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2023年考核制度奖惩制度篇

书目

第1篇企业平安生产评价考核制度奖惩制度

第2篇员工奖惩激励考核制度(范本)

第3篇工程公司年度平安目标管理奖惩考核制度

第4篇平安生产奖惩考核制度

第5篇某公司平安奖惩考核制度

第6篇卫生检查奖惩考核制度

第7篇公司平安奖惩考核制度

第8篇平安生产奖惩与考核制度

第9篇平安生产考核制度奖惩制度

第10篇某公司平安奖惩考核制度格式怎样的

第11篇企业平安生产评价、考核制度及奖惩制度

第12篇平安生产考核制度和奖惩制度

员工奖惩激励考核制度(范本)

第一条为了加强企业管理,教化员工遵守国家法规和政令,遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度,维护正常工作程序,依据国家有关规定并结合公司实际状况,制订本制度。

其次条本制度的制订原则是:

1.有章可依,有章必依,违章必纠,有奖有惩,奖惩严明,赏罚有度;

2.精神激励与物质激励相结合,教化与惩处相结合。

第三条本制度适用于公司本部及下属各公司。

第四条本制度由公司行政部负责贯彻并督察实施状况。

第五条本公司员工的嘉奖分为“奖金”、“记大功”、“记功”、“嘉奖。

(一)员工有下状况之一者,可用于“奖金”或“记大功”

1.对主办业务有重大革新,提出详细方案,经实行确有成效者。

2.办理重要业务成果特优或有特别成果者。

3.适时歼灭意外事务,或重大变故,使公司免遭严峻损害者。

4.在恶劣环境下,冒着生命危急尽力职守者。

5.对于舞弊或有危害公司权益的事情,能事先揭发、制止者。

6.探讨改善生产设备,有特别功效者。

(二)员工有下列状况之一者,可于“记功”

1.对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。

2.执行临时紧急任务能按时完成者。

3.利用废料回收有较大成果者。

(三)员工具有下列状况之一者,可予“嘉奖”

