瓦斯检查手册橄辉制度范文大合集

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1.瓦斯检查工要按照规定路线展开瓦斯巡回检查，检查结果及时插入瓦斯检查报表手册。

2.瓦斯检查工每次检查后将瓦斯检查手册交还给施工单位的班组长校对，告之工作现场瓦斯情况，并由班组长盖章，否则视作空班、逃费。

3.施工单位的班组长对瓦斯检查工的检查结果必须展开深入细致检查，辨认出问题必须及时向瓦斯检查工明确提出，经再次检查，证实有误后，在瓦斯检查手册上盖章，施工单位的班组长公然婉拒盖章者，按轻微“三违”处置。

4.瓦斯检查手册必须备案编号，以旧换新，得当看管。工会小组劳动劳动保护监督检查员（特聘群监员）考核管理办法工会小组劳动劳动保护监督检查员(特聘群监员)考核管理办法

第一、群众监督员所在班组在年度内出现安全事故，撤消群监员资格，并计入其3个月津贴。

第二、工会每年必须非政府职工对群监员展开一次民主测评，对职工满意率超过没2/3的群监员取消资格，再次调整补足人员。

第三、群监员出席自学、培训、积极开展安全检查及日常监督检查活动必须存有专门记录本，特别必须做好搜寻隐患、反“三违”的情况记录。

第四、群众监督员违章或违背劳动纪律应当中止其资格。

第五、责任心弱、工作成绩显著的群监员，单位必须适度给与表彰。

第六、群监员为企业消解事故隐患、防止重大事故、挽救重大损失的，单位必须展开重奖，具体内容奖励办法按《山西省工会劳动保护责任制》规定继续执行。地质预测预报制度（寨崖底煤业）为了更好的指导冶炼生产、避免水文地质安全事故的的出现，确保矿井安全生产。依据《煤矿安全规程》、《煤矿预防水细则》、质量标准化建议等，制订本制度。

一、地质预报种类

地质预报就是动态预报，根据矿井地质报告、冶炼揭发或观测调查等资料，针对冶炼工作面存有的地质、水文地质、瓦斯地质等问题展开预测预报，按使用期相同可以分成年报、月报、临时性预报等。

二、地质预报基本建设时间

1、年度预报自年度生产计划下发后已经开始基本建设，下年度首月前算出印发，预报需附有关图件。

2、月度预报自生产计划下发后已经开始基本建设，下月2号前算出印发。

3、临时性预报的基本建设，依据根据地质报告、相连工作面资料、临时性揭发、物探、勘探观测等情况展开提早预报。特别就是影响冶炼工作面安全生产的地质因素。

三、地质预报的主要内容

1、年度预报：

①冶炼工作面名称，揭发煤层的边线、周边采动情况、煤岩层及顶上底板情况、冶炼时间等;

②通过冶炼面的主要断层结构、轻微脱落碎裂拎、硬岩石拎、煤层迈向女性主义及结构轴部边线地点等;

③吻合停用井筒、老巷、旧采空区的地点、积水情况等及实行的措施;

④须要展开井下的物探、勘探、巷探的地点、原因;

⑤附于冶炼平面示意图及想象剖面图。

2、月度预报、临时性预报：

①断层、褶皱、失陷柱、岩浆侵入体、和古河床冲刷区、煤层变化区等的边线、特征、Auron、不含水性、以及对煤层的影响情况;

②高瓦其煤层的揭发边线、煤层薄、结构、倾角以及煤层顶上、底板岩性特征;

③顺岩层巷道的岩层迈向变化、岩性的化学反应、不含水性、裂隙发育程度;

④停用井筒、旧巷道、旧采空区的边线、积水情况等及实行的措施;

⑤半封闭不当或半封闭情况不明的钻孔的边线及封孔情况;

⑥附于当月冶炼平面示意图、剖面图及对安全生产的建议等。

四、地质预报的审查及算出印发

地质预报必须存有基本建设人、审查人、地测科长、地测副总、总工程师审查盖章后才可以印发;印发部门存有生产队组、技术科、安全科、调度中心等，并上报生产矿长、总工程师、安全矿长等业务分管领导。

五、地质预报的分析和总结

预报必须注重预测的效果，有效率指导安全生产，并展开检验与分析总结，努力做到期前预报、期末总结，月报每月底分后工作面展开，年报等待工作面完结后展开，年底总体分析总结。分析总结必须注重用数字去抒发预报效果，预报与实际进出很大时及时分析原因和总结预报经验，提升预报质量。

六、地质预报留存管理

所有预报原件必须档案看管,纸质版每年底装订成册,电子版必须按预报种类留存管理，留存周期为本工作面回采完结。调度室工业电视设备和通讯设备管理制度调度室工业电视设备和通讯设备管理制度

