责任人50分后。

10、班组成员存有违背劳动纪律第2、3、9条的该组无法出席杰出班组评选活动。王家塔煤矿生产技术部测量员岗位责任制王家塔煤矿生产技术部测量员岗位责任制

一、负责管理井上、下测量及中腰线的标定工作。

二、负责管理矿井的进尺环评工作。

三、负责管理各种图纸的填绘及互换工作。

四、负责管理进尺报表的核对与上报工作。煤矿“一通三严防”管理细则苏家壕煤矿“一通三严防”管理细则第一章总则第一条：为了贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，杜绝煤矿瓦斯、煤尘、火灾等事故的出现，同时实现“一通三严防”的综合治理，充分发挥各部门齐抓共管的促进作用，根据«煤矿安全规程»（2009版）及伊泰集团关于一通三严防管理的规定，融合苏家壕煤矿具体情况，制订本实施细则。第二条：矿属各管理部门依照本规定对所统辖的煤矿“一通三严防”安全工作实行监督管理，各队遵从实行。第二章“一通三严防”工作责任制第三条：矿长责任制：1、矿长就是本矿“一通三严防”安全工作的第一责任者，对本矿“一通三严防”安全工作正数全面责任。2、严格执行煤矿有关各法律、法规，建立健全“一通三严防”机构，调集“一通三严防”所所需的安全设施、设备。3、每年举行一次“一通三严防”工作会议，贯彻落实上级“一通三严防”工作会议精神，审查“一通三严防”工作年度计划和安技措工程计划并负责管理非政府实行，确保“一通三严防”所须要资金、人力和物力妥当。4、每天校对矿井通风瓦斯日报，并及时签订意见。5、监督检查本矿“一通三严防”责任制继续执行情况，并展开考核。6、每年展开一次矿井救灾反风军事演习，每季至少精心安排检查一次反风设施。矿井出现灾变时，统一指挥处置事故。第四条：矿总工程师责任制：1、负责管理本矿“一通三严防”业务管理，对“一通三严防”正数轻易领导责任和技术责任，全面落实各部门“一通三严防”责任制。2、负责管理通风系统设计，非政府基本建设“一通三严防”安全技术措施。负责管理对“一通三严防”各项设计、计划、恩技措工程、技术措施展开监督检查。3、精心安排生产建设长远规划和冶炼施工部署时，充分保证“一通三严防”的合理性。4、每年负责管理非政府基本建设“一通三严防”工作计划与安技措工程计划，并贯彻实施，定期检查顺利完成情况。5、每年负责管理非政府基本建设“矿井灾害防治和处置计划”，报公司审核及贯彻实施，并于季度末根据具体情况展开修改。6、每旬非政府一次“一通三严防”检查，对揭发的安全隐患，必须及时采取措施处置。7、对局部通风机停风停水、瓦斯排放量、巷道全线贯通、盲巷半封闭、避免煤层爆胎及杜绝点燃火源等重要环节，重点严格把关，防范瓦斯、煤尘、火灾等事故出现。8、每天校对通风瓦斯日报，并台胞证处理意见。9、矿井发生“一通三严防”隐患，影响安全生产，有权暂停隐患区域队组作业，有权调派人员展开处置。10、经常展开“一通三严防”新技术、新工艺、新产品科技攻关和推广应用工作，不断提升“一通三严防”科技管理水平。11、每月非政府举行一次一通三严防工作讨论会，分析研究“一通三严防”工作，及时化解一通三严防工作中存有的问题。第五条：生产副矿长责任制：1、对分管范围内的“一通三严防”工作负责管理，对分管范围的“一通三严防”设施正数管理责任，在非政府生产过程中，重点狠抓各冶炼队通风设施的管理工作。2、在策划研究生产工作时，必须严格执行“一通三严防”管理规定。3、在非政府生产时，必须遵从“一通三严防”管理规定和措施继续执行，始终秉持不安全不生产，避免事故出现。4、根据工作须要，负责管理非政府力量实行“一通三严防”碰到的应急工程。第六条：机电副矿长责任制：1、对分管机电工作范围内“一通三严防”工作的安全与质量负责管理，严格执行“一通三严防”管理规定。2、负责管理非政府检查主要通风机及其服务设施设施，维持其正常运转。3、局部通风机按规定必须秉持风电枪机的正常采用。4、强化矿井有关“一通三严防”机电设备管理，确保设备正常运转。歼灭电气失爆，机电设备上齐各类维护，避免因机电设备运转故障或出现氨气以及失爆导致瓦斯、煤尘、火灾等马龙煤矿核爆材料领退制度马龙煤矿核爆材料领退制度