1.品德优良、技术超群、工作仔细、恪尽职守者。

2.领导有方,使业务工作拓展有相当成效者。

3.预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。

4.品德端正,遵守规章、指导,堪为全体员工楷模者。

5.节约物料,有显著成果者。

(四)其他对本公司或公众有利益的行为具有事实证明者,亦予以嘉奖。

第六条员工嘉奖,以嘉奖3次等于记功1次,记功3次等于记大功1次。

第七条本公司员工的惩处分为“撤职或解雇”、“降级”、“记大过”、“记过”、“警告”。

(一)员工具有下列状况之一者,应予以“撤职或解雇”处分

1.假借职权,假公济私者。

2.盗窃公司财物,或挪用公款,或有意毁损公物者。

3.携带违禁品进人工作场所者。

4.在工作场所聚赌或斗殴者。

5.不听从主管的指挥调遣,且有威逼行为者。

6.利用工作时间,擅自由外兼职者

7.泄漏公司机密,捏造谣言或酿成意外灾难,致使公司蒙受重大损失者。

8.品德不端,严峻损及公司信誉者。

9.仿效上级主管人签字,盗用印信者或擅用公司名义者。

10.连续旷工3天或全年旷工达7日以上者

11.记大过达2次者。

(二)员工有下列状况之一者,予以“降级”、“记大过”处分

1.直属主管对所属人员明知舞弊有据,而予以隐瞒庇护或不为举报者。

2.有意奢侈公司财物或办事疏忽使公司受损者。

3.违背吩咐,或有威逼羞辱主管的行为情节较轻者。

4.泄漏机密或虚报事实者。

5.品德不端有损公司信誉者。

6.在物料仓库或危急场所违反禁令,或吸烟引火者。

7.在工作场所男女游戏,有妨害风化行为者。

8.全年旷工达对5日以上者。

(三)员工具有下列状况之一者,应以予“记过”处分

1.疏忽过失致公物损坏者。

2.未经准许,擅自带外人入厂参观者。

3.工作不力,屡劝不改者。

4.在工作场所酗酒滋事,影响秩序者。

5.在工作场所制造私人物件者。

6.顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。

(四)员工具有下列事情之一者,予以“警告”处分

1.遇特别事变,有意规避者。

2.在工作场所内喧哗或口角,不服管教者。

3.办事不力,于工作时间内偷懒者。

4.奢侈物料者。

5.办公时间,私自外出者。

6.科长级以上人员,月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。

(五)其他违反本公司各规章,应于惩戒事项顶者,应分别予以惩处。

第八条员工之惩处,警告3次等于记过二次,记过3次等于记大过1次,累计记大过2次,应予撤职或解雇。

第九条对员工的奖惩,应叙明事实,以书面形式通知本人并摘录事由公布于众。

第十条本章所列嘉奖与警告、记功与记过、记大功与记大过可以相互抵消。

第十一条本公司为了对员工考核、调迁、奖惩公允起见,可设置员工考评审议委员会。其组织规程另定。

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工程公司年度平安目标管理奖惩考核制度

工程公司年度平安目标管理和奖惩考核管理制度

一、年度平安生产管理目标:

1、伤亡事故率严格按零目标管理,即全年不发生重伤、四级及四级以上伤亡事故;

2、削减轻伤事故,轻伤率40%。

二、年度平安生产考核对象:

1、公司平安管理网络全部成员部门、专职平安管理人员;

2、项目部项目经理、技术负责人、施工员(管生产)、平安员。

三、年度平安生产管理责任:

1、仔细贯彻执行国家平安生产方针、政策和上级的各项平安生产规章制度,并对公司下达的平安管理目标层层分解,分级限制。

2、各项目部项目经理作为项目平安生产的第一责任人,要把本项目的平安生产工作当作头等大事来抓。

3、项目经理要组织本项目常常性的开展平安活动,仔细实行'平安第一、预防为主'的方针。定期召开平安专题会,解决施工中出现的各种平安问题,制定切实可行的平安措施,彻底清除担心全因素和事故隐患,预防各类平安事故发生。

4、公司质安部作为平安专职管理机构,负责全公司项目的平安管理,在检查中对不符合平安生产条件的项目部有权责令停产整顿,对项目部不称职的平安员有权建议撤换。

5、项目部的平安设施及相关配套设施必需符合相关的法律法规,平安防护用品刚好组织购买和发放。

6、各项目部在各项施工中必需坚持平安生产、文明施工,做到工完料净场地清。

7、公司对平安生产实行目标管理,各项目应确保各项平安生产指标的限制在公司下达的指标范围内,保证公司年度平安管理目标的实现。

8、各项目所发生的各类事故,严格根据公司有关制度刚好上报公司主管领导和平安管理部门,主动协作事故调查和处理。

9、发生各类事故后,各项目经理要根据公司事故应急救援预案,做好各项救援抢救工作,保证职工的生命财产平安。

四、年度平安生产考核与奖惩:

年度平安生产管理目标的考核与奖惩严格按项目承包内部合同和公司有关管理制度执行。

平安生产考核制度和奖惩制度

为确保公司工程项目平安生产工作的顺当开展，树立各级监理人员的平安思想意识，加强平安生产监理工作，提高监理部各级监理人员的平安意识和自身素养，切实维护和树立公司的社会形象及信誉，特制定本方法。

一、平安生产责任目标考核小组人员组成

1、公司总经理担当考核小组组长，小组成员由总工办、办公室等有关人员组成。负责对监理部总监理工程师平安生产责任制目标每半年考核一次。

2、监理部总监理工程师担当考核小组副组长，负责对本部人员平安生产监理责任目标的考核工作，原则上每季度考核一次。

3、必要时邀请有关人员参与。

二、平安生产监理责任制考核方式

1、总监理工程师：对岗位工作职责及履职状况考核8项，岗位工作量化目标实施状况考核8项。

2、平安监理工程师：对岗位工作职责及履职状况考核7项，岗位工作量化目标实施状况考核7项。

3、其他监理人员：对法律、法规、制度熟识、了解状况、批准的施工单位的平安保障措施熟识了解状况、遵守平安制度状况、现场监管状况等考核4项。

三、平安生产监理责任目标考核细则

1、总监理工程师：共考核16项，总分100分。

1.1岗位工作职责及履职状况共考核8项，分值45分。其中：正确分析、推断和处理各种事故隐患，参加对隐患整改方案的编制，刚好对隐患整改方案的落实状况进行检查10分；其余做好对平安生产法律、法规及规章制度的贯彻与落实、学习，并检查督促执行等各项均5分。

