榆家梁煤矿重奖技术创新成果制度例文10篇合集

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为大力推进矿井技术创新工作，大力推进“五型”矿井建设步伐，矿同意重奖各类技术创新成果和项目，特制订本制度。

第一条设立技术创新成果奖励评审委员会：

主任：杜善周

副主任：惠本利李永勤张怀国武子生胡养年

郭建军马占清陶志勇

委员：杨鹏民刘鹤刘少林叶庆树冯宝文

赵玉春翁明月高士岗丛利惠作利

低春范通恒秦峰低辉王光耀

刘树平邹玉文

委员会办公室设于生产科，陶志勇出任办公室主任(并任)。委员会办公室负责管理技术创新成果奖励评审日常管理工作。

第二条各类技术创新成果(生产建设、经营管理、安全质量标准化等方面理念、理论、制度、管理、体制、技术革新、论文、项目等等)经矿技术创新成果奖励评审委员会核定通过后，均给与奖励。

第三条赢得分公司及以上部门杰出科技成果(包含专利)并在生产经营中推广应用，获得明显经济效益或社会效益的，奖励8000——10000元

第四条利用新技术、崭新科学知识、崭新手段、崭新理论改良矿井工艺、设备、工具、仪器、装置及管理，有助于生产经营，大大提高工作效率的，奖励5000——8000元。

第五条在《神东科技》或国家一、二级期刊上刊登杰出科技及管理论文，能够提升生产效率，推展新技术、新工艺，总结新经验，在安全生产管理、企业管理、经营管理等方面存有很大指导作用的，奖励2000——8000元。

第六条日常生产中产生的大改为、小革、小发明、大缔造，为矿井发展作出贡献的，奖励1000——5000元。

第七条各单位随时将技术创新成果办理手续后上报技术创新成果奖励评审委员会办公室参予评审，矿每季度发布得奖技术创新成果并不予奖金落空。井口管理制度（骆驼山煤矿）第三○二条：井口管理工作由运搬工区主管负责管理，当值安全生产由把钩工具体负责管理。正常情况下，井口所有的工作人员必须顺从把钩工的统一指挥。井口工作范围内不得非工作人员进内，各工种必须经过培训考试，上岗上岗，并严苛按照所在岗位各司其职，认真负责。

第三○三条：各工种必须严格遵守各项管理规定和本岗位安全生产责任制，严苛按照操作规程的建议展开操作方式，认真执行交接班制度。

第三○四条：井口所有机电设备和安全设施，必须严苛按照有关规定展开维护保养、检查检修和试验，以确保安全采用。

第三○五条：人员必须在候罐室内等候上罐，严禁撤离或挤迫在井口，必须遵从把钩工的统一指挥，按每层严禁少于12人的规定点钩上罐。扛抬轻巧物品的人员，必须顺从把钩工的精心安排，在选定的地点等候上罐。

第三○六条：对入井人员由把钩工继续执行张美妮制度，不得随身携带火种及烟草下井，不得穿化纤衣服下井，不得饮酒和精神不正常的人员下井。步入罐内必须揪稳中求进楼梯，看管不好所带的工具和物品。

第三○七条：上下罐人员自觉顺从把钩工的管理，按照规定的方向上罐和下罐，必须先下后上。

第三○八条：必须存有机电部门核发入井合格证的设备才获准步入井口房，由把钩工精心安排装罐下井。滑行大件设备、材料和核爆材料，必须将审核后的安全措施向井口工作人员贯彻落实表达，并严苛按照安全措施的规定施工作。

第三○九条：在井口及井筒内展开加装或检修等工作时，必须存有审核过的安全措施就可以展开施工。由把钩工负责管理井上、下口的安全警戒。

第三一○条：步入井口房的人员一律严禁抽烟，井口房附近20米内严禁烟火或用电炉生火，例如须要展开割去焊接作业时，必须存有审核的动火报告和安全技术措施。

第三一一条：任何人严禁以任何借口穿越提升间。

第三一二条：严苛按照规定装载量提高或划拨，矸石、料石或少于1.2T的重量的物料车，单层装车，煤双层装车，并按有关规定展开合理机头提高。

第三一三条：信号规定：克人、提物、检修及提高驾车和慢车调罐必须有区别，并存有灯光留存。信号标志：以主罐为依据，采用电铃声响，一声为停放，二声长为提高，三长声上升，二长声为慢速提高，三长声为慢速上升，四声为滑行人员，播发驾车点时，铃响次数必须表明并留存。