1.调度室负责管理井上、下工业电视设备和通讯设备及线缆的加装，设计修理和检查等管理工作。

2.调度室负责管理将加装后运转正常较完整的通讯设备转交给采用单位采用。

3.调度室负责管理对井上、下所有工业电视设备和通讯设备及线缆的检查，并对线缆搬运，设备移设，文明生产不符合标准的有关单位展开意见反馈和考核。

4.调度室必须创建和健全设备及线缆的统计数据台帐，县丞和检修记录，图纸资料的档案工作。

5.调度室负责管理监控工业电视设备运行状况，发生异常现象，及时汇报，由调度通告有关部门采取措施。

6.调度室负责管理井上至井下各车场内的工业电视设备和通讯设备线缆搬运、设备移设较完整等日常保护管理工作。

7.有关单位工作范围(各冶炼工作面生产单位负责管理本工作面至巷口取道)内的工业电视设备和通讯设备线缆的采用、看管、移设、搬运洁净管理工作，发生问题及时汇报调度室，否则责任由采用单位分担。

8.各冶炼工作面风机两巷的线缆废旧由采用单位负责管理及时交还调度室并办理书面相关手续;交还的每根线缆长度必须在200米以上或在每个接线盒处废旧(不不含光缆)，交还必须具有接线盒。信号把钩工安全操作规程（三项管理制度）(一)通常规定

1、信号把钩工必须经过严苛培训，懂所采用车辆，掌控跑车防护装置、工具等设备设施的结构以及使用性能，并能够正确处理运转中的通常故障，经培训考试合格颁证后，上岗上岗。

2、把钩工必须熟识作业场所，负责管理严格执行“行车没用人、行人不行车”的规定。

3、凡是井巷上部车场(或井口)的挡车器及跑车防护装置必须经常处在停用状态，交钱时，方准关上。

4、凡绞车提高的巷道，必须安装保险绳。

5、载运灭火材料应当合乎以下建议：

(1)首先和信号把钩工联系，检查信号装置与否可信，例如信号不准确或不较完整、不可信，不得载运。

(2)载运硝化甘油类炸药和电雷管必须上装在专用的外盖的木质车箱内，车箱内部铺上胶皮或麻袋等软质垫层，并只准摆一层灭火材料;如果检查不合格或不符合要求，婉拒载运。

(3)炸药和电雷管必须分离运输，堆满高度严禁少于矿车边缘，否则不得载运。

(4)必须在提高前通告绞车司机和各水平把钩工特别注意，车辆运转速度严禁少于1m/s。

(5)载运灭火材料时，严禁同时载运人员和其他设备材料或工具等。

(二)工作前的准备工作工作

6、把钩工上岗后，必须详尽检查严防跑车和跑车防护装置、相连接装置、保险绳、钩头和接点(钩头与钢丝绳的相连接)以及各种采用工具必须较完整、齐全、灵敏可信，并查阅钩头15m以内的钢丝绳严禁存有伸长、砸伤、死去弯角等不安全隐患，例如不合乎提高建议，不得提高;

7、详尽检查斜巷内证实无障碍或影响安全提高的不能安全隐患，以及有没有其他工作人员展开工作，证实安全有误后，方可提高;

8、把钩工在上岗操作前必须搞好独立自主安全维护;

9、提高巷道内的挡车器、挡车栏与否较完整、可信并处在停用状态。

10、检查钢丝绳钩头及钢丝绳有没有损毁，断丝、磨损与否超载。

11、试验信号与否灵敏、准确、可信，存有电话的地点，必须试验电话与否灵敏、准确，并检查信号及电话有没有失爆现象。

12、检查相连接装置(包含螺丝、相连接环路、绳扣)与否完好无损，符合规定建议。

13、存有照明设备的巷道必须检查巷道照明灯与否闪闪发光，若想确保工作亮度。

14、检查将要提高的矿车与否较完整，深入细致检查设备物件绑定必须稳固、可信，战略重点与否平衡，与否存有极长、极高、GT630M的物件。

15、深入细致检查、录入T320车辆的重量和数量，并使其符合规定。辨认出问题，及时汇报、处置，否则严禁提放车。

16、检查与否存有当天检绳工已检绳的记录(所指副斜井和矸石山提高系统)。

17、与绞车司机取得联系，讲清楚本班主要提放物件，存有哪些须要协调和特别注意的事项。

18、上下各车场信号把钩工要先联络，互通工作前检查情况、试验信号、电话等。

(三)传送信号和剥挂勾

19、信号把钩工必须固守工作岗位、精力分散;操作方式信号后，不许返回信号传送地点，观测提高中的运转情况，例如存有紧急情况应当及时收到停放信号;

20、各信号把钩工与提升机司机必须用矿统一规定的信号指令展开工作联系，严禁私自发生改变，也严禁任一临时规定信号，以免纷乱;