1.2岗位工作量化目标实施状况考核8项，分值55分。其中杜绝死亡及重伤事故10分；杜绝损失在10万元以上或影响较大火灾事故的发生10分；杜绝机械倾倒及机械损害等生产平安事故10分，其余确保各类平安文明工地安排创建目标的实现等各项均5分。

2、平安监理工程师：共考核14项，总分100分。

2.1岗位工作职责及履职状况工考核7项，分值50分。其中：贯彻执行国家有关平安生产方针、规范、制度，坚持平安第一、预防为主的方针10分；以上级及公示施工限产平安标准化管理标准为依据，检查与督促平安生产和劳动爱护的各项规定落实10分；参与项目的平安检查活动，并做好检查记录，帮助落实整改措施。对各工种和班组要勤俭检查、勤督促，刚好发觉问题，刚好订正。对违章作业要坚决制止，有权进行整改和惩罚，并记录和处理一般事故10分，其余各项均5分。

2.2岗位工作量化目标实施状况考核7项，分值50分。其中杜绝死亡及重伤事故10分；杜绝损失在10万元以上或影响较大火灾事故的发生10分；杜绝机械倾倒及机械损坏等生产平安事故10分，其余新工人进场平安教化培训率达到100%等各项均5分。

3、其它监理人员：平安岗位工作职责共考核四项，总分100分。

3.1法律、法规、制度熟识、了解状况，分值20分。评分标准：不参与学习一次扣5分；考试不及格扣10-20分；日常工作常规提问不能回答或错误一次扣2-5分。

3.2对批准的施工单位的平安保障措施熟识了解状况，分值20分。评分标准：日常工作常规提问不能回答或错误一次扣2-5分。

3.3遵守平安制度状况，分值20分。评分标准：上工地不戴平安帽一次扣3分；违章用电一次扣5；施工现场违反有关平安规定一次扣3-5分。

3.4现场监管状况，分值40分。评分标准：未刚好发觉现场平安问题一次扣5分；放松平安监管标准一次扣5分；应旁站而未旁站一次扣5分；施工单位未执行领导指示不报告每次扣10分；监管现场出现一般平安事故每次扣15-25分；出现较大的平安事故每次扣30-35分。

4、监理的工程项目若发生平安责任事故，监理部全部人员平安责任目标考核干脆评定为不合格。

四、平安生产监理责任目标考评等级

对监理部总监理工程师、平安监理工程师及其他监理人员的考核结论依据监理人员评分为优秀、良好、合格、基本合格四个等级。

（1）优秀：监理工程未发生平安事故，考核最终分值90分（含）以上；

（2）良好：监理工程未发生平安事故，考核最终分值80分（含）至90分；

（3）合格：监理工程未发生平安事故，考核最终分值60分（含）至80分；

（4）不合格：监理工程未发生平安事故，考核最终分值60分一下。

五、奖罚规定

1、监理部总监理工程师由公司考核小组评考定级，连续两次达到优秀等级者嘉奖1000元/年度或进行其他形式嘉奖，达到良好等级者嘉奖500元/年度或进行其他形式嘉奖，对于不合格者，视状况处以书面警告、罚款和予以辞退等惩罚。

2、监理部平安监理工程师由总监理工程师考评定级，连续两次达到优秀等级者嘉奖500元/半或进行其他形式嘉奖，达到良好等级者嘉奖300元/半年或进行其他形式嘉奖，对于不合格者，视状况处以书面警告、罚款和予以辞退等惩罚。

3、监理部其他监理工程师由总监理工程师考评定级，连续两次达到优秀等级者嘉奖300元/年或进行其他形式嘉奖，达到良好等级者嘉奖200元/半年或进行其他形式嘉奖，对于不合格者，视状况处以书面警告、罚款和予以辞退等惩罚。