第三一四条：井口房内必须经常打扫卫生，喷水清尘，及时去除杂物，防范井筒坠物。工作面周期来压期间的顶板管理工作面周期来压期间的顶板管理

1工作面顶板管理措施

(1)工作面周期来压期间支架工必须疾走煤机前滚筒拉架，煤机司机掌控好割煤速度，发生煤壁片帮减少、悬顶面积减小等漏顶征兆时，为了确保快速大力推进，可以适度提升煤机速度，在确保拉架速度和支架初撑力的情况下，减少支架工的数量，同时实现多点拉架或外木一架扎一架，推溜工补上。

(2)调度室和控制器人员实时监控液压支架工作阻力及增阻情况，辨认出已连续3架及以上初撑力严重不足时，必须及时通告老爹队长查明原因、及时处理。控制器工作人员辨认出液压支架持续增阻或压力很大时，及时通告工作面和老爹队长。

(3)当工作面局部压力很大或有漏顶预兆时，在刮板运输机可以伸展程度内，推行局部反反复复割去煤，快速发推过压力集中区。

(4)周期来压期间，根据梁端距及前梁平整度，尽可能全面性拉架，压力分散区域应当使用带压擦拭顶上拉架，但必须确保支架一次扎妥当，当工作面发生顶上台阶无法处置或不能及时处理时，必须调整支架架型，确保支架前梁无往不胜(初撑力应不大于252bar)，但调整的总架数应适当掌控，避免产生压力分散，砸死支架。

(5)充分发挥护帮板的促进作用，提早归还护帮板及落后采煤机拿下护帮板的架数必须严苛规定。

2强化液压系统及设备的日常保护和维修保养，确保周期来压期间的快速大力推进。

(1)强化液压系统及液压支架的检修和保护，确保所有液压支架能达至初撑力，确保所有支架的立柱、均衡油缸安全阀能正常打开。

(2)强化三机的检修和保护，定期检测刮板链张力、有没有损坏、检查液压马达的较完整情况以及三机各电机、失速箱、轴承等运转与否正常，发现异常情况时提早制订检修计划。

(3)严苛全面落实不好设备马步军制度，合理利用检修时间处置设备隐患，避免来压期间的设备故障。

(4)确保供电、供排水等系统的可靠性。

3确保仓位及运输系统的正常运转

(1)周期来压期间，采煤机司机必须掌控好割煤速度，控制器工作人员深入细致观测运输机电流，辨认出运输机负载时，及时发信号通告工作面，推溜工根据运输机内的煤量，合理确认一次流逝运输机长度，避免运输机负载或砸死。采煤机司机割至机尾段时，应适当减缓速度，避免运输机负载或砸死。

(2)周期来压期间给综采工作面正常生产存有足够多的仓位，确保工作面周期来压期间的已连续生产，调度室在仓位低、可能会仓八十停工的情况下，必须介绍综采工作面的周期来压情况，必要时暂停其他工作面割去煤。