1.申领炸药和雷管时，必须当时检查品种、规格和数量与否与领料单上的计划吻合，并从外观上检查其质量及电雷管编号与否与提出申请计划一致。

2.灭火材料必须专人管理，严禁遗失，借用他人或挪作他用。

3.每次灭火工作顺利完成后，灭火工必须认真落实每一筒炸药、每一发雷管的来龙去脉，努力做到实领、新颖、缴交灭火器材。

宣威市文兴乡马龙煤矿

2007年1月1日尾矿库管理制度尾矿库应急管理制度

1、每月必须展开一次安全生产风险分析，不断完善应付突发性险情的应急预案，并按规定展开定期演练。

2、生产现场值班人员、班组长和调度等管理人员在辨认出事故预兆，或存有根据指出情况异常、有可能出现事故时，有权轻易下发停工废人命令，企业严禁因此追责下发废人命令人员的责任。

3、因撤走不及时引致人身伤亡事故的，必须严谨追责有关人员的法律责任。综采工作面顶板矿压动态在线监测管理制度（寨崖底煤业）为了进一步监测综采工作面顶板压力，搞好回采工作面顶板压力分析，为工作面掘进提供更多技术指导，进而保证工作面生产安全顺利进行，现制订综采工作面顶板矿压在线监测管理办法如下：

一、设立矿压监测组

组短：郑军

副组长：任志明、薛永奇、马浩朋

成员：技术科科员、综采队技术员

二、顶板矿压监测管理办法

1、工作面顶板矿压监测内容主要存有：支架阻力观测、两巷全面性掘进范围内单体液压支柱阻力检测及全面性支架的观测。

(1)工作面的矿压监测：

各个工作面共加装11个KJ533分站压力表，以获取支架立柱工作阻力变化的数据，记录工作面支架的工作阻力曲线，等一系列数据，然后通过人工和电脑系统展开图线分析。

KJ533分站压力表就是通过无线传输至KJ533中继器和KJ533分站上并且在分站上用数字表明，分站通过信号线传输至井下总站。由总站通过网关变化划入信息中心网关传至地面调度信息中心输出计算机分析记录。

(2)巷道的矿压监测：

两巷单体液压支柱的阻力检测及全面性支架压力的观测，每班通过人工检测方法将工作面全面性支柱的工作阻力记录下来，然后通过人工展开数据分析。

通过观测支架、支柱的工作阻力变化情况，用来研究工作面顶板(上覆以岩层)的运动状况和支架、支柱的工作状况，测量支架、支柱有关工作参数，分析支架、支柱与围岩的相互关系，评价支架、支柱对工作面顶板条件的适应性，为以后工作面的顶板管理提供更多必要的数据。

2、矿压在线监测有关规定：

(1)所有的矿压在线监测用品步入井下，必须存有质检部门的检验报告，不得不合格的材料和辅助器具步入井下。入井前必须根据环评标准由采用单位的有关人员展开环评，不合格不许入井。

(2)强化采面矿压在线观测工作，进一步健全顶板动态监测系统。各矿井队必须选定专职矿压在线观测人员，每班一人。通过信号把井下工作面数据传返回科里，经计算机处置后意见反馈队组展开自查和预测。综采队技术员，必须负责管理搜集工作面顶板压力情况和有关地质资料，深入细致分析工作面矿压显现出来规律。