21、运输大件、井筒检修、处置事故、载运火药等特定运转，信号把钩工应提早与提升机司机联系明晰，以便按措施建议及《煤矿安全规程》的有关规定展开操作方式;

22、信号把钩工严禁究问工作岗位，不得私自打听他人替代上岗。须要黄继妍时，必须呈报领导同意;

23、下部车场信号工只有将要加的矿车铁链摆牢固，滚不好道岔，停用本车场上方的挡车栏，等待全部人员都步入避开峒后，方可收到订车信号。

24、上车场(井口)信号把钩工只有将要划拨的矿车铁链摆牢固，听准上车场打来的信号，检查周围并无影响安全提高人员后，方可向下部车场和绞车司机收到适当的驾车信号。

25、收到驾车信号后，关上将要通过运转车辆的挡车器或挡车栏，在车辆通过后，应立即停用挡车器。

26、信号规定为：一响停在、二响订车、三响交钱、四响快加、五响快摆。双钩提高以直面上车场左钩为依据。

27、严格执行“行人不行车、行车没用人”的规定，信号把钩工在提放车前必须追上可能将步入提高巷道内的人员。在接到的信号不明晰时，严禁传送驾车信号，应用领域电话或回点方式先检验精确后，方可播发驾车信号。

28、发生以下情况，信号把钩工应传送适当的紧急停车信号：

(1)巷道内辨认出有人或蹊跷灯光时;

(2)提放容器运转方向不对时;

(3)辨认出矿车掉下来道，提高物件坠落或钢丝绳猛烈跳动时;

(4)运转车辆至失速边线未减速时;

(5)辨认出影响安全提高的其他异常现象时;

紧急停车以后，钢丝绳必须经过深入细致检验并无任何问题后，方可稳步提高。

29、多水平提高时，信号把钩工在相同水平所发信号必须有区别，中部车场传送信号时，必须努力做到超车处不得东站人。

30、把钩时应当等车停好后方可以展开操作方式，车摆不好时，必须检查各处相连接装置及保险绳(尾绳)与否相连接稳固、可信，证实有误后，方可传送驾车信号和关上阻车器。摘钩后，应当将钢丝绳扎至道外，避免矿车砸伤钢丝绳，并将矿车拉到不影响安全提高的边线。

31、把钩工俯卧的边线应当合乎以下规定：

(1)不得东站在道心内，头部和身体不得伸进两车之间展开操作方式，以免车辆滑动存有刮伤身体。

(2)必须俯卧在轨道外侧，距外侧钢轨200mm左右展开剥挂勾。

(3)在单道操作方式时，通常应当东站在信号边线同一侧或巷道较宽的一侧。

(4)在双道操作方式时，应当东站在巷道较宽的一侧展开剥挂勾。

32、提高物件时辨认出相连接不当或装载物料绑定紧固不稳固，Immunol、GT630M、极长、极高时，都严禁收到驾车信号。长大物件及易燃、易爆物品，必须严苛按总工程师核准的专项技术措施作业。

33、把钩工工作完，必须清扫现场，将钢丝绳、保险绳、工具、相连接环路、螺丝等置放在轨道以外的安全可靠的地方。还应当检查挡车器和挡车栏与否处在停用状态，证实有误后方可以返回现场。

(四)事故处置

34、出现事故时，上部信号把钩工必须与下部信号把钩工及绞车司机联系不好，将绞车停好粘住，粘住钢丝绳，方可步入事故现场。

35、距事故地点将近的信号把钩工至现场展开详尽检查，确认事故性质，掏出处理意见。重大事故必须向区科领导及安全科汇报。

36、处置事故前检查不好各处的相连接装置与否收紧失灵，检查钢丝绳与否损坏和变形，辨认出问题用钢丝绳将矿车与轨道紧固稳固，先处置不好检查出的问题后，再展开处置事故。