(3)合理安排主运输系统与综采工作面检修时间，确保主运输系统运转可信。煤矿事故救援制度煤矿事故应急救援制度

煤矿属危险作业场所，对潜在的非常大危险源，通过安全设计、操作方式、保护和检查等措施，可以防治事故，减少风险，但超过没绝对的安全。故一旦出现事故，救援非政府不力或准备工作严重不足等因素，都将并使事故不断扩大或减少人员伤亡，故应创建事故应急救援制度，基本建设事故应急救援预案。出现事故后可以并使救援行动按计划有序展开，从而减少人员伤亡和财产损失。1、每年动工前必须基本建设事故应急救援预案、综合各部门的力量，充分考虑各种因素。对各种潜在的危险源和危险目标展开标定，并制订详尽、可取的预防措施和人员应急撤离、撤走路线。2、事故一旦出现后，必须快速将危险警报传达给所有受到威胁的人员，并汇报给区队负责人或矿值班人员，区队负责人或矿值班人员收到警报后，立即设立救灾领导小组，启动适当的应急救援预案。根据事故大小及危害程度，展开逐级呈报，对重特大伤亡事故必须在24小时内向镇政府、煤炭主管部门、安全监察办事处等部门汇报。3、矿程控电话和各工作面的调度电话必须维持较完整。一旦出现设备异常。立即打听修理人员展开修理，确保通讯系统的畅通。调度室人员必须确保24小时有人值守，调度室人员收到危险警报后，立即阻断与事故毫无关系的一切电话，按预案中应当招集的单位和人员，及时通告至调度室待命。4、预案基本建设后必须逐级展开审核，综合各方面、各部门的人员的意见，扩充、健全预案。并使预案启动后，能够达至较好的预期效果。5、必须基本建设事故应急救援预案的培训自学计划，非政府所有从业人员对预案展开自学，掌控事故出现的应急措施和后撤路线，并展开考核。矿方必须对预案内容展开军事演习，演示事故出现情形，并使从业人员掌控必要的技能和科学知识，提升事故的应付能力。6、对实践中辨认出的新危险源和危险目标，必须展开确认，评价其危害性，并制订适当的措施，按权限逐级审核后，补足至预案中。并非政府从业人员展开自学。矿井队控制器车防水管理规定矿井队控制器车防水管理规定

一、管理规定

为避免各矿井队在拉移和巩固控制器车的过程中，导致控制器车掉下来道、两张皮、压缩滚事故的出现，特制订以下管理规定：

1、控制器车的每辆车之间必须用标准链子和严防断货子(或者标准的硬相连接)刘至翰。

2、当巷道角度≤6°时，控制器车所用月牙阻车器数量必须严苛按照工作面作业规程中规定采用。

3、当巷道坡度〉6°时，控制器车阻车器除按工作面作业规程规定的采用数量外必须减少防滑装置(移变、泵箱、水箱)。

4、以上所有阻车器必须成对采用，坡度下端最后一节必须有一付阻车器。

5、控制器车必须采用控制器车防滑装置(附图)，各队根据本队情况加工。

6、控制器车防滑装置必须就是加装在斜巷下坡方向的第一节车头边线。

二、检查考核标准：

违背上述规定的视情节酌定给与50～100元罚款

三、检查考核部门：

安全监察科、生产管理科工程塑料胶带、电缆检验制度（煤矿）一、工程塑料胶带检验制度

1、使用胶带输送机运输时，必须采用工程塑料胶带。

2、订货胶带时，必须订货具备资质的专业胶带生产厂家生产的工程塑料胶带，不许在市场上随意订货工程塑料胶带，严防订货假冒伪劣产品。

3、工程塑料胶带入井前，必须采样经过具备资质的检验机构检验合格，并出示检验合格报告后方市场准入井采用。

二、电缆检验制度

1、凡用作井下的各类电缆，必须合乎《煤矿安全规程》有关建议，必须存有国家质量监督检验检疫总局签发的《工业产品生产许可证》、国家矿井机械质量检验中心签发的《产品检验合格证》、矿用产品安全标志办公室签发的《煤矿矿用产品安全标志》和生产厂的《出厂检验合格证》。

2、电缆相连接装置必须使用具备《煤矿矿用产品安全标志》的产品。

3、井下采用的各种电缆必须二百一十三资质的工程塑料电缆检测站展开安全性能检测，检测合格后出示《工程塑料电缆检验报告》，否则不许入井采用。机电保护工安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