(3)井下加装的矿压在线监测设备仪器日常管理由队组负责管理，严禁遗失和损毁。技术科必须经常性的不定期对矿压监测的采面展开检查，综采面两端头、两全面性保护及临时掘进采用的单体液压支柱、全面性支架，其初撑力实测值严禁高于12MPa/24MPa;综采工作面支架立柱初撑力必须达至24MPa以上，整个工作面支架主硅必须达至90%(90%的支架初撑力达至24MPa)以上;综采工作面泵站压力必须达至30MPa以上，管路、阀组等液压系统严禁存有走、冒著、凿、几滴、串成的现象。工作面必须按规定搭载、加装测试液压支架初撑力、工作阻力的仪器、仪表，及时检查支架的初撑力和工作阻力。

(4)技术科负责管理顶板管理业务工作，建立健全顶板管理制度和顶板管理责任制，负责管理非政府检查采面的掘进质量，定期分析掘进中存有的问题，从技术上、材料上明确提出改良措施。

(5)队组队长就是现场掘进质量管理的第一责任者，就是全面落实有关顶板管理制度措施至现场。

(6)队组技术员对顶板管理正数技术及管理责任，负责管理作业规程和技术措施的贯彻落实。

3、矿压监测建议:

(1)综采工作面所有支架上的压力表观测排序合格率，不高于90%。

(2)综采工作面两巷掘进光滑挑选5点，每点测一根，合格率超过100%。

(3)泵站压力不高于30MPa,乳化液浓度3-5%，系统诸法液，阀组不串成液。

(4)队组技术员必须每天观测支架、支柱的初撑力，对不能合格的支架、支柱必须查清原因，及时处理。

(5)综采工作面两巷必须搭载测压表中，队长、科室人员下井必须亲自检查初撑力，对当值副队长环评质量展开检查，辨认出弄虚作假者，一律罚款不少于200元，严重者必须给与免职。

4、矿压监测分析:

(1)监测组负责管理检查数据的搜集、整理、创建台帐。

(2)每个工作面每月提供更多一份监测报告，并依据监测分析对掘进设计提供更多意见。盾构工作面综合管理制度盾构工作面综合管理制度

一、管理制度

第一条施工动态管理制度：生产科、安监处对各盾构工作面的工程质量展开动态检查，老爹队长就是现场工程质量第一责任者，老爹安监员做为现场全职质监员，必须深入细致检查自己分管辖区内各地点的工程质量，对不能合乎质量标准建议的部位或工序有权展开行政处罚，并按规定的自查办法现场监督自查。

第二条工程质量进度表环评制度：各工区必须在矿月度环评前展开进度表环评，进度表环评内容主要包含工程量（成巷和未变成巷）、质量等级测评、环评人员以及零星工程等，每月20号上午以书面形式报生产科。对进度表环评中谎报实情，工作马虎，进度表环评内容不齐全的，判罚进度表环评人员100元/次；不按时展开进度表环评或不按时上报的，对分管区长罚款100元。

第三条旬检查制度：质量环评小组每旬非政府一次动态质量和文明施工小检查，不展开事先通告。对存有的安全隐患、工程质量、文明施工等问题汇总后核对安全质量检查表，并全面落实责任人限期自查，对检查出来的问题不及时自查或自查不全盘的，对责任人罚款100元/条。

第四条月度环评制度：每月20日后展开月度环评，环评小组成员必须出席，24日确认当月顺利完成进尺。否则，无故每少出席一次的罚款50元。环评时，出席环评人员必须在环评单上盖章，否则视作未出席环评。由生产科、地测科、安监处、工资科联手共同组成的环评小组，每次不少于三人对现场展开检查环评，检查环评时间不展开事先通告，建议工程质量、文明施工动态合格，环评等级的测评由环评小组根据工程质量环评标准共同测评，同时在环评结果上盖章。环评人员必须认真负责，恪尽职守，若辨认出实际工程质量状况与所测评的等级相符，对出席环评人员每人罚款100元，罚环评负责人（或盾构专业负责人）200元，情节严重者，除罚款外，追责行政责任。施工单位必须积极主动协调，服从安排，为环评工作提供更多便捷条件。