37、在处置事故时，翻修巷道内严禁有人同时展开任何其他工作，以免发生意外。处置事故人员必须东站在矿车两侧，否则必须存有可信的防跑车措施。

38、事故处置不好后，埃尔博尔县巷道内人员全部撤走、清扫整洁工具和杂物后，上、下井口及司机联系不好上开慢车将车辆、物件运往目的地。

(五)提放以下设备、物件时，必须严格遵守的规定：

39、加振动机车时：

(1)通告绞车司机，速度严禁少于2、5m/s。

(2)电机车制动闸必须在抬起边线。

(3)蓄电池箱与机车主体分离提放。

(4)必须将尾绳与电机车相连接稳固，并无锁圈的螺丝必须用铁丝绑定稳固，避免提高中螺丝冲破。

(5)机车相连接装置严禁发生上开焊接、裂纹、相连接螺丝开裂等现象。

(6)每钩只提放一台机车。

40、提放装岩机时：

(1)不许整机提放。

(2)采用经检查合格的专用螺丝。

(3)装岩机本身相连接装置必须较完整，轮对与机体相连接可信，否则应当装车提放。

41、损毁的矿车提高：

(1)并无锁圈的或锁圈不起作用的，与钩头相连接的螺丝必须用铁丝绑定稳固。

(2)受任碰面损毁的，必须用钢丝绑定稳固后，方可与钩头相连接。

(3)车箱变形，宽度中心往一面少于原尺寸100mm的应先整形，否则严禁提高。

(4)车架等轻微变形的，必须采取措施。上装平板车提高：上装平板车提高时，轮对应拆毁。

(六)已连续牵引车把钩操作方式

专门从事已连续牵引车把钩操作方式时，除继续执行上述规定外，还应当按以下规定继续执行。

42、张紧器前方及红小豆车场尽头的挡车器始终处在停用状态。尾轮前后的阻车器必须经常处在停用状态，车辆通过时，方准关上。

43、牵引车须要拉车运转时必须采用专用工具展开拉车。拉车运转用的绳扣紧固于钢丝绳上，绳卡数量不少于3个，正向卡绳，严禁逆向卡绳紧固，避免伤绳。

44、上岗后，主机车场及尾轮车场处把钩工负责管理检查就近的挡车装置、牵引车上两绳端头的紧固、储绳滚筒余绳的缠绕及滚筒枪机、保险绳、道岔和钢丝绳绳槽以及螺丝、三环等各种工具、设施与否较完整、齐全、灵敏可信。对于短果存有防断绳跑车阻车爪的牵引车，还应当检查阻车爪的边线与否最合适及紧固订货与否取出，例如辨认出问题必须处置不好后，方可运转。

45、尾轮处把钩工负责管理运输沿线的检查。检查压绳轮及塞绳轮的较完整情况，检查顶板的较完整情况，检查存有无障碍或影响安全运转的不能安全隐患，有没有其他人员展开工作。只有在证实工作人员撤走至安全地点，合乎运转建议后，方可收到驾车指令。

46、剥挂勾操作方式：

(1)把钩工等车停好后方可以展开操作方式，不得车未停好剥挂勾;

(2)把钩工操作方式时俯卧的边线应当合乎以下建议：

①不得东站在道心内，头部和身体不得伸进两车之间展开操作方式，以免车辆滑动刮伤身体;

②必须俯卧在轨道外侧，距外侧钢轨200mm左右展开剥挂勾;

③在单道操作方式时，通常应当东站在信号边线同一侧或巷道较宽一侧;

④在双道操作方式时，应当东站在双道之间展开剥挂勾，例如打翻车场双道之间安全间隙超过没建议，应当东站在人行横道一侧展开剥挂勾;

⑤展枝完须要越过串车时，必须从车辆运转上方越过，不得从两车辆之间或车辆运转下方越过。

(3)把钩工剥摆时，例如碰到剥不行，L820rU时，不得拖绳操作方式，必须使用专用工具操作方式，以免车辆移动并使身体弯曲跌倒，导致事故;

(4)摆人车时，首先应当检查人车各部位(特别就是人车所带的防坠器)保险绳、相连接装置证实较完整，有效率可信，然后摆不好钢丝绳展开试车。试车时除跟车工外，其他人员严禁乘车，证实安全可靠后，方可载运人员;

(5)斜井载运物料时，辨认出牵引车数少于规定，相连接不当或装载物料Immunol、极高、极长、GT630M时，都严禁播发驾车信号;

(6)特定设备、材料及长大物件，必须严苛按照总工程师核准的安全提高措施作业，使用专用的相连接装置，由专人统一指挥展开提高;

(7)把钩工每次挂勾完，必须对车辆各部位，保险绳、相连接装置等再详尽检查一遍，看看与否较完整恰当，稳固可信，然后看看车辆运转方向存有无障碍和隐患，证实安全后关上上部车场(或井口)挡车器或挡车栏，步入避开硐室、信号硐室或安全地带，方准收到驾车信号;

(8)车辆运转时，把钩工必须严格凝视车辆运转状态，发现异常或事故，及时传送紧急停车信号，并详尽检查，确认异常或事故性质，掏出处理意见，展开处置;

(9)把钩工工作完，必须清扫现场。将钢丝绳、保险绳、工具和多余不必的相连接环路、螺丝等相连接装置置放在轨道以外的安全可靠地带，上部车场(或井口)把钩工还应当检查挡车器或挡车栏应处在停用状态，证实有误后方可以返回现场，以免发生意外。

47、停放时，先切除保险绳，再切除相连接三环。例如使用了手动葫芦联车必须先切除手动葫芦。例如相连接环路太紧，摘钩困难时，可以联系点颤抖绞车，将相连接环路收紧。点动绞车时，把钩工必须躲进安全地点。