4、工程监理项目出现平安事故者，依据实际状况按有关法律规定和公司制度对项目监理机构人员进行惩罚。

六、本方法自下发之日起执行。

深圳市粤鹏建设监理有限公司

2023年11月27日

企业平安生产评价、考核制度及奖惩制度

1、出现工亡、重伤及重大设备，火灾、爆炸事故，责任单位除担当干脆费用外，罚款5000~10000元，相关责任人取消当年一切评先资格，依照《平安生产法》追究第一责任人行政责任。

2、出现轻伤1人/次，责任单位除担当干脆费用外罚款2000元，隐瞒不报者罚款4000元，责任单位出现2人/次及以上轻伤事故。取消相关责任人当年一切评先资格。

3、公司月度或专项平安检查、考核合格的不奖不罚，考核优良的奖项目部2000~4000元，不合格的罚项目部目标成本的1‰，获省级平安文明工地称号的奖项目部15000元，获市级平安文明工地称号的奖项目部5000元，上级部门检查不合格的罚款5000元，取消相关责任人的评先资格。

4、平安防护设施未阅历收合格后就强行运用，每一项罚款2000元，并追究相关责任人责任。为确保专项一次性验收合格率，每次未通过则罚款1000元。

5、下达的平安隐患要刚好整改，整改率不得低于承包指标，每减1%罚责任单位500元。

6、合理用工，严禁不经培训无证上岗，每发觉1人/次罚责任单位500元，并责令办理相关手续

7、严禁运用不符合平安生产要求的平安防护设施材料，杜绝假冒伪劣产品，每发觉一次罚款1000~2000元。平安防护材料中的漏电爱护器由平安设备科统一采供。平安帽、平安带、平安网必需符合现行的质量标准，钢丝绳、电缆、钢管、扣件等产品应证件齐全，如发觉项目部自购劣质产品等价罚款。

8、坚持正确运用三宝，杜绝三违现象的发生，每发觉一人/次，罚责任单位100元。

平安生产奖惩与考核制度

为加强平安管理工作，贯彻国务院、建设部、省、市有关平安法规文件精神，全面落实平安生产岗位责任制，参照《××公司平安生产奖惩实施细则》并结合股份公司实际状况特制定本公司平安生产奖惩与考核制度。

一、嘉奖

1.全面完成上级下达的平安生产指标，落实平安生产岗位责任制，仔细贯彻执行平安生产方针、政策、法规及规章制度的。

2.对在生产中发觉的重大事故隐患刚好实行措施加以整改和预防及发觉违章操作刚好制止的。

3.平安生产管理台账齐全，记录精确的。

4.在平安教化培训中工作突出的。

5.各项目部在施工经营活动中应仔细贯彻执行平安生产、文明施工规章制度的。

6.一年中未发生死亡、重伤等平安事故的。

7.在平安管理工作及生产过程中做出突出贡献的个人、科室及班组，公司将视情节予以嘉奖。

二、惩罚

依据谁主管谁负责，谁出问题谁担当的原则，对发生违章违纪造成损失的，按以下规定予以惩罚。

1.违反操作规程及平安有关规定进行操作的，对干脆领导处以100元罚款，对责任人处以50元罚款。

2.接到违章通知书后未按期进行整改的项目部，处以200元罚款。

3.特种作业人员未持证上岗，每发觉一人次处以20元罚款。

4.平安管理资料不齐全或丢失的，视情节予以扣除奖金。

5.出现各类事故未按规定时间上报或有意隐瞒不报的，视情节予以惩罚并予以通报。

6.对出现事故的责任人，按责任大小、情节轻重予以扣除奖金直至追究刑事责任。

公司平安奖惩考核制度

本考核制度为本企业内部考核制度，为确保公司的平安生产，特制定本制度，以便于公司对本企业自身进行自检。

第一条公司系统平安生产工作实行以责论处的原则并设立嘉奖基金。对平安工作做出突出贡献的集体和个人，应予以嘉奖；对平安工作严峻失职、违章作业、违章指挥、违章调度造成后果的单位和个人，应予以惩罚。