第五条狠反华质量“三违”制度：为提升职工队伍质量意识，及时化解和消解工程质量中存有的隐患，各级管理人员必须抓好反质量方面的“三违”，严苛按照本实施办法展开行政处罚，否则，安监处不排序“三违”指标。

第六条复喷、砖碹前的环评制度：井下所有锚网擦巷道、砖碹巷道，在其复喷、砖碹前必须写下书面环评提出申请，环评小组非政府环评，经验交合格后方可以施工，对环评不合格者罚款1000元并展开自查TGP50。施工过程中须要实行的特定修整措施，隐密前必须经生产科非政府环评，对未经环评展开隐密的工程，一律予以护照。不经过环评小组环评或环评不合格未自查稳步展开施工的，次罚款5000元/次。隐密工程完工后，施工单位必须递交隐密工程记录，否则对施工负责人罚款100元/次。

第七条月度考核制度：以矿下发的月度生产作业计划、文明施工情况、工程质量等级做为月度考核的指标。

1、工程质量：对工程质量使用旬检查、月环评考核，锚擦拓展巷道必须达至优良，杜绝不合格工程(按头考核)，若锚擦拓展巷道达至合格对分管区长、主管队长每人罚款200元，对盾构队工资总额再降10％；若发生不合格工程，对分管区长、主管队长每人罚款600元，例如不影响安全采用，无须自查的，视情况再降工资总额20％，若影响安全采用，除展开自查外，罚款10000元，自查费用由工区自行分担，直到达至合格建议，母颜氏工资总额的10％；若达至优良标准，对分管区长、主管队长每人奖励200元，对盾构队奖励工资总额的8％；锚网巷道达至优良标准，对分管区长、主管队长每人奖励200元，奖励盾构队工资总额的10％；若达至合格标准，不奖毁谤罪；若发生不合格工程，对分管区长、主管队长每人罚款600元，例如不影响安全采用，无须自查的，视情况再降工资总额20％；若影响安全采用，除展开自查外，罚款10000元，自查费用自行分担，直到达至合格建议，母颜氏工资总额的10％；避开硐并无代莱县、丰唐、喷厚达至设计建议，否则予以环评。

月度环评达至优良品时，对老爹安监员奖励100元/人；锚网擦拓展巷道达至合格品时，对老爹安监员罚款100元/人；发生不合格品对老爹安监员罚款200元/人；锚网巷道达至合格时，不奖毁谤罪。区长按50％展开奖罚。

2、建立亮点工程：按盾构队展开考核，现场努力做到动态合格，工程质量全部达至优良，文明施工全系列月达至“不好”等级，超额完成生产计划，安全并无重伤及以上事故。若达至亮点工程标准，奖励5000元，用作奖励一流班组和业务骨干。

3、施工单位必须在规定日期内顺利完成自查内容，逾期回去未成者，必须停头自查，每逊于一天罚款1000元。

第八条工程质量终身制：施工单位必须对所施工的工程质量正数终身负责管理，直到工程除役年才。若因工程质量问题导致的维修费由施工单位全额分担，导致安全事故的，一切后果由施工单位分担。短期内由于施工质量问题（例如复喷前未用水冲刷巷道、失锚杆、网等）导致巷道喷层脱落、冒顶、片帮未导致不良后果的，对施工单位一次性罚款10000元，施工单位分担全部巷修成费用。

第九条单位工程上开停建、开工提出申请制度：单位工程动工前，施工单位基本建设出来盾构作业规程，动工前3天并书面明确提出动工提出申请，经生产科、机电科、安监处、通防科负责人盖章缴生产科备案后方可以展开施工；否则，每次罚款500元。

第十条地面掘进材料不定期环评制度：环评小组每月对掘进材料环评一次，并根据井下采用情况不定期抽检，对检查和环评辨认出的问题限期自查，严重影响现场施工质量或者导致隐患的，对责任人和责任单位罚款500～1000元，性质严重者将追究其行政责任。

