物业项目保安队管理规程_第1页
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文档简介

物业项目保安队管理规程一、引言保安队作为物业服务的重要组成部分,为物业管理和业主居住提供了安全保障。为了确保保安队工作的规范化、高效化,特制定本规程。二、保安队的任务维护服务区域的治安秩序和正常社会环境;对外来人员及车辆进行管理并维护服务区域的品质;在需要时快速地处置突发事件或突发情况;进行群众教育及各种安全防范宣传。三、保安队的组成总队长一名;副总队长一名;支队长若干名;总队员若干名;支队员若干名。四、保安队的职责制定服务区域的巡查计划,并负责计划的执行;进行对物业服务区的巡查、监督和巡逻;对服务区域内小区、住宅等建筑进行巡查、守卫、维护及管理;在发生突发事件或突发情况时,迅速处理并及时向物业公司相关部门报告;听从物业公司相关工作安排和指挥,完成公司交代的工作任务;对所有人员的出入物业服务区域进行查验、登记和管理;对非业主、授权人员、维修工作人员及其他工作人员及车辆进行管理,进行身份确认、登记等工作;勤务易发区域、易发地点、易发时段的重点监控和巡逻;对无证经营、乱摆摊、扰乱秩序、非法演出等违法行为加强常态化巡查和取缔;报告会有可能影响到物业服务区域安全及正常环境的问题,以及治安突发事件,并采取有效措施应对。五、保安队的管理保安队长对整支队进行阵地训练,排兵布阵,树立积极向上的精神面貌,以保障特殊时期的运作;根据物业公司的工作安排,认真开展日常例行性工作,做到有备无患;坚持服务质量至上、市场导向的原则,赢取业主的信任和赞誉;对保安队员进行定期的理论知识、技术技能、心理素质和职业操守方面的培训,提高队员的操作技能和素质;对保安队员进行考核,对考核不合格的保安队员进行锻炼和培训。六、保安队的服装装备方格警服、警帽、手提式警棍、手铐、橙色反光羽绒服;Led手电筒、高速摩托车、徒步巡逻;根据工作需要配备的其它装备。七、纪律原则性、严格性、稳重性;社会公德、职业操守、服务意识;服从纪律、执行规章制度;应急处置、安全防范。八、总结本规程的制定、执行,目的是为了保证保安队的工作在规范化、高效化的状态下完成,提高人口物资安全风险控制力度。同时

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