48、在主机车场处，移动牵矿井火工品管理制度（寨崖底煤业）1、火工品的放置

地面的炸药库的炸药、雷管必须分别储藏，必须存有专用仓库存储，并设专人管理，不许任一放置，不得将核爆物品分后发给个人留存。

1)创建出入库检查、备案制度，没收和派发核爆物品必须展开备案，努力做到帐目确切，帐物吻合。

2)库内储存的核爆物品数量，严禁少于设计容量，性质二者相冲突的核爆物品，必须分库放置，库内不得存有其它物品。

3)不得毫无关系人员步入库区，不得在库区内抽烟和用火，不许将易燃极易火烧、极易核爆的其它物品带进仓库，严禁在炸药库内住宿和展开其它活动。

4)辨认出核爆物品遗失、被盗，必须及时报告保卫科。

5)变质和过期失灵的核爆物品应当及时清扫出库，不予封存，封存前要备案台账，明确提出实施方案，报保卫科向公安机关备案，至安全的地方得当封存。

6)派发核爆物品时，必须核查各种相关手续，按核准数量派发，严禁随意多寡。

7)经常维持库区的消防安全设施齐全有效率，搞好防盗、防洪、安全检查等安全严防工作，同时实现安全储存。

2、火工品的申领和派发

1)火工品的派发认真执行火工品领退制度，每班按时派发，每班未扔掉的火工品必须按时交还，各队组傅在源的炸药、雷管，派发员应分别留存、缴下一班派发时拿走。

2)火工品派发必须就是专职火工品派发员，严禁替代。

3)火工品申领时必须就是放炮员凭单据，并在单据后盖章后方可以申领，其它人员严禁替代。

4)派发火工品时派发员必须首先检查炸药箱、雷管箱与否较完整，存有门锁没，炸药雷管必须异药，装箱锁上。

5)不得任何单位和个人私拿、私用、私送来、转手、借用核爆物品和器材。

6)火工品派发记录严禁随意录入，一旦须要录入，必须另起至一行展开表明，并在录入区划一长直，不予标示，同时，由派发员本人盖章或盖章。

3、火工品的采用

1)火工品拿到工作面后，不得乱扔随地，不采用严禁收银。

2)炸药箱、雷管箱必须分别存放在顶板较完整、支架完备、躲避电器设备的地点。

3)现场班组长与放炮员将当值实际消耗的炸药、雷管录入清点确切，严禁忤逆。

4)在现场采用时，班组长与安全员必须对灭火员展开监督，严苛按照规程建议专门从事爆破作业。

4、火工品废旧制度

1)专职灭火员在生产现场采用爆炮物品时，严格执行当值申领、当值退币的规定。

2)灭火员上班后建议严格执行退币相关手续，余下的炸药、雷管建议当值归还库房，严禁私自放置。

3)保管员对清归还库房的炸药、雷管必须深入细致检查、清点，在证实有误后，互相履行职责盖章相关手续，防范不幸。

5、火工品的储藏

1)火工品必须专库放置，按规定储存，不许超量，性质二者相冲突的爆炸品必须分库放置，不得和其它物品混存。

2)严格执行出入库相关手续，秉持日清月结，帐目确切，帐目吻合，努力做到先进先出，确保库存物资不变质。

3)对过期的和失灵的火工品，必须及时充分反映，呈报有关领导，报公安机关核准妥善解决。

4)维持库内安全设备齐全，搞好安全防水工作，做好卫生，维持库共，库内洁净，通风较好。

6、火工品的运输

1)火工品运输的通常规程：

(1)严禁用翻斗车，夏利车式汽车和摩托车运输。

(2)严禁与其他货物混装。

(3)严禁炸药和雷管混装混运。

(4)不得摩擦，喷发，投度安全奖惩办法湘永矿业有限公司2010年度安全奖惩办法

为深入细致贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步加强安全生产管理责任，加强安全考核力度，完善鞭策约束机制，提升全员安全意识，促进安全生产身心健康发展，同时实现2010年安全工作目标，制订本办法。