第十一条规程、措施管理制度：各施工单位所采用的规程，必须提早考量，基本建设非正规、内容齐全，不得并无措施施工，例如发生并无措施施工现象，对工区负责人、技术负责人各罚款500元。例如辨认出现场施工与措施相符时，罚老爹区长、队长200元/人。规程审核顺利完成后3天内，施工单位必须联同自学盖章及考试试卷上报有关单位，否则对改为施工单位技术负责人罚款100元。在规程基本建设过程中，必须提升撰写质量，杜绝错别字的发生，所附图、表按顺序置放，图表齐全，规程页号与目录对应，例如辨认出存有上述一处与规定相符，对技术负责人罚款20元/处。规程审核后，必须根据现场实际情况，每月非政府初审一次。

第十二条现场施工记录管理制度：施工现场的综合记录、班环评记录、锚杆或锚索纸盒编号记录等，必须按规定及时按建议核对，例如发生不按规定核对或发生一次做贼心虚，对有关责任人罚款50元，若已连续三次以上发生不按规定核对或做贼心虚的，除对责任人展开行政处罚外，对分管区长、工区技术负责人各罚款100元。

第十三条现场施工有关记录于下月一号前整理合格后上报生产科，每逊于一天对责任人罚款50元。

三、材料供应

第十四条井下所采用的各种原材料，材料小组必须展开严格把关，所有原材料必须存有出厂合格证和抽查报告。

1、喷砼用砂应使用柔软整洁的中砂或粗砂，粒径通常为0.15～3mm，含土杂物不少于3%。

2、喷砼用石子应当使用柔软耐热的碎石，粒径建议4～6mm，不含土量不少于3%。

以上两种原材料必须由生产科、安监处、供应站缔造采样，每月一次采样下架，化验结果由生产科、供应站分别留存。

3、金属网网孔：Φ6mm钢筋制作，网孔100×150mm金属网中间四海展开点焊稳固，周边挥边；Φ4mm热法餐制作，网孔70×70mm，周边挥边，周圈点焊。

4、施工单位对井下所采用的相同标号的砼每30m巷道搞一组试块；硐室1000m3不少于3组与；500m3以下不少于2组与；其它单一制工程50～100m3不少于1组与。试块必须在井下现场制作，制作时必须存有环评小组人员现场监督，例如不按规定制作试块，对施工单位罚款1000元/次。

四、工程质量环评标准

第十五条环评人员必须继续执行《煤矿井巷工程质量环评测评标准》（MT5009-94），现场选点，对喷砼厚度等隐密分项现场踢检查孔，并在环评原始记录上亲笔签名普遍认可。砖碹巷道按《煤矿井巷工程质量环评测评标准》展开环评。具体内容建议：

1、在并无特定地质条件下，严苛按照《井巷工程质量环评标准》展开选点环评，不容许发生不合格点。

2、严格执行非正规循环作业，巷道两墙必须及时掘进，不得发生两墙不直、鼓腰丰唐、代莱县、穿裙子等现象，若发生一处代莱县罚款1000元。发生两墙不直、鼓腰丰唐、代莱县或穿着裙子等一处罚款500元。建议盾构工作面施工必须跟拔剑掘进两墙（距底板不掘进高度不少于1m）帮部掘进落后拔剑3.6m展开，环评时两墙垂线展开量测，巷道不垂直度不少于100mm，按基本项目建议展开选点环评。拓展巷道严苛平整度项目的环评，建议1m2范围内凹凸不平最小不少于50mm，按容许偏差项目展开选点环评。锚擦巷道耙装机5m科玄珠机3天内必须复喷成巷，锚网巷道耙装机前必须一次成巷，移机一天内两底角刮魏，否则罚区长、主管队长每人100元。

3、上月施工巷道永久水沟与巷道一并成巷环评，永久水沟（落后耙装机20米）未按设计建议及时砌筑的，视作工程未成巷。毛水沟应当紧随耙装机后施工。不合乎上述建议的，除限期自查外对施工队一次性罚款1000元。

4、喷浆厚度的环评：对锚擦巷道喷浆厚度的环评必须展开现场粗大，施工单位留出不好风水管接头，环评人员现场选点；对于搬离巷道，搬离前施工单位必须达至环评标准，并明确提出环评提出申请，环评小组非政府环评。如若不具备粗大条件，影响工程质量等级测评时，对工区罚款1000元，当值队长罚款200元，予以环评定级。