其次条公司要求全部员工在进行工程施工时，都必需根据各工程的施工组织设计进行施工，对没有施工组织设计的工程，公司将责令项目部停止施工，并对工地主要负责人进行惩罚。对有施工组织设计而不按施工组织设计进行施工的工地，要求其马上整改。

第三条对各工地平安生产记录资料进行检查，对平安资料不全的工地进行指责，并限期整改。

第四条平安工作的奖罚实行精神激励和物质嘉奖相结合、指责教化与经济惩罚相结合的原则，以奖惩为手段，以教化为目的。

第五条公司每年对上一年度实现平安生产目标的工地项目部进行考核评分，为平安生产工作做出突出贡献的集体和个人予以表彰。

第六条对于有特别贡献的部门和个人，本公司将赐予适当的物质嘉奖。

（一）预防、制止特大恶性事故的发生者；

（二）多年未发生死亡事故、火灾事故等重大事故的工地项目部；

（三）改善劳动条件，限制职业危害成果显著者；

（四）开展平安生产和工业卫生的管理、监督、教化成果突出者；

（六）关切、支持、帮助工地现场，有突出贡献者。

平安生产奖惩考核制度

1、为了增加各级领导和广阔职工的平安生产意识,维护正常的生产工作秩序,促进平安生产工作的发展,在公司范围内实行平安生产奖惩考核制度。

2、嘉奖

(1)通过公司年终平安检查评比,对获平安生产优秀前二名的项目经理部(直属单位)赐予肯定的嘉奖,视为公司年度平安生产单项奖,嘉奖额为:第一名的项目部(直属单位)嘉奖2000至4000元;其次名的嘉奖1500至3000元。

(2)结合年终检查,对各项目部(直属单位)平安管理人员进行工作实绩考核,按平安管理总人数的20%比例,评比公司平安先进工作者,并发给200元以上的奖金,以资激励。

(3)各单位所得奖金,着重用于嘉奖本单位的主要领导,分管平安工作的领导,平安管理人员,平安领导小组成员等干脆参与平安管理工作并担当肯定责任的同志,不搞平均安排。

3、惩罚

(1)对责任事故单位及主要领导人和事故责任人的惩罚:

①对上等级事故隐瞒不报的责任事故的单位,对无故拖延事故报告的单位,依据情节予以惩罚,并通报指责。

②平安工作无人负责,平安生产规章制度不健全,无章可循,管理混乱;对设备未按规定检修,检验而造成事故的;未按规定要求对职工进行平安生产教化,培训的;不按规定提取,运用劳动平安爱护费的;对新建、改建、扩建等工程违反“三同时”规定的;对危及职工生命平安的事故隐患实行玩忽职守看法的;在推行各种经济承包责任制中没有劳动平安卫生内容要求和实行相应措施的;由于违章行为而造成责任事故的,要追究单位领导人的责任。对责任事故单位处以1000元--50000元的罚款,并对单位的主要领导以单位罚款的10%实施惩罚。

③由于责任事故造成职工死亡状况的,对一次死亡一人的事故项目部,对单位负主要责任的领导按单位罚款的20%赐予罚款;对一次死亡二人的事故单位,对单位负主要责任的领导按单位罚款的40%赐予罚款;对一次死亡三次及三人以上的事故单位,将对单位负主要责任的领导赐予1.5--3万元的罚款。