认真执行“三小规程”和安全生产规章制度，恰当采用和配戴劳动防护用品，对本岗位安全及机电较完整负责管理。

二、妥当标准

1、在机电副队长的率领下。努力做到上岗上岗，深入细致搞好安全记录和告诫值守机电人员注意事项。

2、按章操作方式，不违章作业。负责管理修理地点隐患排查及自查工作，保证并无隐患作业。搞好现场“手指口述”安全证实工作。

3、保护不好设备及安全防护装置，并深入细致巡回检查，辨认出问题及时处理汇报。搞好机电设备整洁干净。

4、积极主动出席各种安全教育培训，掌控安全技能和安全防水科学知识。

5、出现事故，立即向现场负责人汇报，维护现场，积极主动救人。

6、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，机电保护工安全生产岗位责任制妥当标准一项不合格考核100元。鑫运煤业巷道全线贯通管理制度鑫运煤业巷道全线贯通管理制度

1、在盾构巷道同其他巷道或老空、老巷全线贯通时，为避免通风、瓦斯、水、火、放炮等事故的出现，必须专门制订安全技术措施，报矿技术总负责人核准。

2、巷道全线贯通前，并肩巷道20米以外必须暂停一个盾构工作面作业，搞好调整通风系统的准备工作工作，并下发全线贯通通告，撤走人员，维持正常的通风和瓦斯检查。

3、正常盾构的工作面，在巷道全线贯通时，必须由专人至现场统一指挥。每次放炮前，班组长必须和瓦检员共同至停掘的工作面检查通风情况和瓦斯浓度，当瓦斯超载时，先暂停在盾构工作面的工作，然后展开处置。只有在两工作面的瓦斯浓度都在1％以下时，方可放炮。

4、放炮前，两个工作面都必须设置专人展开警戒，并存有警示牌。放炮后班组长、瓦检员、放炮员必须巡查放炮地点，只有在两个工作面都正常时，方可展开其他工作。

5、间距大于20米的平行巷道，其中一个巷道放炮时，两个工作面的人员都必须废至安全地点。盾构巷道在反射旧空前，必须制订探查老空的安全措施。巷道在全线贯通前，生技科应先制订精确的测量图，随时掌控巷道进度，及时精心安排展开巷道全线贯通前后的通风设施准备工作。

6、对特定地段必须秉持“有疑必寻，先寻后凿”的原则，以便存有针对性的采取措施，避免横跨事故的出现。

7、巷道全线贯通后，通风科应立即非政府有关人员调整通风系统，展开风量调配，风流平衡后，方可恢复正常工作。五人安全管理小组带班通风人员岗位职责五人安全管理小组带班通风人员岗位职责

一、监督煤矿全面落实国家、省、市有关安全生产方针、政策、法律、法规及规定；

二、负责管理监督煤矿“一通三严防”方面的安全管理工作；

三、对煤矿的“一通三严防”设备、设施的安全性、可靠性展开监督检查，对揭发的安全隐患明确提出整改意见，并严格执行全面落实；

四、负责管理监督煤矿安全监控系统的运转情况；

五、负责管理监督煤矿灾害防治与处置计划的基本建设、继续执行情况；

六、负责管理每月对所辖煤矿展开一次全面高码，并对结果展开分析；

七、每次检查煤矿时，负责管理检查井下各作业地点的瓦斯情况，并将检查结果与甲烷传感器表明数据展开对照分析；

八、顺利完成领导信访部门的其它工作。强化汇报沟通交流制度为贯彻落实《煤矿安全规程》、《煤矿预防水细则》及集团公司有关文件精神，融合我公司实际情况，特制订本制度。

第一条每周四向集团公司地测处呈报当周寻抽水顺利完成情况，每月23日左右(根据集团公司的建议时间)，由预防水副总或地测科长带队，专题汇报本月水害隐患环境治理情况、下月水害隐患排查情况和寻抽水计划，碰到问题及时与地测处沟通交流。对初改采工作面，每天利用手机短信或邮件的方式，向地测处报告工作面大力推进量和涌水情况。

第二条各冶炼工作面辨认出水情异常时，立即向地测处汇报;各冶炼工作面涌水量在20m3/h及以上时，矿井为探查工作面水情所实行的物探