5、巷道高度的环评：巷道高度以巷道底板和临时轨面为基准展开实量，若高于设计巷道高度，必须展开处置；凡是人为导致的低冒著区（冒著低少于0.6m），对施工班组罚款1000元。

6、中腰线的掌控：施工单位必须严苛按照测量人员提供更多的中腰线施工，如若前后两次中腰线存差异时，施工队必须及时充分反映并搞好施工记录，由测量人员核查，否则按施工错误处理。月底环评前，工区展开选点送检（拓展巷道每20m设置一组环评点、炮凿锚网巷道每30m设置一组环评点、综掘巷道每50m设置一组环评点），环评点必须根据标准中腰线展开选点，若自定环评点与标准中腰线相符的，一处对分管区长、主管队长罚款100元；施工队必须对测量中腰线展开维护，环评时施工队须拎导水管，以便检查腰线。

7、煤巷锚网巷道必须展开日常顶板监测。顶板离层仪的最小加装间隔为100m，每组一个，加装在巷道中间；煤巷交岔点、断层处必须短果1组与。工区必须设立专人按规定时间对顶板离层情况展开观测，并核对记录牌板和记录本，工区技术员每月月底将汇总观测数据呈报生产技术科。例如工区发生不按规定设置顶板离层仪和不按规定将汇总观测数据呈报生产技术科的，对工区技术负责人罚款100元，例如发生不按规定建议核对记录牌板或记录本，对有关责任人罚款50元。月底工区技术员必须对当月观测数据展开分析，并构成顶板离层分析报告报生产技术科。为避免顶板离层仪除役，观测过程中顶板离层仪浅基点读数少于70mm或浅基点读数少于120mm时，必须提早将读数回零。

8、所有零星工程动工前必须办理动工提出申请，生产技术科对工作量盖章，工资科定额小组工前定价盖章，安监处精心安排安监员现场监督，最后分管领导盖章后方可以展开施工；工程完工后，必须经过环评小组非政府环评，定额小组根据实际顺利完成工作量核实工前定价情况展开支付，并无动工提出申请和不经过环评的一律予以办理支付。零星工程进度表验收报告和施工用料必须在矿月度环评前报生产科，否则，本月予以护照支付。

9、在特定地质条件下（例如突遇断层、穿着层施工顶板特别碎裂时），实行各项防范措施很难掌控巷道成型时，巷道的环评标准经矿质量环评小组同意可以适度收紧，建议拓展、准备工作巷道净高不少于设计0.5m，净宽中线左右不少于设计值0.3m，回采巷道在此基础上可以减小0.2m，但不容许发生大于设计值。

10、旬检查环评中辨认出巷道成型极差或者罚球均高于90分后、存有代莱县现象，无法被评选为优良等级，并且给与500至1000元罚款，旬检查环评巷道发生逊于、欠挖的一处罚款500元，

11、盾构工作面盾构断面大于17.0m2必须继续执行一次成巷，拔剑底低少于0.2m或帮部掘进落后拔剑逊于规定，除建议限期自查外每次对施工队罚款1000元。

第十六条盾构工作面转交环评制度

1、转交非政府规定：矿非政府生产技术科、机电科、安监处、地测科、通防科、工资科、材料小组以及拒绝接受单位和转交单位有关人员展开现场检查环评，并就现场问题明确提出自查方案，揭发问题按规定展开罚款，并核对检查表，限期自查；对影响系统正常运转的问题，由施工单位稳步自查，过期将加倍行政处罚；对不能影响系统正常运转的问题，将罚款数额转交至拒绝接受单位，存有问题由拒绝接受单位自查。

2、盾构与盾构转交环评规定：

⑴永久掘进合乎作业规程规定，锚擦巷道初甩到拔剑，耙装机后必须成巷；临时轨道铺设质量合乎作业规程建议；风水管及下山排水管距耙装机距离不少于5m，风水管及电缆搬运符合要求；毛水沟跟至耙装机，永久水沟距耙装机距离不少于20m；耙装机、喷浆机、局部通风机、绞车、各类控制器等电器设备及提高运输安全设施齐全较完整，维持表面清洁卫生，就地转交。以上一处超过没规定建议，对区长及分管区长各罚款100元。