④一次责任事故干脆经济损失在5000元以上的单位,根据干脆经济损失15%的比例予以罚款。

⑤对事故主要责任者的惩罚,按干脆经济损失的10%—30%执行罚款。

(2)重伤、死亡事故的处理结案依据当地劳动部门、工会组织和检察院审定认可的《职工伤亡事故调查报告书》、《结案审批表》。

(3)交通事故的处理结案依据当地交警部门裁定的《道路交通事故责任认定书》。

(4)交通事故经济损失数额的认定,依据当地保险部门认可的《估损项目清单》。

4.实行平安生产一票推翻权,各级、各部门的平安管理工作,要同领导干部政绩考核和承包风险金挂钩。

5、奖惩执行

(1)通过年终评比,获得平安生产先进的单位,在次年的平安工作会上予以公布。依据评比状况以及嘉奖数,由公司财务部干脆下拨给各得奖项目部。

(2)个人嘉奖由公司在次年的平安工作会上予以发放。

(3)对责任事故项目部及有关人员的罚款,待事故处理结案后,由公司财务部依据公司安委会的处理看法,从事故项目部的财务行政经费中划拨,并入公司平安基金。

(4)任何单位不得拒付所罚款,对拒付的单位将视情节从重惩罚。

某公司平安奖惩考核制度格式怎样的

本考核制度为本企业内部考核制度,为确保公司的平安生产,特制定本制度,以便于公司对本企业自身进行自检。

第一条公司系统平安生产工作实行以责论处的原则并设立嘉奖基金。

对平安工作做出突出贡献的集体和个人,应予以嘉奖;

对平安工作严峻失职、违章作业、违章指挥、违章调度造成后果的单位和个人,应予以惩罚。

其次条公司要求全部员工在进行工程施工时,都必需根据各工程的施工组织设计进行施工,对没有施工组织设计的工程,公司将责令项目部停止施工,并对工地主要负责人进行惩罚。

对有施工组织设计而不按施工组织设计进行施工的工地,要求其马上整改。

第三条对各工地平安生产记录资料进行检查,对平安资料不全的工地进行指责,并限期整改。

第四条平安工作的奖罚实行精神激励和物质嘉奖相结合、指责教化与经济惩罚相结合的原则,以奖惩为手段,以教化为目的。

第五条公司每年对上一年度实现平安生产目标的工地项目部进行考核评分,为平安生产工作做出突出贡献的集体和个人予以表彰。

第六条对于有特别贡献的部门和个人,本公司将赐予适当的物质嘉奖。

(一)预防、制止特大恶性事故的发生者;

(二)多年未发生死亡事故、火灾事故等重大事故的工地项目部;

(三)改善劳动条件,限制职业危害成果显著者;

(四)开展平安生产和工业卫生的管理、监督、教化成果突出者;

(六)关切、支持、帮助工地现场,有突出贡献者。

卫生检查奖惩考核制度

一、制定定期卫生检查安排，将全面检查与抽查、问查相结合，检查各项制度的实行状况。

二、卫生管理人员负责各项卫生管理制度的落实，每天检查一次卫生，检查各岗位是否有违反制度的状况，发觉问题，刚好指导改进，并做好卫生检查记录备查。

三、各岗位负责人应跟随检查、指导，严格从业人员卫生操作程序，逐步养成良好的个人卫生习惯和卫生操作习惯。

四、卫生管理员必需每天检查一次。部门经理必需每三天检查一次。单位卫生平安第一责任人必需每周检查一次。每次检查都必需仔细填写《公共场所卫生检查奖惩考核管理》督查状况表。对发觉的问题刚好反馈，并提出限期改进看法，做好检查记录。