一、考核对象

公司所属生产矿井及公司全体员工。

二、奖励条件

㈠生产矿井：

1.矿井同时实现安全生产。

2.矿与公司、连队与矿、班组与连队、个人与班组层层签订安全生产责任状。

㈡公司机关：

公司同时实现安全生产。

三、资金来源

1.吨煤抽取7元。

2.各类安全生产考核资金和罚款。

四、安全绩效考核

推行矿井安全管理过程与效果结合的考核评分制度，根据实际考核罚球占到基本分后(100分后)的百分比累进税制安全奖金。

考核细则：

(1)考核期内，合乎以下条件，给与提分后：

①未发生“三违”现象的矿井，提10分后。

②在上级非政府的安全生产管理评选中，获得好成绩的单位，第一名提5分后，第二名提3分后;主办安全生产工作现场会的单位每次提5分后。

③在安全生产管理上大胆技术创新，使用具备特色并存有成效的作法，经公司普遍认可后，提5分后。

④歼灭重伤及以上人身伤害事故的矿井，提10分后。

(2)考核期内，发生以下情况，给与处罚：

①对公司印发的安全生产管理文件，未制订具体内容实施方案或细则，未严苛贯彻落实，每次甩5分后。

②未认真执行公司安全生产九不许指令，每次每项甩5分后。

③对公司安全生产会议精神未及时贯彻落实表达或继续执行不力，每次甩5分后。

④交接班、安全会议、安全检查、进出井管理等日常安全管理工作积极开展不正常，每项甩3分后。

⑤安全文化建设工作并无计划并无总结或流于形式，每次甩3分后。

⑥未按规定加派矿井安全管理人员，每少一人扣2分后。

⑦对公司以及上级安全生产管理部门检查出来的安全隐患不及时自查，每条甩1分后;并无自查台帐备查，每条甩0.5分后。

⑧矿必须创建班隐患汇报台帐，每天向公司汇报安全隐患情况，不汇报或漏报每次甩1分后;谎报三类及以上事故，每次甩20分后。

⑨未及时、精确、全面呈报公司规定的有关材料和安全报表，每次甩3分后。

⑩发生轻微“三违”，每次甩3分后;出现重伤事故每次甩2分后;出现重伤事故每次甩10分后;发生三类及以上事故，每次甩10分后。

(3)未尽事项，严苛按公司有关文件继续执行。

五、安全奖励标准

1.生产矿井月安全奖标准为吨煤4元(以公司调度室提供更多的矿井当月运输量为依据);矿领导月安全奖标准为2000元/人。

2.委派人员月安全奖标准：驻矿安监站短奖励1800元，安监内勤奖励900元。

3.公司机关员工月安全奖标准：

①安全监察部、生产技术部、通风部、机电设备部、铜角湾矿立井改扩建指挥部工程部、机电部门负责人、公司副总工程师奖励600元。

②安全监察部、生产技术部、通风部、机电设备部、铜角湾矿立井改扩建指挥部工程部、机电部：主办奖励400元;办事员奖励300元。

③救护队短奖励400元，救护队员奖励300元;公司调度员奖励200元。

⑤公司其他直属部门：部长奖励350元;主办奖励200元;办事员奖励150元。

4.年度同时实现安全生产，给与生产矿井和公司安全生产部门特别奖励。

5.对安全工作存有贡献的个人给与适度奖励。

6.从安全罚款中抽取30%，奖励安全监察军功人员。

六、罚则

1.因安全问题受行政记大过处分的，给与罚款600元;行政处分的，给与罚款400元;行政警告的，给与罚款200元。

2.矿领导值班作业空班或出来早班者中止当月安全奖;矿井和公司机关部室领导下井天数超过没建议的，每少一天罚款100元。

3.出现三类以上事故，在三天内不向公司呈报事故调查报告，罚责任单位矿长、安全副矿长、驻矿安监站长各200元;谎报三类(不含三类)以上事故不报，罚责任单位矿长和安全副矿长各1000元。

4.对“三违”人员的行政处罚，严苛按《湘永矿业公司“三违”行政处罚条例》继续执行。

5.上年度制订的安全指令和安全生产硬性规定中的奖罚款项继续执行。

七、安全基金管理

1.个人的罚款从个人工资中计入，由财务部门转至安全基金账户;对单位的罚款轻易从内部银行划拨步入安全基金账户。

2.安全奖励由安全监察部台账，经公司安全副总经理、总经理审核后派发。

八、本办法解释权属于湘永矿业有限公司。

九、本办法自2010年1月1日起至继续执行。阿佐煤矿安全目标管理及奖惩制度阿佐煤矿安全目标管理及奖惩制度

为了认真落实矿下发的安全、生产、经营目标，保证矿年度安全生产持续、平衡、协调发展，经矿务可以研究，特制订本年度安全目标管理及奖惩制度。

指导思想

以科学发展观为指导，全面落实《安全生产法》剥夺的各级各职职责，以深化安全教育为先导，以加强质量标准化为基础，以全面落实安全生产职责为战略重点，严谨安全纪律，依法治矿，缔造安全生产新局面。

工作目标

1、矿井歼灭死亡事故

2、歼灭瓦斯、煤尘核爆、瓦斯注重及瓦斯窒息而死事故

3、轻伤及通常非伤亡事故比去年同期上升30%

4、地面歼灭轻伤、火灾及关键性交通事故

5、矿井质量标准化超过省级

工作重点

一、深化安全教育，提升全员安全意识

安全深思教育。以分析和宣讲会事故案例为重点，努力做到长期坚持不懈，不断从事故中吸取教训，融合单位实际情况平添措施。

安全法规教育。以《煤矿安全规程（2013版）》、《各工种岗位操作规程》、《作业规程》、《AQ标准》、《安全生产法》等法规居多教材，通过自学，提升社会各界员工及管理者法制观念，进一步增强其遵章守纪的自觉性，规范岗位操作方式犯罪行为和管理犯罪行为。