⑵锚杆钻机、气动帮忙扣、风钻、风镐、各类钻杆、风水软管、检测工具等施工工具、配件及工具箱，可以一并偷走。各类施工用料及材料架可以根据现场情况转交或撤离。

⑶文明施工：巷道及硐室卫生面貌保持良好，并无杂物，巷道底板平坦，并无大块煤矸，并无淤泥积水，所有物料装箱整齐。以上一处超过没规定建议对分管区长、主管队长各罚款50元。

3、盾构与加装转交环评规定：

⑴工作面两承槽连基眼睛、车场铺轨按临时轨道标准展开铺设，并构成滑动；各类提高设备及安全设施齐全较完整。

⑵工作面两承槽风水管、排水管接至切眼上下端头，并按标准展开搬运，并无走、冒著、几滴、凿现象。根据机电科建议，水泵、电缆等设备须要撤离的必须撤离。

⑶乌眼内轨面至锚索梁高度达至2.3m（支架运输空间），底板平坦，无浮煤、矸等杂物。

⑷工作面两承槽连基眼睛、车场内的盾构施工用料、机械设备等在转交之前，全部回调整洁，特定情况，经领导核准可以延后回调。

⑸顺槽内风水管、排水管路及设备、轨道、提高运输设备及安全设施等，一经环评转交加装单位采用管理，必须维持较完整，例如在加装期间被损毁，必须及时展开复原，以上一处超过没规定建议，罚责任单位区长、分管区长各50元。

五、施工工艺技术建议

第十七条粗大、装药

1、巷道盾构使用光面灭火技术，巷道周边眼间距掌控在350mm以内，保证巷道成形，岩石巷道必须同时实现光面灭火，炮眼眼痕率不高于70%，炮眼眼间距、装药结构、装药方式合乎作业规程建议，抽查一月三次超过没光面灭火建议的，该工程月底无法被评选为优良。

2、周边眼装药结构使用正向装药，炮眼内留存一段空气柱用炮泥展开封孔，封孔长度合乎规程建议。

第十八条福兰县、踢锚杆

1、用两根Φ75×4000mm钢管协调吊环、链子、两块（1800～2000）×150×60mm木板共同组成做为临时前寻掘进，将金属网激化护顶，在网下展开联网、踢锚杆眼，前寻梁采用不正常或不合格，每次罚款100元。

2、帮忙锚杆眼打赢后，必须用外径15mm的钢管制作的洗眼器填入眼底用压风将眼孔内积水及杂物吹起整洁，然后方可加装锚杆。

3、锚杆加装：使用锚杆快速加装工艺，即为采用锚杆粗大机具已连续顺利完成踢锚杆眼----烘烤树脂锚固剂----松开螺母并达至规定螺母阻尼力矩的全过程。所有树脂锚杆加装时必须边大力推进边烘烤将锚杆推向孔底，不得先大力推进后烘烤，烘烤时间为15～20S，等待时间为30S。

4、锚杆的角度与巷道轮廓线夹角严禁大于75°，扭矩严禁大于200N·m，翘起丝15～50mm，锚固力严禁大于8.5吨。

5、锚网巷道金属网的铺设按照设计建议展开，锚杆距金属网边缘不少于200mm。

6、金属网（Φ6mm焊网）内模量≮100mm（Φ4mm编织网内模量≮140mm），严苛按措施内模，使用16#镀锌铁丝卷成双股双排扣菱形先用乌结稳固，网扣间距（Φ6mm焊网）≯300mm（Φ4mm编织网扣间距≯250mm）。

7、锚杆、网必须紧随拔剑，耙装机前两墙至底板的不能掘进高度严禁少于1m，耙装机后锚杆、金属网掘进必须一次施工到底，放炮衰败的金属网必须再次展开挂设，巷道初擦后必须留出出来金属网的内模量，下班加装的锚杆初擦后必须遮住螺帽，以便检查锚杆扭矩，否则一处罚款50元。