五、奖惩细则

1、嘉奖：日常卫生、安排卫生经检查多次达标并受到领导表扬，每次嘉奖20元。

2、惩处：(1)无视职业道德，不按规定搞清洁卫生，每次发觉扣20奖金，记过一次，录入员工档案。

(2)卫生工作不按程序，违反卫生规定或损坏卫生设备，每次发觉记过并罚款20元，三个月以上过失重犯扣当月200奖金，记过一次，录入员工档案。

(3)清扫卫生不按规定程序操作，不按规定换顾客用品用具，不执行卫生清洗及消毒程序规定消毒制度，每次发觉警告一次，罚款20元，一个月内重犯记过并罚款50元。

(4)卫生管理员检查不合格，不返工或返工仍不合格，一次扣50元。

每次检查都必需仔细填写《公共场所卫生检查奖惩考核管理》督查状况表。每次检查项目如下：

一、环境卫生检查

1.经营场所是否整齐、光明，地面、墙面、天花板、门、窗、镜面、台面、地毯、桌、椅等是否清洁。

2.墙壁、天花板、门窗是否有涂层脱落或破损。

3.防蝇、防尘设施是否有效。

4.弃物处理是否刚好。

二、客房卫生检查

1.床上用品、毛巾、浴巾等是否有毛发、污迹。

2.饮具、面盆(脸盆)、浴盆(脚盆)、恭桶、拖鞋是否有污迹。

3.毛毯、枕芯是否超过三个月未清洗消毒。

4.清洁客房时，清洁用抹布、刷子等清洁工具是否分类运用。

5.公共用品是否有完整的更换记录。

三、消毒间检查

1.面积是否能满意工作须要，是否专间专用。

2.浸泡水池是否配置足够，标识清楚。

3.消毒药品是否有卫生许可证件，是否在有效期内。

4.是否有消毒药物配比容器。

5.配制的消毒溶液，其浓度是否能达到消毒要求。

6.消毒设施是否正常运转。

7.清洗消毒操作过程是否正确。

8.保洁柜是否清洁，饮具是否干净、摆放是否整齐。

9.消毒后的盆、拖鞋是否存放在固定地点，拖鞋、盆是否干净。

10.消毒记录是否完整。

四、贮存间检查

1.是否专间专用，无杂物。

2.公共用品用具是否充分，是否离墙离地分类存放，摆放整齐，标识清楚。

3.清洁物品与污染物品是否分开码放。

4.公共用品用具领用是否遵循先进先出原则。

5.领用记录是否完整。

五、公共卫生间检查

1.是否有异味、积水。

2.便糟(坐便器)内是否有积污，是否为坐便器供应一次性座垫或一客一消毒。

3.是否每日消毒。

六、1.机械通风装置能否正常运转，

2.机械通风装置的过滤网、进、回风口是否有积尘，是否定期清洗消毒，并记录完整。

3.集中式空调通风系统是否根据《集中式空调通风系统卫生管理方法》进行管理。

七、工作车检查

1.干净棉织品，一次性用品、清洁工具、垃圾袋、棉织品回收袋的区域是否分开，标识明显。

2.清洁洗面台盆、浴缸、坐便器的清洁工具是否分开存放，标识明显。

八、个人卫生检查

1.从业人员穿戴的工作服是否清洁。

2.从业人员是否留长指甲或涂指甲油、戴戒指

九、健康状况检查。

1.从业人员是否持有有效健康培训证明上岗工作。

2.从业人员是否患有有碍旅店业卫生疾症而未调离。

十、用品选购 检查

卫生用品合格证明，批量选购 时是否索取卫生许可证、卫生检验报告。

十一、用品贮存检查

1.是否明显区分，存放场所是否分开、不混用。

2.储物间存放用品用具是否离地隔墙。

3.存放是否存在交叉污染。

4.消毒后用品用具是否贮存在清洁专用保洁柜内。

十二、违禁产品检查

1.是否用包装标识不全和自制化妆品。

2.是否运用过期产品。

企业平安生产评价考核制度奖惩制度

1、出现工亡、重伤及重大设备,火灾、爆炸事故,责任单位除担当干脆费用外,罚款5000~10000元,相关责任人取消当年一切评先资格,依照《平安生产法》追究第一责任人行政责任。

2、出现轻伤1人/次,责任单位除担当干脆费用外罚款2000元,隐瞒不报者罚款4000元,责任单位出现2人/次及以上轻伤事故。取消相关责任人当年一切评先资格。

3、公司月度或专项平安检查、考核合格的不奖不罚,考核优良的奖项目部2000~4000元,不合格的罚项目部目标成本的1‰,获省级“平安文明工地”称号的奖项目部15000元,获市级“平安文明工地”称号的奖项目部5000元,上级部门检查不合格的罚款5000元,取消相关责任人的评先资格。