安全辩证法教育。鼓励员工及管理者正确处理“活命与喝茶”、“流泪与流汗”、“一万与万一”、“慢与快”、“快乐与连累”等五个辩证关系。

秉持安全常规教育。安全常规教育就是日常严防工作的重点。上开不好安全班前会，实实在在地谈安全，注重一个“粗”字；狠抓安全活动日，密苗头迎措施，注重一个“实”字；揪家属安全协管，吹起不好安全“枕边风”，注重一个“帮忙”字；揪“十个前后、十种人”的帮控，注重一个“严防”字。

秉持安全舆论导向。党、政、工齐抓共管，紧紧围绕矿各个时期安全生产中心工作，做好安全舆论导向，营造较好的安全生产氛围。

二、加强安全基础，筑城訾安全防线

安全基础不稳中求进，“三违”不断，就是安全工作的大敌，事

故必然乘虚而入。因此，弱“根”固“本”，就是同时实现安全生产长治久安的有力确保。

1、加强质量基础，创安全作业环境。坚持不懈地狠抓质量标准化工作，努力做到“三明四汪五全面落实”，“三明”即为：操作方式层明规范、管理层清职责、检查环评清标准；“四汪”即为：汪管理、汪标准、汪环评、汪考核；“六全面落实”即为：“质量就是生命”的思想观念全面落实、责任者全面落实、非政府措施全面落实、检查环评标准全面落实、奖罚标准全面落实；稳步实行“三级网络环评制”。将质量标准化工作列入各部门、各单位日常生产、安全非政府管理的全过程。

2、加强培训基础，提升员工素质。安全技术业务培训，就是提升员工整体素质的有效途径，秉持“强制性培训、岗位锻炼身体、经常灌输、广泛开展”的原则，培训内容上秉持“三居多”即为理论联系实际以实做为主、离岗业余培训以岗位练兵居多、岗位实习以“传、帮忙、拎”居多。

崭新招生员工,必须经矿安监部门非政府有关专业技术人员对其展开入井前的安全基本知识培训考试合格，并与矿签定劳务合约；再由矿非政府《作业规程》自学考试、井下进修，并签定师徒合同后，方能够精心安排上岗实习。

各类特定工种人员必须培训合格上岗上岗。

3、加强技术管理基础。健全以总工程师领衔的技术管理体系，提升设计质量，进一步增强规程措施的安全性、针对性、可靠性、规范性。杜绝“万能措施”、“通用型措施”。

加强安全技术装备的资金投入，保证矿井安全生产具有适当的条件。

三、全面落实各级安全职责，加强现场掌控

各级管理人员必须将主要精力用作狠抓现场安全管理，杜绝现场管理失控。

冶炼头（面）每班必须存有值守短或值班矿长老爹掌控，并秉持“三汇报”制度和隐患排查制度。

各单位对所统辖范围内的重点工程、关键环节、隐患处置，必须秉持“三至现场”即为：管理统一指挥至现场、措施全面落实至现场、解决问题至现场。

生产安全职能部门必须深入细致履行职责安全生产责任制，对业务范围内的安全工作负责管理。

各岗位的操作方式员工对所在岗位的安全、质量具体内容负责管理，确保操作质量、工程质量合格，并与劳动报酬挂勾考核。

加强“一通三严防”安全控制力度，瓦检员就是全职安全监察员，履行职责安全监察员的权利和义务。

四、严谨安全纪律，狠反华“三违”

创建安全员稽查体系，充分发挥员工在岗位作业中的监督促进作用，非政府密集型井下稽查活动，狠反华“三违”，打牢安全防线。

社会各界管理人员、各岗位员工必须消除好人主义思想，率先垂范揪“三违”、反“三违”。

秉持依法查处“三违”和事故责任者，对揭发的“三违”人员和事故责任者，严苛按照“四不放过”的原则展开处置，破获一个处置一个，凡是故意违章、重复违章、轻微违章、集体违章者，一律停建筹办学习班。

因“三违”导致人员伤亡或关键性经济损失的责任者，除按上级及矿的有关规定行政处罚外，根据《中华人民共和国安全生产法》，视其情节酌定，依法追究其民事、刑事责任。

轻微“三违”、典型“三违”、故意违章、故意违章导致企业财产损失照价赔偿，属于毁坏性质的必须依法追究刑事责任；故意违章、故意违章导致本人死伤，根据劳动和社会保障部[1996]266号文的有关规定，一律依法严禁判定为工伤。