8、采用锚杆钻机或其他钻眼机具对巷道拱部展开粗大工作，钎子无法正常随机选择退出时作业人员必须躲避钎子的跌落空间，钻眼作业脱钎、钎子杨开第时必须存有专人用手把居住钎子，避免钎子大幅下滑。

9、施工现场必须搭载锚杆扭矩扳手并维持较完整。

第十九条喷气混凝土

1、混凝土料在井上烘烤后，在井下放置时间严禁少于1个大班，努力做到随其煮随用。喷浆前，沙子、石子与喷浆灰的加水不少于2次，第一次加水必须从一车好像至另一车，第二次加水就是另从一个车再好像至一车，然后方可上喷浆机。

2、初擦厚度掌控在30～50mm，以初擦后锚杆及纸盒轮廓能够准确看见年才，不得使用针对性的重点喷浆去掩饰锚杆施工质量，锚杆丝帽上涂的砼擦后及时清扫整洁。喷砼前必须用水冲洗岩（煤）帮忙。

3、复喷前必须经老爹安监员对锚杆扭矩、抗拔力等展开环评，合格后方可以复喷，生产技术科不定期非政府人员展开抽检。喷浆前必须先用干净水冲洗巷道顶上帮忙，然后复喷至设计厚度。未经老爹安监员对锚杆展开环评展开复喷的，一次罚老爹队长、班长各200元；喷浆前不冲刷巷壁的，一次罚责任人100元。

4、复喷2小时后已经开始喷水保洁，喷层在7天内，每小班喷水一次，7天后，每天喷水一次，持续保洁28天。

第二十条锚索的加装

1、交岔点、硐室、特定条件施工及回采巷道，须要施工锚索时，锚索长度严禁大于设计规定。

2、装设药卷时，缓缓将2卷K2370树脂药卷送往孔底。

3、锚索加装顺利完成后，必须及时展开冷却，间隔时间严禁少于1小时，紧随盾构拔剑施工的锚索预应力20MPa。

4、锚索施工顺利完成后必须展开编号管理，并对锚索编号、施工人员、施工时间、钻孔深度、锚索长度、入岩深度、翘起长度、间排距及阻尼力等搞好记录。

六、管理措施

第二十一条严苛掘进材料管理:各单位采用的锚杆、锚索、金属网、树脂药卷、钢梯、砼等掘进材料，必须严苛按设计建议领有用，不合格的材料极力无法领有用下井。对不按设计建议领用或领用不合格材料下井的单位，对施工单位负责人、材料员每人罚款200元；因材料发货不合格或供应不及时，导致影响生产的，所有损失由供应部门分担。

第二十二条锚杆、金属网的日常施工管理：

对以下工程质量问题将展开严苛行政处罚：

1、锚杆截开采用

辨认出一根锚杆截开采用或用短锚杆替代掘进者，对施工队老爹队长罚款1000元，对当值罚款4000元。

辨认出两根或以上不按规程措施建议采用锚杆、私自发生改变锚杆规格型号或截开采用的，对责任人罚款2000元，责任单位罚款8000元，施工队管理人员每人罚款1000元，当月工程质量评选为不合格。

2、锚杆施工不合格（包含锚杆角度不合格、锚杆盘未直口非鲫岩（煤）壁、锚杆螺帽未上很紧、锚杆盘后垫矸石、间排距逊于规定、扭矩不符合规定、锚杆至巷道底板距离逊于规定等）。若现场辨认出一处上述工程质量问题，对施工队老爹队长罚款100元，并现场自查达至设计建议。

若现场同时发生三根以上上述锚杆问题，对施工队老爹队长罚款500元，并再次眉区；并对至过现场不负责任的管理人员罚款100元，老爹安监员罚款100元。

施工过程中，锚杆翘起丝极长的，每根锚杆罚责任人或班组50元；锚杆盘里严禁加垫铁，锚杆盘另加一个枕头铁，每个枕头铁罚款20元；提两个以