4、平安防护设施未阅历收合格后就强行运用,每一项罚款2000元,并追究相关责任人责任。为确保专项一次性验收合格率,每次未通过则罚款1000元。

5、下达的平安隐患要刚好整改,整改率不得低于承包指标,每减1%罚责任单位500元。

6、合理用工,严禁不经培训无证上岗,每发觉1人/次罚责任单位500元,并责令办理相关手续

7、严禁运用不符合平安生产要求的平安防护设施材料,杜绝假冒伪劣产品,每发觉一次罚款1000~2000元。平安防护材料中的漏电爱护器由平安设备科统一采供。平安帽、平安带、平安网必需符合现行的质量标准,钢丝绳、电缆、钢管、扣件等产品应证件齐全,如发觉项目部自购劣质产品等价罚款。

8、坚持正确运用“三宝”,杜绝“三违”现象的发生,每发觉一人/次,罚责任单位100元。

某公司平安奖惩考核制度

本考核制度为本企业内部考核制度,为确保公司的平安生产,特制定本制度,以便于公司对本企业自身进行自检。

第一条公司系统平安生产工作实行以责论处的原则并设立嘉奖基金。对平安工作做出突出贡献的集体和个人,应予以嘉奖;对平安工作严峻失职、违章作业、违章指挥、违章调度造成后果的单位和个人,应予以惩罚。

其次条公司要求全部员工在进行工程施工时,都必需根据各工程的施工组织设计进行施工,对没有施工组织设计的工程,公司将责令项目部停止施工,并对工地主要负责人进行惩罚。对有施工组织设计而不按施工组织设计进行施工的工地,要求其马上整改。

第三条对各工地平安生产记录资料进行检查,对平安资料不全的工地进行指责,并限期整改。

第四条平安工作的奖罚实行精神激励和物质嘉奖相结合、指责教化与经济惩罚相结合的原则,以奖惩为手段,以教化为目的。

第五条公司每年对上一年度实现平安生产目标的工地项目部进行考核评分,为平安生产工作做出突出贡献的集体和个人予以表彰。

第六条对于有特别贡献的部门和个人,本公司将赐予适当的物质嘉奖。

(一)预防、制止特大恶性事故的发生者;

(二)多年未发生死亡事故、火灾事故等重大事故的工地项目部;

(三)改善劳动条件,限制职业危害成果显著者;

(四)开展平安生产和工业卫生的管理、监督、教化成果突出者;

(六)关切、支持、帮助工地现场,有突出贡献者。

平安生产考核制度奖惩制度

为确保公司工程项目平安生产工作的顺当开展,树立各级监理人员的平安思想意识,加强平安生产监理工作,提高监理部各级监理人员的平安意识和自身素养,切实维护和树立公司的社会形象及信誉,特制定本方法。

一、平安生产责任目标考核小组人员组成

1、公司总经理担当考核小组组长,小组成员由总工办、办公室等有关人员组成。负责对监理部总监理工程师平安生产责任制目标每半年考核一次。

2、监理部总监理工程师担当考核小组副组长,负责对本部人员平安生产监理责任目标的考核工作,原则上每季度考核一次。

3、必要时邀请有关人员参与。

二、平安生产监理责任制考核方式

1、总监理工程师:对岗位工作职责及履职状况考核8项,岗位工作量化目标实施状况考核8项。

2、平安监理工程师:对岗位工作职责及履职状况考核7项,岗位工作量化目标实施状况考核7项。

3、其他监理人员:对法律、法规、制度熟识、了解状况、批准的施工单位的平安保障措施熟识了解状况、遵守平安制度状况、现场监管状况等考核4项。

三、平安生产监理责任目标考核细则

1、总监理工程师:共考核16项,总分100分。

1.1岗位工作职责及履职状况共考核8项,分值45分。其中:正确分析、推断和处理各种事故隐患,参加对隐患整改方案的编制,刚好对隐患整改方案的落实状况进行检查10分;其余做好对平安生产法律、法规及规章制度的贯彻与落实、学习,并检查督促执行等各项均5分。

1.2岗位工作量化目标实施状况考核8项,分值55分。其中杜绝死亡及重伤事故10分;杜绝损失在10万元以上或影响较大火灾事故的发生10分;杜绝机械倾倒及机械损害等生产平安事故10分,其余确保各类平安文明工地安排创建目标的实现等各项均5分。

2、平安