员工因工伤势办理工伤证明的程序：

员工在作业场所因工身负重伤，必须由当值值守短或值班矿长在现场向矿生产调度科汇报，生产调度科做好专门记录备查，并由队管理人员于当日内至生产调度科出具统一的调度工伤证明。

重伤由员工所在单位非政府查案并出示重伤事故查案报告（轻伤由有关业务部门非政府查案并出示适当的事故查案报告），由队管理人员或本人抱持调度工伤证明和事故查案报告，三日内至矿安监处部门办理工伤证明，逾期一律予以办理。

根据矿内部管理的有关规定,对事故多发、质量参差不齐的基层单位，实行安全警戒、黄牌警告等制度，必要时对基层管理者实行撤职、撤职处置。

五、季度安全工作重点

一季度，以加强安全教育为先导，全面落实全职安监员职责为重点，强化现场掌控，同时实现首季安全季。

二季度，以质量标准化为突破口，同时狠抓岗位培训和特定工种年审年审工作。

三季度，以“三大会战”居多线，整治安全生产中的薄弱环节和隐患，积极开展专项稽查活动，同时实现会战目标。

四季度，强化现场掌控力度，积极开展冬季安全稽查查岗活动和反华“三违”、严防事故、保与目标系列活动。

六、奖励

一、生产班组，全面完成生产任务，当年并无丧生和重伤事故，重伤一年未上3人石壕煤矿审计工作科科长安全生产责任制1、负责管理本部门日常工作的管理。

2、负责管理本科室月度工作任务制订。

3、出席有关会议，介绍掌控安全生产信息及安全生产状况。

4、根据企业的各项经营管理目标，制定与内部审计工作有关的规章、制度，并负责管理监督全面落实制度的继续执行情况。

5、制定年度内部审计工作计划，并负责管理有关审计工作的继续执行与全面落实。

6、负责管理与集团公司审计处的沟通交流与协同工作，并贯彻落实集团公司审计处的命令及工作精心安排。

7、根据矿领导的命令或精心安排，率领科室人员顺利完成有关的审计工作。

8、严格执行并指导科室人员顺利完成内部审计工作，并对工作顺利完成情况展开测评及奖惩。

9、定期自学财务审计工作及与企业经营管理有关的业务知识，不断提升自身的素质和业务水平。

10、定期出席带班区队的安全活动可以，并对区队安全责任制的全面落实情况展开督促检查。高家梁煤矿安全考核细则之十三《灭火器材采用管理》灭火器材采用管理

第一百三十七条运输火工品车辆并无跟车人员，考核司机1000元。

第一百三十八条放炮时不采用放炮器或把放炮器钥匙交予他人，考核放炮员500元。

第一百三十九条放炮后未按规定时间等候步入工作面作业，考核当值班长和紧盯岗人员各500元。

第一百四十条放炮前没按规定设立不好警戒，考核当值班长和紧盯岗人员各500元。

第一百四十一条放炮地点并无“一炮三检”牌板，考核100元。

第一百四十二条放置炮土没采用专用箱，考核责任人100元。

第一百四十三条无牌人员专门从事放炮作业，考核2000元；放炮员未上岗上岗，考核500元。

第一百四十四条遗失一发雷管，考核放炮员5000元；遗失一卷火药，考核放炮员2000元。

第一百四十五条没专用火药箱、雷管箱，考核责任人500元。

第一百四十六条辨认出瞎炮未按规定展开处置，考核放炮员500元。

第一百四十七条装药后雷管脚线没悬空，考核放炮员500元。

第一百四十八条灭火材料出入库相关手续不齐全，考核责任人500元。

第一百四十九条火工品领有、用、脱数量不吻合，考核责任人500元。

第一百五十条深眼(炮眼深度大于0.6米)、灭火(放顶上、刮帮忙、被疑时封满炮泥)，考核放炮员500元。

第一百五十一条火药箱与雷管箱的直线距离大于5米，考核责任人500元。

第一百五十二条放炮距离不符合规定，考核放炮员500元。

第一百五十三条火药、雷管同车运输，考核责任人500元。

第一百五十四条井口检身员对进出井的火工品不展开核实，考核母颜氏人员500元。

第一百五十五条派发火工品台账未及时核对，考核责任人200元。

第一百五十六条趴在火工品箱子上，考核责任人200元。

第一百五十七条火工品箱子放到放炮禁戒线以内或放到巷道顶上、帮忙掘进不较完整的地方，考核责任人200元。

第一百五十八条未采用的电雷管脚线不浴室柜、雷管砧或雷管被绑在引药外面，考核放炮员500元。

第一百五十九条灭火时炸药、雷管箱放在警戒线以内，考核放炮员500元。

第一百六十条放炮作业未采用水炮泥或并无炮泥、放糊炮等，考核放炮员500元。

第一百六十一条未继续执行“一炮三检”和“三人连锁放炮”制度的，考核值班班长、